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机运队二零一二工作总结 本文简介：机运队二零一二年工作总结、一年来的工作总结机运队在公司领导和矿领导的正确领导下，紧紧围绕“安全生产”这一中心，以安全第一的思想为指导，细化管理、强化检修、注重培训，狠抓现场管理，狠抓安全这人落实，狠抓隐患排查，狠抓质量标准化工作，不断提升管理质量，树立员工安全意识，确保了公司日常安全生产顺利进行。在
机运队二零一二工作总结 本文内容：
机运队二零一二年工作总结
、
一年来的工作总结
机运队在公司领导和矿领导的正确领导下，紧紧围绕“安全生产”这一中心，以安全第一的思想为指导，细化管理、强化检修、注重培训，狠抓现场管理，狠抓安全这人落实，狠抓隐患排查，狠抓质量标准化工作，不断提升管理质量，树立员工安全意识，确保了公司日常安全生产顺利进行。在本年度里机运队实现了本队安全生产年“全年无事故”的奋斗目标，保持机电、运输实现安全运行无事故；质量标准化再上一个新的台阶。回顾一年的工作，我队主要做法有以下几点。
一、
深化认识抓考核。机运队始终把安全生产当做头等大事来抓。要求各班组管理人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当做本队的第一政治任务、管理人员的第一责任、员工的第一福利去抓、去管去认识，在生产中严格执行安全生产一票否决制。班组是安全生产的一个基本组织单位，是安全生产实施者，直接关系着安全生产的组织落实。因此，在年初我们下大力气，抓好班组建设与考核，完善制定了《特殊工种技能培训制度》、《班组安全活动日制度》等各项制度，在班组建设中，实行班组与人员考核双并重。在班组考核中，从班组安全、任务完成、工作质量、设备运转、事故影响、团结协作、遵章守纪、活动组织等方面进行细化考核。在对人的考核中重点考核班组长，考核中以班组管理考核为基础，个人安全意识，制度管理意识，个人学习和遵章守纪等方面，促进班组安全生产。努力做到安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”的良好局面。
二、
强化现场管理，机运队作业点多、面广、线长、单岗作业多。根据这一特点，本队坚持“安全重在现场，管理重在现场”的思想。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班制和地面24小时值班制。在管理上实行队干落实措施到现场、处理问题到现场。无论队长、副队长、跟班班长保证班班有人下井跟班检查。我们加强了岗位工班中巡检、巡回检查，确保做到设备隐患早预防、早发现、早处理充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我队按有关规定，队机电设备进行日检、月检，确保检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维护管理，确保设备处以完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监管力度，坚持使用提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作。对提升系统机运队加强超强检修，严格落实包机制，不定期进行记录与现场核对检查，以杜绝弄虚作假现象，确保了日常的设备检修质量。同时，还突出了超强检修和检修动态验收。
三、
以活动为载体，提升安全管理质量。以落实实践科学发展观活动和劳动纪律整治活动以及“百日安全”活动为契机。解放思想，查找不足，统一思想，严明制度，狠抓安全生产，树立科学发展观的思想，创新思路，提升工作质量，处处强化了内部管理，营造了良好安全生产氛围。
1、
开展岗点治理，全面提高质量标准化工作，质量标准化是安全之本。今年我队始终围绕“质量标准化上台阶，以提升工作质量”为中心，在年初就制定了“逐个治理，以点带面”的方针。狠抓文明卫生，合理布置区域供电系统，在制度上规划管理，在员工操作技能上严格执行“手指口述”，很快改变了岗点的面貌。还以认真落实“机电运输会战”为契机，进一步细化管理。使机运队质量标准化工作有了飞跃式的发展。
2、
向素质要效益，以素质保安全。机运队自建队以来，整体队伍素质比以前有了很大的提高，但仍存在参差不齐的现象，为提高员工素质，我们首先是挖掘潜力，提高员工素质。树立安全意识，鼓励他们积极上进，刻苦专研专业技术知识。征求合理化建议，沟通思想，了解困难，鼓励他们岗位成才，树立他们积极向上的人生观。
3、
