通防支部一季度工作总结 本文关键词：支部，工作总结
通防支部一季度工作总结 本文简介：通防支部一季度工作总结一季度以来通防党支部紧紧围绕我矿各项文件精神，认真落实矿两委下达的任务和目标，现将我支部一季度工作情况汇报如下：一、按照《皖北煤电集团公司关于开展大走访活动的实施意见》（皖北煤电党发[2011]62号）要求，我支部党政领导高度重视“大走访”活动，及时成立领导工作小组，制定实施方
通防支部一季度工作总结 本文内容：
通防支部一季度工作总结
一季度以来通防党支部紧紧围绕我矿各项文件精神，认真落实矿两委下达的任务和目标，现将我支部一季度工作情况汇报如下：
一、按照《皖北煤电集团公司关于开展大走访活动的实施意见》（皖北煤电党发[2011]62号）要求，我支部党政领导高度重视“大走访”活动，及时成立领导工作小组，制定实施方案和党政班子成员联系点方案，召开全部动员会，迅速深入员工群众中走访指导，研究工作难点、热点，妥善处理好大走访活动和日常“一通三防”工作的关系，主动排查、认真梳理，我支部党组班子成员对全体员工组织开展一次全面的矛盾纠查，认真梳理群众反映比较突出的矛盾隐患和热点、难点问题。支部领导班子成员深入员工，重点走访困难户、生病员工等全面掌握他们的实际生活情况。在走访活动中，我支部17名党员已集中学习8次，支部领导干部共走访20户，解决群众实际问题41件，接待员工群众来访10人次，投入慰问资金1750元，慰问各类困难户20人。
二、认真抓好地面“标准化科室”创建工作
通防部以地面“示范矿井”创建，以“标准化科室”创建为抓手，以“四化”为标准，来提高通防干部员工认识，让干部员工充分认识到“标准化科室”创建是“示范矿井”创建的重要组成部分，与安全质量标准化建设同等重要的工作理念。
为实现标准化科室物品摆放的规范化、标准化、科学化，进一步促进安全生产。该部从基础管理工作入手，以物品在场所中的科学定位为前提，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、调整，使办公现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。要求部属各队按照“标准化科室创建”管理，结合单位实际，从规范人的操作着手，做到各办公室每一台设施、每一种材料都有“定置”标准，定置标识清楚，定位准确，责任明确到人，严格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美观”、有利于充分使用办公场所，发挥生产能力；达到操作安全、物放稳妥、防护得力，提高工作效率，充分体现出人性化管理理念，改善了良好的工作环境。
三、加强员工教育安全培训
根据集团公司全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，利用我部实操基地和单位自作的动漫课件，进行对员工，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救互救、安全警示教育等各方面强化对员工培训教育，并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质，特点，制订了切实可行的培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工种，不断提高员工安全知识水平。
四、扎实开展创先争优活动
一、以
“党员包保、党员示范岗、党员身边无三违”等为主题，按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为企”的要求，及时成立了“创先争优”活动领导小组，由支部书记任组长，制定了活动实施方案，实现了责任明确化、工作具体化、主管领导亲自抓、分管领导具体抓的良好工作格局;
二、全体党员签订了创先争优承诺书，根据不同岗位，制定并公示了相应岗位的创先争优具体标准，做到了争有标杆，创有目标，充分调动和发挥党员的积极性和主动性，做到了创先争优活动的动员发动深入，全体党员参与。使党员通过创先争优活动，充分发挥先锋模范作用。
三是做到了健全制度，坚持经常。执行“两个带、四个比、六个破”两个带即区队班子领导干部要带头调研、协调、实干、亲自干，带头遵守各项规章制度。四个比就是比工作、比发展、比创新、比奉献。六个破就是破除“拖”“懒”“推”“要”“懦”“粗”的不良习气。
