信息与文档中心2010年工作总结 本文关键词:工作总结,文档,信息,中心
信息与文档中心2010年工作总结 本文简介:信息与文档中心2010年工作总结2010年的工作中,在改制后有限公司领导的正确领导下,在各单位、各部门的的大力支持、配合与帮助下,信息与文档中心的工作总体上得到比较好的开展。现将2010年的工作简要总结如下:一、全年工作简要汇报1、信息化建设自有限公司成立以来,公司信息化管理迈出关键性一步,在公司《
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信息与文档中心2010年工作总结
2010年的工作中,在改制后有限公司领导的正确领导下,在各单位、各部门的的大力支持、配合与帮助下,信息与文档中心的工作总体上得到比较好的开展。现将2010年的工作简要总结如下:
一、全年工作简要汇报
1、信息化建设
自有限公司成立以来,公司信息化管理迈出关键性一步,在公司《纲要》思想指导下,年初我们制定了有限公司信息化整体规划,在一年的工作中,信息化建设按照年初制定的计划目标稳步推进。
一是配合公司办公楼改造,网络建设初步完成。5月信息与文档中心派出专业工程师常驻现场,相继完成办公室网路综合布线规划、网络建设硬件招标和视频会议招标工作,目前办公楼的网络调试、视频会议接入完善施工中。
二是完成部门制度的起草工作。我们先后完成信息化管理程序、信息化管理细则、档案管理办法、软件开发程序等相关制度,几经讨论,已完成初稿,并组织了基层单位研讨,待总经理批准后发布。
三是升级OA办公系统,为无纸化办公提供平台。5月我们与用友公司、梦龙科技公司等专业软件公司进行接触,了解办公自动化软件的最新功能及模块构造,最后确定升级公司OA办公系统,该项工作正在做流程调试的实施中。
四是根据有限公司的发展规划,我中心创建了公司专用邮件系统,后缀名采用集团统一品牌(cnec24.com),极大地方便了管理人员的公文流转,同时也提高了企业知名度。
五是及时审批基层单位软件采购、网络建设请示23项,基本做到了硬件规划整体统一,软件采购规范。
2、档案管理
2010年,我们按照有关档案管理规定对库存档案进行了全面的系统了解、整理、归拢,并把库存档案顺利搬迁到新址。
一是严格按照档案管理工作的要求,达到了库房管理“三无九防”,严格执行档案资料查阅、借阅审批、登记制度,没有发生任何管理事故。
二是清理移交档案,接收原安装公司文书档案113卷,文书档案184卷,协助销毁过期档案4823卷,清理入柜原安装公司会计档案1618卷。
三是整理、收集档案,剔除过期档案资料,归拢搬迁档案320柜。并及时向相关部门发出工作联系单,催缴立卷归档档案,保持了档案的完整统一。
3.相关工作
一是配合公司搬迁小组顺利完成企业搬迁,协助并组织搬迁装车物资运输30吨,联系并转移搬迁员工68人。
二是做好公司总部视频会议召开的后勤保障工作。在全年召开的15次视频会议中,我中心积极与集团公司做好会前测试、系统联调工作,为视频会议的正常召开提供技术支持,保障会议顺利进行,未发生会议脱机、掉线等状况。
三是配合公司办公室完成了办公大楼改造中的监控、门禁一卡通系统建设,搬迁部门的座机电话接入、调试安装以及员工使用北京移动电话的引入工作。
四是协助公司办公室完成一卡通管理制度、总部办公设备管理办法的拟稿工作。
二、工作中存在的困难与不足
1、创新意识不强,重点表现在遇到困难便停滞。主要表现在主动、创新意识能力不强,总是需要领导给予正确的梳理、引导,工作才能向前推进。分析原因我们认为是部门新成立,业务不是很熟悉造成的,今后将进一步加强我们中心职员的业务学习,改进现状。
2、沟通协调不够。主要表现在不能正确指导各部门、各单位相关工作。分析原因主要是不能虚心请教,认为作为总部职能部门,只需制定程序,未考虑专业部门、基层单位是否能够落实造成的。我们将与各部门、各单位加强沟通,及时学习,改善这一状况。
三、下半年主要工作
下半年,我中心将根据“总体规划,分步实施,从上到下,由内及外,以点带面,整体推进”的工作思路,按照《纲要》要求,有创造性的开展工作。
1.
紧紧围绕《纲要》开展工作。加强与基层单位的协调与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
2.继续做好网络维护。一是做好网站更新、升级、维护工作,提升企业知名度。二是做好OA办公系统的升级流程再造工作,尽快按照《纲要》要求,完善统一平台、角色定位工作。三是积极推进公司统一信息化的保障工作。
3.
努力推进、完善公司全面实现视频会议建设工作。有了视频会议系统,足不出户就可以实现“面对面”的交流,可以有效节省时间、费用,减少出差频率和出差安全忧患。实现真正公司各项会议的“零距离”。
4.落实公司库存档案的整理及相关单位、部门的档案收缴工作。争取在2011年6月份完成各部门形成的立卷档案收缴工作,11月份完成各单位已形成立卷档案的收缴工作。
5.
