20XX小学九年级班主任学期末工作总结 本文关键词：工作总结，班主任，九年级，小学，学期末
20XX小学九年级班主任学期末工作总结 本文简介：20XX小学九年级班主任学期末工作总结[1]一学期在我们的忙忙碌碌之中又过去了,这半学期对于刚刚升入九年级的学生而言是比较关键的半学期。在我与本班各位科任教师一起共同努力下，我班在行为规范上、学习成绩上、卫生习惯上等等各个方面都取得了更加令人满意的成绩。分析过去，展望未来，对过去的半学期作如下总结。
20XX小学九年级班主任学期末工作总结 本文内容：
20XX小学九年级班主任学期末工作总结[1]
一学期在我们的忙忙碌碌之中又过去了,这半学期对于刚刚升入九年级的学生而言是比较关键的半学期。在我与本班各位科任教师一起共同努力下，我班在行为规范上、学习成绩上、卫生习惯上等等各个方面都取得了更加令人满意的成绩。分析过去，展望未来，对过去的半学期作如下总结。
一、首先我班从学生道德品质的养成开始着手管理。
“教育必须育人”是教育最根本的思想。我们知道现在初三的学生的年龄一般是16岁左右，他们正处于由少年期向青春期发展的重要时期，这个时期正是他们道德品质形成的关键时期，因此如何让初三的新生形成良好的道德品质成为了本学期我班最主要的目标之一。为了实现这一目标，在前半期我继续对他们从心理上进行教育,因为他们是即将毕业的学生了,此时,让他们知道,无论从哪个方面,都要给其他同学做出表率作用,尤其是低年级的学生;他们可能性会出现不好的苗头：少部分学生会由此做出极端行为，如打架、闹事、不学习等。我就针对这种因素，提前做好预防工作，打消他们心中的这种不良的想法。涌现出了象王旭民、陈圆圆、赵娟、俞瑞利、孟芙蓉、石兴旺、袁婧、张万里等一批品行良好的同学，在他们的带动下全班同学都能严格遵守班级校规与公共秩序形成了良好的班风。为大家创建了一个轻松和谐的学习环境。
二、继续注重了学生学习习惯的养成。
对于一个学生而言，没有好的学习习惯一定不会有好的学习成绩，因此，为了让学生更好的学好文化知识，让学生养成较好的学习习惯是必需的，这成为了本学期我班另一的目标。为了实现这一目标，我让学生从日常小事做起，事事严格要求。学生学习习惯的好坏往往体现在一些小事，因此抓好学生日常小事是落实学生养成良好的学习习惯措施的方法之一。例如考风考纪的教育;上学时间的限定;升旗时学生站立的姿势和穿戴;特别是学生的个人卫生及班级的清洁卫生更是每天派人检查。正是因为如此，在本学期中我班的班风学风深受各科任老师的好评。
三、讲究方法发挥班干部的带头作用
班里制订的各种规章制度要件件落实如果只靠班主任一个人的话，就会力不从心，这时候就要发动班干部的作用，让学生做学习的主人，班级管理的主体，培养自我管理意识和自主学习的能力，例如八个小组长每天检查作业，为强化班级学风，特殊设立学习班长，这学期把郑思远提升为学习班长，督促和检查各小组长的作业。同时，为了强化班级纪律，尤其是中午和晚自习前这两段时间的管理空白，特安排了刘岩和张健负责。另外值日班干部每天轮流登记考勤，维持纪律等，收到很好的效果。
四、看重学生学习成绩的提高。
学生学习成绩的好坏直接影响着学生的学习兴趣和学生自信心，影响着学生学习习惯的养成，也是家长关心和社会关注的热点问题。因此提高学生的学习成绩是作为一个班主任的任务之一，也是学校和社会交给我们的一个主要任务。为了实现这一目标，在本学期我主要从如下的几个方面进行了工作：
①多次联系各位科任老师，和他们在一起协商提高学生成绩的方法，在一起研究各个学生的学习特点，以便针对各个学生的具体情况安排学生的学习;
②多次联系家长了解学生在家的学习情况。学校的教育离不开家长的配合，学校的教育需要家长的支持与理解。经常与家长沟通，交流学生最近的学习成绩，与家长一起共同做好学生的思想工作，得到了家长的肯定，同时也为我们许多教学行为得到家长的理解与支持营造了良好的氛围。在本学期中，我共接待学生家长多人次，家访三次以上。
