美速达服务公司送餐服务大学生创业计划书 本文关键词：计划书，速达，大学生创业，服务公司，送餐
美速达服务公司送餐服务大学生创业计划书 本文简介：美速达服务公司创业计划书公司名称：美速达服务公司小组名称：VictoryTeam创业日期：2014年6月11日一、企业介绍：本公司以服务学生为理念，代买早餐中餐晚餐，送餐到寝，并在寝室内设有打印机，随时为学生打印资料。本公司以“速”为原则：送餐速度快，打印效率高。解决大部分学生不愿意出寝室买饭，嫌弃
美速达服务公司送餐服务大学生创业计划书 本文内容：
美速达服务公司创业计划书
公司名称：美速达服务公司
小组名称：Victory
Team
创业日期：2014年6月11日
一、企业介绍：
本公司以服务学生为理念，代买早餐中餐晚餐，送餐到寝，并在寝室内设有打印机，随时为学生打印资料。本公司以“速”为原则：送餐速度快，打印效率高。解决大部分学生不愿意出寝室买饭，嫌弃学校打印需排队且价格昂贵等问题，本公司送餐及时，拥有先进打印设备，打印质量好，价格合理，并且本公司拥有一支“梦幻团队”，团队人员团结合作，配合默契，为“全心全意服务同学，令学生满意”这一目标而共同努力。
二:市场分析
：
(1)送餐
随着经济的发展,大学生们对生活饮食的要求也随之提高,他们平时的生活节奏非常紧凑，谁也不愿为了填饱肚子,而浪费更多的学习和工作时间。而我们学院学生多达数千人,饭堂所能供给学生的饭菜的品种,数量有限,并且提供用餐的时间短,工作效率低,不能满足广大学生的需要.
所以快餐的潜在市场比较大.对于正有意于把学生作为目标市场;在学校附近开创快餐送餐的创业者,深入研究了大学生对饮食方面的消费要求是非常重要的。大学生作为有知识，有思想的年轻一代，是所有消费者中最容易接受新事物，新概念的一个群体，抓住他们的胃，可能就是抓住了校园一个稳赚的消费市场。
目标市场的分析：
校园外形形色色的送餐公司,送餐服务让人眼花缭乱,但我们坚信,存在的就是合理的.我们知道学生是想吃饭的,由于不想出去吃,而选择外卖.所以我们团队就选择为每一位需要订餐的同学提供上门服务.我们企业处在一个足够大,成长前景非常广阔的市场中,并有足够的能力应对来自各方面的竞争。
(2)打印：
在打印社看见学生们排着长长的队伍,我们发现了商机,并开始做市场分析,在学校外的打印社比校园里超市的便宜,如果我们想做的持久,我们要比校外的打印社经济,而且我们主打在校园里,而且我们可以免费送货上门,我们已经有足够多的人力,物力,而且设备是最先进的,电脑上的软件是最新的,以保证什么样的格式的文件都可以打印出来,这样我们才有实力与这些市场竞争。
目标市场分析:
公寓打印社越来越受我们大学生喜爱了,许多同学发现这里的商机,我们在一个公寓中会有许多这样的打印社,我们想要赢我们的竞争对手,我们只有让顾客喜爱我们的打印社,叫顾客上我们打印社没有担心,我们不但能保证顾客的要求,而且在
顾客急需文件的时候,我们会牺牲我们自己时间,来达到顾客的满意。
三:产品服务介绍:
1.送餐
“速美达”8小时送餐服务是我们在校园推出的一项便捷餐饮服务，旨在快速地令顾客在校园能随时随地享受到与餐厅内同样高品质的产品和服务，同时为顾客节省时间，提高工作生活效率。“速美达”拥有统一订餐热线189****0015，提供8小时送餐服务，承诺20分钟内送达预定地点(遇极端天气情况和不可控因素除外)，且不设最低消费限额。
同时，速美达拥有先进的物流管理系统以及优秀的合作伙伴以保证“速美达”服务的高效实行。麦当劳还与合作伙伴通力合作，为“速美达”服务的送餐员及订餐中心的点餐员提供了专业的培训，以保证他们达到速美达一贯的高标准服务水平。
“速美达”服务流程
(1)
接收消费者订单
消费者只需拨打“速美达”服务统一订餐热线189****0015，电话接通后，点餐员会记录消费者的所在地，告知其是否处在送餐范围之内，并告知消费者餐费金额以及预计送达时间，同时通过电子地图系统的定位，将订单发送到离顾客所在地点最近的提供服务的餐厅。速美达同时提供7天内的预定送餐服务。
