大型集团公司员工差旅管理制度与出差管理制度 本文关键词：管理制度，差旅，公司员工，出差，集团
大型集团公司员工差旅管理制度与出差管理制度 本文简介：大型集团公司员工差旅管理制度与出差管理制度第一章差旅费管理制度第一节总则第一条目的为了加强出差费用的管理，特制订本制度。第二条适用范围本制度适用于公司总部及下属各公司的在职员工。第二节差旅手续的办理第三条员工出差办理程序（1）出差前应填写《出差申请单》。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，
大型集团公司员工差旅管理制度与出差管理制度 本文内容：
大型集团公司员工差旅管理制度与出差管理制度
第一章
差旅费管理制度
第一节
总则
第一条
目的
为了加强出差费用的管理，特制订本制度。
第二条
适用范围
本制度适用于公司总部及下属各公司的在职员工。
第二节
差旅手续的办理
第三条
员工出差办理程序
（1）出差前应填写《出差申请单》。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序审核。
（2）出差人向财务部暂支相当数额的差旅费，返回后一周内填具《出差旅费报告单》，并结清暂支款。未于一周内报销者，财务应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核付。
第四条
出差的审核决定权限
（1）国内出差，六日内由部门经理核准，六日以上由主管副总经理核准，部门经理以上人员一律由总经理核准。
（2）国外出差，一律由总经理核准。
第五条
出差时间的规定
出差途中除因病或遇意外灾害，或因工作实际需要电话请示上级领导批准延时外，出差人员不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销出差人员的差旅费外，并依情节轻重论处。
第六条
出差期间的薪酬给付
出差期间，出差人员可视工作需要适时调整作息时间，故享受公司正常的基本工资等薪酬待遇，但不得报支加班费。
第三节
差旅费用的报销
第七条
差旅费的分类
差旅费分为交通费、住宿费、用餐费、业务费等，其标准另行规定。
第八条
差旅费的报销
（1）交通费、住宿费按规定标准报销，超标自付，欠标不补。
（2）膳食费按标准领取。
（3）业务费由领导按权限核定，凭据报销。
第四节
附则
第九条
本制度需经公司董事会研究通过后方可施行，修改时亦同。
第十条
本制度的修改、解释权归公司人力资源部所有，如有未尽事宜，应及时对本制度进行修改、补充。
第十一条
本制度自颁布之日起正式施行。
第二章
员工出差管理办法
第一节
总则
第一条
目的
为了规范对员工出差的管理，特制订本制度。
第二条
适用范围
公司以及所属工厂及营业所的员工因公奉派国内出差办理公务者，依本办法规定发给出差旅费。
第二节
国内出差的规定
第三条
公司员工乘坐火车、轮船、飞机，按以下标准发给出差旅费：
（1）乘坐火车及长途汽车，原则上应出具铁路局、公路局或汽车公司的购票证明单，如因故未能取得购票证明单者，由出差人出具凭单。
（2）乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的购票证明单或船票存根。
（3）因急要公务必须搭乘飞机者，应事先报准并凭飞机票根报出差旅费。
（4）搭乘公司的交通工具者，不得再报支交通费。
第四条
员工出差的膳食、住宿、杂费按下列标准核发：
（1）责任人和副总经理级别以上人员，按实际支出报销。
（2）主管及以上级：每日120元。
（3）一般级：每日80元。
第五条
出差期间因公支出的下列费用，准予按实报销，并依下列规定办理：
（1）工作需要乘坐计程车，应取得汽车公司开具的统一发票。
（2）邮费应取具邮局的证明为凭。
