林木种繁示范基地财务管理制度 本文关键词：林木，示范基地，财务管理制度
林木种繁示范基地财务管理制度 本文简介：邯郸市丛台区垚淼林木种繁示范基地财务管理制度第一章总则1.为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》，特制定本财务管理制度。2.公司各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。第二章财务机构设置及人员分工1.公司设立财务部作为财务会计机构，财
林木种繁示范基地财务管理制度 本文内容：
邯郸市丛台区垚淼林木种繁示范基地
财务管理制度
第一章
总则
1.为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》，特制定本财务管理制度。
2.公司各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
第二章
财务机构设置及人员分工
1.公司设立财务部作为财务会计机构
，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。
2.财务部设财务经理一名负责全面财务管理工作，财务人员配备，财务宏观控制，按时向总经理汇报财务状况，向总经理提供合理建议等工作；设会计一名负责报表编制、总账管理、凭证审核、税务申报及相关监管工作；负责收入、成本的核算工作，负责公司往来明细账管理，编制相关凭证账簿，负责固定资产、存货管理，会计档案保管等工作；设出纳一名，负责现金银行存款管理，日常收支台账管理。
第三章
流动资产的管理
1.流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。
2.现金管理
①现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。
要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。
②出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案管理工作。
收付款凭证的内容必须完整、合法；报销凭证必须是国家印制的发票及单据，不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用，凭证经审核后方可逐笔登记现金日记帐。
日记帐要逐日结出余额，并与库存现金相核对，月末与总帐相核对。出现长、短款且又无法查明原因的，长款归公，短款由责任人赔偿。
③企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额（三天零用量），当日收取的现金要及时送存银行，不得留存超限额的过夜现金，以确保财产的安全。
④企业职工报销费用时，出纳人员要及时扣除各种借款，不允许职工长期占用企业资金，各种借款条月底必须入帐，不允许出现跨月白条顶库现象。
⑤现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入，职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时处理帐务。
⑥现金出纳要做好日常收支台账，按要求定时向领导汇报现金结余及使用情况。
3.银行存款管理
①银行出纳要认真执行《银行结算办法的暂行规定》，银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管。
②银行出纳要严格银行存款支出控制，银行付款必须经总经理批准，手续齐备，不准携带空白支票外出，确须携带空白支票外出者，须经领导批准，办理领用登记手续，要建立支票领用登记簿，空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号，因使用支票不当造成企业损失时，应由当事人承担赔偿责任。携带空白支票办理结算后，要当天将存根和有关凭证带回，并到财务部门及时结算，不准将空白支票留存其他单位。凡前帐未清者，不准再领用支票。
③银行存款日记帐逐笔逐日登记，每日结出余额，定期与银行对帐单相核对，并编制银行余额调节表，调整未达帐项，出现长期未达帐项时要查明原因，上报领导。
4.应收帐款及预付帐款的管理
①企业要根据经济业务的内容和户别设置应收帐款明细分类帐，即按债务人的具体名称设置登记明细分类帐，不准笼统的以地名代替。应收帐款的发生和确定必须有索取价款的凭据（包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等），不得单方入帐。
②各项债权，债务要定期进行清理核对，每年最少进行一次发函或派员核对，每季末要编制帐龄分析表，并上报有关领导。对发生的应收帐款、其他应收款、预付帐款等应收款项，按照谁经办谁回收的原则，损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏帐损失，由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。
③
收回的帐款要及时上交财务部门，如发现货款已被私自挪用不交者，交司法部门处理。
④企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款，健全借款审批制度，职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。
⑤支付预付帐款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付帐款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。
5.存货的管理
①存货是指企业所拥有或控制的，能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产，主要包括库存商品、低值易耗品等。
②存货的计价、按实际成本计价。
库存商品的购入价格包括买价，装卸费、包装费、运输途中的损耗，入库前的挑选费，市外运输费，保险费以及缴纳的税等。
库存商品出库以加权平均法计算出库材料的成本。
③库存商品的购入
库存商品购入必须持有供应部门的购物申请单，经有关领导批准后方可到财务部门借款。严禁无计划采购，超定额库存。
④供应部门按购物申请单所购库存商品送达企业后，须持总经理签批的采购单、购货发票，购销合同（协议）合格证等到质检部门（化验）进行质量检验，检验合格后签发一式两联检验报告单随发票到仓库部门办理入库手续。