(2)食品汇集和包装
餐厅在接到订单后，会由指定的餐厅服务员根据订单将相关产品进行汇集和包装，订单产品的制作方法和生产流程和普通产品一致，以确保食品热而新鲜。我们在将所有产品装箱前，会再次将产品与订单仔细核对(本公司不送面食,饮品)。
(3)食品送达消费者
产品装箱确认后，专业的送餐员会驾驶电动车或自行车将准备好的新鲜食品送达到顾客手中。每名送餐员均接受过专业培训，对所属餐厅的周边交通了如指掌，他们会在遵守交通规则和保证安全的前提下，全力以赴将食物快速、准时地送达指定地点。
2.打印
我们的打印机是由有资源的同学负责带,前期我们的纸和墨我们可以从我们的餐饮行业中支出,他们可以起到辅助作用,我们电脑是DELL品牌
，打印机是
上好的，而且我们电脑中的软件是最新的，我们电脑中会用许多格式的文档，以便大家传送的文件可以很好地打开，不会浪费时间。
“速美达”服务流程
我们的工作时间是8小时，随时接受文件，但是在下午三点后可以打印文件，并第一时间送到指点地点。
朝九晚五在QQ上接受文件，并确定好打印的条件，并承诺在那个时间送去。
中午时间会将所有的文件进行整理，务必不能把同学传送的文件弄丢。
在业余时间，我们把文件一一打印出来，并送到同学手中。
四、人员及组织结构说明
1、人员说明
组名：Victory
Team
2、组织结构说明
（1）
任务分配说明
由于本公司经营两种产业，分别是校园送餐、校园打印室。校园送餐需要提前核实并购买餐饮，因此需要有负责核实和购买的人员，由于不能仅限于电话订餐，因此建立微信和QQ订餐；校园打印室主要集中在寝室的打印，因此必须有在寝室负责打印的人员。因此对该公司成员任务分配如下：
Ⅰ、第一项目分配说明：（校园送餐）
?人员分配
?任务分配
负责送餐人员
负责统计送餐信息人员
送餐具体说明：在送餐过程中，由于大学校园内有很多个公寓，因此我们需要将公寓信息进行统计分类，以便于送餐。由于订餐方式有电话、微信和QQ订餐，因此两名公司成员合作负责统计订餐信息的分类统计。由于公寓很多，因此要将送餐人员进行分配，每个人负责几个公寓。
Ⅱ、第二项目分配说明：（校园打印室）
负责校园打印室人员
打印具体说明：由于打印过程比较简单、容易操作，因此只需一个公司成员在寝室负责打印方面的工作。
（2）
分配根据说明
Ⅰ、创业团队说明
?创业团队是团队而不是群体。团队中成员所做的贡献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上互换的。创业团队是技能互补、贡献互补的创业者组成的特殊群体，该群体在一个共同认同的、能使彼此担负责任的程序规范下，为达成高品质的创业结果而共同努力，相互协作、依赖，共同担当。
?创业团队对于创业的重要性
创业团队对企业的成功有着重要的影响，一想针对美国在20世纪60年代创办的104家高科技企业的研究报告指出，在年销售额达到500万美元以上的高成长企业中，有83.3%是由创业团队建立的。
?优秀创业团队的特征
第一：知己知彼。一支优秀创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉、知根知底。
第二：才华各异。优秀的创业团队应该是成员各有所长、相互补充、相得益彰。
第三：单一核心。创业团队中的带头人作为核心人物，是团队成员在合作共事的过程中发自内心认可的，具有远见、威望、魄力和决断力的人。
第四：目标一致。拥有共同的目标是团队区别于群体的重要特征。
第五：彼此信任。信任是解决分歧、达成一致的唯一途径。
Ⅱ、人员能力说明
目标能力：
在大学三年中，学习上坚持努力，认真上进，对待学习和工作兢兢业业。学习成绩优异，在学生会的工作也很积极。把时间合理的分配在学习和工作上。这能够更好的确定公司近期和未来的目标和规划。
专业能力：
大学三年中，专业科学习成绩优异，认真努力。多次参加专业吉林省数学建模比赛和国家数学建模比赛，并且获得多项建模的一二等奖。
能更好的对公司的账目和经营的具体过程进行调整。
营销能力：
