报创业人才公寓项目监理部年度总结 本文关键词：监理，公寓，年度，创业，项目
报创业人才公寓项目监理部年度总结 本文简介：浙报创业人才公寓项目监理部年度总结尊敬的公司领导：浙报人才公寓项目部9月15日进驻施工现场以来，迄今为止已经2个半月了，我们把这两个半月以来的工作情况向公司领导做一个简单的汇报。浙报创业人才公寓工程是由浙报集团开发的商业住宅项目。工程造价是11945.31万元。目前的土建施工单位祥瑞公司的合同价格为
报创业人才公寓项目监理部年度总结 本文内容：
浙报创业人才公寓项目监理部
年度总结
尊敬的公司领导：
浙报人才公寓项目部9月15日进驻施工现场以来，迄今为止已经2个半月了，我们把这两个半月以来的工作情况向公司领导做一个简单的汇报。
浙报创业人才公寓工程是由浙报集团开发的商业住宅项目。工程造价是11945.31万元。目前的土建施工单位祥瑞公司的合同价格为5460.1563万元，不包括精装修。这是家新成立的公司，所有管理人员都是临时拼凑起来的，目前在桩基阶段，由于施工单位质量管理体系不完善，我监理项目部已经处于疲于奔命。设想如果后期装饰单位进场，将出现多家施工单位：原土建施工祥瑞、消防、自来水、电力、市政绿化、装饰、电梯等一系列单位。可以想象，以绿城长袖善舞、土建施工单位管理模式尚未成型的现状来看，我监理部夹在其中，可谓任重道远。担任这个项目的监理，对我们项目部四个人来说都是一次严峻的考验。
工程开工以来，由于地下障碍物较多（第三次施工）、变压器不够、商品砼供应不及时等原因，桩基施工一直未能正常，到11月29日为止，共计完成154根钻孔灌注桩，刚刚完成桩基工程的30%，水泥搅拌桩11月25日开始施工，到29日中午为止完成66根，总数是1770根，后期还会因为诸多阻碍会暂停。
当初进工地的时候，项目部计划如果甲方够通融的话安排4名监理人员。连总监代表在内3个土建、1个安装。进场才知道是绿城代建的项目，迫于绿城多次催促和威胁，我项目部向公司再申请了1个土建监理员（无证）。4个土建监理的人员配备对于绿城的几乎24小时旁站监理要求仍然显得捉襟见肘，目前是桩基施工阶段，项目部人员的分工安排是：蒲胜如负责协调三方关系，每天抽查和检查工程质量、安全，监理资料整理归档，朱恒负责验收钢筋笼，袁凯和黄巨负责旁站、值班。
质量控制方面，针对绿城重视钢筋笼质量我项目部专门安排朱恒负责验收钢筋笼。按规范做个样板钢筋笼，对照钢筋笼进行验收，对不符合设计要求和施工规范的工序要求施工单位进行了返工，让施工人员做到心中有数。我们基本做到只要施工单位有人施工，我们监理就有人旁站，值班方面黄巨早上6点半开始值班，袁凯则旁站到晚上11点半左右。资料控制方面，我们对施工单位上报的施工方案等资料进行了多次审查，发现了不少问题，主要是套用别的工地的方案，针对性不强，比如本工程止水帷幕采用单轴水泥搅拌桩，而施工方案编制中则出现了SMW工法，我们督促施工单位对照本工程实际情况进行了整改。进度控制方面，11月份进度因商品砼供应不及时而滞后，据监理了解，由于商品砼原材料涨价，商品砼协会决定集体停工的原因，我监理部已经对施工单位项目部下发监理通知单，催促施工单位抓紧协调，将滞后进度尽快赶上，施工单位于11月24日调换了商品砼供应厂家，从25日来看进度已经有所好转。
袁、黄两人都是监理行业的新手。
工作上仍需要有人带。针对如此苛刻的甲方，我们这样的人员配置显得有些欠缺。面对甲方的盘问经常答非所问，听听骂声也就在所难免了。
下面汇报下我作为总监代表个人的感受。我本人有过几次类似的工程独立业主主管和监理的经历，但是，这个工程的监理困难程度还是让我感到举步维艰。从我跟代建打交道的经历来看，代建单位是监理工作最大的拦路虎。什么事情都真正拍不了板，而又喜欢对监理工作事事横插一杠子。超规范要求监理。我之前接触的一个绿城代建项目部居然可笑到为监理人员考勤。目前的代建则要求监理对施工工序几乎全过程旁站。从我进入这个项目部开始，我的一切施工监理经验都归0，事事得按代建的套路出牌，比如钢筋笼验收，动辄要求监理对施工单位发停工令。这个礼拜我管的严厉，则说我们监理高高在上，没有人情味。
首先，进入一个项目我首先要树立一个开明、既坚持原则又通情达理的监理形象。而不是吹毛求疵，挑三阻四。我觉得应该先建立信任，再抓管理。获得施工单位管理者的信任以后才能放开手来抓质量。如果屡次以停工罚款相威胁，试问有谁能真正配合我们的工作？
一味按照甲方和代建的指示靠高压，最后偷笑的只会是等着看我出洋相的代建方。
在这个工程我本人也学到一些知识，这应该归功于徐总的指导。我以前没有足够重视汇报文件的措辞的锻炼，我所做到的是把握住立场和方向，至于文字的磨练我还有很长的路要走。不过这在行业内也属于正常，我所碰到的，由于领导各自理解的原因，改来改去的我已经习以为常。
每周召开监理例会基本是最难熬的日子。对我进行三堂会审。也许领导可以不用当着施工单位的面训我，当我是个学生，而我除了忍耐别无他法。既要我拿出监理的威信，又当着施工单位的面对我的工作明显不信任，诸多指责。威信何来？