四是以创先争优活动的开展，抓好党员干部的思想观念和作风进一步转变，有效推动了通防党支部积极服务群众、推动发展、凝聚人心、促进和谐，全体党员干部思想观念进一步解放、作风进一步转变，工作能力进一步提升，形成了立足岗位干事创业的浓厚氛围。
五是抓落实的工作机制进一步健全。我们把创先争优活动与井下的重点“示范工程”创建工作相结合，个人进行承诺、支部进行考核、责任进行追究。厉行“实、细、快”的工作作风，厉行敢于负责、吃苦耐劳、只争朝夕的工作态度，进一步完善了高起点定位、高质量动作的工作运行机制、责任机制和激励机制，盯住不落实的事、查处不落实的人，对不干事、不落实、不作为、乱作为的管理干部进行严格追究问责，充分调动了全区上下用心想事，用心干事、用心抓落实、用心创先争优的积极性和主动性，推动了“一通三防”各项工作的全面提速，紧紧围绕矿两委工作报告上提出的各项活动目标，把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜绝瓦斯“零”超限，监控“零”误码为我矿全年的安全工作目标打下坚实的基础。
五、开展社会治安综合治理法律宣教活动
通防部组织党员、团员积极在班前会开展普法教育宣传活动。不断提升广大干部职工的法制观念，增强广大干部职工自觉学法、知法、守法的意识，加快我矿法治化进程。
为深入学习实践科学发展观，扎实开展党员“三新”活动，把六五普法教育与我矿的准军事化管理工作有机结合，主要通过为干部职工上一堂法制课对干部职工进行法律法规宣传和教育，同时对《准军事化管理实施细则》有关内容进行学习，引导广大职工树立正确的安全观、人生观和价值观，做有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，立足本职，爱岗敬业，认真履行工作职责，自觉维护个人、单位、企业的良好形象，培养文明工作生产、文明学习生活的良好风气，为加快“平安、高效、文明、和谐刘一”建设步伐而努力奋斗。
六、认真贯彻落实恒源煤电股份公司《关于深化“手指口述”安全确认工作的指导意见》的精神
一、为了认真贯彻落实恒源煤电股份公司《关于深化“手指口述”安全确认工作的指导意见》的精神，同时为了检验近期员工对“手指口述、”“岗位描述”掌握的熟练情况，通防部每天利用下午班后碰头会在该部电教时进行“手指口述”演练。
二、学习让安全文化理念
通防部开展了企业文化进班组
学习工作两不误。为了积极响应我矿开展“创建示范矿井，我们先行”科室标准化知识竞赛这一活动号召，通防部通过让员工在班前会提前10分钟到达会议室，利用这短暂的时间认真学习活动相关知识和内容，达到熟记于心，自觉遵守，便于执行。有效促进了企业文化进班组，得落实的目的。
七、学习
刘一煤﹝2012﹞4号文《刘桥一矿关于加强“一通三防”工作的决定》精神
在学习集团公司董事长、党委书记葛家德“解放思想，凝心聚力，加速发展”讲话以后，如同一支强心剂，注入了每个党员心中，让支部每个党员和员工都更加清楚自己的定位，认清了自己的职责所在。特别是近期在学习“创建示范矿井”和标准化科室创建过程中，更是身先士卒，创建标准，积极培育创新点。结合岗位实际，制定出切实可行的学习标准、实施标准及赶超标准，使得此次创建活动达到一个新的高度。为我矿打造“一通三防”精品工程及助推我矿成为恒源股份首家安全质量标准化示范矿井，打下坚实基础。
结合葛总讲话，按矿两委部署：
“各级管理干部，要做指导员，战斗员，不做评论员。”通防部全体党员不仅带着员工干，首先还做给员工看，在“一通三防”精品工程创建中创先争优有作为。支部还认真做好党员反馈安全信息及隐患排查工作，通过开展“党员奉献日”、创建“党员精品示范区”、“党员安全示范岗”党员身边无三违等活动，增强党员的安全意识，形成党员人人肩上有指标，个个有责任的活动机制。
八、创新管理
一季度在创新文化的感召下，通防支部本着“抓特色、求实效”，积极搭建员工创新平台，引领广大员工围绕矿井“一通三防”安全管理进行岗位创新，充分挖掘职工潜能，激活员工智慧，提升了区队管理水平，制定员工小改小革和合理化建议激励办法，积极营造文化氛围，充分调动员工参与创新，自觉创新，让员工的创新成为自觉自愿的行动。
以下内容是我支部开展CIA行动成果：胶带运输机巷风门渡槽改进方法及永久风门活页门头改进方法。
通防党支部
2012年3月28日
篇2：党支部六项基本制度
党支部六项基本制度 本文关键词：党支部，六项，制度
党支部六项基本制度 本文简介：党支部六项基本制度（一）支部大会：每季度1次，一年4次。1、一般每季度召开1次。2、主要内容：学习贯彻党的精神和决定，研究决定支部的各项工作。3、会议程序：①统计到会人数；②由书记或副书记宣布开会；③围绕议题展开讨论；④归纳讨论意见；⑤形成支部大会决议；⑥闭会。大会期间要做好会议记录。4、形成支部大