大学三年中，在院里学生会工作，拥有良好的社交圈子，并且坚持在校外兼职，锻炼和提高了自我的营销能力。能够使公司在更短的时间内受到大家的认可。
转化能力：
在三年的大学生活中，学习和生活中，各个方面表现的都很突出，学习上，各个科目学习都很优异，并且在学习中善于运用转化思想。能够在公司遇到瓶颈的时候，带领大家转换思路，从新的角度去思考问题，这样能使公司想更好的方向发展。
社交能力：
大学三年，在院里学生会工作，并且是学校燃光志愿者协会的一员，具有良好的沟通能力和应变能力，能很好的发挥社交能力。有较好的社交能力，能为公司争取更多的客户和回头客，是公司的效益更好。
用人能力：
大学三年里，在院级学生会工作，工作方面认真努力，大三担任院级学生会体育部部长一职，在筛选部员和副部的过程中，认真谨慎。能担任公司的人事部这一方面的工作，选出最适合干某一项工作的人，为公司节约更多的时间，达到最好的效益。
把控能力：
在大学三年中，学习和生活方面，都很积极向上，在把控方面做的很好，能很好的把控团队的方向。在公司方向出现问题的时候，第一时间能够进行调整，使公司想着更好的方向发展。
革新能力：
大学三年里，学习和生活方面都喜欢寻求不同的方式，喜欢探索新颖的生活和学习方式。在公司运营一段时间后，可以提出新的运营方式，在以前的运营方式上进行改革创新，使公司越来越好。
④创业团队分析
i、创业团队的优劣势分析
由于我们是大学生进行创业，并且我们团队八个人相互之间都非常熟悉，因此我们是伙伴型创业团队。
创业团队主要来自因为经验、友谊和共同兴趣而结缘的伙伴，彼此在一起发现商业机会。在创业团队组成时，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。因此，在企业初创时期，各位成员基本上扮演的是协作者或者伙伴角色。
这种创业团队的优劣势在于：
（1）
团队没有明显的核心，整体结构比较松散。
（2）
组织决策时，一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见，因此组织决策的效率相对较低。
（3）
由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面。
（4）当团队成员之间发生冲突时，一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员不会轻易离开。但是一旦团队成员间的冲突升级，使某些成员撤出团队，就容易导致整个团队的涣散。
ii、如何解决创业团队存在的劣势
（1）
针对第一条没有明显的核心，我们可以在创业团队中选出一个大家都认可，微信较高且各方面能力都较强的人，在今后公司的运营过程中，以他为核心展开工作。
（2）
针对第二条决策效率低，团队核心带领大家做市场调查，之后进行数据的分析对比，选出最佳的决策。
（3）
针对第三条容易形成多头领到的局面，在解决方法第一条中，已经选出了团队的核心，那么以后团队的核心就是团队的领头人物。
（4）
针对第四条团队的涣散，由于解决方法第一条我们选出了核心人物，那证明他的个发面能力都很强，在团队内部发生矛盾的时候就是考研领头人物在调节矛盾这方面的能力。
五、市场预测（
市场预测就是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。预测为决策服务，是为了提高管理的科学水平，减少决策的盲目性，我们需要通过预测来把握经济发展或者未来市场变化的有关动态，减少未来的不确定性，降低决策可能遇到的风险，使决策目标得以顺利实现。
（1）、需求现状的描述：随着学生学习生活节奏的加快等自身情况以及校园内食堂发展情况等诸多因素，在校大学生出现了对外卖服务的需求情况，周边餐饮类经营者为在校的大学生提供外卖服务，成为在校学生就餐的选择方式之一。根据现有的信息分析可知，宿舍楼距离食堂步行时间大部分集中在5-10分钟。现在，越来越多的大学生已成为“宅”一族，他们大部分时间喜欢待在宿舍，不愿出门，宿舍楼距离食堂5-10分钟的路程，对于部分学生来说有些远，所以这也成为在校学生选择外卖服务的主要原因，因此针对大学生的外卖市场很有发展潜力。