（3）因公宴客的费用，应取具统一发票或贴足印花的正式收据为凭。
（5）因公携带的行李运费，应取具正式的运费收据为凭。
第六条
员工出差，应由派遣出差部门的主管认真登记出差日期和返回时间，并在出差期间保持与出差人员的正常工作联系。
第七条
员工出差返回后，七日内应填具《出差旅费报销单》，送请各部门主管核实后到财务部审核票据的合法性，通过后有主管副总经理签字后报销。
第八条
员工出差前，凭核准的派遣出差通知单预借旅费，于出差完毕报支旅费时扣回。
第九条
焦作市内及短程出差在外就餐人员，除按实报支车资外，另可报支误餐费每餐
元。下午13时前和晚上8时前返回公司不得报销午餐费。
第三节
国外出差的规定
第十条
公司因工作需要奉派出国人员，除薪金照领外，并准予报支出差旅费，其标准如下：
（1）凡出国往返于公司指定地点的交通费按实报支，自行观光的交通费自理。
（2）膳、宿、杂费按当时行情，并依出差规定在报支额度内支给。
（3）派遣在同城市持续驻留30日以上者自第31日起按上列标准七折支给。
第十一条
受政府或其他机构聘请（派遣）出国考察或实习的公司人员已在受聘或派遣的机构支领出差旅费者，不得再向公司支领出差旅费。
第十二条
出差期间，因公支出应取得正式收据并按实报销；其无法取得正式收据的零星付款，可以以出差人签呈为准。
第十三条
如因公务原因必须支付的费用而超过日用费规定的，可以呈请董事长核发特别津贴。
第十四条
国外出差旅费报销办法仍比照本办法第五条至第七条规定办理。
第四节
附则
第十五条
下级员工与上级员工一起出差时，下级员工比照上级员工标准支给。
第十六条
公司董事及顾问的出差旅费比照责任人和副总经理级标准支给。
第十七条
膳、宿、杂费的支领标准，因物价的变动，可以由总经理随时通令调整。
第十八条
本制度需经公司董事会研究通过后方可施行，修改时亦同。
第十九条
本制度的修改、解释权归公司人力资源部所有，如有未尽事宜，应及时对本制度进行修改、补充。
第二十条
本制度自颁布之日起正式施行。
第三章
员工差旅费支给办法
第一节
总则
第一条
目的
为了加强出差费用的管理，特制订本制度。
第二条
适用范围
本制度适用于公司总部及下属各公司的在职员工。
第三条
出差分类
（1）当日出差：出差当日可能往返者。
（2）远途出差：出差必须在外住宿者。
（3）国外出差；赴国外出差者。
第二节
当日出差
第四条
员工当日出差时由科长以及主管核准。
第五条
当日出差每延误正餐时间一小时以上，按延误餐次支给误餐费，每餐10元。但外勤已支津贴人员概不支给误餐费。
第六条
当日出差除依前条规定支给误餐费外不另支付出差旅费。
第七条
当日出差的交通费凭乘车证明实数支给。
第八条
当日出差人员必须于当日赶回，不得在外住宿。
第三节
远途出差
第九条
员工奉命或因业务需要远途出差时，必须事先填报《出差申请单》（格式另定，记明出差日程、出差目的地及出差要务等，呈部领导核准后方可出差。
第十条
远途出差的员工可在《出差申请单》视需要向财务单位预借出差旅费。
第十一条
出差人员必须于返回后7日内填具《员工出差旅费报告单》，报销出差旅费。
第十二条
出差人员的交通工具除用公司车辆外，以利用火车、汽车为原则。但因特急事情，经本单位责任人和集体公司副总经理级别以上人员核准者才可乘飞机。
第十三条
出差人员的交通费凭乘车证明以实费计算支给。
第十四条
使用公司交通车辆或借用车辆者不得申领交通费。
第十五条
出差日自出发日至回公司日计算，但晚上出发或早上回公司者减半支给。
第十六条
出差人员每日必须作出差日报向各直属主管报告。
第十七条
住宿费按出差人员在外住宿日数定额支给。
第十八条
出差人员住宿费必须取得住宿费凭证（发票），但住宿在自宅（含其他住宅）或公司业务办事处未取得住宿费凭证者不报销住宿费。
第四节
国外出差
第十九条