注重职工的安全意识。利用班前会开展“手指口述”演练和安全宣誓，把好岗前安全第一关，营造员工安全警示意识。利用每月1号、11号、21号学习时间，认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队职工自身业务和安全知识学习，在加强员工思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全，通过学习各煤矿的管理模式
4、
一年来的工作回顾
回顾一年来工作机运队保证了日常的设备维护检修工作，切实保障全矿供电、供风、运输、供排水、提升系统的通畅。出色的完成以下主要工作：
《1》
接受303机轨大巷800
输送带一部和40型刮板机一部。
《2》
完善303地区的供电系统改造项目。
《3》
拆除303配电点的315KVA移动站升井。
《4》
升井2台630KVA移动站返厂维修并安装。
《5》
安装联络巷配电点的供电系统。
《6》
拆除30205工作面的配电点。
《7》
拆除西配电点的电气设备。
《8》
西运输主皮带输送机更换皮带800多米，驱动滚筒包胶2次。
《9》
主斜井强力胶带输送机导向滚筒包胶1次，修补破口2次。
《10》
地面筛选系统更换胶带500多米。
《11》
完善新锅炉房供电系统。
工作中不足之处
虽然在今年安全生产工作中取得了一定的成绩，但与公司领导的要求还有一定的差距。个别干部还缺乏管理经验，队日常监管不到位，同时个别班组长海存在老好主意思想，抱着你好我好大家好的侥幸心理，今年3
25轻伤和盗窃电缆事件这些都需要我们在今后的工作中，下大力度进行改造。
今后工作的重点
在今后工作中，我们必须紧跟公司发展的步伐，兢兢业业的搞好本队的各项工作，增强员工的安全意识。
一、
在来年的安全生产中，我必须紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全发展指导思想，要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动，进一步提高安全生产管理水平，提高工作效率，增强员工的安全意识。首先结合本机运队的生产实际情况，制定一套切实可行的行之有效的实施方案，按照方案有步骤有针对性的进行，以求不断将方案引向深入。努力营造浓厚的学习氛围，利用班前会等时间开展安全知识问答，使员工增强了学习安全，牢记安全，把握安全的主动性。
二、
牢固树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全理念“将加强井下安全管理作为开展安全工作的切入点和突破口严格执行管理人员带班负责制，以精细化管理为手段，质量标准化考核为目的，对各要害岗位，机电硐室，薄弱环节加大检查力度，力求隐患及时发现，及时处理。
三、
以狠抓“岗位对标”现场交接班。
在“岗位对标”工作中，全队上下要拧成一股绳，确保全员通过关。在岗位工的管理中要以管理为重点，做到交班不留隐患，接班勤查细看，避免隐患升温，漏洞扩大。员工要纷纷行动起来，立足岗位尽职尽责，对各自班组严把责任安全关，杜绝不安全行为的发生。为了从根本上作业人员的不安全因素，进一步增强员工的自我安全意识。
总之，安全生产工作始终来不得半点的侥幸和大意，面对新的安全生产奋斗目标，我队广大干部职工决心在公司和矿领导的正确领导下，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，在以后工作中，力争让各项工作在跨新台阶。
篇2：汽机运行班长月度工作总结
汽机运行班长月度工作总结 本文关键词：汽机，月度，工作总结，班长，运行
汽机运行班长月度工作总结 本文简介：二月份工作总结1）本月主要工作：1.做好#5机组启停相关工作及#5、6机日常运行调整工作，合理接带电热负荷，参照月度指标计划，积极调整，控制指标在规定范围内2.做好设备运行参数分析，如给泵单耗、加热器端差，泵运行参数等，监视其运行状况，如有异常能够及时分析、处理。3.做好设备运行、维护工作，对跑冒滴
汽机运行班长月度工作总结 本文内容：
二月份工作总结
1）本月主要工作：1.做好#5机组启停相关工作及#5、6机日常运行调整工作，合理接带电热负荷，参照月度指标计划，积极调整，控制指标在规定范围内2.做好设备运行参数分析，如给泵单耗、加热器端差，泵运行参数等，监视其运行状况，如有异常能够及时分析、处理。3.做好设备运行、维护工作，对跑冒滴漏等缺陷及时通知检修处理，加强设备就地运行状况检查，气温变化，及时调整设备冷却水，对润滑油质、油位加强关注
4.关注运行设备缺陷，跟踪发展状况，做好故障处理预案。加强各类事故预想演练，提高异常处理能力。5.严格执行二票三制，做好安全措施的核对，现场工作情况的督促及设备的验收工作。6.