积极开展人力资源信息化管理软件、档案信息化管理软件的引进工作,建立初始数据库,争取早日实现人力资源信息化、档案管理信息化。
6.开展核电建造信息管理系统——CANPPE2软件、P6软件、用友软件信息化模块的科学性、适用性的评审分析。尽快组织进行CANPPE2软件、P6软件、用友软件信息化模块的适用性调研,形成记录及结果,报公司领导决策。
7.
严格制度,加强信息安全保障管理工作。通过一定的培训,提高信息网络管理人员的技术水平,增强企业管理人员的安全意识,加强信息安全、网络安全管理,杜绝涉密信息的泄漏。
8.
进一步加大正版软件的推广和使用,抵制盗版软件,稳步推进正版软件工作。
总之,建筑施工企业的信息化建设涉及面广、投资量大,我中心将认真学习《纲要》,通过总体规划,分步实施、从上到下,由内及外的原则,从管理的角度出发,以点带面,整体推进公司信息化管理工作。
篇2:下期班主任工作总结
下期班主任工作总结 本文关键词:下期,班主任工作总结
下期班主任工作总结 本文简介:班主任工作总结安化一中周跃明过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,通过任课教师的大力支持和配合,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较好的成绩。现将本学期的工作总结如下:一、加强对学生的思想政治工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养又红又专的合格人才。为了配合学校团委和政教
下期班主任工作总结 本文内容:
班主任工作总结
安化一中
周跃明
过去的一学期里,我班在学校领导的统一组织下,通过任课教师的大力支持和配合,各项工作顺利开展,学习、生活等方面都取得较好的成绩。现将本学期的工作总结如下:
一、加强对学生的思想政治工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养又红又专的合格人才。
为了配合学校团委和政教处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,
“青年学生应该怎样以实际行动热爱祖国”、“青年学生应该树立远大的理想和报复”等。同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。我还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。
二、加强班级管理,培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养“赤诚、严格、活跃、奋进”的班集体。
高三年级是学生的世界观发展、变化的重要阶段,同时,面临着毕业、升学等实际问题,随着课时和知识复杂程度的加重,容易产生两极分化,有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信心。因此,在学生毕业前夕的思想工作显得更加复杂和重要。在这个学期里,一方面,我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体。还注意培养学生的自我服务的能力,让学生学会规划、料理、调整自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是“包袱”。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验交流会,意志教育,如何做时间的主人,习惯养成教育等,这些活动大大地促进良好的学风、班风的形成。再一方面,我自己也以身作则,努力做学生的榜样,跟班勤,管理方法得力,班风正、学风浓。我班在学校的各项管理评比中都取得了优秀的成绩。本学期的几次月考均能取得进步,各项管理也都取得了好的成绩。这又进一步鼓舞了士气,使班级管理工作向着健康的方向发展。
三、积极抓好后进生的转化工作,努力使后进生以失败者来,以胜利者走。
后进生的教育和管理历来是班主任工作的难点,却又影响班级整体教育教学质量提高的至关重要的一环。在这方面,我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。及时对后进生加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的价值。同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。
四、积极开展好文体活动,做好课间操、眼保健操,保护学生视力,增强学生的体质,提高学生的学习效率。高中学生学习任务比较繁重,进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高,而且也有利于学习效率的提高,每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以技术性的指导,这样不仅可以防止意外事故的发生,而且也可以加深与学生感情的交流。
五、积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥好纽带作用。
在与任课教师的交往中,我尊重他们的地位,尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛盾,在这方面,我平时注意到多教育学生,让学生懂礼貌,尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情谊。