（2）、需求量的预测：大多数学生的叫外卖频率是每星期3-5次，根据现在大学生的平均消费水平来看，这种频率是基本合理的。59%的学生叫外卖的时段是晚餐时间，40%的学生叫外卖的时间段是午餐时间，并且在天气恶劣的时候，订餐的学生会相应的增加。
（3）、利润的预测：预计的送餐费是1元/份，员工的工资是根据员工一天所送的量决定的，一般是提成6%，若员工表现为突出的话月末会增加薪水。由此预测，在大学城附近，最低估计一天能送300份，因此在利润方面还是可观的。
（4）、竞争对手的预测：本企业的竞争对手主要是大学生城周边的中小型外卖店，及校内的商家的自送外卖。
（5）、本企业的竞争优势：本企业送餐时间为早8点到晚9点，服务态度好，价位适中，宣传力度大，送餐速度快，并且外卖食品种类繁多，大学城里及后街等地的餐饮皆在服务范围内。
六、营销策略叙述：
Ⅰ、策划：
鉴于公司目前仅涉及送餐、打印两项主营业务。这里将分为两部分一一叙述。
（1）、送餐营销策划：
①市场定位：
全市各大高校在校学生及教职工。
②收入来源：
全市各大高校在校学生及教职工的订餐费用；全市各饭店，餐厅的提成。
③前期品牌宣传：
前期宣传即为前期广告投放。
最有效果的方式为传单派发以及公共交通广告，海报。如今各种传单，广告充斥市场，其内容无非宣传各自的实体产品，尤其是餐饮类，传单内容单一，印刷上各种不同的菜式图片，并标上相应的价格，仅此而已。要想在前期打开市场，就一定要做到有特色，别出心裁且出类拔萃。所以我们不要把重点放在宣传我们的饭菜品种以及口味上，而在于宣传我们的品牌文化。
在前期宣传时，传单上一定要简洁，大方，且有特色。比如整张传单的背景都是一个色调，图案是由线条组成的一个古朴的碗，上面冒着丝丝热气，再加上简单的文字注释：“速美达美食速递，x月x日发往您的餐桌”。有此足矣，无需多言。既有特色，让人印象深刻，又充满神秘感，这样就能很好的引起消费者的注意以及想要一探究竟的兴趣。在距离正式营业五天左右的时间开始变换传单内容，这时就要让消费者了解我们的服务内容以及服务特色，与第一份传单同时发放。
也可以运用A4大小的翻页彩页高级纸，封面设计大方大气，第一页为工作餐页面，第二页为男士餐和女士餐分类，为什么要分开呢，具我对市场的调查，很多女学生都说别学校的餐太油腻，也没有别的选择，所以女性餐一定要设计几款，如减肥餐，排毒餐，安神餐、回民餐等个性餐品，我们还要把每个菜的制作方法和每个菜对身体的好处全部写在彩页上让客户有争对自已的体质有选择的选择我们的菜品（以上方式全国首家）全方位立体的满足所有客户群体。
如何体现我们的企业文化在宣传推广上要随时可以见到，就拿服务来说在我们的彩页上会有投䜣电话：如，我们的食品如果您满意请告诉你的同事和朋友，如果我们的食品或服务你不满意请拔打0431-XXXXXXX我会为您解决一切问题。如果当天的菜品全部售完有客户来电订餐时，我们可以与客户协商到另一家店订好了我们送过去不管别家店是多少钱一份，我们只收取我们的费用，这样的举动完全可以感动客户，从而达到口碑郊果。在前期推广方面服务第一菜品第二。
业务人员的个人魅力直接影响销售的多少，每个员工都代表自已的公司，不管是着装，还是销售用词都需要统一，见到到每一个都有固定的服务用语，加深客户对我们业务人员的印象，以上是不熟客户前的几次，等熟悉客户后就是自已个人魅力的发挥了，要做到一种距离的美，让客户想和你很亲近又抓不住你的感觉。
前期在我们每份菜品都配送一个水果，或是酸奶，夏天也可能送一些自制的酸梅汤，进行促销推广。
总之最重要的就是前期宣传的重点在于宣传我们的企业品牌及其文化特色。
④产品及其服务：
现在市场上餐饮企业之多难以计数，想要在其中崭露头角进而独领风骚，必须坚持走“特色”路线。需要注意的恰恰是容易让人忽略的细节。
ⅰ、送餐速度：