气温下降，认真检查各项防寒防冻措施，确保完善无异常，保证设备安全运行；7.加强班组人身安全、业务技术培训，按照2014年培训和验收计划，提高自身安全防范意识及专业业务技术水平
7.完成机组日常试验、维护工作，做好包干区卫生清理工作，督促现场情况保持良好。做好6S其它相关管理工作。
2）经济指标方面：本月端差未完成目标。1.端差方面，电负荷较高，热负荷偏少,本月水温较高，三台循泵运行，水量较大，端差大。新胶球到后及时更换，同时保证好清晰效果，做好端差的对比、分析工作。2
机组效率上，监视好锅炉蒸发量，提醒锅炉流量接带，督促炉保证主汽压力，提高经济性。#5、6机做好供热分配，尽量多带电负荷。3.#5、6机给泵进口、出口和给水母管流量做好监视比较，关注系统内漏和高加运行情况
3）安全方面：加强班组成员安全意识，严格遵守各项规章制度，认真执行两票三制，加强巡检监盘质量和缺陷管理，消除设备安全隐患，认真做好事故预想、反事故演习，提高发现异常和处理事故的能力。做好现场外协人员工作的监督，违章行为及时制止。根据班组成员岗位的不同，对相关安全教育的侧重点也不同，具体工作具体分析，紧抓安全生产的关键，从细节入手。大到系统操作，小到每个灭火器的位置，都认真做好相关安全工作。充分利用班组安全活动期间，开展多种形式的安全学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。
4）现场管理方面：随着6S管理的不断深入，班组成员从口头落实到行动上，大家认识到工作不仅要认真、细致、热情，还要不断地学习、总结、改进，提高自己的工作质量。现在，大家在各自的工作中，都能自觉的做到现场环境干净整洁有序，养成了很好的工作习惯，同时也树立了新观念、新思想、新习惯，逐渐形成了一种互相促进，共同提高的良好氛围。具体到日常工作中，要求各岗位加强责任心，监盘、巡检提高质量，设备异常能够尽早发现。做好防寒防冻及各项点检工作。在3月份，我们班组全体职工决心继续克服工作中的缺点和不足，加强学习，努力工作，以更加饱满的工作热情，乐于奉献的敬业精神，投入到工作中去。
5）培训方面，1.要求熟悉安规，提高自身安全防范意识，对不安全因素要估计充分，预控措施落实到位2.督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调，以促进员工的自学积极性。3.注重班组成员能力培训，提高相关指标参数分析能力和分析全面性，优化操作水平及提升机组异常事故处理能力。
6）下月计划，1.根据新制定的2014年班组培训计划，做好培训工作。同时加强燃气轮机知识学习。2.做好设备防冻检查，确保冬季安全生产。3.加强缺陷单的闭环跟踪管理，有缺陷及时开缺陷单，做好消防设施的检查，发现有问题后及时汇报保卫部。4.做好工作票的相关安全管理工作。5.加强班组巡检质量的抽查工作。
篇3：机运公司工会年度工作总结范本
机运公司工会年度工作总结范本 本文关键词：机运，工会，年度工作总结，公司，范本
机运公司工会年度工作总结范本 本文简介：机运公司工会2010年工作总结根据（集团）公司工会全年工作安排，结合我公司特点，我公司工会一年来以“降成本、增效益、强管理”为工作目标，全面贯彻职代会工作目标，配合党委、行政全面提高服务层次，2010年工作按计划全面完成，现对工作进行如下总结：一、开展多项活动，围绕经营服务大局在组织开展形式多样的劳
机运公司工会年度工作总结范本 本文内容：
机运公司工会2010年工作总结
根据（集团）公司工会全年工作安排，结合我公司特点，我公司工会一年来以“降成本、增效益、强管理”为工作目标，全面贯彻职代会工作目标，配合党委、行政全面提高服务层次，2010年工作按计划全面完成，现对工作进行如下总结：
一、
开展多项活动，围绕经营服务大局
在组织开展形式多样的劳动竞赛的同时，我们还围绕公司降本增效工作开展“合理化建议人人提”、“白国周班组管理办法”推广等活动，号召全体职工动脑筋、想办法，一切以服务好生产为出发点，同时做好降本工作，把降成本是增效益，严管理也是增效益的理念在职工心中形成共识，让大家都积极参与到其中。
