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2020年公司销售主管工作计划范本

日期:2020-07-09  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

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20XX年公司销售主管工作计划范本 本文简介:20XX年公司销售主管工作计划范本在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利

20XX年公司销售主管工作计划范本 本文内容:

20XX年公司销售主管工作计划范本

在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。

我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划

新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况

4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司20XX年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。

20XX年公司销售主管工作计划的延伸阅读——工作计划的写作注意事项

不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:

第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。

第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。

第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。

第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差,可

能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法.

篇2:2020年公司党委工作计划例文

20XX年公司党委工作计划例文 本文关键词:例文,工作计划,公司党委,XX

20XX年公司党委工作计划例文 本文简介:20XX年公司党委工作计划例文[1]XX年集团公司党委按照中央、自治区党委和自治区国资委党委的部署,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的xx届六中全会、自治区第十次党代会精神,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,赶超跨越,按照集团公司党委“强本固基,同轨运行,强化保证,凝心聚力”的工

20XX年公司党委工作计划例文 本文内容:

20XX年公司党委工作计划例文[1]

XX年集团公司党委按照中央、自治区党委和自治区国资委党委的部署,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的xx届六中全会、自治区第十次党代会精神,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,赶超跨越,按照集团公司党委“强本固基,同轨运行,强化保证,凝心聚力”的工作原则,紧紧围绕集团公司中心工作,坚持把科学发展、跨越发展作为第一要务,以继续推进创先争优、党组织建设年活动和建设学习型党组织为抓手,全面推进企业领导班子、思想政治、基层组织、企业文化、精神文明建设,把政治优势转化为企业核心竞争力,为企业科学发展跨越发展和谐发展提供坚强政治保证、组织保证、精神文化动力和良好舆论环境,以优异业绩迎接党的十八大胜利召开。

一、切实加强二级领导班子建设。

1、推动学习型领导班子建设。按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,着力推进思想政治建设,切实在武装头脑、指导实践、推动工作上取得新成效,努力建设一支勤于学习、善于学习的干部队伍。各级党组织要认真履行组织党员学习的职责,紧紧围绕服务中心工作,创新学习方法,丰富学习内容,完善学习制度,制定学习规划,落实学习措施,建立评学机制,真正把建设学习型党组织的战略任务落实到基层。

2、抓好党委中心组学习及开好领导班子务虚会。认真落实党委中心组学习制度,不断创新党委中心组学习形式,不断提高各级领导班子的政治理论水平。各级党员干部要着力在激发学习动力、提高学习质量、提升学习效果上狠下功夫,自觉做到学以立德、学以增智、学以创业,努力使学习过程成为增强党性修养、提高思想觉悟的过程,成为增长新技能、练就硬本领的过程。通过理论联系实际的总结学习,提高了领导干部的政治理论素质和统领全局工作的领导力、控制力和执行力,确保企业党组织在参与企业发展目标的制定中能更好地履行保证、监督、指导的作用。继续坚持开好每月领导班子务虚会,从宏观战略上研究集团公司科学发展的办法,对具体工作进行详细的讨论,班子成员间开诚布公,相互交流情况,使务虚会起到了统一思想,振奋精神,与时俱进,集思广益,真抓实干的作用。

3、深入开展“四好”领导班子创建活动。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,不断提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力、推动转型跨越发展的执行力。坚持集体领导和分工负责相结合,发挥班子的整体合力。认真研究、制定完善考核评价体系,对领导班子和领导人员开展全面考核,把考核结果作为对企业领导人员调整、奖惩、使用的重要依据。要加大竞争性选拔干部力度,推动企业健全和完善竞争上岗等竞争性选拔方式,切实提高选人用人公信度。