③专门利用班会时间让学生交流学习心得，让学生在交流中学会如何更好地学习。学生心得的交流和示范既让学生到了好的学习方法，同时让学生交流了个人感情，这为本班在本学期形成良好的学习氛围和学生之间团结和睦、友好相处做好了准备。
④在学生中组织
“一帮一”活动。在班上组织一批学习成绩好、乐于助人的学生与成绩比较生的学生交朋结友，让他们定期地了解他们的学习情况以便更好地帮助他们。
⑤做一个亲近与学生的班主任，做学生知心人。教师的行动无疑是学生日常生活中榜样，因此作为教师的我应该从自己做起，用高标准、严要求来要求自己。时时刻刻关心学习成绩较差的学生，不歧视他们，尊重他们的人格。对于学习上有困难的学生要主动关心他们，帮助他们克服学习上的障碍，帮助他们树立学习上的自信心,让每一个学生感受到老师的关爱,从而引起学生的共鸣，激发学生的学习兴趣。积极倾听学生的心声，解答学生学习上和生活上的各种疑难问题,真正成为学生的知心人。正是因为我们做出了如此多努力。我班这次考试优秀率一直处于年级的前列，总评成绩也居于年级前列：在期中考过的七门功课当中有四门居年级第一，优秀人数与合格人数相对较多，为学生考入全县前二十名和
和一、四中奠定了坚实的基础。
五、安全工作常抓不懈
教育第一、安全第一这是我们教学的宗旨，本学期结合地方特点与时令特征对学生进行了大量的饮食卫生、交通、防水电、寄宿生晚休以及防流行性疾病等方面的安全工作。尤其是防治甲型h1n1流感方面做了极其严密细致的工作，近期天我班学生到校人数，无一请假病休人员。
六、积极鼓励学生多方面发展
为了让学生全面发展，我积极鼓励学生参加各种兴趣小组活动，培养爱好，提升能力。现在无论在体育、音乐、美术、书法等方面我班都有一部分优秀人才在全校的各类活动中崭露头角并获奖，如在学校的歌唱比赛、田径运动会、县级篮排球赛上都取得了相当好的成绩。这也为他们在中考中取得好成绩打下了良好的基础。
当然在前半期的管理中也发现了一些不足之处：
1、个别学生对学习的认识不够，进取心不足，有点敷衍了事。
2、
个别学生思想不单纯，说话粗鲁、行为粗俗。
3、
两极分化明显，后进生比例较大。
4、
部分同学具有明显的偏科现象。
5、
学生的卫生习惯太差。
6、
个别同学的安全意识不强。
总之在前半期我们取得了较好的成绩，在今后的教学中就上面提出的若干不足方面加强工作，我相信只要我们努力了，就一定会去的更加优异的成绩。
篇2：广灵20XX年工作总结
广灵2010年工作总结 本文关键词：广灵，工作总结
广灵2010年工作总结 本文简介：广灵县烟草专卖局（营销部）2010年工作总结2010年，广灵县局（营销部）认真贯彻全国、全省、全市烟草工作会议精神，以及全国、全省专卖局长经理座谈会精神，以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务，以推动“五个上水平”为主要目标，以扎实推进“双优创建”为根本核心，组织全体干部职工狠抓落实，取得了经济运行企
广灵2010年工作总结 本文内容：
广灵县烟草专卖局（营销部）
2010年工作总结
2010年，广灵县局（营销部）认真贯彻全国、全省、全市烟草工作会议精神，以及全国、全省专卖局长经理座谈会精神，以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务，以推动“五个上水平”为主要目标，以扎实推进“双优创建”为根本核心，组织全体干部职工狠抓落实，取得了经济运行企稳向好、市场掌控秩序井然、营销服务重点突出、内部监管水平提升、队伍建设紧抓在手、办事公开试点工作稳步推进的良好局面。
一、今年以来主要工作开展情况
（一）贯彻卷烟上水平方略，经济运行企稳向好