党支部六项基本制度 本文内容：
党支部六项基本制度
（一）支部大会：每季度1次，一年4次。
1、一般每季度召开1次。
2、主要内容：学习贯彻党的精神和决定，研究决定支部的各项工作。
3、会议程序：①
统计到会人数；②
由书记或副书记宣布开会；③
围绕议题展开讨论；④
归纳讨论意见；⑤
形成支部大会决议；⑥
闭会。
大会期间要做好会议记录。
4、形成支部大会决议。
（二）支委会：半月1次，一年24次以上。
1、一般每半个月召开1次，或根据需要召开。
2、主要内容：研究贯彻执行上级党组织的决定和支部决议；研究党员的管理教育，党员发展、奖惩、研究本村经济工作、支部工作和精神文明建设，研究团、妇等工作。
3、会议程序：①
宣布议题；②
展开讨论；③
归纳意见；④
形成决议；⑤
明确分工。
（三）党小组会：每月1次，一年12次。
1、一般每月召开1次，也可增加次数。
2、主要内容：学习上级文件精神，执行支部决议，组织党员汇报思想、工作情况，研究党员的发展工作，民主评议党员，评选优秀党员，党小组长，党代表等党务工作事宜。
（四）党课：每二个月1次，一年6次。
1、一般每二个月上1次。
2、主要内容：党的三基，邓小平理论、“三个代表”重要思想和党章为主要学习内容。
3、基本要求：①
有计划有安排，提高到课率；②
要抓热点、难点进行教育，有针对性；③
认真备课，保证质量。
（一）党员目标管理。
1、基本要求：党支部根据党员的情况，把党员要做的工作转化为数量、质量、时限要求的具体目标，通过组织措施，得到实现。
2、基本步骤：①
制定目标；②
组织实施；③
严格考评。
（二）民主评议党员。
1、民主评议党员是对党员进行经常性教育、管理和监督的一项有效措施；以党支部为单位，一般在年底进行，一年1次。
2、评议内容：①
是否有坚定的共产主义、社会主义信念，能否坚持四项基本原则，坚持改革开放，与本职工作结合起来；②
是否坚决执行党在农村的路线、方针、政策。在思想上、政治上、行动上同中央保持一致；③
是否执行党的决议，严守党纪、政纪、国法；④
是否牢记党的宗旨，关心群众，廉洁奉公；⑤
是否带头致富又带领群众共同致富。
3、基本步骤：①
组织准备；②
学习教育；③
民主评议；④
处置不合格、基本不合格党员；⑤
总结整改。
4、对不合格、基本不合格党员的处置，支委会应区别不同情况，提出妥善的处理意见，提交支部大会讨论通过后，报上级党委审批；对被劝退和除名的党员，要做好思想工作。
（三）党员目标管理与民主评议党员相结合。
1、党支部在党员目标管理考评时，要结合民主评议党员，把党员完成目标情况，作为评议党员的重要依据。
2、党支部进行党员目标管理年终考评和民主评议党员，要制订便于操作的方案，考评、评议时间不少于3天。
1、主要目的：为了鼓励先进，鞭策后进，发扬党内积极因素和进取精神，增强党性观念，提高党员队伍素质，充分发挥党员的先锋模范作用。
2、基本要求：一般结合年底民主评议党员工作和“七·一”活动开展评比表彰；根据党章规定，结合中心工作和支部实际，制定受表彰的先进集体和优秀个人的条件或根据上级党组织制定的标准，评选出优秀共产党员、优秀党务工作者和先进党支部、先进党小组；各支部要把评比表彰同加强教育管理结合起来，制定出创先争优的规划和措施，做到季度检查，半年初评，年终总评。
3、评选表彰的程序：①
进行动员教育，讲清目的、意义、条件；②
召开大会评选；③
支委讨论，报上级审批；④
采取物质奖励与精神鼓励相结合的形式进行表彰，以精神鼓励为主，通过适当方式宣传先进事迹，号召全体党员向他们学习。
1、切实重视农村党员、干部的培训提高工作，制订计划，利用县、乡（镇）党校和党员活动室对党员、干部进行培训或轮训；积极组织党员、干部参加农函大、农广校学习，保证每一个党员、干部都能接受培训。
2、县委党校负责对支部书记的培训，每年受训时间7至10天；乡镇党校负责对支委的培训，每年受训时间5至7天；乡镇党校和党员活动室负责对农村党员轮训，每年每人受训时间累计达7天以上。
3、培训内容：主要是邓小平理论、“三个代表”重要思想和党章、农村实用技术、市场经济常识、农村法律常识、村务管理知识和时事政治等。
1、开展党日活动，对严格党的组织生活，活跃党内生活，有重要意义。各支部要利用党员活动室，每月中旬或月底指定一天，集中全体党员开展活动。