⑤仓库部门在将库存商品验收入库前，应详细核对发票所载名称、规格型号、数量、质量与实际是否相符，同时对照检验（化验）部门出具检验报告，经检验合格后方可验收入库，填制库存商品验收入库单，并对无铭牌的配件用口取纸载明名称、规格、型号。
⑥
库存商品验收入库单一式三联，一联留存做为仓库部门记帐凭证，一联随发票及采购单等经总经理审批后到财务部门处理帐务，一联为供货方证明。
⑦对于货已到而发票未到的库存商品，仓库部门可以根据检验单据办理临时入库，做好入库库存商品台帐登记工作，填制一式三联估价入库单，仓库留存一联据以入帐，一联送交财务处理帐务，月初用红字入库单冲回估价入库，待发票到达时填制正式入库单。
⑧库存商品出库管理
库存商品出库应由领取填入计划单经相关领导批准后，去仓库管理员处领取，有仓库管理员，开出库单，送交财务做账。
⑨各部门领用的低值易耗品，一律采用一次摊销法计入成本费用。
对于能多次周转使用或长期使用的低值易耗品，如办公用品（桌、椅、档案橱等）各种工具等，必须在领用时由总经理签批，行政部总务科按部门（人员）进行登记，设备管理员及仓库同时进行登记并建立在用低值易耗品登记簿，做到谁使用谁负责，谁丢失谁赔偿。
⑩
仓库管理人员应定期对存货进行盘点，财务人员进行监盘。
第四章
固定资产的管理
1.固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机械、设备、运输工具；电子设备、仪器仪表等其他与生产经营有关的单位价值超过1000元的设备器具，工具等；不属于生产经营必备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的也应当做为固定资产。
2.企业要建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度，维修保养制度，定期盘点制度和折旧计提制度。
公司财务要设置固定资产明细帐，并制定固定资产目录。
3.固定资产的计价
①外购的固定资产，不需安装就可直接使用的固定资产，以发票价格和运输费用价格为固定资产记帐价格，对于外购需安装、调试才可使用的固定资产，以外购价格加运输费、安装调试费等合理有关的费用为计帐价格。
②需外单位承建的基建工作或设备的安装调试工程时，承建单位要搞好预算工作和合同的签订工作，基建合同和预决算书要送财务部门留存一份。
购置机器设备时要搞好市场调查，搞好设备的技术分析和经济性分析。
③对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械设备等，要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧，待工程决算后，再调整原估价和已提折旧。对于现已使用而没有档案资料的固定资产（没有建帐）可以采取重置价进行入帐。
4.折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用平均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为20年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为5年，电子设备和仪器仪表等为5年。
5.本公司固定资产残值率5%。
6.全部固定资产必须每年盘点一次,由财务部牵头其他相关科室参与，具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。
第五章
生物资产管理
生物资产，指农业活动所涉及的活的动物或植物。
生物资产应分为消耗性生物资产和生产性生物资产。消耗性生物资产是指将收获为农产品或为出售而持有的生物资产，如玉米和小麦等庄稼、用材林、存栏待售的牲畜、养殖的鱼等。生产性生物资产是指消耗性生物资产以外的生物资产，如产畜、役畜、经济林木等。生产性生物资产应进一步划分为成熟生产性生物资产和未成熟生产性生物资产。成熟生产性生物资产是指那些进入正常生产期，可以多年连续收获产品或连续提供劳务（服务）的生产性生物资产。
详见《农业企业会计核算办法》财会[2004]5号。
第六章
负债管理
1.企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务，包括短期借款、应付帐款、应付工资、应交税金，其他应付款以及预提费用等。
2.企业购进货物应付未付的款项，业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门，以便及时处理帐务，正确体现企业负债，正确核算材料物资等的计价和产品成本。
第七章
成本费用的核算管理
成本与费用要按权责发生制原则进行计提。要正确划分和核算各项成本费用，严格按规定的核算内容和要求使用跨期摊销帐户（待摊费用、预提费用等）。
企业制定合理完善的定额费用和报销制度，本企业的管理费用、销售费用、财务费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。
有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。
第八章
收入、利润和税金的管理
1.企业销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据。
2.收入应分类核算，根据要求编制毛利率分析，以便领导决策。
3.利润总额可按以下公式计算
利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出
营业利润=主营业务利润+其他业务利润-管理费用-财务费用
主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-销售费用-主营业务税金及附加
其他业务利润=其他业务收入-其他业务成本-其他业务税金及附加
4.企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。
第九章
财务报表、会计科目和发票的管理
1.根据会计工作一致性和可比性原则，本公司结帐时间为每月最后一天下午，资产负债表和损益表及有关附注报表应于次月8号前上报公司总经理及有关部门，节假日顺延。
2.公司所有购进货物，原则都须取得发票。
3.销货发票（含普通发票、增值税专用发票、发货通知单）要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度，严禁向非购货单位开具发票。
第十章
会计档案管理
1.本企业要搞好会计档案的管理工作，财务部门应于次月中旬将有关会计凭证等会计档案装订成册，做好封面整理入档。
2.企业财务部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。
3.