今年前十个月，广灵县营销部紧紧围绕“卷烟上水平”方略，坚持培育品牌为第一要务的思想，加强工商协同营销，狠抓市场秩序整顿，呈现出经济运行企稳向好的发展势头，实现了时间未过半、营销目标已过半的可喜局面。
1-10月，销售卷烟6348箱，同比下降200箱，下降3.1%；销售收入9425万元，同比增加1292万元，增长15.9%，其中20+10重点骨干品牌3866箱/7578万元，销量占比60.9%，同比提高10.6%，收入占比80.4%，同比提高12.2%；实现毛利2063万元，同比增加291万元，增长16.4%；条均价达到59.39元/条，同比提高11.1元，增长22.9%。上缴税金515万元，呈现出“量稳效增”的运行特点。
（二）零售许可稳步推进，市场资源牢固掌控
新的合理布局规划发布后，县局对零售许可执行了有选择、有计划地发展策略，及时掌握了市场上出现的新卖点。在办理零售新增方面，我们依据所在区域的消费潜力、申请人的经营实力，优先吸收地段好、店面好、人品好的客户，做到总量从严控制有计划发展。今年以来，全县新增零售户52户，注销24户，有效零售户796户。电子结算756户，占比95%，网上订货172户，占城网总户67%。
（三）加强工商协同营销，品牌对接发挥作用
广灵主推的品牌是黄鹤楼，另外同广西中烟、河南中烟开展了品牌对接工作。培育黄鹤楼，是广灵提升消费结构的重要支撑点，同其他两家工业企业实施对接品牌协同培育，则是寻求卷烟上水平的突破口。目前，积极配合工业企业开展了本地市场的品类宣传、客户培训工作，在加快品牌对接方面，营销部也采取了选定目标客户、加强重点服务、提供促销支持、实时关注访销。以黄鹤楼为对接品牌的培育取得了良好开端，达到了预期目标。年底，按照营销中心的战略调整要求，营销部把黄鹤楼、黄山作为当前和今后一个时期重点培育的对接品牌。
（四）学习创优先进经验，积极提升创建水平
广灵县局（营销部）坚持“补课打基础、追赶上水平”思想，以抓好优秀稽查中队创建工作为重点，全力推进优秀县级局创建活动。三月底，组织部分人员到浑源县局实地学习，消化浑源经验，借鉴浑源方法，进一步完善了推进创优活动的机制，强化了重点岗位人员的责任，对照先进标准，积极提升创优工作水平。此后，各对口部门继续与浑源县局保持沟通，及时弥补自身不足，按标准模式推进，创优工作痕迹资料分类齐全，内容充实，质量明显提高。专卖系统维护与纸质资料留存并重，电子文档和纸质资料“双轨制”运行。专卖股、内管股、稽查大队和稽查中队普遍建立了分工负责制，都有专人具体负责专卖信息系统的维护工作，负责对日常管理中形成痕迹资料的分类、整理、归档工作，做到了系统应用和纸质资料同步维护。11月1日，县局再次组织有关人员赴阳高县局学习观摩，把市局树起的浑源和阳高创建优秀县级局两面旗帜作为追赶目标，进一步提升创建水平。
（五）扎实开展内部监管，促进卷烟经营规范
截至10月底，省局内管系统共出现本辖区各类异常预警3331条，占到全市预警总量（48451）的6.87%，其中：单品销量月预警614条，占比18.43%；单品销量周预警5条，占比0.15%；单品销量可疑大户预警352条，占比10.57%；订单总量异常预警2197条，占比65.96%；多次订货异常预警1条，占比0.03%；销售月限量预警8条，占比0.24%；零售户违规活动预警140条，占比4.2%；零售户违规订货预警14条，占比0.42%；其中启动调查核实流程的预警2176条，预警处理率为65.33%，完全达到了省局、市局规定的要求。监管中没有发现违规经营的问题，但同一类型客户的供货偏差较大，导致订单总量预警异常偏多。
（六）扩大无假示范范围，引领市场优良秩序