我们的品牌服务就是“快”，所以送餐速度的重要性无需多言。必须要做到快速送到，按时送达，并且保质保量。如何做到快而让菜品不变质呢，我的理念就是在一定的区域，点对点的形式开展送餐服务，何为小区域点对点呢？就是如在公司二级配送基地的周边十分钟自行车车程的范围内的所有高校服务，这一处配送基地只针对区域内的高校，以外的高校属于跨区域销售。在快速按时送达的前提下要避免过远距离出现送到时饭菜已凉或饭菜位置摆放凌乱等情况。
那如何做到快呢？当客户电话通知送餐地点时：我们用专人统计好所高校的送餐数量和公寓门牌号，在规定的时间内通知我们的送餐人员做到以下几点：
1、每一处菜品分配基地只负责附近的一所或两所高校，这样在客户点菜的十分钟内步行就可以送到省去了堵车的麻烦；
2、我们的送餐人员要每人负责一个区域（一所高校至少2人，若高校人员较多，则要多人负责）在送餐时间多人配合从内往外送到每个客户，定在十分钟一栋学生公寓或行政楼。每一栋学生公寓或行政楼安排一到两名专人负责；
3、负责自己区域的送餐人员首先要清楚掌握高校结构，各公寓的名称，门牌号，统计好以及从各个出入口送达指定地点需要的时间，大大节省送餐时间。并且要掌握各高校的作息时间安排，以便在最恰当的时间送达快餐且送餐时间与方式决不能违反有关高校的管理规定；
4、送餐的交通工具选择要做到方便快捷，容量较大且行驶平稳，不受堵车限制。订餐尽量让顾客提前一个小时到一个半小时预定。如在11：30之后订的客户可以不予服务，并要求下次请提前订餐，这样规范了订餐时间就会节省很大一部份人力和物力，也会让客户敢到更加正规和放心。在小区域点对点的送餐服务情况下，可以用自行车或三轮车进行运输；
5、开发多种订餐方式，例如除电话订餐之外开发短信订餐，QQ订餐，网络订餐等功能。并在网络上实行VIP订餐服务，月卡和年卡的购买（快速回茏资金），赠送客户专属餐具和养身小提式等服务；
6、如果超过的送餐时间第一次警告第二次罚款第三次就要解雇了。当超过时间有人投诉的，因当面和客户赔礼道谦并有一定的经济补偿给我们的客户。在以上的管理条列的监督下，送餐人员会很准时的送到所有高校；
7、主动进攻型订餐，在订餐时间时，客户有可能会因为学习、工作的繁忙而忘了订餐，我们会主动以电话的形式或短信群发的形式讯问或提醒客户是否需要订餐，这样会为他们起到一个提醒的功能，也可以提前准备送餐的数量，也可以让客户感到我们为他们着想；
8、如何让客户在我们的规定时间内定餐呢，我们可以制定提前定餐的优惠政策如十点前订餐的客户可少一元钱，或有饮料和小礼品相送。
ⅱ、饭盒包装：
饭盒是顾客第一眼所看到的商品的外包装，也就决定了所谓的“第一印象”。“第一印象”的好坏很大程度上影响了顾客对于饭菜本身的评价，也就会在很大程度上决定顾客下次是否还会选择我们的快餐。所以饭盒的设计与选用极其重要，我们要把饭盒也当作一个商品来操作。
现在市面上的饭盒绝大多数为白色发泡塑料饭盒，但是我们对于中高端消费者绝对不能使用这种饭盒。
对于我们的主题消费群体，我们应采用时下流行的或者自主设计的饭盒，必须要有特色，或时尚新颖，或古朴素雅，并且拿起来手感要好，不易变形。比如可以采用现在较流行的韩日式快餐盒，或者自己设计一种类似竹筒饭，木桶饭一样的饭盒，在一定程度上也会增加顾客的食欲。
还有比较重要的一点是饭盒的盖子要透明，这样会让顾客有一种食物很干净的感觉，但是又不能让顾客直接看到快餐的内容，因此我们要在饭菜上面盖一层锡箔纸，既美观大方，又能起到保温的作用。
饭盒要分季节变换，夏天采用的饭盒饭盒要求隔热效果好，也就是顾客拿到饭盒时感觉不到饭菜的热量（当然盒内饭菜一定是热的），这样就不会在炎热的夏天增加顾客的燥热感；冬天采用的饭盒隔热效果不能很好，要让顾客在拿到饭盒的时候就能感觉到温暖。当然，前提是送餐的容器保温效果一定要好。
（2）、打印营销策划：
①市场定位：
全市各大高校在校学生。
②收入来源：
全市各大高校在校学生的打印费用。
③前期品牌宣传：
与送餐一样前期宣传即为前期广告投放，并注重品牌宣传、企业文化。
④产品及其服务：
现在市场上及学校内部提供打印服务的盈利性场所非常多，虽然打印对于我公司来说只是一个通过对市场的调研而产生的附加业务，但为了占有市场，对送货的速度、纸张的质量以及墨迹的成色制定了高标准。