大力开展“厉行节约、降本增效”活动，同时设置最佳效益单项奖和安全、环保及设备维护单项奖，同时开展岗位练兵和全员参与安全管理工作，对避免安全事故、设备事故的个人进行奖励，让大家都提高“安全就是第一效益”的思想观念，在全体员工中开展节约“一滴油、一根焊条、一张纸”的活动，个单位严格核算运行成本，并要求每月在上月基础上降低10%的消耗。
青海玉树地震发生后，我们迅速组织党员、职工、会员进行捐助救助活动，全体职工踊跃捐款，共捐款13230余元。
今年我们把提高职工素质、创建“学习型班组”为工作重点，先后进行驾驶员安全知识培训、统计知识培训班，为每个职工发放《这样工作最出色》学习读本，组织员工参加公司组织元旦长跑、两节活动、五一拔河比赛、职工消夏趣味赛、乒乓球、羽毛球比赛，都取得良好成绩。
加大舆论宣传工作，正确引导和讴歌涌现出来的好人好事、岗位明星、技术能手以及政策导向及时报道，全年三大媒体共采用稿件100余篇。
二、大力开展安康杯竞赛，全方位提高安全管理水平
安康杯竞赛我们结合班组特点，做到实施有机构、工作有目标、活动有记录；全面组织员工学习《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规，通过开展安康杯保险活动，事故比去年同期减少30%，认真履行《集体合同》，无侵权行为，无集体上访事件。
在工会的领导下，我们的队长、车间主任每月的安全述职工作按期进行，及时总结自己好的安全经验进行推广，同时针对班前会、安全会等活动进行进行定期的检察监督，有效促进基层安全工作的深入开展，并把设备安全做为衡量基层安全管理水平的重要标准之一，纳入经济责任制考核指标，有效调动职工全员参与安全管理工作，使整体安全管理水平有效提高。
三、关心职工生活，创造良好工作环境
今年，我公司工会将关心职工，为职工解决后顾之忧作为重点，在传统佳节前深入贫矿职工家中进行慰问和救济，让职工感受到职工大家庭的温暖；继续开展为70岁老人过生日活动，先后为70多名职工父母送去温馨祝福和问候，同时走访困难家庭，对5名困难党员、7名困难职工发放慰问金3000元，让职工能安心工作，促进家庭和谐。
四、强化民主管理，实现企务公开
我们加强企务公开，工资收入、奖金做到公平、公开、上墙，做到透明、收支合理。大型设备、配件、油料等实行公开招标，比价采购。同时平时注重现场巡查和督导，发现问题及时通报和处理，促进整体管理工作登上台阶。
在岗职工百分百入会，及时上缴工会会费，工会及时深入了解职工思想动态，做好思想引导工作，防止发生纠纷，上半年上访和越级上访事件为零；关心爱护女职工，大力弘扬女职工的自尊、自爱、自强、自立的精神，确实维护女职工合法权益不受侵犯。
五、职工心愿、期望
通过走访职工，我们了解到职工现在的主要思想动态是：工作时间长、工资报酬少，现在物价上涨过快，岗位工资过低等等，在了解的同时我们也积极为职工做解释工作，让广大职工了解公司现状和困境，严峻的国际形势和国内形势，也告诉大家各种环境都在好转，让大家看清未来、认清形势，对前景充满希望，从而使职工队伍稳定，保持充沛的战斗力。
同时大家也期望公司工会多深入基层，了解职工的困难，为职工办实事、办好事，多位职工谋求更多的福利、待遇和保障。
六、2011年工作思路和打算
明年工会工作我们将继续深化“降本增效”工作，同时在公司党委、工会的领导下做好职工思想引导和维权工作，根据我公司的特点，深入开展岗位练兵，把降本工作引入“安康杯”竞赛活动，把安全、设备全部涵盖其中，建立有自己特色的竞赛活动；和党委联合开展党员示范岗、示范车，充分发挥党员带头作用，使整体职工队伍素质提高、服务质量提高。
新的一年里，我公司对上级工会有以下期望，第一、有效改善职工工作环境，解决人员老化、作业时间长的问题。第二、增加设备，改变现有设备使用情况，满足产能提高后的运输需求，目前车辆老化情况严重，更新速度远远赶不上产能提升速度。第三、内退条件和子女就业问题。
二〇一〇年十一月十九日