本员工奉派出国人员，除薪金照领外，并准予报支出差旅费，其标准如下。
（1）凡出国往返于公司指定地点的交通费按实报支，自行观光的交通费自理。
（2）膳、宿、杂费按当时行情，并依出差规定在报支额度内支给。
（3）派遣在同城市持续驻留30日以上者自第31日起按上列标准七折支给。
第二十条
受政府或其他机构聘请（派遣）出国考察或实习的公司人员已在受聘或派遣的机构支领出差旅费者，不得再向公司支领出差旅费。
第二十一条
出差期间，因公支出应取得正式收据并按实报销；其无法取得正式收据的零星付款，可以以出差人签呈为准。
第二十二条
如因公务原因必须支付的费用而超过日用费规定的，可以呈请董事长核发特别津贴。
第五节
附则
第二十三条
本制度须需公司董事会研究通过后方可施行，修改时亦同。
第二十四条
本制度的修改、解释权归公司人力资源部所有，如有未尽事宜，应及时对本制度进行修改、补充。
第二十五条
本制度自颁布之日起正式施行。解释权归公司人力资源部所有，如有未尽事宜，应及时对本制度进行修改、补充。
篇2：如何指定企业员工终生档案管理制度
如何指定企业员工终生档案管理制度 本文关键词：终生，管理制度，指定，员工，档案
如何指定企业员工终生档案管理制度 本文简介：文章来源：中顾法律网www.9ask.cn中顾法律网提供免费法律咨询请进入http://www.9ask.cn/souask/找律师就到中顾法律网中顾法律网携万名律师帮您解答法律问题如何指定企业员工终生档案管理制度为了使企业对员工终生档案管理和利用有章可循，并有效控制企业员工流失，应如何制定终生档案
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如何指定企业员工终生档案管理制度
为了使企业对员工终生档案管理和利用有章可循，并有效控制企业员工流失，应如何制定终生档案管理制度，请各位同人帮忙建议一下应注意事项!在此谢过先!
中顾网律师解答：
档案问题一直是困扰企业职工的难题，在市场经济条件下，因企业与职工的部分利益冲突，企业追求利润最大化
，不断推行人员配置的优胜劣汰。职工在追求自身价值的最大实现，不断寻找机会另谋高就。于是企业为阻止人才外流，扣压职工档案。还有的劳动密集型企业为追求高额利润，非法用工，与职工不签合同、不建档案，对已有的职工档案管理混乱，遗失档案资料、将职工档案全部丢失等现象时有发生，令遭遇此事的职工叫苦不迭。
案例一：张山，50岁，1968年参加工作，1992年被单位派到海南开办公司，1994年单位又将公司转让给甲公司，张山仍留在甲公司工作，结果单位先是停发其工资，后又拒绝为其办理调动及档案转移手续。三年后张患肾病继发尿毒症双目失明，此后甲公司以未办调动手续、原单位以没有事实劳动关系为由不予理睬。张山没有工资，更没钱治病，因档案扣压在原单位，张山连最低保障、社会救济都不能领取，至今8年有余，为讨公道，历经4次诉讼仍未能解决，至今仍在申诉。
案例二：女工李红因劳动合同终止后无业，去街道竞聘干部，发现未转本人档案，于是请街道调档，才发现档案中未上“三险”，街道拒收档案并退还企业，于是李红找原单位要档案，并交涉为何没有上劳动保险，单位却告知其档案已丢失。李红不仅难以实现再就业，还要气恼伤神地打官司。
案例三：女工刘婷，1980年参加工作，1987年调入某企业，调动后企业领导令其回家待岗，且不发工资。之后刘婷多次要求工作未果，1990年企业搬家不知去向，她几经周折找到企业，但领导更换又不予理睬，刘婷申请劳动仲裁，才确定了劳动关系并且签订了一年劳动合同，合同终止后档案转街道，在领取失业保险金时，刘婷才得知档案中除记载缴纳一年的劳动保险费外，本人1980年参加工作时的招工表、工资单等原始记录已不翼而飞。于是她再次申请劳动仲裁，而仲裁机构认为档案不属于仲裁范围，向劳动监察机构举报，监察机构则认为证据不足。刘婷工龄20年，其中待岗十几年，不仅没能领到足额的失业救济金，工龄无法接续，且又投诉无门。
