微系统总结报告 本文简介：参加跨国技术转移大会总结一、基本情况2015年1月，中国电科信息科学研究院从北京市科学技术委员会接到了参加此次大会的邀请。北京市科委承诺可以为中国电科信息科学研究院参加此次大会提供场地、同传和会务支持，由中国电科信息科学研究院策划专场参加此次大会。2015年1月20日，双方在科委开会讨论，一致认为可
微系统总结报告 本文内容：
参加跨国技术转移大会总结
一、
基本情况
2015年1月，中国电科信息科学研究院从北京市科学技术委员会接到了参加此次大会的邀请。北京市科委承诺可以为中国电科信息科学研究院参加此次大会提供场地、同传和会务支持，由中国电科信息科学研究院策划专场参加此次大会。2015年1月20日，双方在科委开会讨论，一致认为可以考虑举办微系统主题专场，并由中国电科参加大会开幕式的签约、主题发言等环节。
此后中国电科信息科学研究院宋弘副院长召集技术合作处、微系统中心两个部门研究讨论了中国电科信息科学研究院参加此次大会的方案，并向集团科技部进行了汇报。科技部高度认可初步参会方案，同中国电科信息科学研究院一道和北京市科委进行了当面沟通，确定了中国电科以集团名义参加大会开幕式，主办微系统论坛，由中国电科信息科学研究院作为主要协办单位。
中国电子科技集团公司（中国电科）高度重视参加2015中国（北京）国际技术转移大会工作，划拨了专门预算21万元，成立了由集团领导、成员单位领导挂帅的23人筹备委员会，不仅成功承办了“2015中国微系统高峰论坛及对接会”，还组织领导和代表参加了大会开幕式，组织30多家成员单位参加了此次跨国技术转移大会的30多个专场，承办了中国电科微系统技术展览，在会上讨论了多个合作意向，签署了《中国电科-悉尼科技大学常态化技术合作推进机制》。
二、
亮点
2015年4月22日，中国电科承办的2015中国微系统技术高峰论坛及对接会在北京国际会议中心举行。中国电科邀请IMEC、意法半导体公司、北京大学、电子科技大学等国内外279位专家、学者参加2015中国（北京）跨国技术转移大会及“2015中国微系统高峰论坛及对接会”。
中国电科副总经理左群声发表了书面致辞，他表示，中国电科将站在国家的高度，联合全国及全球优势工业部门、科研机构和高校等，采用“1+N”协同开放的模式，构建我国微系统技术发展大格局。
本届论坛共分为一个主论坛和4个对接会，围绕“交流对接、协同合作”这个主题，国内外微系统相关单位的领军人物一起分析讨论了微系统技术前沿热点、展望了微系统对传统产品产业的冲击和变革、对接了集团内外微系统技术的需求。
左群声接见了IMEC、美国参数技术公司、美国诺世创公司、萨尔大学、意法半导体公司及留英学者联合会的代表，他们表示将积极携手中国电科构建“1+N”协同开放模式，共同开拓国际微系统技术的未来。
三、
对接情况
22日下午，中国电科和IMEC、意法半导体、MSC、PTC、萨尔大学等五家合作单位在五洲大酒店举行了每场2个小时的4场对接会。会上，双方表达了微系统总体设计技术、微系统测试封装技术、MEMS关键技术等技术的明确的合作意向，双方将根据会议。达成的共识和路线图开展工作，尽快落实项目。
四、
结语
政府搭台，企业唱戏，在这个指导原则下，中华人民共和国科学技术部和北京市人民政府成功举办了此次跨国技术转移大会。中国电科借此次大会与合作伙伴展开了广泛、深入的交流，取得了显著成果。在此，向大会主办方表示最诚挚的感谢，并祝贺此次大会取得圆满成功！
篇2：20XX年安全工作总结范本
2010年安全工作总结范本 本文关键词：工作总结，范本
2010年安全工作总结范本 本文简介：2010年安全工作总结一、建立健全安全生产管理体系我部领导特别重视安全生产管理工作，2010年针对工程特点，对安全管理提出了严格的要求。为此，项目部成立了安委会，下设安全管理部，并设置专职安全管理人员2名，全面监督和指导现场的安全生产工作。要求各作业队设安全员2名，协助队长做好本队各项安全管理工作。
2010年安全工作总结范本 本文内容：
2010年安全工作总结
一、建立健全安全生产管理体系
我部领导特别重视安全生产管理工作，2010年针对工程特点，对安全管理提出了严格的要求。为此，项目部成立了安委会，下设安全管理部，并设置专职安全管理人员2名，全面监督和指导现场的安全生产工作。要求各作业队设安全员2名，协助队长做好本队各项安全管理工作。建立和完善项目安全管理责任体系和安全监督保障体系，明确各级人员的岗位安全责任，建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络。
二、建立安全保障度保证
措施到位
1、建立健全安全生产工作领导责任制和责任追究制。年初伊始，项目部召开职工大会，讨论通过了年度安全管理办法，并由项目经理代表安委会与各职能部门、各队负责人签订安全目标责任书，将安全生产工作列入项目部各部、队的目标考核内容中，每月进行考核，考核结果与员工收入挂钩，严格执行责任追究制度。一年来，项目部无一例安全责任事故发生。