企业财务人员、保管员、调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分清前后责任，确保会计档案的连续完整。
4.
会计档案的保管年限：会计凭证类15年；总帐15年、明细帐15年、现金和银行存款日记帐25年、辅助帐簿15年、固定资产卡片（清理报废后）5年；月、季度财务报告3年，年度财务报告（决算）永久；会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。
第十一章
罚则
相关人员如违反相关条款，应根据情节轻重进行处罚。
第十二章
附则
1.本管理制度自总经理批准公布之日起执行，不完善之处另行文补充规定，凡与本制度规定不一致的以本管理制度为准。
2.本管理制度由公司财务部负责解释。
篇2：新型工业化产业示范基地工作总结
新型工业化产业示范基地工作总结 本文关键词：工业化，工作总结，示范基地，产业
新型工业化产业示范基地工作总结 本文简介：一、示范基地主要工作开展情况（一）2012年主要指标完成情况2012年1-11月区内共入驻企业63家，其中规模以上企业15家，实现企业（单位）营业收入198.51亿元，占年度目标的76%；完成固定资产投资93.6亿元，占年度目标的98.5%；实现税收2.9亿元，新增建成区面积1.7平方公里，新增就业
新型工业化产业示范基地工作总结 本文内容：
一、示范基地主要工作开展情况
（一）2012年主要指标完成情况
2012年1-11月区内共入驻企业63家，其中规模以上企业15家，实现企业（单位）营业收入198.51亿元，占年度目标的76%；完成固定资产投资93.6亿元，占年度目标的98.5%；实现税收2.9亿元，新增建成区面积1.7平方公里，新增就业人员3077人。预计全年区内规模以上企业实现营业收入230亿元，固定资产投资完成103亿元，实现税收3.9亿元。
（二）企业技术升级改造情况
根据《伊川县新型工业化产业示范基地总体发展规划》，针对现有的煤电铝产业，按照“分期改造、分批实施”的工作原则，今年我们主要对伊电集团原二电厂实施了升级改造。
河南龙泉金亨电力有限公司2×600MW级超超临界发电机组“上大压小”项目是由伊川电力集团总公司投资兴建，是河南省重点项目工程，项目位于伊川县水寨镇（原二电厂）。静态投资约47亿元，总投资约53亿元。项目建成投产后，除伊川电力集团自用外，还将有效减少豫西电网的装机缺额，为豫西电网提供强有力的电源支撑，对提高华中电网的调峰能力、改善华中电网结构、保证电网的稳定运行十分重要。替代小机组每年可节约燃煤40万吨，减少二氧化硫排放2.5万吨，经济效益、社会效益、环保效益上都十分显著。目前该项目正在完善各种手续并已部分施工。工程于2012年11月#1机组移交并投产发电，2013年4月15日全部建成投产。
（三）节约集约土地利用情况
为了加强对土地资源的节约、集约利用，今年我们一是按照相关规定，对拟入驻项目的投资强度、建筑密度、容积率、绿化率进行了明确要求，其中东园项目的投资强度每亩不得低于200万元，西园每亩不得低于300万元。二是建设标准化厂房，今年我们规划了10栋多层标准化厂房，计划投资1.6亿元，占地118亩。目前8栋厂房建成投用，规划二期标准化厂房6栋，现已开工建设，届时，用合并同类项的方法，把相关相联的较小项目集中在一块生产经营，节约土地。三是在园区内建设铝精加工、机械制造、硅及光伏、商贸物流等专业化园区，服务设施共享，生产相互衔接，形成特色产业集聚发展的良好态势。目前，县政府已成立各专业园区工作班子，强力推进专业化园区建设工作。
（四）节能环保工作开展情况