以上案例说明，档案问题不仅关系到职工实现再就业、享受劳动保险，处理不好还将剥夺职工的社会保障权，特别对于丧失劳动能力的老弱病残职工，如不能够实现社会保障和救济，无异于剥夺他们生存的权利，所以处理不好不仅影响职工工作、生活，还会引发不安定的社会问题。因此应对企业档案的管理制度进行必要的改革。
目前施行的企业档案管理制度，仍在沿用计划经济时的管理体制。档案由各单位封闭式管理，如何管、怎样管均由自己说了算，而职工却不知道也无权知道档案里写了什么东西,于是企业出于自身利益，便可任意行事，在职工档案里做文章。
上述案例足以说明，为职工上各项保险，企业要出钱，职工档案转街道，足额“保险”是接收条件。企业为逃避缴纳保险费，便遗失档案材料或丢失全部档案。
因此，对目前实行的档案管理制度应当进行必要的改革。如制定专门的职工档案管理法规，将档案的建立、归档、监督管理，以及对职工辞职、调动、开除、除名、解除、终止劳动合同等档案移送程序等，作出详细规定;对私自涂改职工档案、丢失职工档案等行为的处罚做到有章可循。同时为了维护职工有关劳动保障权利，还应当授权职工对本人档案享有知情权。
某地产公司档案管理制度
1.
目的：为加强档案的管理工作，维护档案的完整与安全，便于公司各部门人员的利用，充分发挥档案在生产、管理中的作用，根据《中华人民共和国档案法》和《科学技术档案工作条例》，特制定本制度。
2.
适用范围：本制度适用于公司在行政管理、生产建设、经营管理等过程中所形成的具有保存价值的文件材料，包括行政、人事、工程、经营、财务等各种档案。
3.
职责
3.1.
档案工作，设立资产档案管理员，隶属行政办公室，对公司内的档案资料实行统一管理，各部门设立二级档案员，由行政办公室档案员组织协调，监督和指导。
3.2.
行政办公室负责组织各部门做好档案管理工作，档案室负责对档案文件进行验收、整理、保管和提供利用，并对各部门文件资料的收集、整理、归档工作进行组织、指导和监督。
3.3.
各部门负责职责范围内档案的收集、整理工作，并将归档文件的电子文档存入指定的电脑，由行政办公室档案员负责刻录和归档。
3.4.
人事档案、财务档案、销售档案分别由人力资源部、财务管理部和营销管理部设专人配合行政办公室档案管理员进行管理。
3.5.
各部门应明确规定档案责任人(档案员)。档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅负全责。
4.
归档
莆田市高速公路有限责任公司
市高速公路公司档案管理制度
一、归档范围：凡公司各部门在活动中形成的具有保存价值的文件材料，包括文书材料、科技图纸资料、财务会计资料、人事档案及其他重要材料都应立档保存。
二、各业务部门负责收集、整理职责范围内的档案，并负管理职能。
(一)综合部负责公务活动中的文书材料、人事档案等的立档、保存、管理。
(二)征迁办负责工程项目用地报批、征迁拆迁安置补偿过程中形成的各类文件材料的立档、保存管理。
(三)工程部、总工办负责工程前期工作、工程立项、工程招投标、工程项目建设、房建、安全管理等职责范围工作中形成的文件材料的立档、保存、管理。
(四)、财务部负责本公司会计、财务等方面工作中形成的票证、账簿及文件材料等的立档、保存、管理。
(五)综合部、征迁办、工程部、总工办、财务部形成的档案完整后移送公司档案室统一管理。
三、各业务部门设立专、兼职档案员，负责本部门职责范围内的档案管理。档案员应尽职尽责，贯彻党和国家的方针、政策以及省公司有关档案工作的指示、规定、条例，保证档案资料的安全。
四、各业务部门档案员要确保接收的文件材料档案的齐全性、完整性、准确性。
五、查(借)阅制度
