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《技术管理制度》

日期:2021-02-20  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

《技术管理制度》word版 本文关键词:管理制度,技术,word

《技术管理制度》word版 本文简介:技术管理制度为全面贯彻落实科学发展观,充分发挥科学技术在生产中的先导作用,使科学技术更好地为生产一线服务,提高企业生产能力和市场竞争力,加强科学管理,依靠科技进步,充分发挥技术人员的创造能力,促使公司的安全技术和科技工作管理规范化、程序化、精细化,推动公司安全生产,特制定本制度。一、基础管理资料:1

《技术管理制度》word版 本文内容:

技术管理制度

为全面贯彻落实科学发展观,充分发挥科学技术在生产中的先导作用,使科学技术更好地为生产一线服务,提高企业生产能力和市场竞争力,加强科学管理,依靠科技进步,充分发挥技术人员的创造能力,促使公司的安全技术和科技工作管理规范化、程序化、精细化,推动公司安全生产,特制定本制度。

一、

基础管理资料:

1、结合公司实际,各单位的技术资料由各单位设专人对技术资料进行管理。

2、技术文件材料整理以后,文字照片以卷、册为保管单位;图纸以袋为保管单位;影片、光盘以盒为保管单位进行保管,技术资料要有详细名录。

3、技术资料内容包括:

施工图纸、设备使用说明书、设备大修记录、实验记录、科研工作中形成的技术文件资料、调研考察报告、实验数据和执行情况表、各种原始记录、有关图纸、图表、图片、科研影片、录音带、光盘等均属于技术档案范围。

4、各单位技术资料由技术人员审查合格后报生产技术科存档。存档资料不允许改动,只能重新出变更作废以前有关资料。

5、技术资料借阅要办理手续,不得遗失、污损,保存完好。

二、技术人员管理

1、技术人员采用年聘用制。具有专业职称人员,经公司技术工作会议审查,具有相当技术能立可聘用为相应职称技术人员,不具备相应专业技术能力的技术人员不能聘用,不享受相应职称待遇。

2、各专业技术人员每年需对本专业技术工作进行总结,写出总结报告或相应技术论文,否则来年不予聘任。

3、对于在岗技术人员,不能胜任技术工作需要或工作失误造成重大损失者,可予以解聘,不享受相应职称待遇。

4、对于技术工人在岗位技术或科技创新方面有重大突出贡献者,报请上级机关享受相应技术职称待遇。

5、鼓励各类人员岗位成才,各类人员通过自学取得相应专业文凭,能在实际工作中发挥作用,经公司研究后,报请相关单位批准,可享受相应工资待遇。

6、鼓励各类人才自行开展科研项目,公司在一定范围内予以支持,出成果后公司将给以物质上奖励。

三、技术工作管理

1、技术工作专题会议

公司每年定期或不定期组织有关专业人员召开技术工作专题会议,研讨技术工作,开展技术交流,协商解决技术上的难点和重点,不断提高技术管理水平。各单位要定期召集技术人员对目前技术管理工作进行总结、协商解决工作中的技术难题,保证各项工作顺利开展。

2、安全技术培训

各单位要根据公司有关文件精神,制定切实可行的培训计划,对广大职工进行长期不懈的安全技术培训工作,开展形式多样的技术培训活动,要理论联系实际,注重实际工作能力的提高。

3、技术方案

每年根据本单位实际情况,由技术人员提出本单位技术改造方案报公司审批,对影响安全和生产能力的老、陈、旧设备和设施进行技术改造,排除各种事故隐患,为公司安全生产、科技进步奠定坚实的基础。

4、技术措施

对本单位较大的设备试验、检修、大修、施工项目都要制定详细的安全技术措施,经公司审查通过以后才能执行,该措施要有相应的技术要求、防范措施、安全措施,确保设备和人身安全。

5、技术创新

提倡技术创新,各类技术人员和技术工人要针对工作实际,立足本专业,提出技术改进合理化建议,不断创新,提倡搞小发明、小改造,形成一股钻研业务技术、探索新思路、新方法的良好风气,以充分促进公司革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率和增加经济效益。