产业集聚区管委会高度重视园区内的节能环保管理工作，严格落实规划环评。在每个项目入驻之前，由环保综合部召集环保、规划、国土等相关部门对拟入驻的项目进行严格审查。无论拟上项目效益有多好，在环保问题上实施一票否决，坚决杜绝高污染、高耗能项目进入产业集聚区。建区以来，产业集聚区污水处理厂、洛阳龙泉铝业、坑口电厂、天松碳素厂等4家企业通过国控验收，有3家企业通过省控验收；新入驻项目洛阳龙鼎铝业、洛阳高精度铝板带、伊川中等职业学校、标准化厂房等13个项目，环评已通过审批；铝板带箔、连铸连轧、周一重工等13个项目，已通过“三同时”验收或已进入试生产；环评和“三同时”执行率达到100%。新入驻项目洛阳文星电子科技、云鹰塑胶、康师傅矿物质水等10个项目，市、县环保局已受理，正在办理环评论证。区内已在建设有4万吨污水处理厂1座，建成环境空气质量自动监控站1座。国控、省控重点工业企业已安装在线自动监控系统14套，并与市环保局自动监控平台联网。集聚区突发环境事故应急预案目前已编制完成。区内循环经济建设方面，龙瑞新型建材公司、龙海科技实业公司等企业运营良好，粉煤灰标砖生产能力达到年产15亿块，为创建环境友好型产业集聚区发展循环经济，奠定了良好基础。
（五）信息化建设情况
基础网络平台初步完备，伊川县已经建立了伊川县电子政务办公系统和110联动服务系统，完成了宽带IP光纤政务网外网的园区延伸，基础数据库建设继续推进。初步建成了覆盖全区范围的多比例尺基础地理信息数据库，园区企业综合信息数据库已基本形成，园区经济统计数据库开始运作。电子政务运用不断加强。园区电子公文交换系统实现了与县政府的电子公文交换，绝大部分部门实现了文件收发、办理、归档的全程电子化，有效的提高了办公效率。园区规划、建设、土地、环保、房产等专业应用系统的建设应用，使园区相关工作效率及质量继续走在国内前列。招商、科技、财政、统计、接待、人事、企业服务等应用系统的建设应用极大地提高了相关部门的工作效率。
（六）公共服务平台体系建设情况
一是伊川县产业集聚区综合服务中心位于伊川县产业集聚区内，占地85.2亩，项目投资总额3800万元，计划建设一栋地下一层地上十一层综合楼，建筑面积12942.30平方米，内设五平台一中心，集产品展示服务平台、项目引进服务平台、行政服务平台、信息科技服务平台、劳动就业服务平台、会议服务中心。目前该工程全部竣工，正在进行内部装修，预计2013年3月入驻办公。
二是在产业集聚区西园规划了“商贸物流产业园”，建设物流中心和交易市场各1个。其中招商引资项目—投资2.2亿元的青岛啤酒豫西物流配送中心项目，规划占地50亩，设计建筑面积3.2万平方米，目前2栋智能仓房主体完工，项目建成投产后，可实现物流收入6.5亿元，税收收入2000万元，安排就业1000余人，集中利用周边配送车辆500余台。
三是在产业集聚区西园规划建设了县职教中心项目，该项目总投资1.8亿元，设计建筑面积2.9万平方米，目前已完成投资1500万元，目前学院教学楼、宿舍楼、餐厅均已建成投用。第一期学员在校就读，为区内企业提供人才保障。
四是在产业集聚区西园规划建设了滨河新区医院项目，该项目总投资2.5亿元，按“三级”甲等医院标准规划设计，集医、教、研、预防保健和远程医疗功能为一体，建筑内容包括门诊楼、高层病房楼、医技附属用房、大型地下停车场及低密度大面积园林景观等，设计建筑面积8万平方米，床位规模1000张以上。目前住院部主楼开工建设，建成投用后，即可方便入驻项目职工就近就医，又可缓解全县广大人民群众就医难问题。
五是在产业集聚区东园规划设计污水处理厂项目。该项目由江苏南京嘉庆水务发展有限公司采用BOT模式投资1亿元建设日处理污水4万立方米的污水处理厂一座，占地60亩，项目分两期建设，一期建设日处理污水2万吨，预计2013年7月建成投用。建成后将进一步提高集聚区基础设施服务水平。