(一)凡本公司人员因工作需要查(借)阅档案，须向该档案管理的业务部门领导申请。
(二)凡需查阅一般性的档案须经部门领导同意;查阅公司重要档案，须填写查阅登记表，并经公司分管领导审批。
(三)工作人员在查(借)阅档案期间应当妥善保管档案，防止档案损毁，并贯彻执行《档案法》和《保密法》，保守公司重要档案内容。
六、档案员要严格遵守《档案法》、《保密法》，不准随意摘抄、传播密级档案内容。未经批准，不准擅自将重要档案借出或复印。
七、对违反保密规定，造成泄密或被盗密者，按其性质及情节给予严肃处理。
八、档案管理人员调动工作时，应在离职前办好交接手续。
6
篇3：宁波贝发集团有限公司员工培训管理制度v
宁波贝发集团有限公司员工培训管理制度v 本文关键词：宁波，集团有限公司，管理制度，员工培训
宁波贝发集团有限公司员工培训管理制度v 本文简介：宁波贝发集团有限公司员工培训管理制度宁波贝发集团有限公司员工培训管理制度新华信管理咨询2004年1月1日ii目录第一章总则1第二章培训组织与权限1第三章培训原则1第四章培训种类2第五章培训计划的制定3第六章培训准备工作3第七章培训实施4第八章培训纪律4第九章培训效果确认6第十章培训记录7第十一章培训
宁波贝发集团有限公司员工培训管理制度v 本文内容：
宁波贝发集团有限公司员工培训管理制度
宁波贝发集团有限公司
员工培训管理制度
新华信管理咨询
2004年1月1日
ii
目
录
第一章总则1
第二章培训组织与权限1
第三章培训原则1
第四章培训种类2
第五章培训计划的制定3
第六章培训准备工作3
第七章培训实施4
第八章培训纪律4
第九章培训效果确认6
第十章培训记录7
第十一章培训报销7
第十二章培训总结7
第十三章附则7
21
第一章
总则
第一条
制定本制度目的与范围
¨
目的：为提高员工业务水平和技能，满足公司发展需要、并使培训操作过程规范化、系统化，特制订本制度
¨
适用范围：本制度适用于集团公司的培训
第二条
相关定义
¨
培训：为提高员工业务技能，开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识培训、由公司承担费用的各类自修及其他特殊岗位的实习
¨
培训费：一切用于培训的费用。包括：教材费、学费、签证费、调研费、实习费、上机费、证书费、食宿费、交通费
第二章
培训组织与权限
第三条
人力资源部负责制定公司年度培训计划，并组织、协调、监督培训活动
第四条
各部门、分厂负责本部门培训计划的具体实施
第三章
培训原则
第五条
员工培训以提高自身业务水平和技能为目标，须有益于公司的权益和企业发展需要
第六条
员工培训以不影响企业正常生产为前提，遵循学习、工作需要与公司发展相结合、讲究实效，以及短期、业余为主的原则
第四章
培训种类
第七条
初级培训
¨
新进人员报到当日起，在试用期内实施培训。培训内容包括：公司介绍、管理制度、质量知识、岗位要求及考核、安全卫生等。职能部门新进人员入职培训由人力资源部和对应部门共同完成，分厂新进人员由各分厂完成
¨
特殊、关键岗位工作人员、重点设备操作员必须具有所要求能力和资格，持证上岗。具体资格认定见第八章《培训效果确认》第二十六条。
第八条
中级培训
¨
政策、法规培训：税法、经济法、劳动法等
¨
专业技术培训或研讨：
-
具体根据岗位要求
-
根据岗位需要适时进行培训
¨
管理知识培训：
-
公司管理理念、管理制度培训
-
沟通管理培训
-
团队合作培训
-
其他管理知识
¨
质量体系培训：
-
质量管理体系标准培训
-
质量管理体系文件培训
-
内审员培训
第九条
高级培训
¨
中层以上干部转岗培训（根据需要可送相关管理学院进修）
¨
现代管理技巧培训
¨
出国考察
第五章
培训计划的制定
第十条
