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新项目开发计划 本文简介：无忧商务网www.16fw.com共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理新项目开发计划一、产品销售计划（一）产品说明:（二）预计销售范围:1．地区2．顾客类型3．销售渠道4．竞争产品或代替品5．产品估计售价6．产品季节性（三）销售预测：1．预测方法2．产品的市场寿命3．竞争者及其产销能力4.销
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新项目开发计划
一、产品销售计划
（一）产品说明:
（二）预计销售范围:
1．地区
2．顾客类型
3．销售渠道
4．竞争产品或代替品
5．产品估计售价
6．产品季节性
（三）销售预测：
1．预测方法
2．产品的市场寿命
3．竞争者及其产销能力
4
.
销售预测
年度
季
市场总需求
市场成长率
本产品占有率
预计销售量
估计单价
估计销售量
估计外
销量
估计单价
外销额
总销售额
成长率
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
5．生产计划
年
度
季
预
计
销
售
量
估
计
存
量
预
计
生产量
估
计
每
月
产
量
使
用
工
作
人
数
设
备
增
加
概况
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
二、投资计划
（一）
固定设备
1．生产设备
项次
设
备
名
称
数量
估
计
单
价
总价
供
应
商
预
计
折
旧
年
数
每
月
折
旧
金
额
合
计
2．土地厂房及辅助设备
类
别
项
次
名
称
数
量
单
价
总
价
供
应
商
预
计
使
用
年
数
每
月
折
旧
金
额
土地
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
(二)人工成本
人工类别
人
数
平
均
工
资
每月工
资合计
成
本
估
计
工
资
率
耗
用
工
时
人
工
成
本
合
计
（三）开发初期周转金
1．费用及原料支出
类
别
说
明
金
额
支
付
期
间
原物料存货
开发费用
工
资
差旅费、交通费
人事费用
交际费
合
计
2.
周转金
说
明
金
额
支
付
期
限
固定投资
费用原材料
预计借贷
预计投资
三、收益成本分析（开发一、二年）
说
明
年
年
1
2
3
4
1
2
3
4
预计销售额
本期生产量
本期产值
原料成本
人工成本
制造费用
折旧
工资
动力
其他
制造毛利
成品存货
销售成本
营业费用
广告
利息
本期纯利
累积纯利
本期纯利率
四、获利分析（稳定生产后）
（一）平衡分析
月产量
平均售价：
可变费用
动力费
间接材料
直接材料
直接人工
固定费用
销管费用
折旧数量
工资
其他制费
单位变动成本
平衡产量
估计每月销售
营业收入
估计利润
平衡分析图
金额
数量
（二）投资回报率分析
说
明
年
年
1
2
3
4
1
2
3
4
投
资
额
营
业
额
资本周转率
估计投资回报率
五、
结论
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