二、主导产业发展规划落实情况
伊川县产业集聚区主导产业2012年调整后为铝精深加工和新能源，目前集聚区铝精深加工产业共有洛阳龙鼎铝业等铝深加工企业10家，正式投产和试生产8家，正在建设1家。主要产品有铝锭、铝板、铝板带、箔等产品。铝生产能力达到100万吨以上，铝精深加工能力达65万吨以上，从业人员达9500人，主营业务收入达163亿元。
铝深加工主要企业发展情况：一是洛阳龙鼎铝业有限公司总投资40亿元，年产60万吨高精度铝板带箔，位于伊川县产业集聚区东园，占地1500亩。公司主导产品为铝合金板、带、箔材及深加工产品，产品广泛用于各类家电、电子通讯、交通运输、医药、仪器包装、印刷、化工、建材、装饰等行业。公司分三期建设：一期为铸轧、冷轧、箔轧、涂层及相关公辅设施；二期工程为热轧、冷轧、箔轧；三期工程为中厚板、化成箔、印刷制版。工程建设周期为5年。全部竣工达产后，年可实现单零箔产能19万吨、双零箔10万吨、PS板6万吨、幕墙板10万吨、汽车空调箔10万吨、其他5万吨，实现销售收入150亿元，利税10亿元，可带动4000多人就业。届时将成为国内最大的铝板、带、箔加工企业。目前一期工程已竣工投产，二期正在施工建设，现已实现铝板、带、箔闭环生产，目前冷轧机、8条铸轧生产线、4台煤气炉、4条涂层生产线已投产，月出合格产品7000余吨。与之配套的煤气站、机修厂、公辅设施、生活保障设施均投入使用，各项管理工作已基本实现正常化。到2012年底生产能力达到40吨/每年。
二是洛阳豫港龙泉高精度铝板带有限公司年产25万吨连铸连轧高精度铝板带项目是伊川电力集团结合目前国内外铝加工发展趋势，提出的拉长铝产业链条项目。项目科技含量高，生产工艺先进，产品市场前景好，被国家有关部门称为“具有明显的节能减排带头示范作用”项目，主要采用美国“黑兹列特”生产工艺，与常规工艺相比可大幅度节能，成品率可提高6%，成本可降低800元/吨，符合国家产业政策，是河南省工业经济结构调整和高新技术产业化项目，是省发改委重点支持项目之一。项目产品覆盖面宽，可生产高质量铝箔坯料及建筑用板材、PS板基、交通运输板带等产品，具有良好的市场前景，将为拉长我县铝深加工产业链条起到重要的支撑作用。该项目总投资29.5亿元。
三是洛阳泓昊金属材料有限公司铝加工项目由郑州东大金属材料有限公司投资建设，总投资2.8亿元，占地120亩，主要生产开发铝板、铝合金板材及铝花纹板，利用铝铸轧卷经过开平、压花、矫直、剪切、退火等工序，生产出满足市场需要的各种板材产品。预计年产50000吨铝板、铝合金板及铝花纹板。项目达产后，年销售收入12亿元，利税7616万元，可安排就业200人。目前项目36米厂房主体已经开工，预计2013年4月份主厂房建设竣工。
四是丰拓（河南）轻合金有限公司公司是香港丰拓有限公司在河南省新型工业化示范区伊川县产业集聚区设立的港资独资企业。主要建设年产9万吨铝合金涂层板及20亿只易拉盖项目，总投资3亿元，年可创销售收入30亿元，利润6亿元，税金2亿元。
项目分两期工程建设。一期工程建设两条铝涂层板生产线及易拉盖冲制生产线，年产4.5万吨涂层产品和8至10亿只易拉盖生产能力，2012年9月开工，2013年6月第一条铝涂层板生产线试生产；二期工程建设二条铝涂层板生产线及易拉盖生产线，拟于2013年6月启动，工期7个月。2014年初全部竣工后，可形成年产9万吨铝涂层产品和20亿只易拉盖生产能力
五是洛阳大生新能源锂电池研发生产一体化项目，总投资4.2亿元，占地150亩。主要建设年产5000吨锂电池电解液生产项目和1.5亿安时电动工具和电动自行车锂电池生产项目。总体规划二期，工期3年。其中，一期工程锂电池电解液项目拟投资1.2亿元，计划于2013年9月建成投产，该项目预计实现销售收入4.1亿元，实现利税8500万元，可安排600人就业。