2、签订责任书。在项目部与各科室、各施工队签订的安全目标责任书。2010年以来，与各分管负责人签定安全目标责任书9份、坚决贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。项目部技术人员充分发挥了自身的有利条件，使得工程技术人员能够积极主动地根据施工现场的自然环境条件、材料、设备和劳力的情况，紧密结合工程实际，制定出最安全的施工方案，编制出便于指导施工的施工组织设计（作业指导书）和安全技术措施。
3、认真贯彻落实建管局安全生产年和其他安全生产文件精神，确保各项指示落到实处，进一步强化过程管理，增强全员的安全意识，全方位地加强安全管理工作。在安全管理工作中，我部能全面贯彻上级安全管理部门的文件、指令，经理部领导及时组织全员传达学习，并逐一对照检查落实，将安全管理工作扎扎实实落实到每一个人，我部职业健康安全管理体系运行正常。
4、专职安全员每天对各个工作面进行安全检查，对检查发现的隐患部位及时进行整改处理或报告项目经理部，将事故隐患消除在萌芽状态。项目部每月进行两次安全大检查，由项目经理、安全总监带队、各部门、各队负责人参加，对工地施工、生活区域进行拉网式安全检查，并形成安全检查记录，对有隐患的施工区域、部位采取发放“隐患整改通知单”、制定限期隐患整改措施、落实整改负责人的程序进行处理。扎实认真地开展工地安全生产专项整治工作，质安办安负责工地检查整改落实情况，对下发的每一项安全隐患逐一整改验收。今年以来，我部组织进行安全检查9次，对检查出的安全隐患及时整改，整改率达到100%。
三、制定、完善安全生产管理制度和安全操作规范。
项目部在执行贯彻国家《安全生产管理条例》、《劳动法》和《工程建设安全生产管理条例》及我局各级有关安全管理制度的同时，制定了具有操作性的西水东引项目部安生产管理制度和安全操作规范，不断完善项目部安全生产工作规章制度。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织建立了安全生产体系的建设，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。建立健全项目部安全施工的各项规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实各项安全规章制度。今年共编写安全管理制度17项。
四、加大安全生产交底力度，提升规范操作能力
由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，人员流动性强等给本项目的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目部安全人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。其次，坚持每日工地现场的安全会议，同时阶段性组织现场安全管理人员培训，使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求，提高安全管理人员的政策理论水平，强化其责任心和管理素质。
五、加大安全宣传力度
安全生产宣传工作不是可有可无的一项工作，而是项目部安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一、预防为主”
引导全体员工提高安全自我保护意识，
充分利用现场标语、警示牌、黑板报、项目部简报等途径，大力宣传《安全生产法》、《道路交通安全法》及施工现场安全相关知识。因此，安全生产宣传工作是“预防为主”的前提。一年来，项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力，在施工现场，为确保安全施工、文明施工，制作了几万元的安全生产、文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类安全标志牌27余块，主办安全生产为主题黑板报4期，安全标志牌的设置，很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。大大提高了广大职工及现场施工的人员的安全意识。
六、认真开展安全隐患排查专项整治工作
进行隐患排查是防止事故发生的必要手段，结合建管局、我局隐患排查文件精神，项目部安委会每月安排2次对施工现场各部位进行检查、排查，深入开展了以现场临时用电、道路交通、夜间作业及工地食堂为重点的安全检查工作，有效地预防了事故的发生。今年自开工以来开展了《防雷电、自然灾害、防汛和文明施工大检查》、《安全文明施工大检查》《机械设备专项安全大检查》专项检查3次;水利水电集团公司组织安全督察1次；十五局安全监督部组织安全督察1次，查出隐患3项，整改率100%，2010年度，截止目前项目部安委会组织安全检查9次，共发现一般隐患30项，对发现隐患在检查过程中可以整改的立即整改，直到满足安全生产要求为止，对于安全隐患不能立即整改的，立即下发整改通知，限定整改时间、明确整改负责人和整改验收负责人，形成整改闭环，项目部安全办监督限期整改，确保隐患消除，对于发现隐患整改率100%。