就业援助月专项活动实施方案 本文关键词：援助，专项，就业，活动实施方案
就业援助月专项活动实施方案 本文简介：2018年就业援助月专项活动实施方案各市（含定州、辛集市）人力资源和社会保障局、残疾人联合会：按照《人力资源社会保障部、中国残疾人联合会关于开展2018年就业援助月专项活动的通知》（x社部函[2017]x号）要求，省人力资源社会保障厅、省残疾人联合会决定于元旦、春节期间，在全省组织开展就业援助月专项
就业援助月专项活动实施方案 本文内容：
2018年就业援助月专项活动实施方案
各市（含定州、辛集市）人力资源和社会保障局、残疾人联合会：
按照《人力资源社会保障部、中国残疾人联合会关于开展2018年就业援助月专项活动的通知》（x社部函[2017]x号）要求，省人力资源社会保障厅、省残疾人联合会决定于元旦、春节期间，在全省组织开展就业援助月专项活动，集中帮扶各类就业困难人员和残疾登记失业人员实现就业创业，进一步增强人民群众获得感。现结合我省实际，制定如下实施方案：
一、活动主题
就业帮扶，真情相助，不让一个困难群众掉队。
二、活动时间
2018年1月5日至2月5日
三、援助对象
就业困难人员；
残疾登记失业人员；
符合就业困难人员认定条件的去产能中登记失业人员、长期停产停工企业职工、建档立卡农村贫困劳动力等人员。
四、工作目标
实名登记建册。对辖区内各类就业困难人员开展上门走访，精准认定、登记建册，做到人员底数清、技能水平清、就业需求清、就业情况清。
零就业家庭动态清零。对辖区内就业援助对象开展送岗位、送培训、送服务、送政策等集中帮扶活动，帮助就业困难人员实现就业，确保零就业家庭动态清零。
建立就业援助工作机制。通过摸清底数，及时掌握就业援助对象的就业情况、问题困难、意见诉求，进行动态跟踪帮扶，建立长效就业援助工作机制，为全年开展就业援助工作打好基础。
五、活动内容
（一）逐户调查，摸清底数。省、市就业服务与残联机构统筹指导，县（市、区）就业服务和残联机构组织基层公共服务平台人员分片包干，深入街道（乡镇）、社区开展逐户走访登记，准确掌握其家庭情况、个人现状、就业意愿、困难问题，建立实名制台账，做到走访到户、登记到人、信息到库。（责任单位：县级人社部门社区就业服务机构、基层就业服务平台,残联就业服务机构。
完成时限：1月15日前）
（二）准确认定，因人施策。在入户调查的基础上，准确认定就业困难人员,实现信息化管理。根据就业困难人员就业创业需求，紧扣活动主题，有针对性地制定“一人一策”帮扶方案，明确责任分工、援助内容、效果要求、时间节点，帮助就业困难群众尽快实现就业，不让一个困难群众掉队。（责任单位：各级人社,残联就业服务机构。
完成时限：1月20日前）
（三）多措并举，精准帮扶。活动期间，各地要广泛开展去产能下岗职工、高校毕业生及建档立卡贫困人员等专题招聘活动，同时依托当地企业开展爱心帮扶，广泛征集适合就业困难人员的工作岗位，要充分利用线上线下网络招聘等多种形式，大力开发岗位对接。各级就业服务机构要针对援助对象就业意愿，进行个性化职业指导，为其提供至少三次职业介绍，尤其对残疾人等特殊困难人员实施“一对一”精准帮扶，要组织开展职业及创业技能培训，落实各项就业创业政策，促进就业困难人员实现稳定就业。要着力做好零就业家庭就业援助工作，确保零就业家庭动态清零。对于通过市场渠道难以实现就业的，要开发公益岗位实施托底安置。要加强各级残疾人工作委员会成员单位带头安排残疾人工作，推进按比例安排残疾人就业。（责任单位：各级人社部门人才服务、职业介绍、就业训练机构，残联就业服务机构。
完成时限：1月31日前）
（四）聚焦重点，强化指导。各地要对就业困难人员多、就业压力大的地区特别是资源枯竭城市、独立工矿区、去产能企业集中地区等，要派出专门工作队、服务队，深入基层一线，强化工作指导，切实帮助解决困难问题。对因去产能与企业解除劳动关系的失业人员，符合失业保险条件的，落实失业保险待遇。（责任单位：各级人社部门就业处（科）、就业服务机构，残联就业服务机构。
完成时限：2月5日）
（五）加强回访，务求实效。各级人社、残联部门要强化跟踪问效，通过实地检查、随机抽查、集中督查等方式，对就业援助对象实现逐一回访。各级领导要带头开展回访援助对象，听取反馈意见，提升就业质量和稳定性。对援助效果不理想的，要及时找准存在问题，研究解决办法。加强政策倾斜与资金保障，确保不发生规模性、区域性失业风险。（责任单位：各级人社、残联部门。
完成时限：2月5日前）
（六）加强宣传，营造氛围。各地要通过各类传统媒体和新媒体多渠道、全方位宣传报道就业援助月活动，努力营造浓厚的就业援助社会氛围。根据就业援助对象需求，加大就业创业政策的宣传力度，多渠道开展宣传活动，帮助辖区居民特别是就业困难人员和残疾登记失业人员知晓就业扶持政策、经办机构和申报程序，让用人单位了解各项优惠政策与具体办理流程，确保符合条件的企业和就业困难人员都能依法依规享受政策。（责任单位：各级人社部门就业服务机构,残联就业服务机构。
完成时限：2月5日前）
六、工作要求