6、新技术应用

技术人员要不断充实自己,自觉阅读有关技术方面的书籍、报刊、杂志,提高自己的技术能力,不断用新技术、新设备武装自己,应用现代化科技成果,引进先进技术,对公司现有系统提出推广新技术和新产品的建议,使公司的技术能力紧跟时代步伐,享受新技术带来的成果,从安全和生产效率、生产能力方面为公司发展奠定基础。

四、奖励

1、自主创新,解决生产实际问题,减少了职工劳动强度的革新项目,对主要完成人员奖励500元;

2、推广应用新技术,提高生产效率超过20%的,对主要推广人员奖励1000元;

3、搞小发明、小改造,应用于生产之中,降低了生产成本、提高了产品质量的,奖励主创人员2000元。

4、发明创造应用于生产中,达到了降低职工劳动强度、提高生产效率、降低了生产成本、提高了产品质量的,奖励主创人员3000-5000元。

4

篇2:酒店考勤管理制度

酒店考勤管理制度 本文关键词:考勤,管理制度,酒店

酒店考勤管理制度 本文简介:欧皇酒店考勤管理制度第一章总则第一条为维护酒店经营管理秩序,提高工作效率,参照国家有关法规,结合酒店实际情况制定本制度。第二条本制度是对酒店全体员工进行考勤与管理的基本依据。第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理,是圆满完成各项工作任务的重要保证,是提高全体职工素质的必要条件。各部门领导和有关负责

酒店考勤管理制度 本文内容:

欧皇酒店考勤管理制度

第一章

第一条

为维护酒店经营管理秩序,提高工作效率,参照国家有关法规,结合酒店实际情况制定本制度。

第二条

本制度是对酒店全体员工进行考勤与管理的基本依据。

第三条

必要的、严格的、实事求是的考勤管理,是圆满完成各项工作任务的重要保证,是提高全体职工素质的必要条件。各部门领导和有关负责人必须严抓考勤管理。

第四条

自觉维护正常的办公秩序,是酒店全体员工的共同职责,要严以律已,互相监督,确保考勤管理工作落到实处。各部门管理人员要加强检查和督促,严格管理、严格要求,以保证本考勤制度的实施。

第二章

考勤管理

第五条

工作需要或任务紧急,员工有责任加班,加班在一个月内调剂补休,如因部门工作安排不能补休,可逐月顺延。

第六条

全体员工一律实行上下班签到、点名制度。

第七条

员工上下班,必须亲自签到、点名,不允许替他人签到或由他人代替签到。

第八条

员工上班时间内因事外出,但必须有上级主管批准。

第九条

员工因酒店事务不能按时签到或签退,必须由直属上级主管证明。

第十条

酒店上下班时间,由行政部与各部门管理人员监督签到、签退。不得签到后外出(公出除外)。所有下班人员应先签退后外出,外出后补签退无效。

第十一条

轮值班部门,应按时交班、接班,如果接班者未按时接班,交班者应报请主管处理,不得擅自离去。

第十二条

员工上班有特殊事由延迟签到,必须向上级主管说明事由,否则按规定处理。

第十三条

上班时间开始后5分钟至30分钟内到达工作岗位者,按迟到处理,超过30分钟以上者,按旷工半日处理,超过半天按旷工一天处理。

第三章

请假、休假管理

第十四条

员工请假必须先填写请假条,按管理权限审批后方可休假,请假实行累计管理制度。

第十五条

请假的类别、期限

一、公休假:员工每月可享3天带薪假,每月休息超过3天,取消全勤奖,每月出勤不满25天,则取消3天带薪假。

二、法定假:所有员工每年“春节”享有3天双薪。

三、病假:凡休病假的员工必须持酒店指定医院开具的病情证明,按请假程序报部门及直接管理人员同意后,方可休病假,不按规定程序请假、续假者;一律视为旷工及严重违纪行为。病假期超过本人法定医疗期的,解除劳动合同。病假期间不发工资。

四、事假:员工必须有充分的理由方可请事假,部门及酒店有权根据工作需要,酌情审批员工事假,未获批准而擅自休事假者一律视为旷工及严重违纪行为。员工请事假三天以内(含三天)者,由本部门经理审批并交行政部备案,事假四天以上的,由本部门经理批准后再报总经理审批。员工每年累计事假超过三十天者,酒店有权辞退。事假期间不计发工资及相关津贴、补助费等。