当好我的学生，战战兢兢的完成我的工作，不辜负领导对我的期望，在新公司打响我的第一炮。这是我所期望的。也是我们项目部每个人为之奋斗的。
看完了整篇总结，感觉像诉苦信，不过，我有百分百的信心，带领我的团队百分之百的去克服这一切困难，不断改善我们的监理服务质量，严格把控工程质量和进度。把一个优质工程交到业主手中。
浙报人才公寓项目监理部
2010.11.29
篇2：年度监理部安全生产教育培训计划-(样板2)
年度监理部安全生产教育培训计划-(样板2) 本文关键词：样板，监理，安全生产，培训计划，年度
年度监理部安全生产教育培训计划-(样板2) 本文简介：小区工程项目监理部年度安全生产教育培训计划为继续加强和规范项目监理部安全教育培训工作，贯彻建设单位对安全文明施工的指导精神，提高监理人员安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，防范安全事故。结合监理部实际，特制定年度安全生产教育培训计划。一、指导思想《建筑工程安全生产管条例》（以下简称《条例》的颁布
年度监理部安全生产教育培训计划-(样板2) 本文内容：
小区工程项目监理部
年度安全生产教育培训计划
为继续加强和规范项目监理部安全教育培训工作，贯彻建设单位对安全文明施工的指导精神，提高监理人员安全意识和安全素质，防止产生不安全行为，防范安全事故。结合监理部实际，特制定
年度安全生产教育培训计划。
一、指导思想
《建筑工程安全生产管条例》（以下简称《条例》的颁布实施，以法律形式赋予了监理单位安全生产的监理职责。面对《条例》赋予的安全生产这一权利，同样也是一项义务，一种责任，监理单位必须行动起来，按照《条例》的要求，按照国家安全生产的方针、政策、法规、标准、要求，本着“以人为本”的精神，按照“安全第一，预防为主”的方针，认真行使安全生产监理职责，保证安全生产，保障职工的安全与健康。
二、重点工作及要求
1.重点加强对安全管理体系、机构、制度以及安全生产责任制的监理培训。
安全管理体系的科学，安全管理机构的健全，安全管理制度的完善，安全生产责任制的产，是确保安全生产最基本、最关键的因素。没有一个科学的安全管理体系，没有一个高效运行的安全管理机构，没有一套健全的安全管理制度，安全生产责任制无法落实，安全生产就无从说起，“安全生产”只不过是纸上谈兵罢了，最终根本就无法保证安全生产。
1.1科学的安全管理体系，健全的安全管理机构是确保项目安全管理高效运行的基本保障。它关系到安全管理的成效性，关系到安全管理的高效性，关系到安全管理最终目标的实现与否。
1.2安全管理制度的健全，安全生产责任制的落实是确保安全生产的基础。只有切实认真履行各级各部门各人员的安全生产责任制，尽职尽责，方可保证生产安全。只有加强制度建设与落实，方可进一步确保安全技术措施及安全防护措施的落实，最终保证生产安全，保障职工的安全与健康。
2.加强对安全管理目标的监理。
2.1没有切实可行的、明确具体的安全管理目标，项目安全管理工作将会失去方向，项目管理人员的积极性、主动性将无从谈起，最终将导致项目安全管理工作的瘫痪。
2.2安全管理目标必须明确具体，针对地方、企业、项目的实际情况制定适用性强、操作性强、针对性强的全面、具体、详细的安全管理目标、避免安全管理目标的过高过大。要充分体现行业、地方、企业的总体先进水平，同样也应避免安全管理目标过低过粗，不利于安全管理工作的进步，不利于保证项目的安全生产，更不利于保障职工的安全与健康，违背了“以人为本”的精神，也违背了“安全第一，预防为主”的安全生产方针及相关的法律、法规、规范、标准、规程。
2.3安全管理目标应包括以下内容：伤亡控制指标，安全达标情况，文明施工情况，安全教育培训目标，安全检查整改目标，持证上岗指标，安全技术措施费用目标，安全技术措施及安全交底目标，责任制落实目标，奖罚目标等等。
3.加强对持证上岗的监理。
3.1持证上岗包括管理人员持证上岗、特种作业人员持证上岗。
3.2管理人员持证上岗是安全生产最基本的要求。
3.2.1管理人员包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、机管员、材料员等。
3.2.2管理人员持证包括二层含义：
（1）
管理人员必须持其任职岗位的岗位证上岗管理。
（2）管理人员必须按规定每年参加安全培训学习，学时数（具体学时因其任职岗位的不同而不同）应达到规定标准，持安全培训学习合格证上岗管理。此外，专职安全员还应持年度培训考核合格证上岗管理。
3.3特种作业、尤其是对他人及周围设施有重大危险的作业必须贯彻执行持证上岗制度。
3.3.1特种工包括：电工、焊工、架子工、司索工、信号工、起重工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机、卷扬机提升机操作工等。
3.3.2特种作业岗位证必须按规定按期参加复检，未按时复检或复检不合格或长期不再从事本岗位工作人员不得上岗作业。
4.加强对安全技术措施及各专项安全施工方案的监理，同时加强对安全技术交底的监理。