对于查出隐患多的部位，项目部安全针对本施工部位人员进行专项的培训学习，目的是提高作业人员安全防护意识，项目部根据检查隐患特点，组织了《机动车辆驾驶人员》等有针对性的培训学习和交流。项目部按月对各单位职业健康安全体系的职能实现情况进行抽查，不合格项提交安委会进行处置对其可能发生的后果进行评估，确定危险源的等级，实时监测控制，同时按照体系的要求，对本项目危险源进行了认真的排查，经过对施工现场、操作现场、拌合系统等场所危险源调查共计51例；不可容许危险源7例、显著危险4例和一般或稍有危险源47例,并进行分类管理，确保危险源在本项目得到有效控制，并建立相应的应急预案和危险源管理方案。项目部根据安全生产规范要求及业主要求，编制了《重大伤亡事故应急预案》《火灾事故应急预案》等6项应急预案
七、防护用品的发放及各类应急预案的制定
根据安全管理要求，进入施工现场必须配戴安全帽，从事高空作业人员，必须配备安全绳，否则不允许作业；同时为夜班地面作业人员配发了带荧光条的反光马甲140个,在拌合系统的关键部位设置消防栓3套,全工地各防火部位灭火器配备齐全有效。进行消防演练1次。同时,项目部要求各施工队在每班班前会上，检查个人防护用品的佩戴情况；班前安全检查中对场面和设备的安全防护进行彻底检查。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生，2010年项目部配置安全帽齐全,安全绳、带
20条，电焊眼镜3个、电工绝缘鞋2双、配发手套300余双,劳保鞋40双。切实保障了全体员工的生命安全。
八、加大安全资金投入，确保安全生产。
在安全资金管理上，专门建立安全资金账户，对安全资金进行宏观控制，确保安全生产所需的资金投入。2010年以来，按照安全生产管理规定和根据工程施工的实际情况，安全管理的资金共投入12多万元，主要使用在安全防护、安全带、安全绳等方面，安全资金投入比例超过国家要求的对行业1.5%的提取比例，确保了该工程安全生产的需要。
篇3：新开站点之单站优化总结
新开站点之单站优化总结 本文关键词：新开，优化，站点
新开站点之单站优化总结 本文简介：浙江明讯网络技术有限公司新开站点之单站优化-------合肥TD-SCDMA测试需要的设备和软件：大唐8130测试手机（或其它的手机），华星软件（或者其它软件）优化步骤和方法：一查看前台基站信息表，联系后台查看新开站点名称，如果出现基站断链，则不用去优化扇，需要移动工程队排障。二若新开站点正常，需要
新开站点之单站优化总结 本文内容：
浙江明讯网络技术有限公司
新开站点之单站优化
-------合肥TD-SCDMA
测试需要的设备和软件：大唐8130测试手机（或其它的手机），华星软件（或者其它软件）
优化步骤和方法：
一
查看前台基站信息表，联系后台查看新开站点名称，如果出现基站断链，则不用去优化扇，需要移动工程队排障。
二
若新开站点正常，需要在基站信息表中查看经纬度，然后再已经导入的前台测试软件中或者是Mapinfo里面，查看新开站点的位置，通过查看经纬度（鼠标在地图上的移动就可以看出经纬度的变化），就知道新开站点的位置，对去新开站点的位置提供方便。
三
联系后台查看新开站点的各个状态，然后配置内部邻区，和H载波，防止出现漏配的情况，都正常之后，就可以出发去验证和优化了。
四
到达优化站点位置附近之后，需要观察基站建设的情况，是否是高塔，或者楼顶的或者低塔之类的，观察周围是否存在环绕基站周围的路，方便进行环绕测试，及时在脑海里面留个印象。
六
测试的开始：需要测试的内容有，语音，视频，数据业务（其中有ps
384
和HSDPA高速下行分组数据业务），扇区是否存在接反的情况等。
1
语音测试
测试目的：验证语音业务是否正常
测试方式：环绕测试，以方便进行语音测试，另外还可以看出切换的情况，是否正常，同时验证语音和切换。
2
视频测试
测试目的：验证视频业务是否正常
测试方式：环绕测试，测试视频功能是否正常，和切换功能是否正常。
3
数据业务测试
测试目的：验证该基站的数据业务是否正常。
测试内容：Ｈ载波的高速下行分组业务（高速下载业务），和ps
384，两种，以验证H载波的高速下行为主，验证数据业务(ps
384
默认存在)
七
测试遇到的问题和解决思路
遇到的问题：（频点和扰码要和规划的一致）
1
基站出现扇区接反
(1)
出现两个扇区接反
案例1：
济南郊区基站：郭店武家庄
如上图所示，出现在3扇区收到频点为10112，扰码为113的信号，在2扇区收到频点为10120，扰码为56的信号，证明两个扇区互接反。
优化方法：一
修改频点，扰码
把二扇区和三扇区，的频点和扰码互换，在后台数据中进行整改，修改后，3扇区变成了频点是10120，扰码56的信号，2扇区变成了频点为10112，扰码为113，恢复正常
二：提交接反报告，给工程队整改。
(2)出现三个扇区接反的情况
案例1:
二环东路上，百花小区基站
出现在，3扇区收到2扇区信号（频点为10112，扰码为120），1扇区收到3扇区信号（频点为10120，扰码为87），在2扇区收到1扇区信号（频点为10104，扰码为102）.