无假示范创建方面，县局今年主要开展了三个步骤的工作。一是扩大了示范面，在去年一条街的基础上，今年又新增了一条街和两个村，形成了县城两条街、东西部各一个村的示范格局，具有很强的辐射作用。二是加强了与示范区行政管理机构的工作联系，签订了共建无假卷烟示范街、村的协议书，为推进无假创建活动提供了机制保障。三是纵深推进了示范户参与创建活动的积极性，各稽查中队同各自辖区的示范户签订了共建无假卷烟市场承诺书，在县局机关、南村大厅和西加斗村举办了三期示范户的集中培训，有力地促进了创建活动向更加扎实的目标迈进。
（七）保持打假高压态势，转变方式提升水平
面对“卷烟上水平”的新形势，全体专卖人员紧跟市局卷烟打假工作部署，拓宽打假工作思路，推进联合打假工作机制建设，全面掌控辖区卷烟市场，为经济运行企稳回暖向好排除了非法、非渠道卷烟的袭扰。去冬今春以来，本局坚持区域内联合、行业内协同的打假工作策略，积极加强同本县工商及公检法部门的工作联系，大力整治无证经营和公开摆卖假烟行为，实施重点路段、重点区域堵查控，密切关注高档经营场所、特殊经营业态，实现了严打声势全覆盖。今年1-10月，本局共查处各类非法涉烟案件32起，查获各类非法卷烟48.62万支，累计案值7.13万元。在抓好卷烟市场监管的同时，胜利完成了烟叶种植监控任务，切实履行了县级局的重要职能，为维护烟叶生产政策的严肃性，为确保卷烟销售走出低谷、跨入良性增长轨道，做出了应有的贡献。
针对当前市场监管不扎实、工作作风不踏实、卷烟案件不真实的苗头，为了管好市场，带好队伍，推动基层专卖管理方法的持续创新，县局从打破固化的管理体制入手，积极进行有效探索。从9月起，两个稽查中队实行了辖区互换，找到了对方的优点，发现了对方的缺点，促进了相互学习、共同提高，解决了“两大难题”：因地缘熟、脸面热、检查不动真的问题；本位观念强、力度软、成效低的问题。
（八）融入企业文化因子，丰富试点工作内涵
围绕“和同”文化，结合广灵实际，县局在市局课题组的指导下，确立了以行为文化、廉政文化、管理文化、技能文化、环境文化“五种亚文化”和试点工作相对接的基本途径。这一时期，我们在办事公开民主管理方面做了一些工作。一是提前灌输加强办事公开民主管理的思想，介绍外地的经验和做法，调动全员推进办事公开参与民主管理的积极性；二是组织学习市局有关加强办事公开民主管理方面的决策部署，增强全员推进办事公开民主管理的主动性；三是紧紧围绕企业文化与试点工作相对接的课题，激发全员探索以企业文化推进办事公开民主管理的创造性。目前，试点工作已经形成了较为完善的推进方案，思想发动、力量调派、阶段步骤、动作设计、目录整理几个关键环节的工作，紧跟进度安排，稳步向前推进。最近，我们编制和上报了本单位对内信息公开、对外信息公开的目录，对内公开涉及5项15类100条，对外涉及2项4类36条，有关企业文化方面的信息公开工作正在起步之中。从下半年起，县局按照市局的统一部署，认真执行办事公开工作流程，狠抓对内信息公开，以行业网站、公开公示栏、全员大会等为主要形式，实时准确发布各类信息，截至10月底，已发布政务、企务、党务、专卖、营销和“三重一大”的信息条目136条，切实把尊重职工参与民主管理的“四种权利”落在实处。
（九）加强党建巩固阵地，推进工会组织建设
根据市局机关党委有关支部换届选举的要求，县局支部主动和地方党委取得联系，在县经贸系统党委的帮助下，经过充分准备，召开了支部换届选举会议，产生了新一届支委会委员，选出了新一届支部书记，对新当选的委员进行了明确分工。新一届支部第一次支委会立即把加强组织建设、壮大党员队伍列为当前党建重点工作，决定年内要培养2-3名入党积极分子，由支部委员严格按照组织程序进行培养、考察，保证培养质量，进入预备期更要严格培养，确保入党积极分子真正成为普通员工的标杆典型。目前，已有综合办、客户股的3名外聘职工发展为入党积极分子，彻底地扭转了长达6年没有发展新党员的局面。按照市局工会的要求，我们组织开展了基层工会职工代表、工会主席选举工作，经过发动会员、候选人酝酿，按照提名公开、上报请示、召开全体会员大会等程序，严格开展每一个步骤的工作，选出了本单位的职工代表和工会主席，顺利地完成了职工代表换届选举和本级工会主席首选，标志着基层工会组织建设迈入了新阶段。