六是洛阳亚日实业有限公司位于伊川县产业集聚区东园区，占地230亩，总建筑面积80000平方米，于2012年4月破土动工，预计2013年8月建成投产。该项目总投资53870万元，设计年产300MW太阳能光伏系列发电专用变压器、配电柜、汇流箱和直流柜，300MW(MODULE),25MW电池片（CELL）。项目建成后可实现年销售收入103750万元，年利润33288，税收8322万元，安排800人就业。
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篇3：全市科普示范基地现场观摩经验交流会发言材料之四
全市科普示范基地现场观摩经验交流会发言材料之四 本文关键词：观摩，科普，之四，示范基地，全市
全市科普示范基地现场观摩经验交流会发言材料之四 本文简介：做好示范带动促进养殖业发展为新农村建设添活力——三门峡市红土坡养猪示范基地汇报材料尊敬的各位领导及在座的各位朋友们：大家上午好！我是三门峡市红土坡养猪基地负责人于凯，我今年37岁。三门峡市红土坡养猪基地位于湖滨区高庙乡区位家沟村，隶属于三门峡市胜源农牧有限公司，是三门峡市红土坡养猪协会的理事长单位。
全市科普示范基地现场观摩经验交流会发言材料之四 本文内容：
做好示范带动
促进养殖业发展
为新农村建设添活力
——三门峡市红土坡养猪示范基地汇报材料
尊敬的各位领导及在座的各位朋友们：
大家上午好！
我是三门峡市红土坡养猪基地负责人于凯，我今年37岁。
三门峡市红土坡养猪基地位于湖滨区高庙乡区位家沟村，隶属于三门峡市胜源农牧有限公司，是三门峡市红土坡养猪协会的理事长单位。基地服务辐射湖滨区、陕县及山西省平陆县等周边地区达到6个乡，31个村283个养猪大户，常年为养猪户提供饲料、兽药、防疫、仔猪、母猪人工受精及生猪购销等一条龙服务。
核心基地一一红土坡养猪基地，建有年出栏生猪5000头的养猪场一个，有花园式猪舍15栋，总建筑面积15000平方米，有饲料加工设备两套，年加工饲料210吨。基地下属千头养猪场10个，有畜牧兽医室和种猪采精室各一个，
2009年6月组织成立了三门峡市湖滨区高庙乡红土坡农民养殖专业协会，现已发展会员121个。
高庙乡是山区农业乡，广大群众历来以养猪作为家庭的重要产业，但一直在品种引进改良、疾病预防、卫生厩舍改造、科学喂养等方面非常滞后，导致生猪生产规模小，效益低。针对这一实际，基地以创建省科普示基地为契机，把增加农民收入、服务“三农”发展始终作为工作重中之重，科普示范工作成效显著。在社会主义新农村建设中，逐步探索出了一条以科普示范、辐射、带动农民群众科学养殖的新路子，极大地推动了当地农村以养猪为主的养殖业发展，有效地增加了农民收入，为贫困山区农村经济发展、社会进步发挥了引领带动作用。
红土坡养猪基地的建设除了自己的努力，也与上级各部门的关心支持分不开。我中学毕业后，16岁开始走向社会，先后当过小学老师、在建筑工地打过工、在荒山野岭开过矿。2007年我从三门峡铝厂下岗，带着微薄的积蓄和国家贴息的9万元下岗职工小额贷款，回到生我养我的家乡一一湖滨区高庙乡位家沟村，开始养猪。后来又先后从朋友处借来200万元，成立了三门峡市胜源农牧有限公司，用这些资金推平村口的一座小山顶，建起了占地50亩的养猪场。为了养好猪，我买了大量的养猪学书籍，白天看，晚上学，还专门聘请高级畜牧师刘水庆到养猪场讲课，指导猪场建设和猪的疾病防治、防疫及饲料加工等技术。我利用学来的技术，采取科学“分房”、音乐侍奉、中药保健、梯田建场等独特新颖的养殖方法，经过两年的苦心经营，养猪厂获得了良好的经济效益，第一年就赚了160万，我的成功使村里的群众看到了农村发展养殖业的希望，左邻右舍纷纷上门求教，我对乡亲们求教的问题总是认真回答解释，不厌其烦。