4、大力加强领导干部作风建设。郭声琨书记在全区组织部长会议上对加强领导班子思想政治建设提出了要着力建设“政治坚定、党性更强;思想解放、闯劲更足;推动发展、本领更高;团结和谐、合力更好;联系群众、作风更实;廉洁自律、要求更严”的领导班子“六个更”的明确要求。我们要坚决按照这些要求力行“六戒”,采取有效措施,着力推动党性养成、推动思想解放、推动能力提升、推动团结共事、推动作风转变、推动勤政廉政等各个方面,提高领导班子思想政治建设的针对性、实效性,增强了干部的使命感、责任感。要大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风,重点解决一些党员和干部宗旨意识淡薄、严重脱离群众、对工作不负责任、作风漂浮、得过且过等问题。各级党员领导干部要充分发挥模范作用,带头求真务实、真抓实干;带头勤俭节约、艰苦奋斗;带头以身作则、提高执行力。充满激情,团结协作,不畏艰难,勤奋工作,切实转变领导干部作风。

5、高质量的开好领导班子民主生活会。按照提高认识、组织学习、广泛征求意见、认真开展交流谈心、党性分析对照检查、开展批评和自我批评、会后整改等阶段达到进一步统一思想,增进团结,维护和加强集体领导,增强班子战斗力、凝聚力、创造力的目的。

二、进一步深入推进创先争优和党组织建设年活动。

XX年是深入推进创先争优的攻坚年,也是检验创先争优成效的关键年和我区开展“党组织建设年”活动的第三年,同时是中组部确定的“基层组织建设年”。我们要按照中央、自治区部署要求,结合企业实际,突出实践特色,紧紧围绕创先争优活动“组织创先进、党员争优秀、员工提素质、企业上水平”的目标要求,要充分发挥党组织的政治核心作用。要科学配置工作资源,建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的党建工作领导体制和工作机制。要把创先争优、党组织建设年活动和组织宣传工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、企业文化建设、管理服

服务等各方面工作结合起来,同集团公司、分公司、项目部、车间、班组等不同层面工作贯通起来,形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管,以专兼职党务政工干部队伍为骨干、以员工群众广泛参与为特色的大党建、大政工、大宣传、大文化工作格局。进一步深化创先争优“五大行动”,着力推进窗口单位和服务行业创先争优和党员志愿服务大行动,推进基层党建科学化水平。

1、坚持“四个贯穿始终”与“五大行动”相结合扎实开展创先争优活动。坚持把落实“转方式、调结构”这一中心任务贯穿始终,着力在推动企业科学发展上创先争优;坚持把激发全员创业兴企活力贯穿始终,着力在构建和谐企业上取得成效;坚持把抓基层打基础贯穿始终,着力在加强公司党建达到新水平;坚持把推行公开承诺贯穿始终,着力在确保创先争优活动取得实效。使各项活动有机结合起来,相互融合,共同推进,深化“党旗飘扬争先锋,二次创业立新功”党建主题活动,深入开展创“党员先锋工程”、“党员先锋岗”活动,将党建工作紧密地与公司的施工生产和经营管理工作相结合,充分发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,在服务企业生产经营、推动企业科学发展中建功立业。深入实施结对共建、承诺联评、典型示范、党群共建、绩效考评“五大行动”,拓宽各级党组织和党员发挥作用的平台,持续保持基层组织创先进、党员群众争优秀的热度,把创先争优活动进一步引向深入。

2、开展承诺联评,激发创先争优热情。对照

“四强”党组织和“四优”共产党员的标准,结合支部和党员的岗位职责,扎实开展党组织和党员实承诺、真评议活动,立足工作岗位创先争优。一是提高公开承诺的针对性。各级党组织重点围绕贯彻落实党的路线方针政策、推动科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强基层组织等方面作出承诺,特别是紧扣年度中心工作目标任务,提出承诺事项。党员结合各自的岗位职责情况,从加强自身建设、改进工作作风、提高工作效能、实现工作目标、争做先锋模范等方面提出承诺事项;二是提高践诺的积极性。积极开展党员亮牌承诺活动,让党员身份亮出来,形象树起来,作用显出来。激励党员不断追求工作的新突破,有力促进企业发展。三是把开展群众评议与公开承诺、领导点评相结合,与年度考核、党员民主评议、行风评议等工作有机衔接,评议结果作为评先评优和XX年“七一”创先争优和党组织建设年专项表彰的重要依据。