4.1施工组织设计应有安全技术措施。
4.2施工组织设计、安全技术措施、各专项安全施工方案必须按规定由施工企业审核审批合格后报总监批准方可实施。
4.3必须对危险性大的分部分项工程编制专项安全施工方案。如：施工现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除工程、爆破、卸料平台，以及采用新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都应编制专项安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项安全施工方案应组织专家论证、审查，合格后方可实施。
4.4必须对安全技术措施、专项安全施工方案、安全技术交底和贯彻法律、规范、标准、规程的监理。重点加强对贯彻工程建设标准强制性条文的监理，同时对其针对性、适用性、可操作性进行监理。
5.加强对安全教育的监理。
安全是为了提高全员安全意识、安全技术水平与管理水平，确保安全生产。
5.1严格执行“入场三级安全教育”制度。新工人入场必须经公司、项目部、班组三级安全教育，考试合格后方可上岗作业（安全教育和考试应有记录，并履行签字手续；严禁代签。教育时间必须达到有关规定要求）。
5.2对于转岗、变换工种的作业人员，应进行操作技能、安全操作知识教育，并经考试合格后方可上岗作业（教育、考试应有记录，并履行签字手续）。
5.3管理人员必须按规定每年参加安全教育培训学习，时间必须达到相关规定要求。
5.4加强对职工经常性、专业性，尤其是季节性、阶段性安全教育的监理。
5.5加强对新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料安全知识的安全教育培训学习的监理。
5.6加强对重要安全设施（设备）、特殊安全技术措施、安全生产重难点部位安全技术措施等的安全教育培训学习的监理。
5.7加强对班前安全活动教育的监理。
6.加强对施工机械、施工用电等安全设施的监理。
6.1施工机械、施工用电电器元件，以及其他安全用品等必须具有出厂合格证，或质量性能检测报告。定期检测重要设施、安全用品的性能。
6.2必须制订各专项检查、验收、维护、拆除等管理制度。
6.3重点加强对各项安全防护措施、安全防护装置（设备）的监理。
6.4加强对检查、验收、维护等过程中发现的重大安全隐患进行整改的监理。
6.5加强对各专项整治工作的监理。
7.加强对事故应急救援预案、职工伤亡事故的监理。
7.1施工企业项目部应制订安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并组织定期演练。安全事故应急救援预案应根据企业、项目的实际情况制订。
7.2加强对职工伤亡事故报告、调查、处理、结案的监理，坚持“四不放过”原则。
8.加强对文明施工的监理。
8.1施工现场作为企业的一个窗口，城市的一个窗口，其形象的好坏将直接影响到企业，进而影响到一个城市，因此，加强对施工现场文明施工的管理，不仅可以为企业树立一个良好的形象，也为城市文明、卫生建设尽一份力。
8.2加强对文明施工措施的监理。项目部必须制订相应的措施确保文明施工，如：文明施工措施，地面硬化措施，地面排水措施，防污泥、污水、废水措施，防暑降温措施，防蚊虫叮咬措施，防煤气中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防尘措施，防噪音措施，施工不扰民措施，防饮食中毒措施，卫生措施等等。
9.加强对安全检查的监理。
安全检查的目的是预知危险，消除危险，确保安全生产，这也是贯彻“安全第一，预防为主”这一安全生产方针的具体措施之一。安全检查可以及时发现各种不安全因素，及时采取措施，将安全隐患消灭在萌芽状态，保证生产这全，保障职工的人身安全与健康。同时这也是一次群众性的安全教育活动。进一步宣传、贯彻、落实安全生产的方针、政策、法律、法规、规程，以及各项安全生产管理制度，提高全民安全意识及安全技术水平、管理水平，总结经验、吸取教训、取长补短、相互学习、相互促进，进一步提高安全生产工作水平。
9.1重点加强对安全检查及整改工作中涉及工程建设标准强制性条文（施工安全部分）的落实、执行情况的监理。
9.2重点加强对重大安全隐患整改情况的监理，严格按照定人、定时、定措施的“三定”要求整改，整改结果必须符合安全生产要求。
9.3严格按照“谁检查，谁负责”的原则落实安全检查、整改、反馈、复检工作。
9.4安全检查不能局限于检查施工现场的安全防护情况，同时还应检查职工的安全生产意识、安全管理制度及安全技术措施与费用的执行情况、安全生产责任制的落实情况、职工遵章守纪情况等。
9.5加强对季节性安全检查、专业性安全检查、节假日前后安全检查、停复工前后的安全检查的监理。
9.6加强对安全检查中提出的针对性的安全措施的落实、执行情况的监理。
10.加强对安全标牌的监理。
10.1加强对安全标牌平面布置图的科学性、合理性、规范性、安全性、适用性、针对性、警示性等进行审查监理。