村里和周边村里的乡亲们在我的影响下，我们村很快就有50多户乡亲在院里、在地边建起了各式各样的养猪场。搞过养殖的朋友都知道，养殖业的风险是比较大的，首先是疾病，由于小养猪户缺乏技术，又想快速扩大养猪规模多赚钱，技术不配套，防疫跟不上，一出问题就不得了，村里有个叫侯付刚的养殖户由于防疫没有搞好，传染病来了，一个星期死了20头，都长到100多斤了，很可惜，第一次养猪本想发财，结果赔了，急的直哭。
养殖户的损失使我感到后怕，怎样才能解决这些问题，防范这些风险呢？如何使养猪户以最小的成本获得最大的养殖效益呢？2009年，基地召集了村里的几个养猪大户共同商议。我们认为重视科学养殖是基地发展的重要基础。养猪本身就是一项技术性很强的工作，尤其是规模饲养，更离不开科学的生产管理。只有改变传统的生产经营方式，尊重科学、相信科学、学科学、用科学，运用现代生产方式和经营理念，实现科学养殖，科普基地才能得到更好的发展。针对这些情况，我们采用了以下措施：
第一、开展养猪技术培训，推广科学养殖，提高广大养猪户的养殖水平
针对养殖户存在对防疫、用药、消毒、饲料及日常管理多数重视不足，养猪成活率低、生长速度慢，这一情况，基地每年从科普经费中拿出资金聘请畜牧局的专家、农大教授、兽药厂、饲料厂技术人员举办养猪技术讲座和猪病研讨会，讲解科学养殖知识，传授猪病防治技术，同时还带来外面的养殖信息，更新养猪户的养殖观念，提高养猪户的技术水平。基地每年举行这样的活动不少于四次，养猪户学习的积极性很高，每次参加人数都在百人以上。几年来累计培训人员达3100人次，开展农业科技服务或咨询1200人次，派技术员坐诊和巡回服务，上门到养猪户养殖场切实地解决养猪中的疑难问题，并为专业户提供疫苗、防疫、兽药、诊治、饲料配方和原料供应一条龙服务，有效地提高了养猪成活率，仔猪成活率达到98%，缩短了饲养周期，出栏时间减少了5%，5个半月全部达到出栏标准。
第二、是依靠科技进步与创新实现基地、协会、农户三方联动，有效增加了农民收入
示范基地在推广优良种猪的工作中坚持做到六个统一。即：一是统一品种。发放的种猪都是适应性强、市场价格好的优良品种；二是统一技术培训。组建了售后服务队，深入到各养殖区统一开展技术培训；三是统一防疫。示范基地组建以基地为龙头，建立乡、基地、村三级防疫体系，设立防疫员，统一对养猪户的生猪养殖进行防疫；四是统一饲料。利用自有的饲料加工车间，统一供应给养殖户饲料；五是统一回收仔猪。组建以基地为龙头、各村防疫员和优良种猪养殖户为会员的红土坡养猪协会，采用协会+基地+农户的运作模式，与农户订立协议，确定仔猪最低保护价统一回收仔猪；六是统一销信。组建收购保育队伍，拓展外销市场，统一回收生猪外销。由于基地的创建和发展，使群众看到了科学技术与生产相结合后产生的直观效应，激发了群众学科技、用科技的巨大热情，也有力地促进了农业和农村经济的快速发展，有效增加了农民收入。
第三、强化科普示范基地内部管理，制定了长远发展规划
作为集科学养猪技术的普及、推广和生猪、饲料、兽药销售于一体的养猪科普示范基地要真正起到示范作用发挥示范功能，就必须有长远的发展思路、科学的管理制度和养殖程序，不断地提升示范、辐射功能。示范基地自创建以来，一是健全了《员工管理制度》、《科学养猪技术培训制度》、《售后技术服务制度》、《防疫制度》、《消毒制度》和《良种猪发放跟踪服务制度》等一系列规章制度，做到工作制度化、管理规范化、科学化；二是加大资金投入，完善科普设施，加强技术力量，配置先进的养殖设施。相继投入资金50多万元，建成科技培训室一个，科普宣传长栏两个。