3、树立典型示范,营造良好氛围。注重发挥先进典型的榜样作用和舆论引领作用,注意发现、培育和树立活动中的先进典型,及时总结好的经验做法,充分利用厂报厂刊、企业网站、板报墙报、标语专栏、音像媒体等渠道,多形式、全方面、多角度、持续性地开展宣传报道工作,营造了创先争优、比学赶帮的强大声势和良好氛围。注重用员工身边的人、用身边的事来教育、引导党员、员工创先争优。及时发现总结和宣传树得起、立得住、站得久的典型。选树推荐企业创先争优和党组织建设示范点、先进党组织典型、先进人物典型。组织开展创先争优和党组织建设年活动专项表彰,评选推荐企业创先争优先进基层党组织、创先争优先进个人上报全区参加评选表彰。今年上半年重点是学习宣传20XX年度先进集体及劳动模范、十佳青年的先进事迹,下半年重点是学习宣传“我身边的优秀共产党员”的先进事迹,掀起了“学、比、赶、超”的热潮。

4、深入开展争创“四强”党组织,“四优”共产党员活动,大力推进基层党组织“四化”建设,努力提高企业党的建设科学化水平。

在不断总结和认真探索制定了《党建工作责任制》、《党委工作条例》、《党支部工作条例》、《党建工作考核办法》等8个党建工作责任制,构建了党建工作的制度体系,进一步夯实党建工作基础,探索开展党建工作目标年度考核工作,明确工作目标、工作要求和考评标准,推进规范化建设;多层级打造基层党建示范点,开展基层党建工作示范点评选活动,推进示范化建设;认真培育具有企业特色的党建品牌,组织开展党建工作品牌评比活动,推进品牌化建设;鼓励有条件的基层党组织充分利用互联网拓展党建工作空间,积极探索企业党建工作模式,加大党员远程教育终端建设,推进信息化建设。努力做到企业的经营业务发展到哪里,党的工作就覆盖到哪里。

5、扎实抓好党员教育管理工作。深入抓好自治区第十次党代会和党的十八大精神的学习贯彻,及时组织开展学习贯彻十八大精神研讨培训。以深化创先争优和党组织建设年活动为动力,围绕开展学习型党组织建设,扎实抓好党支部书记、党员思想教育和能力素质提升。抓好党员队伍、基层党组织带头人队伍、党务工作者队伍和党员志愿者队伍等“四支队伍”建设。按照《党章》和党的基层组织选举工作规定,规范党组织的换届选举工作。加强入党积极分子队伍建设,注重培养和吸收优秀管理人员、优秀专业技术人员、优秀生产一线员工入党。提高党员发展质量,优

化党员队伍结构。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,关怀、爱护基层党员。

三、围绕企业改革发展,开展“解放思想当先锋、跨越发展做标兵”大讨论主题实践活动。按照自治区统一开展“解放思想、赶超跨越”大讨论活动的要求,结合公司实际,决定在集团公司范围内开展“解放思想当先锋、跨越发展做标兵”大讨论主题实践活动,以党员和领导干部为重点,着力解决影响企业发展的思想观念、发展思路、措施方法和体制机制、工作作风等方面存在的突出问题,推动企业实现又好又快发展。

1、着力推动四个创新。创新发展理念,努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向;创新发展思路,不断拓展转变经济发展方式的科学路径和发展模式;创新发展举措,积极探索推动科学发展的新载体和新措施;创新领导方法,健全完善提高决策水平和执行力的工作手段和体制机制。深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,拓宽思路,以实际行动做解放思想的表率、赶超跨越的先锋、服务群众的模范,努力在加快实现企业新跨越中奋发有为、勇挑重担,狠抓集团近几年各项决策部署的进一步贯彻和落实,努力提高公司管理工作效率,为加快十一冶科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的思想和作风保证。