优化方法：只能提交给工程对进行整改，重新检查接法，然后更正。
注意：（可能有时候采用修改频点扰码的方法进行修改，把3扇区的频点扰码变成2扇区的，把1扇区的频点扰码变成3扇区的，把2扇区的频点扰码变成1扇区的）此法不可取，会导致基站信息表出现混乱前后台差异太大。
而且万万不可取的是不要故意修改前台基站信息表，通过前台修改基站信息表中的频点扰码，进行对换，来满足上述的接反关系，这样做也会导致出现前后台的基站信息不一致而导致添加邻区出现混乱。
这两点切记，否则将会在此问题上耽误太多的时间。
2
基站出现一个扇区（或者多扇区），有信号且信号很好，但是做业务时，出现切换掉话，有时候更严重，无法进行任何业务，语音也无法实现，视频和下载，都无法实现。
案例1
济南郊区
孙村绿家基站
该基站做业务时，由3扇区切换到2扇区，2扇区切换到一扇区掉话（语音，视频都掉话），后做数据业务时（H下载）仍然无效果，
优化方式：（1）
查看后台是否正常
查看后，正常
（2）重启RRU，BBU，看是否能正常
重启后，信号正常，但是业务仍然是无法实现，RNC测重新配置数据，仍然是无法正常，此问题需要排障处理。
3
基站某个扇区无信号，但是查看手机服务小区和邻小区的时候，电平值很强（实际上是功率值），一般-59，但是在网络测发现，无法注册手机，无TD网络。
案例1：济南郊区
埠村北风基站
一扇区出现电平值很强（-59），手机Ｔ网无信号，手机无法注册网络
优化方法：(1)查看后台改基站扇区是否正常
查看后，正常
(2)重启RRU
重启后，发现仍然是无法实现业务和注册网络，需要提交给工程对上报故障，需要排障。
4
基站出现扇区有信号，语音正常，视频正常，但是无法实现下载，PPP协议终止的情况，或者无法连接上。
案例1
济南郊区基站
大龙堂基站
大龙堂基站出现1扇区语音，视频正常，但是下载出现无法连接上
优化方式：（1）查看后台改扇区是否正常，有的基站会出现传输有问题。
查看后正常
(2)
重启RRU
重启后，发现仍然无法正常，后台RNC测重新配置数据，配置后，发现正常，问题解决。
5
基站扇区出现下载速度太慢
案例1
济南市区二环东路旁
银行学校基站
一扇区出现，下载太慢
优化方式：（1）查看后台状态是否正常
查看后正常
（2）查看是否配置Ｈ载波，若未配置，需要配置H载波，H载波是决定是否高速下载的条件，否则下载的就是ps的384业务
（3）查看用户数和用户占用码道
查看后，发现用户数量达到5个，下载占用码道太多，导致下载太慢，属于正常情况。
（4）查看是否底噪太高
如果出现底噪太高的话，可能干扰导致
（5）查看信号是否差
下载出现信号很差的电平值衰减太快，如果达到-91以上的话，下载就可能出现很慢，误码太多导致，达到-95以下之后可能无法连接上。
6
出现语音正常，视频不正常，语音不正常，视频正常的情况
案例1
郭店
协和学院基站
出现2扇区起呼失败
优化方式：（1）查看后台状态是否正常
（2）进行起呼验证测试，多测试，最可能是未激活，激活后就正常了。