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2020年度政府采购个人总结

日期:2020-05-04  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

20XX年度政府采购个人总结 本文关键词:政府采购,年度,XX

20XX年度政府采购个人总结 本文简介:20XX年度政府采购个人总结20XX年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都

20XX年度政府采购个人总结 本文内容:

20XX年度政府采购个人总结

20XX年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了很多。由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的损耗,采购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。

今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务。现将采购中心20XX年运行情况总结如下:

一、拓展采购方式,提高采购效率。

在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上,采取“电话询价”采购方式,是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用电话传真报价的方式进行采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式,针对供应商“控货”的行为,采用现场公布采购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购),节省了采购时间,最大限度提升资金使用效益。

二、配合区级各部门做好政府采购相关工作。

1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议意见。

2、是及时提供各类材料。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项检查。

三、强化服务,高效完成政府采购任务。

中心紧紧围绕全区经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的采购服务,圆满地完成了各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。

中心受采购单位委托,共办理采购业务10宗,完成采购预算497.55万元,实际采购金额490.35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率出发,突出重点,挖掘潜能,共节约资金7.2万元,节约率为1.44%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

四、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。

1、是做好采购结果公示及资料存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示,接受供应商质疑并调查回复;对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。

2、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式,及时制作采购文件并组织采购。

3、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购项目都在##政府采购网上公开公告。

4、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督,采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织活动的平台,不参加评标定标活动。

五、下步整改意见

今年以来,我区的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势,取得了一定的成绩,但是也依然存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全,采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展,集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待提高,特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是采购的审批,亟待简化;五是政府采购宣传还有待加强,很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足,对采购的方式与程序不了解,政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我区政府集中采购工作再上新台阶。

20XX年,我们区政府采购中心全体员工将继续坚持不懈的努力,做好我们的工作,将我们的采购工作做到最好。在XX年中,我们的工作时最为顺利也是最值得总结的一年,因此在20XX年,我们将继续坚持20XX年的工作思路。区政府本着为人民服务的第一态度,我们区政府采购中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,帮助区政府办公的顺利进行。20XX年我们在期待!

篇2:丽水市市直政府采购预算管理办法(试行)

丽水市市直政府采购预算管理办法(试行) 本文关键词:丽水市,政府采购,试行,市直,预算

丽水市市直政府采购预算管理办法(试行) 本文简介:丽水市财政局文件丽财预〔2005〕173号丽水市财政局关于印发《丽水市直政府采购预算管理办法(试行)》的通知市直各部门(单位):为了进一步加强市直政府采购预算管理工作,根据《中华人民共和国政府采购法》,结合市直现行预算管理的有关规定,特制订《丽水市直政府采购预算管理办法(试行)》。现印发给你们,请遵

丽水市市直政府采购预算管理办法(试行) 本文内容:

丽水市财政局文件

丽财预〔2005〕173号

丽水市财政局关于印发《丽水市直政府采购

预算管理办法(试行)》的通知

市直各部门(单位):

为了进一步加强市直政府采购预算管理工作,根据《中华人民共和国政府采购法》,结合市直现行预算管理的有关规定,特制订《丽水市直政府采购预算管理办法(试行)》。现印发给你们,请遵照执行。

二○○五年八月二十三日

丽水市直政府采购预算管理办法(试行)

第一条

为了加强政府采购预算管理,规范政府采购预算的编制、审核及执行工作,根据《中华人民共和国政府采购法》和《丽水市人民政府关于批转丽水市2005年政府集中采购目录及采购限额标准的通知》等有关规定,并结合市直实际,制定本办法。

第二条

本办法适用于按规定实行政府采购的市直行政机关、事业单位和社会团体(以下简称“各部门(单位)”)使用财政性资金,采购政府制定的集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务。

第三条

市财政局负责汇总、审核、批复市直政府采购预算,各部门(单位)负责编制本部门(单位)的政府采购预算。

第四条

各部门(单位)应在编制年度部门预算的同时,按照要求编制政府采购预算,列明集中采购目录以内或采购限额标准以上的政府采购项目和资金预算,并细化到具体的货物、工程、服务项目。各部门(单位)不得编制无资金来源的政府采购预算和超标准的政府采购预算。

第五条

政府采购预算是部门预算的重要组成部分,各基层预算单位应按预算隶属关系将采购预算报送上级预算管理单位;各部门应对下属单位报送的采购预算进行初审、汇总,并将汇总的部门政府采购预算随部门预算一并报送市财政局预算处和业务主管处室各一份。

第六条

市财政局对各部门(单位)报送的政府采购预算进行审核,重点审查采购项目的必要性、采购资金来源、采购数量或配备标准等,提出审查意见,经汇总平衡后,编制年度市直政府采购预算草案,按规定程序批准后形成年度市直政府采购预算,由市财政局在批复年度预算时通知各部门(单位),并抄送市政府采购办。

