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20XX年公司财务科长个人工作总结 本文简介：20XX年公司财务科长个人工作总结[1]以下是工作总结为大家提供的《20XX年公司财务科长个人工作总结》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范本，供大家参考！：在党委领导的正确带领下，公司认真组织
20XX年公司财务科长个人工作总结 本文内容：
20XX年公司财务科长个人工作总结[1]
以下是工作总结为大家提供的《20XX年公司财务科长个人工作总结》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范本，供大家参考！
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在党委领导的正确带领下，公司认真组织学习实践党的十八大精神，在工作中，我始终认真履行好自身财务工作的相关职责，加强自身学习，不断提高自身的思想政治素质和综合素质，勤奋工作，较好的完成了公司的各项工作任务，为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实的基础。现将本年度个人工作情况总结报告如下：
一、加强政治学习，提升思想素质。
一是提高思想认识。我深知：财务工作是公司的重要职能工作，对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握相关政策，才能为不断提高财务工作水平打下基础。二是强化业务学习。一年来，我坚持以党的十八大精神为指导，主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则，广泛涉猎相关的财务专业知识，并将其运用到具体工作中，真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。工作中，按照规范财务基础工作的要求，做到既坚持原则又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分肯定。同时，我始终保持良好的心态，对上有效理解执行上级的战略部署，对内与员工顺畅沟通真诚交流，积极促进各部门密切配合，为公司发展做出了积极贡献。
二、切实履职尽责，勤恳扎实工作。
一是全面开展了土地清理登记工作。我们按照上级部门要求，对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中，始终坚持土地登记的统一性和完整性，严格执行土地登记各项工作制度，依法依规开展土地登记工作。同时，严格按照相关法律法规的规定，坚持实事求是、客观公正的原则，认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。二是做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。20XX年初，我主动放弃个人的休息时间，加班加点，和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间，实物资产管理系统于20XX年4月份开始运行，确保系统准时上线和顺畅运行，也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。三是做好了科长的相关工作。去年11月份成功竞聘科长后，作为分管资产、稽核和在建工程组的组长，我深感责任重大。在进行深入调查研究的基础上，我结合实际，制定了科学合理的全组工作计划，明确了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的个人职责任务，为做好今后的各项工作奠定了良好基础。
三、强化作风建设，树立良好形象。
一是增强廉洁自律意识。通过参加公司组织的各种政治学习，个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度，真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识，切实增强了个人的拒腐防变能力。二是认真履行个人职责。按照党风廉政建设落实情况，努力做到制度之内不缺位，制度之外不越位，切实履行好自己的工作职责。工作中，坚持小事讲风格、
、大事讲原则，努力按制度、按规定办事，尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间，做到严格把关、公道正派，杜绝了违纪违规事件的发生。三是注重协调配合。财务工作与公司其他部门都密切相关，在努力做好本职工作的基础上，我积极配合公司及各兄弟部门的工作，与大家团结一致、密切配合，围绕中心、服务大局，确保了公司各项工作的顺利推进。
以上就是本年度个人工作总结报告，不当之处还请上级领导批评指正。虽然在工作中取得了一定的成绩，但是仍然有很多需要改进和提升的地方。在以后的工作当中，我会继续认真学习深入贯彻落实党的十八大精神，不断提高自身各方面的综合素质，进一步改进完善工作方式方法，不断加强财务管理工作水平，争取为公司的进步和发展做出更大的贡献！
篇2：财务科长岗位职责
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财务科长岗位职责 本文简介：财务科长岗位职责1．坚守岗位，遵纪守规，负责公司财务管理、成本管理、资金管理及会计核算管理的全面工作，承担管理工作的相应责任。2．负责全公司各类财产、物资、债权债务的管理，督促建立台帐。根据公司经营规划，组织编制企业年度综合财务计划和控制标准，并制定全公司和机关费用开支计划。3．建立健全财务管理体系
财务科长岗位职责 本文内容：
财务科长岗位职责
1．坚守岗位，遵纪守规，负责公司财务管理、成本管理、资金管理及会计核算管理的全面工作，承担管理工作的相应责任。