总之,在这一个学期里,我通过以上几方面的努力,班级工作的开展有声有色,学生的整体素质在不断的提高。这届学生的高中生涯还有最后一个学期,面临着毕业及升学等实际问题,下学期担子还很重,工作还将更复杂,因此,这就需要我不断的努力、刻苦,及时总结经验教训,争取取得更加辉煌的成绩。
2006年1月15日
篇3:二零零九年工作总结
二零零九年工作总结 本文关键词:九年,工作总结,零零
二零零九年工作总结 本文简介:二零零九年度个人工作总结过去的2009年,是整个中国汽车市场产销世界第一,创造历史的一年,我司整体发展也迈上一个更高台阶。2009年以来,在公司领导的大力支持和关心下,我所负责的片区取得了产销两旺的优异成绩,现将全年的工作情况,做一个总结,向部门和公司领导汇报如下:一、销售工作完成情况全年整个片区共
二零零九年工作总结 本文内容:
二零零九年度个人工作总结
过去的2009年,是整个中国汽车市场产销世界第一,创造历史的一年
,我司整体发展也迈上一个更高台阶。2009年以来,在公司领导的大力支持和关心下,我所负责的片区取得了产销两旺的优异成绩,现将全年的工作情况,做一个总结,向部门和公司领导汇报如下:
一、
销售工作完成情况
全年整个片区共计发出产品1710.05吨,销售启票1504.49吨,销售退废104.93吨,销售收入2911.02万元,销售回款2354.6万元,销售费用23729.6元(含差旅、上下车搬运费、会议费等),费用总体指标较去年有大幅的增加,主要原因为:1、新开发产品由于时间和市场等多方面因素,上量迅速,与各个相关部门人员沟通,发生招待费;2、产品质量问题需要返修以及因质量问题发生相关费用;3、市场产品批量前未安排销售驻点,需乘车办理业务,部分时间需留宿,发生差旅费等;4片区旧账清理发生相关费用。
二、
销售账务清理工作完成情况
根据公司领导安排及部门年度工作会议精神,09年对已停止供货或停止合作关系的配套厂家,进行了全面细致的账务核对清理工作,对嘉陵、建设两个厂家的尾款进行跟进,并全部回收销售尾款;账务清理完成,并完成5万余元的销售启票,并在09年中储费中抵扣;北公司的尾款,经过公司总的出面协商,已达成共识,每月付款10万元,直至结清货款。
三、
新品开发进展情况
全年片区共计5项新产品开发(MF508A01左右箱体、MF514A01/A02左右箱体、MF510J01左右箱体、MF506D01左右箱体、AF514A01左箱体、)。
已全部完成:
MF508A01左右箱体为我司05年开模,但由于的原因,迟迟没有量产,经过与用户协调,在经过50套和300套验证后,于今年五月份量产,
主要供应上汽通用五菱市场;MF514A01左右箱体主要供应长安市场,左箱体与A02状态共用,可供江淮市场,均已形成批量;MF506D01左右箱体、AF514A01左箱体、MF510J01左右箱体在年底完成全部初物流程,顺利实现量产主要供应长安市场。
四、
全年产品质量及技术问题
全年重大质量问题两次,分别为:汽缸前盖2#模1500件3#模3000件密封槽深度超差。主要质量问题集中在以下三个方面:1、同样质量问题重复发生,反映出监管力度和过程控制不强。如汽缸前盖2#模、3#模密封槽多肉,深度超差,8度面超差,20号孔缺肉加工黑皮等。2、产品合格率低,严重影响销售额,全年秦安产品合格率仅为83.4%。3、产品及质量索赔处理不及时,回复意见后不追踪,形成年度积压帐,造成销售尾款追讨困难,给销售回款带来压力,顾客抱怨大,如市场07年7月至08年7月共计裂纹及质量索赔46399元,虽然经余总批示,仍然未处理。
技术方面主要存在走访主机厂家少,产品开发过程中沟通及处理问题不及时,新品跟线少,对反馈回来的问题及整改方案滞后等。
五、
全年工作成绩与缺点不足
工作成绩:新品开发方面积极配合各部门工作,与主机厂沟通加工使用环节,落实加工装配时间,长期一个人走访厂家跟踪产品进度,及时反馈用户信息,为我司产品争取较短时间内量产,早日形成效益,发挥了推进作用;账务清理工作方面认真核对,积极与用户沟通,并且因工作需要经公司领导同意,主动与厂家商谈遗留产品质量索赔问题,最大限度的为公司挽回经济损失,并且也得到了客户的认可。
缺点不足:业务水平欠缺需要进一步提高,工作方法粗犷应该细致,组织协调能力不足需要加强,市场把握感差应多加强相关信息的收集和补充。
六、09年市场预测及工作计划
08年全年共计装机90万台,完成工业产值20亿,09年计划达到95万台,轿车变速器产量将达到30%。由于受经济危机影响,市场需求低迷,预测MF508A01左右箱体09年需求总量在5000套左右;MF524A01左右箱体10000套;MF514A01左右箱体30000套;MF506D01左右箱体10000套;AF514A01左箱体5000套,根据09年合同价计算市场销售收入应在1571.15万元。秦安福特前盖产品,匹配车型单一,市场需求处于下滑趋势,预测09年需求总量在60000-80000件左右,根据09年合同价计算市场销售收入应在359.82-497.76万元。
纵观08年全年工作内容,可以归纳为以下三个重点:1、现有市场的日常销售、启票、回款工作,以及产品跟踪,信息的收集反馈等。2、新品开发工作中的产品跟踪,与公司各部门的配合推进等。3、销售账务核对清理,尾款的回收等。09年我将按照以上重点,继续推动相关工作。并在此基础上,加强业务学习,提高自身水平;多走访用户,加强沟通与交流;深挖市场潜力,做好与各个配套厂家的业务合作关系;并认真细致的完成部门与公司领导交办的相关工作,与公司一起面对09年复杂恶劣的经济环境,共度难关!
顺祝部门与公司领导
虎年兴旺万事大吉!
市场营销部:
二0一0年元月十二日