人力资源部于每年12月份向各部门、分厂发出次年度培训需求调查表，各部门、分厂根据公司发展和部门业务需要及各岗位技能要求，拟定部门次年度培训需求，填写《培训需求表》，并于当月汇总到人力资源部
第十一条
人力资源部根据年度考核中业绩沟通表收集各员工的培训需求
第十二条
人力资源部对各部门培训需求调查表以及考核中提出的培训需求进行审核和汇总，编制《年度培训计划》，经总裁批准后发放各部门
第十三条
对临时追加的培训，属本部门内训由部门经理核准，报备人力资源部；涉及两个部门以上（包括两个部门）或需参加外部培训的，需填写《培训需求表》，由分管领导审核，并由人力资源部核准；如果费用在年度培训预算费用之内，且单次费用在2000元以内的，人力资源部经理核准；单次费用超过2000元或不在年度培训预算之内的培训费用，报总裁核准
第十四条
根据实际情况，年度培训计划需及时调整。对未能实施的培训需说明原因，并提出下一步措施
第十五条
个人自学教育需经人力资源部核准，且自学课程或专业必须与工作相关，同时费用在300元以上均需签订《培训协议》
第六章
培训准备工作
第十六条
公司培训专员负责师资、教材、教室等相关事项的联络或准备工作。如为外部培训机构培训，公司培训专员需对相关内容作确认
第十七条
原则上培训提前三天通知，外培机构培训提前一周通知
第十八条
受训人员在培训前，应将工作安排妥当，不能因培训造成生产、业务或管理问题
第十九条
培训费用超过500元及其他实际情况，人力资源部负责《培训协议》签订
第二十条
员工培训服务年限不作累计，取其中协议约定中最长的服务年限
第七章
培训实施
第二十一条
公司内培训，受训人员须在《培训签到表》上签到。
第二十二条
受培训人员要求
¨
培训前认真做好准备
¨
有事无法培训，需向部门主管请假，并将结果反馈至培训干事或培训协调员
¨
尊重培训计划时间，不迟到，不早退
¨
培训中途退出者需经培训讲师同意
¨
培训期间手机置于振动或消音状态
¨
保持培训良好的气氛，杜绝开小会
¨
根据情况做好培训讲师的考核工作
第二十三条
内部培训讲师由部门经理（含）级以上或资历深厚的人员担任，并对培训内容较为熟悉，资格由人力资源部确认，特殊情况由总裁批准
第八章
培训纪律
第二十四条
内训纪律
¨
不得迟到早退，以培训签到和培训结束时的人员统计数为准，未签到和培训结束时人不在培训室者，计为早退或迟到，迟到早退一次，通报批评并罚款20元，以后每增加一次，加罚10元
¨
培训期间，手机调到无声或振动状态，任何人都不得在培训室接听电话，违者每人每次罚款20元
¨
有事请假，培训前请假，要求培训开始四小时前向人力资源部提交经过有效审批的书面请假单；培训期间请假，须向人力资源部培训专员或培训讲师书面请假，同意后方可离开
¨
任何人都不得无故缺席，违者一次罚款50元，以后每次增罚50元
¨
课中开小会、干私事、看与会无关的书报、杂志、文件或吃零食者，每次罚款20元
¨
不认真填写相关表单，不尊重培训讲师，态度傲慢，漠视培训纪律者，根据实际情况通报批评或罚款20元
¨
听讲不认真，培训考核不合格者，人力资源部将根据培训预定方案，严格执行培训费用个人承担、待岗、转岗、降职、降级等处罚措施
¨
培训讲师须提前备课，准时到场，认真讲析，耐心解答，虚心接受学员评估信息。连续三次学员评估，被评为差者，将重新考评其讲师资格，或直接免去内训师资格
第二十五条
第十九条、外训纪律
¨
参训人员必须遵循培训方案，妥当安排工作，根据通知准时出发。违者，以内训纪律中的迟到早退办法处理
¨
不服从团队负责人统一管理，造成培训损失或其他不良影响者，公司根据员工管理制度处理
¨
虚心求教，认真学习，培训期间无故缺课或有其他不遵守培训纪律的现象，根据内训纪律处理
¨
根据培训性质及考试情况，
确定培训费用计算办法：属于国家认可的岗位资格证书的培训，考试不合格者，个人承担培训费用的100%，属于其他方面的培训，考试不合格者，个人承担培训费用的30%