（十）落实驻厅工作制度，发挥大厅工作职能
自全市专卖管理工作会议之后，我们加大了农村大厅职能建设的力度，驻地在大厅的专卖稽查大队下到最前沿，吃住在大厅，大厅受理员一同入住开展工作，片区客户经理坚持每周驻厅工作两个工作日，开展入户培训和品牌推介工作，提高了农村大厅资源利用水平。特别是无假卷烟示范村试点落地南村后，再次为农村大厅注入了新的工作内涵，为创建优秀农村大厅开辟了新的突破途径，有力地促进了专卖管理与营销服务两大职能的进一步融合，更好地把专卖稽查力量与营销客服力量捆绑在一起，在此带动下，大厅工作职能正在得到全面发挥，同时，驻地周边农村的客户和群众深切感受到强化职能、转变作风带来的便利。
（十一）推进市场营销一体化，力促“营销上水平”
县营销部按照全市行业营销上水平工作推进计划，积极配合营销中心开展市场营销一体化试点工作，在人员管理、业务整合、市场营销、资源共享方面向有利于“营销一体化”靠拢，主动配合，全力支持。从11月起，营销部的人员和资产实现了上划，营销业务向营销主体集中。今年，营销部已经开展了中华卷烟精准营销、零售终端业态普查、消费者俱乐部筹建、客户营销技能下乡培训和农村大厅职能强化等五项重点工作。在一体化试点工作推进过程中，营销部同营销中心保持密切协同，逐步向扁平化管理过渡。
（十二）加强全员形势教育，营造积极向上氛围
为了加强行业改革发展形势教育，根据省局、市局有关深入开展“保持良好精神状态、努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动，县局结合实际，以学习领会烟草行业“卷烟上水平”总体规划、山西烟草推进“卷烟上水平”总体规划为主要内容，认真组织开展全员大教育、大讨论、大实践活动，用“两个总体规划”统一思想、提高认识、振奋精神、鼓舞干劲、促进工作。全体干部职工一手抓学习、一手干工作，在全市行业举办的主题演讲和知识竞赛中，获得了个人演讲二等奖，获得了知识竞赛团体三等奖，展示了员工风采，营造了良好氛围。
（十三）提高资源利用水平，满足职工文化需求
2007年5月起，因配送业务取消，县营销部仓库不再存放卷烟商品，处于闲置状态。为了提高资源配置效率，改善职工文体活动条件，遵照市局领导调研指示，于今年9月起，经过历时两个月的施工，对闲置仓库进行了较大规模的改造，建成了职工文体活动室。期间，县局多次征求职工意见，采纳合理化建议，文体活动场所的布局设置得到进一步优化，改造后的卷烟仓库，已经成为干部职工健身运动、读书阅览、休闲娱乐、客户培训的场所，以此作为丰富职工文化生活、活跃烟草企业文化的投入。
（十四）狠抓环境文化建设，塑造企业良好形象
今年以来，在省局、市局的大力支持下，县局狠抓环境文化建设，塑造和美化企业形象。会议室设立了文化背景墙，更换了视频显示器。办公楼门厅内设立了公开公示栏，为干部职工参与民主管理搭建了平台。大门外围更换了县局（营销部）的牌子，制作了企业形象标识。办公楼顶安装了霓虹灯，树起了中国烟草的标志。机关院内飘起了国旗、行业旗帜。行业识别标志的建设，职工文体活动室的建成，展示了企业的环境文化，塑造了企业的良好社会形象。
（十五）坚持以人为本思想，大力推进和谐发展
县局班子始终把职工的利益放在首位，着力为职工办大事、办难事、办实事。今年二月末，使用多年的锅炉因严重漏水无法修复而报废，中断了供暖，县局班子把职工的冷暖挂在心上，积极向市局领导和有关部门反映，通过阳光采购，多方高效协同，用最短的时间完成了新锅炉的采购及安装，恢复了供暖，体现了急事紧办、难事特办的作风。考虑到职工雨天存车的问题，县局把闲置不用的小伙房进行了改造，作为职工专用停车棚，改变了常年露天存放车辆的局面，用小事温暖职工。根据市局的要求，尊重职工的意愿，县局班子让职工到食堂就餐，体现了企业对职工的关怀，促进了企业内部和谐。