ⅰ、送货速度：
保证24小时内送到客户手中，依托送餐的模式，与送餐工作不冲突，在送餐的过程中也将打印好的客户资料送到客户手中。
ⅱ、纸张的质量以及墨迹的成色：
使用品牌打印机，进口油墨，以书本纸的标准采购纸张。高端服务，平价收费。
Ⅱ、价格：
送餐对客户两公里内收费两元，每超出一公里加元；对各饭店，餐厅收取菜品的百分之十五。
打印费用为A4纸每张一角，彩印费用为每张五角，依托送餐业务，免收运费。
Ⅲ、市场扩张：
在我们的送餐及打印业务被消费者完全接受认可后，我们要不断推陈出新。
当我们企业在本市具有相当的规模以及知名度后，在其他经济发达的市区拓展业务，模式主要效仿在本市的发展模式，同时结合当地特色。只在大型城市开设分店，中小型城市不予考虑但可以加盟，我们只出管理方案和销售方法，加盟费三类城市（省会下一级城市）一百万元终身买断，二类省市(各省会)五百万元买断，一类城市如上海深圳，我们自行开发不考率加盟方示。如有特别有实力的企业想代理的话，可以五千万买断。因为我们的品牌定位高端（服务高端而并不是价位高端），就一定要在高端城市借助其高端经济文化生活需求发展。
7、
生产计划说明（
8、
公司总部设在.，公司与学校周围十几家餐饮行业机构合作，公司配置电脑、打印机、复印机、送餐车等配置。
1.
原材料
电脑、打印机、A4纸张、打印墨盒、电动车二手、送餐篮
2.
成本
电脑及打印机自带配备，A4打印纸张50元（一打），打印墨盒30元，电动车二手一千元，送餐篮20元
公司每天运营节假日带薪休息，每个季节任务达到季节任务额度，期间会遇到各种问题，比如打印机、复印机、送餐车损坏各类问题，解决方案进行维修。
对于经营成本来说，餐饮业、打印、复印社市场竞争激烈，尽量控制有所损失包，括公用电力、水、维修费用（电脑、打印机、复印机、传真机）劳动保护经费、办公用品等等这些在成本核算中占据重要份额的费用常常不被公司员工理睬，从而成为公司成本管理上的一个盲区。面对微利时代，公司领导在自主创新、技术改革的同时进行管理创新，所以应全面节约需要在公司内部大力倡导开展节支活动，以最终实现有效节约经营成本的目标，公司会更好的服务广大莘莘学子。
九、风险分析
风险分析不仅能减轻我们的疑惑，让我们对企业有全方面的了解，更能体验管理团队对市场的洞察力和解决问题的能力。因为企业本身就带来一定的冒险性，在创业过程中的风险也通常会让人始料不及，下面我们试着从以下几个方面阐述：
1.市场风险：送餐公司很难做到批量化制作而且送的范围非常多
样，并且为卫生指标不易控制，在这两方面有一种
天然的差距，尽管许多人在这方面下了很多功夫，
但是还是收益甚微，具有成本和品质方面的的市场
风险，但我们占有特殊的地缘优势，它的投资小；
2.技术风险：由于我们是初创业者技术力量不够强大，员工的熟
练程度不高经验不足都导致了技术方面的风险。
3.资金风险：由于我们是初创业者，对创业所需要的资金估计不
足、难以及时筹措创业资金、创业企业的财务财务
结构不合理、融资不当、现金流管理不力会使创业
企业丧失偿债能力，导致预期收益下降形成一定财
务风险。
4.管理风险：由于是合伙企业管理的时候容易出现分歧，管理者
的素质低下，缺乏诚信，权利分配不合理，不规范
的管理决策失误引起的在管理运作过程中因信息不
对称，管理不善，判断失误影响管理的水平形成的
风险
5.其他风险
（1）竞争风险：目前类似的业务形式，尚未受到
行业的关注，一旦项目实施效果较
好，同行中的其他餐饮企业看到其中
巨大的市场潜力后，凭借其雄厚的经
济实力及多年的餐饮业经验，参与竞
争，对于初创型业务模式是致命的威
胁。
（2）食品安全风险：对于饮食行业，最为当心的是
食品的质量问题，一旦出现质
量问题，将使企业面临破产的
危险。
（3环境风险：我们对有关国家政权更迭、政策改变，
宏观经济环境发生大幅度波动和调
整，法律法规的修改的不了解，对创
业的相关事宜得不到许可，合作者违
(4)交通风险：由于本项目采用配送方式开展快餐外
卖，配送人员在配送过程中将面临一
定的交通风险
。