¨
参训人员应注重个人修养，树立和宣传公司良好形象
¨
培训前，参训人员必须签订《培训协议》，拒不签订培训协议的，视为自动放弃该次培训机会，因此给公司造成工作损失的，将根据损失大小追究其经济责任
¨
培训后，及时填交《外训信息反馈表》。获得相关证书的，应向人力资源部上交证书复印件。违者，按内训相关条款处理
¨
外训所获得的技术、资料等相关信息，受训人员必须严格保密，未经公司授权，不得外传或外泄。不遵守保密纪律，因此给公司造成实际损失的，公司将根据损失大小作出经济处理，必要时将诉诸法律
第二十六条
公司相关部门及相关人员应配合人力资源部开展培训工作。如有下列情况
发生，相关责任人须承担工作责任，接受处罚，发生实际费用损失的，处罚与费用挂钩
¨
相关人员无正当理由拒不接受培训通知，或接受培训通知后未及时转告当事人，造成受训人员不到位或培训延期
¨
食堂、车队、警卫等后勤环节工作失误，造成培训不能正常开展
¨
相关部门主管/受训人员无正当理由阻挠培训工作实施
¨
培训策划人员因工作失误，造成工作损失
第二十七条
其他未尽事项，参照上述相关规定执行，特殊情况，根据实情处理
第九章
培训效果确认
第二十八条
培训效果主要通过书面考核、实际操作考核确认，考核不合格者再次参加培训，或视实际情况给予转岗或解除劳动关系。列为一般性介绍培训的，不作考核
第二十九条
对培训迟到、早退、无故未到等未能按培训要求者，进行必要处罚（具体见《培训纪律管理办法》）
第三十条
资格认定
¨
公司内特殊、关键岗位为：质检、离心、八道机、注塑调模、注塑配料、修模、超声波焊接、热转印、五色印刷、中性笔自动装配、喷涂、制版、移印、笔头机等。对特殊、关键岗位工作人员必须按对应《岗位规范》进行培训，培训后由部门填写《岗位考核表》，合格后，由人力资源部颁发操作证。证书有效期为一年。过有效期的由人力资源部组织相关部门复审
¨
重点设备操作上岗前须进行培训，经设备使用部门和设备部考核后填写《重点设备操作员上岗资格考核表》，合格的由人力资源部颁发操作证方可上岗。证书有效期为二年。过有效期的由设备部组织复审
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复审不合格者，可进行重新培训、考核，补考再不合格者，取消其资格
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特殊工种必须持有国家认可的资格证书，人力资源部根据证书有效期组织复审和换证
第十章
培训记录
第三十一条
公司年度培训计划及临时追加的涉及两上部门以上的培训或产生培训费用的相关培训记录由公司培训干事整理归档；各部门的年度培训计划及临时追加的本部门的培训记录由相关培训协调员负责整理归档
第三十二条
公司培训干事或培训协调员根据《培训签到表》，或者相关资格证书，并登录在《员工培训记录表》，作为该员工职务晋升、薪资调整的依据。入职培训记录仅保存于培训签到表，不需登录在《员工培训记录表》
第十一章
培训报销
第三十三条
员工申请培训费用报销时，需经人力资源部审核，呈相关主管核准，核准手续参照《财务制度》
第三十四条
个人自学教育费用报销时，需附上核准的《培训需求表》及相应的证书
第十二章
培训总结
第三十五条
人力资源部每年对全年进行的各项培训进行总结，评定在培训中表现突出的培训组织者，培训讲师和受训员工进行表彰。
第十三章
附则
第三十六条
本制度最终解释权和修订权归人力资源部
第三十七条
本制度自颁布之日起执行
版本号
发放日期
更改内容
更改申请号
V1.0
2004-01-30
制度重新修订
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