一季度工作汇报 本文关键词：工作汇报
一季度工作汇报 本文简介：2011年第一季度工作汇报转眼间2011年第一季度已经过去了，在这三个月的工作当中有收获也有不足，现将这三个月的主要工作向各位领导作如下汇报：根据上级部门的精神和村领导的要求，在农家书屋、团支部、治安等几项工作上，我都严格按要求及时完成领导交给的工作，并及时整理相关档案进行归档。一、在农家书屋的管理
一季度工作汇报 本文内容：
2011年第一季度工作汇报
转眼间2011年第一季度已经过去了，在这三个月的工作当中有收获也有不足，现将这三个月的主要工作向各位领导作如下汇报：
根据上级部门的精神和村领导的要求，在农家书屋、团支部、治安等几项工作上，我都严格按要求及时完成领导交给的工作，并及时整理相关档案进行归档。
一、在农家书屋的管理方面，严格按照《农家书屋借阅管理制度》实行管理。书籍的借出与归还均有详细记录，没有一例超期不还现象。并及时把上级领导部门下发的新书进行整理和录入。
二、在团支部方面，按照上级部门要求，及时完成交给的各项工作并完善相关档案。
三、在治安方面，我配合杨主任经常深入村屯走访，发现并及时解决一些潜在的问题。不间断的提醒各队队长及百姓，最大限度的控制火灾和盗窃案件的发生。
在接下来的工作中，我准备开展如下几方面工作：
1、农家书屋方面
充分利用农家书屋丰富的藏书，开展全民读书竞赛活动并每月评选出一位“读书好农民”。被评为读书好农民的村民将被允许优先借阅书屋的所有藏书。
2、在团支部方面
抓住学生暑期放假的机会，准确调查出我村现有的实际团员人数及35周岁以下青年人数并做好资料的整理与归档。
3、在治安方面，我一定继续配合好杨主任做好自己相关的工作。经常到各队了解情况，坚决杜绝破环我村稳定的事件发生。
在今后的工作中我会尽自己所能，在完成自己本职工作的同时完成好领导交给的其他工作，希望各位领导给予批评和指正。
篇2：20XX年第一季度百日会战工作总结及第二
2011年第一季度百日会战工作总结及第二 本文关键词：会战，第一季度，工作总结，百日
2011年第一季度百日会战工作总结及第二 本文简介：2011年第一季度百日会战工作总结大会（框架）主题：在跨越中乘风破浪在会战中开拓创新一、新起点，新跨越2010年是公司最困难的一年：①广州公司遭受损失②人事变动③网络发贴被冤枉④洪水灾害1、把握春节旅游旺季全面备战春节工作新起点新跨越内涵：国际旅游岛，2011年新起点海之缘需要面对新的挑战品牌到上渠
2011年第一季度百日会战工作总结及第二 本文内容：
2011年第一季度百日会战工作总结大会（框架）
主题：在跨越中乘风破浪
在会战中开拓创新
一、
新起点，新跨越
2010年是公司最困难的一年：①广州公司遭受损失
②人事变动
③网络发贴被冤枉
④洪水灾害
1、
把握春节旅游旺季
全面备战春节工作
新起点
新跨越
内涵：国际旅游岛，2011年新起点
海之缘需要面对新的挑战
品牌到上
渠道为王
赢在终端
1、
海之缘品牌
2、
渠道=通道，指各方面的资源
3、
终端：终端客人
海之缘，让旅游更精彩
①
新的宣传口号，面对市场客人
②
以渠道建设为重点，建设公司各项资源
③
以未来的市场为依托，打造未来
2010年下半年，旅游业面临困难，春节是抢抓机遇之时
1、
总部地接（含市场营销中心，导游部、计调部）、包机、采购、总动员导游
进行有效准备，积极推广业务，400人/人*7天=2800人
2月份8000人，1—3月份：22880人
水晶：721元/人，预期600，无重大旅游投诉
2、
组团部分
①
国贸：A、市场淡，推南山祈福、东环森林休闲产品开发
高铁旅游提供思路
B、2辆桂林专列，人数少
C、3月份：3000人（含各分公司）
②文昌
③三亚：组团、地接同时发展，一日游最有成绩
1月22日客户答谢会：感谢客户，同行刮目相看，三亚第一家
春节分公司计划较大，一日游不愠不火，日均200人
1至3月份：11000人（含组团、地接）
3、
终端市场开发取得进展
①
易捷之缘平台建立：旅游加“游”战，中石化，促进品牌提升
②
1月18日海南（三亚）旅游体验店开业
表扬市场营销中心、奖励地接板块、批评文昌公司、勉励三亚公司
2011年第二季度工作计划暨暑假大会战总动员（框架）
4月24日
奇迹
专列
专列：专业、兵强马壮