第七条

政府采购须按批准的政府采购预算组织实施,不得办理无政府采购预算的政府采购。

第八条

政府采购资金凭经财政业务主管处室和采购办审核批准后的政府采购计划表和拨款申请单拨付到单位。

第九条

政府采购所节余的财政预算资金原则上应用于平衡财政预算。考虑市直实际,对财政性资金预算节余,暂按专项资金管理办法执行。

第十条

在执行过程中遇特殊情况需追加和调整政府采购预算的,依照本办法第五、六条的有关规定执行,并填报“政府采购计划表”和“市直部门政府采购预算追加表”(见附件)。

第十一条

政府采购预算原则上当年应执行完毕。若因特殊情况需跨年度执行的,下一年度执行前需重新申报其政府采购预算。

第十二条

各部门应当做好所属单位政府采购预算管理工作,建立健全部门与所属单位的有关政府采购预算报送、审核、下达以及所属单位采购资金的管理等制度,加强与财政、政府采购办及上下级单位之间管理上的协调与衔接。

第十三条

按照政府采购管理的有关要求,年度终了,采购单位及主管部门应对当年政府采购预算的执行情况进行分析总结,并将总结材料报市财政局政府采购办和业务主管处室。

第十四条

部门(单位)不按规定进行政府采购预算管理,不按要求编报政府采购预算,财政部门将不予批复部门预算,不予支付政府采购资金,对违纪违规行为将按有关规定严肃处理。

第十五条

本办法由市财政局负责解释。

第十六条

本办法自编制2006年度部门预算时一并执行。

主题词:财政

政府采购

预算

管理

办法

抄送:省财政厅,市委办,市人大办,市府办,市政协办。

丽水市财政局办公室

2005年8月23日印发

(共印220份)

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篇3:2020年政府采购总结报告

20XX年政府采购总结报告 本文关键词:政府采购,总结报告,XX

20XX年政府采购总结报告 本文简介:20XX年政府采购总结报告高新区政府采购工作在市领导的正确指导下,正逐渐走向正轨,从起初的监管难,到现在的有参与,有监督,有审核。高新区的政府采购已迈出坚实一步。我们仍将继续探索,开拓进取,为进一步提高财政资金使用效率做出积极贡献。我区共实现政府采购交易额717.84万元,其中通过公共资源交易中心统

20XX年政府采购总结报告 本文内容:

20XX年政府采购总结报告

高新区政府采购工作在市领导的正确指导下,正逐渐走

向正轨,从起初的监管难,到现在的有参与,有监督,有审

核。

高新区的政府采购已迈出坚实一步。

我们仍将继续探索,

开拓进取,为进一步提高财政资金使用效率做出积极贡献。

我区共实现政府采购交易额

717.84

万元,其中通过公共资

源交易中心统一进场交易四笔,共计

550.36

万元,节约资

20

余万元。

一、工作经验总结

1.领导高度重视。区领导高度重视政府采购工作的开展

情况,我区一向奉行“过紧日子”的思想方针,在政府采购

工作方面,更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出管理

工作的开展,缓解收支矛盾,更强化了政府的调控力度,加

强党风廉政建设。

2.机构设置合理,严格操作程序。我们成立了专门的采

购工作小组,

制定统一的审核工作流程,

另外通过外出考察,

向招投标代理机构取经学习,听取各方意见,制定了区内统

一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其

指导下完善审批手续,简化操作步骤,实现了工作的简单高

效。

3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度,对单

位提出的采购申请,由采购单位出具书面申请并加盖公章后,交财政部门政府采购办公室审核,采购办公室对所采购

货物价格、资金到位情况及采购方式进行初步审核,加盖采

购办公室印章后,交由局领导审批。

4.加强监督工作。我们对采购单位提供的计划申请等材

料,形成书面意见,一式三份,分别交由纪委、审计及财政

部门留档备案。

5.各部门相互配合。对于所采购货物,先由国有资产管

理部门予以登记,再到会计核算中心报账,实行国库集中支

付制度。

二、工作中的问题

虽然我们的工作确立了一定成绩,但相比较之下,我们

才刚刚起步,要做的还有很多。

我们的人员编制偏少,工作开展尚不全面、不细致。有

很多疏漏之处。

首先没有在年初预算中对政府采购资金予以体现,出现

了采购计划的无序性。部分单位出现频繁、重复采购现象,

采购规模小、次数多,无形中加大工作量,降低工作效率。

其次在实行统一进场交易后,部分割裂的当地财政部门

与货物供应方的联系,削弱了两方的交流互动。

第三我们在工作上与资源交易中心联系不足,对进场交

易流程缺乏了解,没能很好的对各单位在统一进场交易方面

的问题进行解答。

三、今后的工作展望

在今后的工作中,我们要一如既往做好本职工作,结合

我区实际,探索适合我区工作的新方法。

加强宣传,使各单位对政府采购有一个新的了解和认

识,从思想为源头,更有计划的开展管理工作,实现采购的

集约化,规模化,提高资金利用效率。规范采购行为,出台

采供工作办法,健全信息发布、供货商投诉机制。另外积极

联系交易中心,形成交易中心、区财政部门、采购单位、供

货商的良性互动。加强队伍建设,提高工作人员素质。

相信我们的工作会更上一层楼。

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