2、坚持解放思想与解决问题、转变观念与转变作风相结合。一是通过解放思想,推进思想观念上和实际工作中存在问题的查找和解决。既要坚持克服“满足现状,不思进取”、“因循守旧,封闭保守”等居家过日子式的老观念,又要积极引导广大党员干部树立一种敢想敢干、排除万难的气魄;一种争创一流、敢攀高峰的勇气;一种自我加压、持之以恒的韧劲;一种艰苦创业、埋头苦干的精神,还要努力形成敢于担当、充满激情的浓厚工作氛围,更重要的是利用上述思想原则来指导工作、推动实践、有效解决实际工作中的具体问题。二是通过解放思想,推进工作作风上存在问题的查找和解决。坚决杜绝“做事不谋事”、“应事不办事”、“挑事不成事”、“谋人不谋事”等不良现象,引导广大党员干部牢固树立务实的做事作风以及纪律观念,力戒漂浮、懒惰、空谈、推诿和形式等不良习性,坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,努力形成心往一处想、劲往一处使、脚踏实地、充满激情、认认真真、干事成事的良好风气,进一步促进工作作风的根本转变。

大力倡导和践行“解放思想与解决问题,转变观念与转变作风”等先进的思想和作风观念,着力推动集团各项决策部署的深入贯彻和落实,促进工作作风的根本好转,其目的是进一步提高管理工作效率,最终目的是要实现集团经济效益的快速提升。努力使集团管理多出新成果,让我们的工作更加有效率,为实现十一冶科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的思想和作风保证。

四、推进人才强企工作。突出坚持任人唯贤,广纳人才,以事业感召、培养、造就人才,实施科学选人、人才聚集工程、能力提升工程。干部选拔任用实行“一报告两评议”制度。高度重视经营管理人才、专业技术人才和高技能人才三支队伍建设。一要认真制定和实施

“xx集团公司人才发展规划”。明确中长期和近期内企业管理、项目管理、专业技术、操作技能等各类人才开发培养的目标任务要求,注重把提高员工素质作为增强核心竞争能力、加快转型升级的根本性措施,使发展规划成为指导下一步人才工作的行动纲领。二要不断创新人才培养模式,尤其注重综合型人才队伍建设。加强对青年干部的培养、提拔、使用;突出加强人才培养、集聚、吸纳等软环境建设,形成了企业重视员工队伍建设、员工奋发学习成才的良好氛围,提高员工队伍整体素质,实现员工与企业的共同发展。三要在留住人才上下功夫。大力倡导尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气,从关心、关注和关爱员工出发,加强人文关怀,尤其要关心员工的学习和生活,帮助他们解决好生活等方面的实际问题,让大家感受到国有企业的优越性和公司大家庭的温暖及关怀,同时还要继续在事业留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外,必须高度重视和认识到领导干部的作风好坏也是留住人才的关键。四要进一步完善正常的人才流动及竞争机制。加强与大专院校的联系,引入企业急需人才,借助外脑提高公司人才优势;不断优化人力资源年龄结构,注重梯队人才的打造;制定更加灵活有效的激励办法,促进人才合理流动;完善人才竞争制度,大胆选用年轻管理干部,以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄,广开进能之路,敢为事业用人,不拘一格用人,努力把各方优秀人才发掘出来,合理使用起来,开创集团公司人才辈出、人才强企的崭新局面。

五、着力全面推进思想政治工作与企业文化建设。各级党组织要以高度的文化自觉和文化自信,切实负起领导责任和政治责任,高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,不断提高推进宣传思想文化工作的科学化水平,把党的xx届六中全会、党的十八大和自治区