10.2施工现场必须严格按照安全标牌平面布置图布置。
10.3施工中如因生产等原因必须移拆安全标牌时，必须有项目经批准书，并采取其他安全可靠措施。
10.4安全标牌包括：企业标志牌、五牌一图、安全标志牌、安全标语、安全生产责任制牌、安全管理制度牌、操作规程牌、责任分工牌、施工机械准用证牌、荷载标志牌，以及其他有关安全生产的图、文字符号标牌等。
总之，监理单位应坚持事先控制，事中控制，事后控制相结合，以事先控制为主，加强对安全管理制度、安全管理目标、持证上岗、安全措施（方案）、安全教育等的监理。重视事中控制，加强对安全检查验收及整改的监理。辅以事后控制，按“四不放过”原则，加强对职工伤亡事故处理的监理。坚持全面、全过程、全员安全监理，贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标准、规程，结合项目、企业、地方的实际情况，进行有的放矢的安全监理，方能确保安全生产，保障职工安全与健康。
篇3：2020年设备监理部年终工作总结精选
20XX年设备监理部年终工作总结精选 本文关键词：工作总结，监理，年终，精选，设备
20XX年设备监理部年终工作总结精选 本文简介：20XX年设备监理部年终工作总结精选[1]20xx年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司20xx年总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水
20XX年设备监理部年终工作总结精选 本文内容：
20XX年设备监理部年终工作总结精选[1]
20
xx年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司20
xx
年总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了20
xx年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：
在20
xx年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中：五项工程为XX年转资到10年工程项目中，完成10年全年21项工程
，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。
一、xx年全年度完成工程概况：
秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为：
20
xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)新建工程、20
xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)置换工程、20
xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)新建工程、20
xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)置换工程、20
xx年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、
20
xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第一期)工程、20
xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第二期)工程、20
xx年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、20
xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、20
xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、20
xx
年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、20
xx年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、20
xx年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、20
xx年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、20
xx年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、20
xx年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、20