在注重内部和谐的同时，县局班子以整肃工作纪律、开展政风行风建设、推进精神文明创建为抓手，积极推动企业与社会的和谐。通过落实省纪委“五个不准”和省局“十条禁令”，职工的纪律观念显著增强，政风行风持续好转，企业的软实力明显提高。今年，县局组织干部职工先后向青海玉树、甘肃舟曲灾区踊跃捐款，为灾区群众送去了温暖。县局（营销部）经济建设和文明建设的同步推进，深得县委和政府的肯定，被申报为2008-2009年度市级文明和谐单位。
二、存在的主要问题
在落实上级工作部署、推动各项措施落实上，依然存在一些较为突出的问题，主要有：
一是职责不清的问题。“四定”改革后，岗位设置还有空缺，部分人员存在兼职，市局机关有关科室下达的工作任务，在我们这一层需要临时指定人员去落实。特别是一些有位以待的工作，有名分的却不愿去做，无名分的却埋头做。
二是任务失衡的问题。外勤人员工作性质单纯，主要工作内容雷同，机关部分人员工作项目繁多，有时疲于应付。多数员工主动学习新知识、掌握新技能的积极性不高、主动性不强，综合技能还需要进一步提高。
三是活力不足的问题。在岗位薪酬分配方面，岗位绩效考核没有明显的区分，同岗同级同酬，绩效考核的激励作用没有得到有效发挥，多数员工安于现状，创新观念淡薄，开拓劲头不足。
三、2011年的主要工作
广灵县局（营销部）将围绕“卷烟上水平”总体规划要求，全面贯彻党的十七届五中全会精神，认真落实好行业工作部署，以“六个突出、六个努力”为重点，努力推进“卷烟上水平”。
一、突出岗位工作规范强化，努力解决职责不清的问题。
按照“四定”改革确立的部门、设定的岗位，依照当时竞聘结果，结合个别岗位兼并情况，继续推动现有布局岗位的职责整合与落实，突出抓好岗位行为规范建设，让员工明白处在什么岗位应该做什么事情，让部门负责人明白上级交付的工作应该由哪个部门来承办。让领导明白依职权定规矩促落实。要通过加强对部门负责人及关键岗位的考核管理，明确职责，细化分工，有效衔接，整体推进，达到在其位负起责的目的，努力避免“遇权互相争抢、遇事互相推诿”，从根本上解决职责不清的人为因素。同时，在突出强化岗位工作规范的基础上，要积极改进重点岗位管理办法，创新管理方式，构建和完善“尽职尽责当奖、失职推责当罚”的奖惩机制，用机制根除弊端。
二、突出岗位考核体系优化，努力扭转管理不严的现状。
巩固“四定”改革成果的关键在于严格考核，核心在于落实报酬。今后岗位考核要确立的体系，就是要实行员工自我评价、部门主管负责测评、分管领导监督考评、绩效小组集体审查、考核过程全程公开，以多元化考核代替专制化臆断，融入民主管理的因子。优化考核体系，完善考核项目指标，目的在于促进考核手段的科学化、考核结果的公正化。今后要着力解决的问题，就是要解决好一般岗位同工不同酬的问题，实现薪酬与付出相匹配，牢牢抓住岗位绩效考核牵一发而动全身的总纲，扭转管理松弛现状，积极引入绩效考核信息化手段，推动管理水平持续提升。
三、突出岗位调整通道疏通，努力改变活力低下的局面。
维护好、发展好“四定”改革成果，依然是今后一个时期需要关注的工作。疏通岗位调整通道，也是改变活力不足的方法之一。要本着大稳定、小调整的原则，对胜任的岗位人员要予以稳定，对不能胜任岗位的人员要予以调整，对能力高和责任强的人员要及时调整到合适的岗位上来。在坚持月度岗位绩效考核的基础上，要进一步完善岗位阶段性全面评估机制，不断深化立标杆、树典型活动，科学评价每一位员工的德勤能绩表现，在员工培养、使用、推荐上，营造能者上、平者让、庸者下的岗位管理体制，确保岗位调整通道畅通，达到人力资源配置最优、工作激情释放最热、员工活力保持最足、工作效率始终最高、工作质量力求最棒的效果。
