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《制度是绝情的管理是无情的执行是合情的》读后感 本文简介：《制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的》读后感近来，我读了《制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的》这篇文章，有以下几点感悟。感悟一：管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜能是逼出来的。记得我刚接上酒类营销工作的时候，专业知识十分欠缺，来了客户非常紧张，这才看到自己的不足。然后我就
《制度是绝情的管理是无情的执行是合情的》读后感 本文内容：
《制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的》
读后感
近来，我读了《制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的》这篇文章，有以下几点感悟。
感悟一：管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜能是逼出来的。记得我刚接上酒类营销工作的时候，专业知识十分欠缺，来了客户非常紧张，这才看到自己的不足。然后我就想怎么办？每天忙里偷闲把有使用方法等内容记在笔记本上、拷贝在电脑上随时翻阅。接待客户时，我一边仔细给客户解释，一边余光还确定是否正确。虽然说不熟练，几次之后就熟练了。因为我们的专业知识和工作水平影响着客户的声誉，所以只能正确不能错误，只有自己不断提高了，才能给客户带来利益，所以我在工作中始终不断严格要求自己。当有的客户带着满腔的信任来找我时，才感觉到自己的责任有多大。所以说技能和潜能是逼出来的。我们不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法一定有办法，迟早而已。努力加细节决定胜败。
感悟二：用老板的标准要求自己，像经营自己的事业一样经营自己的岗位。我虽然不聪明，我一直用这样的心态经营着自己的岗位。只要客户认可我的工作，我能够给客户带来帮助和利益，我的工作就有价值和意义。
这篇文章里有几个词令我印象深刻：第一就是“执行力”执行力就应该像是军队上的命令一样雷厉风行令行禁止。第二就是“沟通力”第三就是“团队精神”第四就是也是最重要的一点“自励自强”没有风吹雨打，哪会有秋实的成熟；没有刺骨的寒风，哪会有松柏的坚韧。
在逆境中，不要一味地怨天尤人，要多考虑怎样克服困难。彼得逊说过：“人生中，经常有无数来自外部的打击，但这些打击究竟会对你产生怎样的影响，最终决定权在你自己手中。”
逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起逆境考验的人，才能成为真正的强者。古今中外的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎过来的。失聪的贝多芬，艰难跋涉于荆棘丛生的黑白键上，用手指重重地扣响了神圣的《命运》之门，挥洒出一部音乐家顽强与厄运抗争的辉煌乐章。司马迁忍受宫刑之痛完成了历史巨著《史记》。周文王受拘禁而演《周易》。“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。”因此，逆境是强者攀登高峰的垫脚石，是弱者走向毁灭的万丈深渊。
欧美有些国家，故意将笔直的公路修造成弯道曲道。筑路费用多，开车时间费，对于视时间如金钱的颇具经济头脑的欧美人，真是“自讨苦吃”。但他们认为这很值得，因为长时间在笔直、没有任何阻碍的公路上疾驶，易使人麻痹，从而引发交通事故。有了弯道曲道的阻碍，司机须时时警醒，不敢掉以轻心。事实证明，他们的做法是明智之举。无须赞美逆境，无须企盼逆境，但必须正视逆境，一旦身处逆境，最重要的是要有信心，有恒心，有勇气，有毅力，有实干精神，即使眼看山穷水尽，仍要想到会峰回路转，柳暗花明。自古以来，所有能成就一番大事业的人无一不是脚踏实地、努力奋斗的人。临渊羡鱼，不如退而结网。唉声叹气不是办法，幻想憧憬不是办法只有信心十足地去干，才能走出困境。爱迪生花了整整十个年头，经过五万次的实验，发明了蓄电池；著名科学家竺可桢七十多岁还到野外考察，获得第一手资料，直到临终的一天还不忘做科研记录。他们战胜了多少艰难困苦！人生的价值，生命的意义，该在什么地方以什么形式体现出来，许多先进人物都为我们做出了表率与说明。
不经一番风霜苦，哪得梅花扑鼻香。让我们学会坚强，学会抗争，用奋斗走出逆境，这将会成为我们巨大的财富。我很欣赏奥斯特洛夫斯基的一句话：“人的生命，似洪水在奔流，不遇着岛屿、暗礁，难以激起美丽的浪花。”