2．负责全公司各类财产、物资、债权债务的管理，督促建立台帐。根据公司经营规划，组织编制企业年度综合财务计划和控制标准，并制定全公司和机关费用开支计划。
3．建立健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作进行总体控制。
4．对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作，协调公司与政府有关职能部门的关系，贯彻国家财经政策。
5．负责财务报表及财务预、决算的编制工作。为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务各项工作有序开展，有效地监督检查财务制度和预算的执行情况，并做出适当的调整。
6．严格按财务管理的监督职能，负责所属项目上缴、风险金的入库管理。参与公司生产经营会议、经营决策、合同评审以及项目投资等工作。
7．精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司债务和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。
8．对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
9．制定财务工作策略、目标和计划，布置检查工作目标计划的完成情况。
10．负责进行财务预测、控制、分析、检查和考核，督促各部门及基层单位降低消耗、节约费用，提高经济效益。
11．组织领导编制公司财务计划，审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金、开辟财源、加速资金周转，提高资金使用效率。
12．负责财会人员的业务培训和考核，对会计人员调动岗位或离职，负责办理接管人员交接手续的监交工作。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备。
13．负责向公司领导汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
14．及时编制和上报公司财务决算报告，真实反映公司生产经营状况，为公司领导提供有关资料。
15．负责组织对公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
16．负责组织《会计法》和地方政府相关财务工作法规的贯彻落实。
17．贯彻落实本部门岗位职责和工作标准，与生产、经营、项目部等部门密切配合，提高工作效率。
18．完成领导交办的其他工作。
篇3：信息管理科科长岗位说明书
信息管理科科长岗位说明书 本文关键词：信息管理，说明书，科科长，岗位
信息管理科科长岗位说明书 本文简介：信息科科长岗位说明书（试行）一、基本资料岗位名称科长所属部门信息科岗位编号X-XXK一01二、工作内容(一)工作概述在分管院长的领导下，负责信息中心的工作，具体负责统计分析、计算机中心工作。(二)工作职责1.负责医院的信息规划工作，制定信息管理的相关制度。2.制定和实施医院信息化的年度工作计划，组织
信息管理科科长岗位说明书 本文内容：
信息科科长岗位说明书（试行）
一、基本资料
岗位名称
科长
所属部门
信息科
岗位编号
X-XXK一01
二、工作内容
(一)工作概述
在分管院长的领导下，负责信息中心的工作，具体负责统计分析、计算机中心工作。
(二)工作职责
1.负责医院的信息规划工作，制定信息管理的相关制度。
2.制定和实施医院信息化的年度工作计划，组织医院运行情况的分析。
3.组织院内、院外信息的综合统计分析，组织病种状况、服务半径的医院就医人群状况分析。
4.负责医院信息化管理系统的维护、运行及信息安全工作。
5.负责全院网络系统的软硬件设施的维护、保养和升级。
6.负责医院网站的建设和维护工作。
7.负责医院通讯系统的运行、维护工作。
8.依照规定对各类诊疗信息的查询提供技术支持。
9.指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行，负责内部人员工作的分配。
(三)工作关系
岗位工作
关系
内部关系
监督带教
本科室相关人员
请示上报
分管院长
外部关系
各业务科室及相关的职能科室
三、任职资格
(一)基本要求
性别年龄要求
性别：不限
年龄：男60岁／女55岁以下
教育要求
学历要求：大专或以上学历
专业要求：计算机、信息管理等相关专业
从业资格
要求
具备三年以上的相关工作经验和一定的管理经验
(二)应知法规
《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》、《全国医院工作条例》、《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》《计算机病毒防治管理办法》等属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。
（三）基本素质要求
1.掌握医院管理、信息管理、计算机软件开发、数据库维护、硬件维修等相关专业知识技能。
2.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。
3.较强的市场拓展能力，沟通协调能力，书面表达能力，组织、协调公关能力。
（四）培训要求
1.医院管理与本科室管理的培训。
2.本专业业务知识及技能培训。
3.相关法律法规知识培训。
四、工作权限
1.本部部门员工管理指挥权。
2.本部门员工工作目标考核权。
3.本部门员工升、降、奖、惩建议权。
五、协调关系
1.部门内部员工关系协调。
2.院内各部门之间的关系协调。
3.对外相关部门、单位的协调。
六、绩效考核要点
1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力。
2.监督检查督办能力，网络系统运行情况，计算机系统维护情况。
3.统计报表准确率。
4.信息分析报告提交的及时性及准确性。
5.本部门总体的工作效率，实际完成任务与年度计划任务目标情况。