四、突出企业文化落地对接，努力加快试点工作的进度。
办事公开民主管理试点工作是本局（营销部）承担的一项重要任务，要切实抓紧、抓实、抓好、抓出成效。明年，要在企业文化与试点工作对接上力求突破，努力把大同烟草“和同”文化的精华浓缩到试点工作之中，努力把“同心”服务品牌植根于办事公开土壤之中。当前要突出抓好前期成果转化工作，要求各部门以及相关岗位人员依照对外信息公开、对内信息公开、文化对接公开三个目录明细，抓紧充实公开内容，开辟信息公开阵地，完善办事公开运作机制，搞好部门协作，形成群策群力、全员参与、奋力推进的工作格局。要按照时间进度和工作要求，在领导班子中，要着力抓好廉政文化与办事公开对接；在员工队伍中，要着力抓好行为文化与办事公开对接；在加快民主管理进程中，要着力抓好管理文化、技能文化与办事公开对接；在展示企业良好形象中，要着力抓好服务文化、环境文化与办事公开对接。力争年内破解难题、创出特色、形成样板，完成试点课题攻坚任务。
五、突出专卖营销职能发挥，努力提升双优创建的质量。
任何时候，都要把“卷烟上水平”当作是最大的政治任务，把绝对掌控卷烟市场当作是职责所在，决不能本末倒置，要始终把“双优创建”作为各项工作的重中之重来抓。县级局创优工作要继续保持奋进姿态，主动学习达标县局经验，以卷烟打假要有新作为、无假示范要有新亮点、行政许可要有新举措、队伍建设要有新提高、内部监管要有新突破为目标，因地制宜创出本局特色，严格按照省局颁布的创优标准，努力夯实攻坚基础。营销部创优工作要努力克服等待观望思想，既要主动地走出去学习观摩，又要善于借鉴消化吸收，更要创造性地开展创优工作，以“卷烟上水平”为统领，以培育品牌为第一要务，尤其要紧紧围绕“营销一体化”，紧跟营销主体部署，贴近区位实际，狠抓营销人员素质提升、零售客户品质提升、高度协同精准对接三大核心任务，全力做好客户服务、市场维护和品牌培育工作。在抓好“双优创建”的同时，要积极推进优秀稽查中队、优秀农村大厅创建活动，为全面实现各项创优目标奠定更加扎实的工作基础。
六、突出党风政风行风建设，努力推动更高水平的发展。
支部换届、职工代表换届和基层工会建立的完成，为进一步加强党的建设、推行企业民主管理提供了强有力的组织保障。下一步，要坚持围绕中心、服务大局方针，积极开展工作。一是要加强支部建设，积极推进创先争优活动，不失时机地做好全员的思想政治工作；二是要按照全县民主评议政风行风工作的要求，认真抓好本部门的行评和执法窗口建设；三是要始终坚持抓班子、带队伍、促发展、求和谐的主题，深入开展精神文明创建活动。通过加强党风政风行风建设，进一步创优持续发展的软环境，提高科学发展的软实力，实现市局党组向更高水平迈进的目标。
二〇一〇年十一月十二日
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篇3：2020小学五年级班主任工作总结模板
20XX小学五年级班主任工作总结模板 本文关键词：小学五年级，模板，班主任工作总结，XX
20XX小学五年级班主任工作总结模板 本文简介：20XX小学五年级班主任工作总结模板过去的一学期里，我班在学校领导的统一组织下，在任课教师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下：一、加强对学生的思想道德工作，培养学生良好的品质，净化学生的心灵，努力培养又红又专的合格人才。为了配合学校少先
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过去的一学期里，我班在学校领导的统一组织下，在任课教师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下：