xx年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程(秦皇岛部分)、20
xx年秦皇岛开发区城管监控工程、20
xx年中国网通秦皇岛市it奥运安全保障系统新建工程、20
xx年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程、20
xx年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建(第一期)工程以及XX年转资到10年的五项工程XX年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程;XX年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”(第一期)工程;XX年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网项目;XX年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程;XX年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量;二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。
二、全年完成的具体几项工作：
1、监理工作
按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须
须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作)，同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在10年宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。
一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。
2、与甲方联系、沟通时的原则：
在工程开展期间保持经常主动、做到每周不少于2次的面谈沟通，遇到急事做到用电话及是联系告知。
在联系沟通时要有充分准备，主题清楚、效果显著、闲话、废话、影响关系的话坚决不讲。对交办的事做到有关无关、大事小事、能办尽量办，不能办的必须解释清楚，防止产生不必要的一些误会，影响正常工作的开展。要有监理良好形象、做到谦虚谨慎、不讲外行话。经过08全年一年的工作我们与建设单位关系非常融洽，为顺利开展工作奠定了良好的基础。
3、落实监理规范和职责：
落实总监深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。如：在10年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程中，施工单位在北戴河局施工中，设计路由已和实际走线架上的线缆有交叉。为了让布放的线缆不与原来走线架上的线缆交叉，了解此情况后，马上协助现场监理和北戴河工程主管经过沟通、协商解决实际走线交叉问题、重新安排线缆布放路由，使工程顺利进行提供了保障，并赢得了北戴河局方的赞同。在本次工程中，10g环主设备电源线全部设计连接到干线电源列头柜中，为了保证在网设备的正常运行，本次工程电源更换空开和甲方协商全部定在凌晨12点开始施工更换加电工作。在每次更换期间，现场监理多次提醒施工人员进行事前检查工作，确保万无一失、协助施工人员完成每个节点电源空开更换和设备加电工作。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多知识提高了自身监理水平。
做为总监对监理工程师的工作纪律、工作出勤、工程巡视、重点部位旁站、工作责任心、问题解决和处理，本人以不定期和重点性进行全部检查。经多次检查他们的工作基本到位，能做到依照监理规范技术操作标准、工程设计及甲方要求坚持每天在施工现场对工程进行巡视、旁站。基本做到开工进场不漏监、重点部位要旁站、隐蔽工程是关键，对各项工程实施监理。工程项目类型多涉及面积广，部分工程涉及秦皇岛三区四县几十个乡镇且零散不集中，再加上交通、食宿不便，经常起早贪晚(如10年光进铜退工程撤缆阶段，现场监理每天在早晨7点出发到撤缆节点现场，一般回来到晚上8点以后、最晚的甚至到晚上12点，回来还要统计当前的撤缆情况)，局方同志了解后讲：“你们监理真辛苦，对工作认真负责、业务精通，较强的工作责任心，有你们来负责监理我们放心、满意”。
总之，集体荣誉感和团队意识不断加强，大家能做到心往以一处想
、劲往一处使，不计较个人得失。每位同志都能按照责任区域自觉安排、做好各项工作，由于我们之间做到沟通及时、相互信任、相互帮助、团结协作、和睦相处、心情舒畅、能较愉快的完成每天的各项工作。
三、做好市场开发具体工作及市场的占有率和市场影响力
秦皇岛设备监理部将市场工作当成主要工作来抓，与市场有关的工作，我们就积极主动想尽一切办法及时完成。