五、调班:员工因工作需要或其他原因需要调班,需提前一天提出申请,经部门经理签批后方可生效。

第十六条

考勤处罚规定

一、迟到或早退:上班或下班5分钟之内,扣罚5分;5分钟至30分钟内,按迟到或早退一次处理,扣罚10分;超过半天按旷工一天处理,超过30分钟以上者,按旷工半日处理。

二、旷工:旷工按日工资的三倍处罚,连续旷工三天以上或当年旷工累计超过五天者,酒店可以辞退处理。

凡下列情况均以旷工论处:

(1)采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明;

(2)未请假或请假未被批准,即不到岗;

(3)不服从工作调动,经教育仍不到岗;

(4)打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗;

(5)其他违规违纪行为造成缺勤。

三、考勤罚金在工资内扣除。

第四章

第十六条

各部门若有员工请假隐瞒不报,未到行政部备案情况或有私自停班的现象,一经查出对该部门负责人将处罚一百元,考勤员处罚一百元。

第十七条

凡酒店员工对违反考勤制度予以举报查实者,对举报人予以奖励五十元每次。

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篇3:施工现场消防安全管理制度

施工现场消防安全管理制度 本文关键词:消防安全,施工现场,管理制度

施工现场消防安全管理制度 本文简介:施工现场消防安全管理制度1、认真贯彻落实预防为主,防消结合的消防工作方针,确保现场防火安全;2、项目经理是本单位及其施工现场的防火安全第一责任人,依法对本单位的消防安全工作全面负责。认真贯彻执行消防法规,技术规范和标准;落实职工岗位防火安全责任制,做好生产管理活动中的消防工作;3、建立以行政领导、生

施工现场消防安全管理制度 本文内容:

施工现场消防安全管理制度

1、

认真贯彻落实

预防为主,防消结合

的消防工作方针,确保现场防火安全;

2、

项目经理是本单位及其施工现场的防火安全第一责任人,依法对本单位的消防安全工作全面负责。认真贯彻执行消防法规,技术规范和标准;落实职工岗位防火安全责任制,做好生产管理活动中的消防工作;

3、

建立以行政领导、生产、安全等部门为主体,专(兼)职消防干事参加的防火委员会,定期召开例会,研究、部署消防安全工作。

建立并落实各级消防安全责任制,完善消防安全措施,改善防火条件,消除火灾隐患;

5、

严格按照防火设计组织施工,不擅自改动防火设计。施工现场内不准随意搭建临设;

6、

进入施工现场的易燃、易爆材料及设备,生产技术部门按规定做好技术鉴定,严格管理、使用、安装各环节的安全防火措施;

7、

禁止在有火灾、爆炸或有可能发生火灾、爆炸危险的区域进行明火作业。确需动用明火时,必须按规定到有关部门办理审核手续,并有可靠的防护措施;

8、

加强电源火源管理,严格执行用火用电审批制度。生产性用火用电由生产部门审核,经安全部门同意后方可使用;生活性用火用电由行政部门审核,经专(兼)职保卫人员同意后方可使用。未经审批一律不得私自使用;

9、

禁止非正常用火用电。严谨乱接电源,乱拉电线,若需连接电源、电线时,必须由持证电工操作。职工(民工)宿舍严禁使用大灯泡、碘钨灯、电炉和不合格的电热褥等;

10、

油漆库和油漆配料间,必须按规定要求设置,严格管理制度,严禁一切火源、火种进入库区和配料间;

11、

木材加工车间、木料场、机加工车间必须严格遵守消防安全措施。对下角料和其他易燃物,应做好及时清理。严禁烟火进入车间和料场;

12、

易燃易爆化学物品必须按性质分库单独存放,专人管理,定期检查,严格执行防火、防爆规定;

13、

施工现场严禁吸烟;

14、

加强对电工、电气焊工、防水工等重点用电用火特殊工种的业务培训,无证人员不得上岗作业,严格遵守安全操作规程。防止意外事故发生;

15、

根据防火部位的不同性质,配备足够的、相应的消防器材,采取相应的消防措施,并配挂醒目的防火标志。保持消防道路的畅通;

16、

本制度未尽事宜,按地方政府和公司有关规定执行。

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