一、加强对学生的思想道德工作，培养学生良好的品质，净化学生的心灵，努力培养又红又专的合格人才。为了配合学校少先队大队部和政教处的工作，我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如，“积极参与感恩父母活动”、“‘为中华之崛起而读书’的主题班会”、“‘美化校园、保护环境从我做起’的实践活动”、“黑板报的创办”等。同时，我也经常利用班会课对学生进行身心教育，帮助学生澄清思想上的模糊认识，及时对学生进行针对性的教育。
二、加强班级管理，培养优秀的学风、班风，深入全面地了解学生，努力培养“求知、立志、活泼、团结”的班集体。在这个学期里，一方面，我慎重地选拔和培养班委成员：第一.大力表扬班委优点，宣传他们的先进事迹，帮助小班委树立威信；第二.在鼓励班委大胆工作，指点他们工作方法的同时，更严格要求班委个人在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即以点带面；第三.培养班委团结协作的精神，通过班委这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即以面带面。另一方面，我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动，扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规等等诸多方面。务必使每个学生具有服从集体，服从命令的思想，具有自我约束力，形成习惯，保证整个班集体随时表现出活而不乱，严而不死的良好班风班貌。
三、根据学校工作安排和本班实际情况，拟定了全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标，让每一个学生明确到我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么，避免了盲目、低效地学习和生活，从而增强了集体的凝聚力和动力。同时积极抓好后进生的转化工作，尽可能创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，使他们品尝到成功的欢乐和喜悦，努力帮助他们消除或减轻种种心理担忧，让他们认识到自己的位置和学习方向。
四、积极开展好文体活动，做好课间操、眼保健操，保护学生视力，增强学生的体质，提高学生的学习效率。五年级学生学习任务比较繁重，进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高，而且也有利于学习效率的提高，每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以技术性的指导，这样不仅可以防止意外事故的发生，而且也可以加深与学生感情的交流。
五、积极主动地和各科教师联系，协调学校各方面的教育力量，
发挥好纽带作用。在与任课教师的交往中，我尊重他们的地位，尊重他们的意见，同时又把他们当作班级的主人，视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商，倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系，在处理师生矛盾时，尽量避免了激化矛盾，在这方面，我平时注意到多教育学生，让学生懂礼貌，尊重老师的劳动，树立老师的威信，增进师生情谊。
总之，在这一个学期里，我通过以上几方面的努力，班级工作较以前有了较大起色，学生的整体素质在不断的提高。成绩只能说明过去，教无止境、学无止境，在新的一学期里，我将不断地探索教育管理的方法，及时总结经验教训，虚心向老班主任、老教师学习，以便将自己的管理水平推向更高的层次。