第十次党代会精神落到实处,为提升企业核心竞争力和文明素质,为促进企业深化改革、科学发展、和谐稳定营造良好舆论氛围和社会环境。

1、大力弘扬社会主义核心价值体系。把社会主义核心价值体系贯穿于国有企业思想政治工作各个方面,坚定理想信念,坚定不移走中国特色社会主义道路,坚定不移贯彻党的路线方针政策,坚定不移执行中央和自治区党委的重大决策部署。要积极践行社会主义核心价值体系,紧紧围绕迎接党的十八大,深入开展“科学发展,成就辉煌”主题教育活动,广泛开展爱国主义教育、理想信念教育、形势政策教育、国防教育和民族团结教育,大力弘扬“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的广西精神。

2、企业思想政治工作要围绕中心、服务大局,融入管理、促进发展。一要把思想政治工作和企业管理工作有机结合,把思想政治工作优势有效转化为企业科学发展优势。二要把企业思想政治工作的基点放在班组。要制订切实可行、操作性强的思想政治工作细则和要求,明确班组长的具体责任和工作内容,以党团员、生产积极分子为骨干,开展深入细致、联系实际的群众性思想教育工作。坚持组织班组员工参加政治学习,积极开展交心、谈心活动,形成互帮互教、共同进步、人人关心企业生产经营,人人做思想政治工作的生动局面。三要把思想政治工作贯穿于生产经营的全过程。要在生产经营的决策前,做好调查研究,掌握各类人员的思想状态和心理承受能力,以此作为确定生产经营方案及配套措施的重要依据。把宣传发动、思想教育融入生产、业务竞赛中,促进企业经济效益的提高。针对员工在生产经营过程中反映出来的思想问题,及时进行疏导教育,保证生产经营活动的顺利进行。四要以改革创新精神加强和改进新形势下国有企业思想政治工作。要建立完善教育引导、心理疏导、利益促导“三导融合”机制,切实增强企业思想政治工作的科学性和实效性。要适应大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势,更好地发挥大众传媒在员工思想政治工作中的作用。要适应员工群众主体意识、参与意识日益增强的新变化,多搭建员工群众乐于参与、便于参与的思想政治教育活动平台。

3、加强企业文化建设,为做大做强做优企业提供有力的文化支撑。按照自治区有关加强我区企业文化建设的要求,紧密结合企业实际,增强企业文化对干部员工的凝聚力、号召力和影响力,提升企业管理水平与核心竞争力。深入推动十一冶品牌和企业文化建设,不断增强集团公司文化软实力的旗帜和灵魂作用,努力创建良好的企业文化氛围和十一冶新形象。大力开展社会责任教育,引导企业和员工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命,积极履行国有企业的经济责任、政治责任、社会责任。扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设。一要通过实施《企业文化建设五年规划》,系统推进企业文化建设。推动企业品牌和文化建设向打造品牌、文化优势新转变;努力构建完整先进的企业文化体系,形成责任明确、运作规范、综合考评的企业文化长效工作机制。努力实现企业文化与集团公司发展战略的和谐统一,集团公司发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与集团公司竞争优势的和谐统一,发挥企业文化在企业改革发展中的积极作用,着力打造和提升企业核心竞争力。二要要注重发挥企业核心价值观的导向作用。引领企业朝着集团“xx”发展目标向前推进,不断提升公司凝聚力、创造力、影响力和核心竞争力。其次要注重企业文化建设与转型升级紧密结合。深入挖掘根植于十一冶的优良传统和“特别能吃苦、特别能战斗”的工作作风,继续发扬十一冶精神。进一步致力于具有十一冶特色的新时期文化建设。三要推进项目文化建设。着力于培育项目制度文化、培育项目改善文化、培育项目团队文化、培育项目执行力文化、培育项目技术质量文化、培育项目安全文化、建设项目廉政文化。创建创新的项目文化,确保项目施工过程的全方位控制,进而实现管理升级,树立了良好的项目形象才能树立良好的企业形象,从而实现企业文化建设的目标,并且赢得业主、占领市场。四要加强思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设的载体及阵地。以凝心聚力“十个一”(思想政治工作“十个一”