奇迹1：刚开始4月14日时方收到200多人，后创造100人/天，4月24日前收客超额。
前期问题；开小差
尽量
茫
一、
地接板块
市场营销中心：
1、
发展优质客户；
2、
建立专业导游队伍；
3、
加强内部管理：操作专业化、培养管理人员
4、
实现和各兄弟公司资源互补。
5月15日产品创新大赛
5月10日全国旅游质检会议旅游部分必须接好（所长、副局长）
创建计调操作中心
导游部：三亚-海口导游队伍重建及配合
二、组团板块：实施“全岛战略”
一盘棋：统一指挥，统一管理、统一配合（经营）
旅游票务中心为指挥部门，王总担任总指挥
三、财务部
1、单项（单位）细分
2、单团核算
四、行政部
1、成立车队：领导车、新起点车队
2、“搬家”：观澜湖筹备办公室
篇3：XX某区一季度重点项目建设总结表彰会讲话稿
XX某区一季度重点项目建设总结表彰会讲话稿 本文关键词：某区，表彰会，项目建设，重点，讲话稿
XX某区一季度重点项目建设总结表彰会讲话稿 本文简介：XX某区一季度重点项目建设总结表彰会讲话稿同志们：今天,我们召开第一季度重点项目建设总结表彰大会，主要任务是表彰奖励重点项目建设先进单位，对今年第二季度的重点项目建设进行再安排、再部署、再动员、再鼓劲，激发全区上下加压奋进，克难攻坚，迅速掀起项目建设新高潮，确保时间过半、任务过半、年终交账。下面，根
XX某区一季度重点项目建设总结表彰会讲话稿 本文内容：
XX某区一季度重点项目建设总结表彰会讲话稿
同志们：
今天,我们召开第一季度重点项目建设总结表彰大会，主要任务是表彰奖励重点项目建设先进单位，对今年第二季度的重点项目建设进行再安排、再部署、再动员、再鼓劲，激发全区上下加压奋进，克难攻坚，迅速掀起项目建设新高潮，确保时间过半、任务过半、年终交账。下面，根据区委常委会研究的意见，我先讲三个方面的问题。稍后，刘书记还作重要讲话，希望大家抓好贯彻落实。
一、肯定成绩，正视问题，增强项目建设的紧迫感和责任感
今年以来，全区上下以“一创双优”活动为动力，按照“三产主导抓繁荣、二产突破抓升级、一产求效抓特色、民生求实抓具体”的发展思路，坚持以项目建设为抓手，坚持早干、快干、多干，第一季度重点项目完成投资xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，为实现一季度开门红，并在全市基础设施、产业集聚区建设和城镇化观摩评比及“对手赛、联手赛”中获胜和取得综合得分第一名的优异成绩打下了坚实基础。
一是项目建设拉动了区域经济快速增长。预计地区生产总值完成xxxxxxxxxxxxxxx。二是项目建设促进了现代服务业繁荣发展。新建、续建亿元以上重点商贸服务业项目xxxxxxxxxxxx平方米。xx时代广场综合体、xx城市广场、xx财富广场等大型商贸服务业项目建设进展迅速，xxx家知名企业签约落户。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
项目建设的成绩来之不易，与大家的共同努力密不可分。主要得益于区委、区政府的科学谋划和精心运作，是区四大班子精诚团结、密切协作的结果。大家不分一线二线，不分份内份外，精诚团结，紧密合作，心往一处想，劲往一处使，同心同行同拍，形成了风清气正、政通人和的良好氛围。区委、人大、政协的主要领导深入一线，亲力亲为，发挥了表率作用和带头作用。各位常委，人大、政府、政协的各位副职及其他县级干部勇于担当，认真负责，一门心思抓项目，求实求效求突破，解决了一批影响和制约项目建设的突出问题。得益于各乡办的明争暗赛和竞相发展，是乡办措施有力、落实到位的结果。通过对手赛、挑战赛，各乡办干事创业的劲头更足了，项目建设的成效更实了，特色和亮点更多了。xxxxxxxxxxx。得益于区直各单位的主动担当和优质服务，是各部门形成强大合力、齐抓共管的结果。各常委部门、人大、政协机关、法检两院、武装部、群团组织围绕中心工作，服务发展大局，给项目建设提供了正能量；政府部门围绕项目建设，主动进行上下协调和跟踪对接，在项目审批、项目立项、手续办理等方面积极提供全程服务；各公安分局严厉打击“三强四霸”、阻工阻断等违法行为，主动为项目建设保驾护航，创造了良好的发展环境；区委区政府督查局真抓实督、坚持原则、敢于亮剑、深入一线协调解决项目建设中的困难和问题。得益于基层干部的埋头苦干和无私奉献，是全区广大干部群众务实重干、大力支持的结果。面对项目建设过程中群众工作难做，项目迫切需要进地等两难选择，基层一线干部不叫苦、不喊累、不抱怨。涌现出xxxx、xxxx等一批善做群众工作、敢啃硬骨头、能打硬仗的先进典型。面对违章违法建筑查处难、拆除难的问题，城管综合执法局坚持依法行政、文明执法，在拆除一处违章建筑时x名工作人员被暴力抗法当事人打伤，但他们不怕威胁、不怕困难，依法拆除了违章建筑。