2、党员活动室是开展党内活动的重要阵地。尚未修建村部和活动阵地的，要想办法尽快完善，已建好的室内布置要庄严、朴实、整洁。
3、活动内容：要与召开支部大会、上党课、收看电教片、组织义务劳动，为贫困户送温暖等活动结合起来。开展活动要形式多样，生动活泼，使党员活动日成为全体党员接受教育、履行义务、行使权利、增进友谊的重要载体和手段，增强开展党日活动的生命力和感召力。
篇3：2020年新华书店党支部工作总结ppt
20XX年新华书店党支部工作总结ppt 本文关键词：党支部，新华书店，工作总结，XX，ppt
20XX年新华书店党支部工作总结ppt 本文简介：20XX年新华书店党支部工作总结pptxx年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作，围绕书店经济建设这个中心，通过支部各项活动的开展，促进了书店持续、稳定、和谐发展。一、年初企业面临的困难xx年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入，同时带来了资金严重紧
20XX年新华书店党支部工作总结ppt 本文内容：
20XX年新华书店党支部工作总结ppt
xx年xx新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作，围绕书店经济建设这个中心，通过支部各项活动的开展，促进了书店持续、稳定、和谐发展。
一、年初企业面临的困难
xx年书店面临失去教材发行工作量450万元的销售收入，同时带来了资金严重紧张的局面，现实也给职工们带来了考验，职工情绪有一定波动，有的职工干脆调走了。收入的缺口要靠努力开发一般图书市场和引入新项目来弥补，资金的紧张要靠严格的资金管理和调控以及过紧日子才能实现，职工队伍的稳定关键还是要靠企业的发展来解决。为此，书店领导带领全体职工艰苦奋斗、勇于开拓市场，为完成预定工作任务和保持队伍稳定做了大量的工作。
二、加强党支部基础建设，为书店经营工作吹号鼓劲完善支部各项管理制度，理清工作思路。书店支部根据书店的经营工作特点制定完善了党支部的“三会一课”制度，领导班子建设管理制度，党员管理制度，支部组织机构和职责分工等，根据制度要求编制了管理记录表格来加强工作执行力度，保证支部工作正常有效开展，切实为企业经济建设服好务。
2、认真组织开展党员培训教育工作，提升党员思想业务素质。书店支部利用每周一例会的部分时间集合全体党员干部进行学习，对华油公司党委安排的工作任务和会议精神进行传达，对辽河重组整合后实施的“xx五三”发展战略、“xx大”精神、“五个一”系统工程内涵、油公司党代会精神等进行了认真宣传，对“三新一建”主题教育活动、“心系华油情系华油献计献策共谋发展”劳动竞赛活动、“五型五好”班组创建活动等进行了细致的传达学习、安排和部署，同时也组织学习了党章、党史、“xxxx”、科学发展观读本等党的理论材料以及与书店业务相关的图书营销业务知识。通过学习使大家在思想上始终与组织保持一致，在行动上爱岗敬业、努力工作，实践“我的岗位我负责，我在岗位您放心”的承诺。
3、认真召开党支部工作会议，加强民主管理意识，提高支部工作成效。对支部工作、党员的管理、学习、班子建设以及书店各项管理工作和状况都拿到支部工作会议上进行讨论决策，发挥了党员群体智慧优势，实现了店务公开、民主管理的工作要求。通过支部会议的召开，解决了许多工作中存在的棘手问题，例如，在书店二楼出租的问题上职工不同意见很多、矛盾很大，通过支部民主决策会议，党员统一了思想并认真做好了职工群众的工作，最好大家形成了共识，避免了硬性决策带来的不稳定局面。支部会议的召开有利的促进了支部工作的开展，同时也促进了书店各项管理工作的顺利实施。
在做好上述工作的同时，按照支部工作职责分工和制度要求，分别做好了党员的发展管理工作，党费的收缴工作，团支部建设管理工作和组织宣传等工作，保证支部各项工作正常开展。
三、结合油田党委“五个一”系统工程的贯彻和实施，重点开展了“三新一建”主题教育活动
xx年，公司党委决定在全公司范围内开展以“站在新起点、创造新业绩、实现跨越、建设新华油”为主题的教育活动。我们新华书店通过1年的努力，在实践“三新一建”主题教育活动中做了大量工作，为书店支部建设提供了一个发展的契机，为书店全年工作目标的完成奠定了坚实的基础。支部带头认真贯彻落实华油公司党委会议、文件精神，为完成全年工作任务奠定基础。xx年初华油公司召开了领导干部大会，宣布了在华油公司开展三新一建主题教育活动，并对具体活动方案进行了学习和安排，书店经理和书记参加了学习。