)工程即:①、办好一张报(《十一冶集团》);

②、制定一本企业文化手册(《企业文化手册》);

③、树立一批先进集体及个人(先进单位、党员先锋工程、党员先锋岗、劳动模范、十佳青年);④、传唱一首歌(十一冶集团之歌);⑤、建好一系列文体社团(集团公司员工艺术团、合唱团、摄影、体协等);⑥、建立一块项目文化宣传栏(项目部文化宣传栏);⑦、实施一行动(关爱员工行动);⑧、打造一批青年突击队;⑨、导师带徒活动(青年员工的培养);⑩策划一台“自豪的建设者”文艺晚会。着力打造企业文化品牌,全力推进和谐企业建设。通过企业文化的引领和影响,有效提高集团战略管理能力、精细化管理能力和自主创新能力,使企业文化渗透于公司经营管

理的方方面面,把集团软硬件更好地融合为有机整体,营造凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展和谐向上的良好氛围。

六、加强党风廉政建设。继续贯彻执行党风建设和反腐倡廉工作责任制,认真落实“一岗双责”。进一步落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《广西壮族自治区实施〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉办法》,加强领导班子及成员的作风建设,促进廉洁从业。落实《建立健全惩治和预防****体系XX-XX年工作规划》,做好教育、制度、监督三项工作。加强对企业领导人员用权行为的监督,巩固和发展

“三重一大”集体决策制度的成果。做好中层干部的财产申报工作。开展效能监察,促进管理水平和经济效益的提高。要继续推进廉洁文化建设,营造“廉荣贪耻”的氛围。实现廉洁从业、守法经营、诚信经营,从源头上防止、从过程中防备可能出现的各种不良作风和倾向,有力地确保企业各级领导干部能做事且干好事、干成事,在党风廉政建设方面为十一冶科学发展、跨越发展保驾护航。

七、党群齐争共创,形成发展合力。各级党组织坚持党建带群建、群建服务党建,以党组织创先争优带动工青妇及员工群众创先争优,使创先争优成为党内带党外、党员带群众的生动实践。一是党群共建推动科学发展。各企业坚持服务中心工作,以强化组织创建先进集体、提升素质争做先进个人为抓手,深入开展创建“模范员工之家”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等丰富多彩的活动,积极搭建广大员工、团员青年、女员工发挥“主力军”、“生力军”和“半边天”作用的舞台,最大限度地激发广大员工、团员青年、女员工的工作热情和创造活力,为推动企业科学发展上水平注入了强劲动力。二是党群共建促进企业和谐。各级基层党组织切实加强对群团组织的思想引导,教育和引导广大员工、团员青年和女员工树立正确的道德指向和价值取向,形成良好的企业风气;畅通群团组织反映员工民意的渠道,积极推动基层民主建设,引导基层群团组织积极参与职代会、司务公开、公司民主管理等民主实践;积极为员工做好事、办实事、解难事,做到员工有期盼,党组织就有回应,员工有要求,党员就有行动,让员工看到开展活动带来的变化和得到的实惠。推动企业科学发展,构建和谐企业

今年是实施“xx”规划承上启下的重要一年,创先争优、党组织建设年活动和组织工作责任重大。让我们在党中央和自治区党委、自治区国资委党委的正确领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想、奋发有为,扎实工作,把企业党的政治优势有效转化为科学发展优势,为推进企业科学发展、跨越发展、和谐发展提供坚强精神文化动力和政治组织保障,为加快实现十一冶新跨越做出新的更大贡献,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!

篇3:2020年公司人事部人事工作计划

20XX年公司人事部人事工作计划 本文关键词:人事部,工作计划,人事,公司,XX

20XX年公司人事部人事工作计划 本文简介:20XX年公司人事部人事工作计划一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人

20XX年公司人事部人事工作计划 本文内容:

20XX年公司人事部人事工作计划

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好XX年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在XX年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好XX年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

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