在肯定成绩的同时，也要正视工作中存在的不足和问题，主要表现在以下方面：一是产业集聚区缺乏大项目支撑、带动，按照xxxx模式已经不符合现在的政策要求，财政支出压力增大。四是个别干部在项目建设中存在能力不强、办法不多、作风不硬、执行不力的现象。因此，我们必须进一步增强项目建设的紧迫感和责任感，采取切实措施认真研究解决，不断开创项目建设新局面。
二、明确目标，突出重点，切实推进重点项目建设，全力做好第二季度工作
要认真对照年初确定的经济社会发展总体思路、预期目标和重点工作，以项目建设为抓手，坚持不懈的抓落实、抓速度、抓效率，迅速掀起第二季度项目建设新高潮，确保实现时间任务双过半。
一是加快商贸物流项目建设，扩张现代服务业发展规模。要以特色商业区建设为龙头，以物流园区建设为载体，着力扩张现代服务业发展规模。第二季度要开工建设鼎大农业冷链物流、日升商贸糖酒食品交易中心、二手车市场等现代商贸物流项目；加快xxx个重点商贸项目建设步伐，加快xxx等知名商家的入驻，早日开工，早见效益。二是加快基础设施和公共服务项目建设，提升产业集聚区发展水平。要按照全省产业集聚区的星级标准着力加强项目建设，力争年内跨入星级产业集聚区行列，xxxxxxxxx，做好迁并社区前期工作。三是加快工业项目建设，加速新型工业化进程。要以打造xxx亿元的能源装备制造产业集群为目标，以产业聚集发展为依托，实施一批带动能力强、科技含量高的工业项目。第二季度，要加快xxxx等xx个在建项目建设进度，确保xx个项目按时投产；要提高xxxxx个投产项目的投资强度、产业升级和技术改造，鼓励支持xx等符合条件的企业开展对外合作和挂牌上市，加快建设能源装备制造孵化园，启动xx入园项目，引导xx家小微企业退城入园。四是加快城建项目建设，全面提升城区形象。要紧密结合文明城市创建，强力实施中心城区综合提升工程，加快推进文化公园、文明路滨河公园、森林广场等项目建设，认真抓好xx大道和xx条背街小巷、重点片区、重要路段、标志性建筑的综合提升和亮化美化。要深入推进“以拆促建”，全面完成文化路东侧大杂院、文明路东绿城路南大杂院、绿城路濮台路三角地、x城、xx城中村改造等xx个项目拆迁任务，完成拆迁面积xx万平方米。要全力支持高压线路迁改、卫都路东延、文明路北延、东湖三期、雨污水泵站、中心公园、河道治理等xx个市政重点工程。要稳步推进城中村改造，进一步规范城中村改造程序，加大戚城、赵村、尧当、东干城等已开工城中村改造项目安置房建设工作力度，启动杨干城、李家村、后铁炉、李家楼等城中村改造工作。要按照新型城镇化的要求，以岳村乡撤乡建镇为着力点，高水平、高标准编制岳村小城镇发展规划，推进澶东社区安置楼和基础设施同步建设。五是加快农业农村项目建设，提升现代农业发展水平，改善农村生产生活环境。对照市定台帐和标准，持续抓好农业农村五项重点工作中的项目建设，重点推进“美丽乡村建设”和农田水利工程，开工建设xx国道沿线x个垃圾中转站，加快推进xx生态观光农业园区等x个现代农业项目建设。六是加快民生项目建设，让全区人民共享改革发展成果。认真开展“卫生建设年”活动，启动实施xx乡卫生院迁建、xx乡卫生院改扩建工程，建设xx社区卫生服务中心、区人民医院健康体检中心、区120急救指挥中心、区卫生监督所服务楼、区疾控中心实验楼。切实抓好标准化学校建设和学前教育提升工程，加快xx中学、xx幼儿园建设进度，改扩建实验小学、xx小学，新建xx路小学、xx办幼儿园、xx幼儿园。加快四季花城经济适用房、公租房建设步伐，确保主体工程完工。
完成第二季度的重点项目建设任务，必须做到四个强化：