配置了汽车、多媒体教学设施、电脑、摄像机、照相机等科普设备，购进先进的养殖设备，建成了精液处理室、紫外线消毒室、母猪分娩室、仔猪保育室、空怀配种猪舍，安装了自动饮水系统；三是加大对基地内的技术人员培训，每年定购3份科学养猪书籍，聘请省、市、县专家、教授讲课辅导。每年进行4—5期培训，不断提升技术人员专业水平和实践能力，确保示范基地的示范作用得以加强。目前示范基地在饲养、防疫、精液处埋、消毒等技术环节及服务群众、教育培训、示范带动等方面位居我区前列。赢得了各级党委和广大人民群众的肯定和赞誉，成为了广大群众参观学习科学养猪的主要场所。
下一步打算：
（一）加大对示范基地的基础设施投入，引入现代管理理念，购进先进的现代养殖设施和科普设备，扩大示范基地规模，加大科学养猪技术的宣传培训力度，使示范基地的示范功能进一步完善，示范作用进一步扩大。
（二）继续做好优良种猪的推广、发放工作，本着为人民群众负责的态度，以基地为载体，认真做好优良种猪发放的跟踪服务、仔猪回收工作，进一步推进生猪养殖改种改良工程的实施。
（三）进一步拓展市场销售渠道，把示范基地建成千家万户小生产与千变万化大市场有效链接的载体，增加农民收入，为建设社会主义新农村发挥积极作用。
（四）继续把推广普及科学养猪技术纳入农村科技培训、科普文明村建设的主要内容，不断巩固提高科学养猪示范作用，做强做大畜牧产业。
未来几年，我们将把“农业产业化、环境生态化、生产科学化、管理信息化、产品标准化、营销全国化”作为基地发展的目标。继续扩大基地规模，力争用五年时间完成销售额翻一番，带动农户超过2600户，进一步为农业科普工作做出我们的贡献！
三门峡市红土坡养猪示范基地
2011年5月1
0日
三门峡市湖滨区高庙红土坡养猪农民专业合作社
间
介
高庙红土坡养猪农民专业合作社，是在高庙乡党委、政府和上级有关部门的大力支持和帮助下组织成立的，于2009年6月9日在三门峡市工商局登记注册，原有成员9人，注册资金200万元。合作社成立后，定期召开会议，共商发展大计，了解养殖户在饲养过程中存在的问题，通过座谈和实地查看，掌握养殖户存在的问题：主要做了以下几方面工作：
一、是开展养猪技术培训，推广科学养殖，提高广大养猪户的养殖水平。合作社定期邀请市、区畜牧专家、农大教授、兽药厂技术专家、饲料厂技术专家来该社举办养猪技术讲座和猪病研讨会，传授科学养殖技术，介绍新特兽药，猪病防治技术，更新养殖户的养殖观念，提高养殖户的素质。累计培训人员500余人，开展科技服务和咨询200人次；二、是加快品种改良，提高生猪品质。合作社从省育种中心引进优良种猪，改良当地的土杂猪，并采用人工授精等先进技术，使养殖户的仔猪，不仅品质优良，瘦肉率高，而且生长速度快，抗病力强，取得良好的效益，直接给农户提供良种仔猪8000头；三、是发展联合养殖，共同抵御市场风险。在合作社的统一协调下，会员之间经常聚会，互通信息、相互交流，介绍各自的先进饲养方法和管理技术，共同讨论。共商对策，共谋发展，共同致富。目前该社成员中年出栏3000头养猪场3个，500头养猪场6个，带动周边猪存栏较2008年翻两翻；四、是开拓市场，设立营销窗口，解决养殖户销售难的问题。合作社负责人跑广东、赴上海，实地考察生猪市场，以他们的诚信引来了商户，统一上门收购商品猪，获得高价，大大提高了养猪户的养殖效益。现已于外地8个肉联加工厂和生猪销售商签订长期购销合同，帮助农户销售生猪10000头。五、统一组织购进新西兰饲料，按进价提供给社内成员。六、拉长产业链条，在市区设立生鲜肉连锁专卖店，给市民提供纯粮饲养的新鲜放心肉。由于该社管理规范，充分发挥了合作社的桥梁和纽带作用，得到各级领导和广大养殖户的关注和认可，成为当地群众发展养猪增加收入的“保护神”。
三门峡市湖滨区红土坡养猪农民专业合作社
2009年8月9日