——强化招商引资，为项目建设注入新的生机。要认真参加省、市组织的各类招商活动，全面做好以会招商工作。坚持走出去与请进来相结合，重点抓好项目招商和驻地招商、登门招商，提高招商引资的针对性和成功率。主动与大集团、大企业对接，引进一批具有战略支撑作用、对产业升级、经济转型带动作用强、位居产业链上游的龙头骨干项目，力争北京金联安、大商新玛特、中航集团、韩国汉阳等项目成功签约。
——强化社会稳定，为项目建设创造优良环境。要按照属地管理、分级负责、谁主管谁负责和谁包案谁负责的原则，认真化解中央巡视组和省委交办的x个信访案件，确保息诉息访；要建立健全信访工作计分排名、工作例会、定期通报和责任追究制度，着力形成齐抓共管的工作格局；要抓好信访源头排查和重点对象稳控，严防非访事件发生。要加强安全生产监管，深入开展重点领域隐患排查和专项整治，严格执行三个“百分百”，即：隐患排查百分百，排查后整改百分百，整改不到位关停百分百，坚决遏制重大安全事故发生。要加强平安华龙建设，严厉打击各类社会犯罪，重点治理项目建设中出现的敲诈勒索、强装强卸、强揽工程和阻工阻断等不法行为。
——强化机制创新，为项目建设提供不竭动力。要继续推行早餐会、周调度、月点评、季观摩等行之有效的工作机制，完善对手赛、挑战赛等激励机制，着力发挥合力团、项目一线指挥部的作用，创新督导督查方法和考核办法、奖惩办法，充分调动项目责任单位和一线负责人的积极性、创造性。
——强化务实重干，为项目建设提供作风保障。要认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，坚持讲真话、办实事、求实效，切实改进文风会风，把心思和精力真正用在项目建设上。各级领导干部要发扬攻坚克难的精神，深入项目一线，坚持靠前指挥和督促督导，及时协调解决项目建设难题。责任单位和一线负责人要迎难而上、勇于担当、积极负责，全程为项目建设提供服务，切实维护群众的合法利益，树立党和政府的良好形象。
三、加强自身建设，切实提高各级干部推进项目建设的素质和能力
项目建设不仅任务繁重，而且政策性强，涉及范围广，与广大人民群众的根本利益息息相关，我们务必要加强自身建设，着力在实践中提高素质，提升能力。
一是法规意识。李克强总理在国务院第二次廉政工作会议上特别强调：对市场主体，是“法无禁止即可为”；而对政府，则是“法无授权不可为”。在新的发展形势下，我们必须增强法规意识，坚持学法、懂法、用法、守法，严格按法律办事、按程序办事，依法规范项目建设，防止行政不作为慢作为乱作为，造成行政违规违纪违法问题。
二是专业精神。项目建设千头万绪，程序繁杂，是一门很深的学问，有许多规律性的知识和严格的政策界限。抓好项目建设决不能靠拍脑袋决策和盲目指挥，必须认真研究政策，准确把握政策，灵活运用政策。
各单位、各部门要干一行、爱一行、钻一行，坚持把项目建设当作事业来干，当作业务工作来抓，努力提升推进项目建设的能力和水平，争做业务方面的行家里手，努力为区委、区政府当好项目建设的参谋助手。
三是创新方法。要履行好宏观调控、市场监管、公共服务、社会管理和环境保护的重要职责，就必须创新思维、创新思路、创新方法。特别是在项目建设和城中村改造过程中，我们时常会陷入“老办法不管用，新办法不会用，弱办法不顶用，硬办法不敢用”的困境，时常会受到土地瓶颈、资金瓶颈等多种因素的制约，时常会面临情、理、法的考验，时常会遇到手续不完善的羁绊，不创新方法很可能走投无路，原地踏步，一事无成。各单位、各部门要善于借鉴外地的先进经验，不断在创新方法中找到解决问题的办法，破解好发展难题。
四是责任担当。不论岗位大小、职务高低，推进项目建设人人都有责任，人人都要担当。在其位要谋其政、问其事、尽其责，是对每位领导干部的根本要求。能否大胆负责、勇于担当是对各单位、各部门执行力的检验。希望分包项目的责任领导要负总责、亲自抓。各责任单位要明确专人负责，抽调精干人员担当项目建设一线负责人。一线负责人要不怕吃苦，不怕受累，长期坚守在项目一线，认真抓好项目建设的协调和督导，任何单位和个人都要认真履职，决不能推诿扯皮，决不能遇到问题绕着走，把矛盾上交，把困难上行，务必要以责任担当的态度化解矛盾，解决问题。
同志们，第一季度的良好开局预示着新一轮发展高潮的到来，新的任务、新的目标正激励着我们从新的起点再次发起新的冲刺。我们要在区委的正确领导下，凝心聚力、众志成城，克难攻坚，务实重干，全面开创全区经济社会发展新局面，努力加快率先发展步伐，努力为全市实现“二三五”赶超目标做出更大的贡献！