（一）加强组织领导。开展就业援助工作是落实党的十九大关于“开展全方位公共就业服务”的重要举措。各地要充分认识做好就业困难人员就业援助工作的重要意义，并将此项工作列入本地本部门绩效目标考核体系。“两节”期间，各地要把开展就业援助月活动作为全省人社、残联系统一项重要工作摆到突出位置，作为为困难群众送温暖和解决困难群众最直接、最现实问题的重要举措。各地要成立专门工作领导小组，明确目标任务和责任分工，上下联动、部门协同，扎实推动各项活动的开展。省本级成立河北省就业援助工作领导小组（附件1），办公室设在省就业服务局社区就业处，负责全省就业援助工作的组织和工作指导。
（二）创新工作方式。各地要充分运用信息化管理手段，做到信息一体化管理、数据集中化运用，随时监控就业援助工作的实施效果，及时跟进就业援助措施，并做好对接全省就业援助工作信息化管理软件的前期准备工作。要结合创建充分就业社区活动，最大限度发挥基层就业服务平台贴近群众的优势，坚持问题导向，实施就业援助精准帮扶。要细化实化就业援助工作方案，任务上墙，销号推进，确保方案落地见效。
（三）认真总结上报。要注重总结重点区域、特殊困难人群中开展就业援助工作的亮点方法，实施“以点带面”，突出活动实效。对活动中取得的新经验、新亮点、新举措要及时总结上报，省就业援助工作领导小组将适时通报推广。
篇2：小学校开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案
小学校开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案 本文关键词：小学校，实施方案，懒散，专项整治工作
小学校开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案 本文简介：营山县力帆光彩小学校开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案为贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、中央巡视组反馈意见、省委和县委庸懒散浮拖问题专项整治工作领导小组会议精神，根据《营山县教育系统开展慵懒散浮拖问题专项整治工作的实施方案》的通知(营教党委[2014]65号)，为了进一步推动学校科学发展、
小学校开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案 本文内容：
营山县力帆光彩小学校
开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案
为贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神、中央巡视组反馈意见、省委和县委庸懒散浮拖问题专项整治工作领导小组会议精神，根据《营山县教育系统开展慵懒散浮拖问题专项整治工作的实施方案》
的通知(营教党委[2014]65号)，为了进一步推动学校科学发展、持续发展、健康发展，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神，以党章和党纪党规为基本章程，认真贯彻省委落实巡视整改暨党的群众路线教育实践活动整改深化工作会议精神，落实省委“两个意见”，狠抓作风转变，推动制度落实，强化责任追究，进一步强化基层党组织保障制度落实，着力解决党员干部、教师危机意识、责任意识、服务意识，做到清正廉洁、干净做事、勤政高效的政治态势。
二、基本原则
1、以解决问题为核心。开展庸懒散浮拖活动的核心是把问题查准，把原因查透，措施得力，整改到位，做到边查边改，真正在整顿中解决思想和工作作风方面存在的突出问题。
2、以自我教育为重点。庸懒散浮拖活动坚持以自查自纠、自我教育、自我整改、自我提高为出发点，动员干部职工立足自身查找问题、分析原因，解决问题。
3、以落实制度为抓手。要对照各项规章制度，查找制度落实中的“梗阻”问题，找出问题的症结和原因，有针对性的建章立制，形成在思想作风、工作作风等方面的长效机制，确保各项制度落到实处。
4、以推进教育事业快速发展为目的。开展庸懒散浮拖活动要紧密结合工作实际开展，以整顿促工作，以工作带整顿，真正使整顿收到实效。
三、主要目标
通过开展整治庸懒散浮拖活动，切实解决广大党员干部职工不愿学、不善学，不思进取；不想事、不干事、干不成事；作风漂浮、办事拖拉、工作推诿；纪律涣散、有令不行、有禁不止等现象和问题，努力实现“四个明显”，即工作作风明显改进，工作效率明显提高，服务能力明显提升，工作纪律明显增强的工作目标，为教育事业健康快速发展提供坚实的思想基础和良好的作风保障。
四、重点内容及整改方向
结合党的群众路线教育实践活动群众反映，着眼解决突出问题，从五个方面集中开展庸懒散浮拖问题专项整治工作。
（一）切实治理干部和教职工“庸”的问题。重点治理工作标准不高、创新能力不足、缺乏担当意识、业务素质不强等问题。
整改方向：重点强化党员干部的党性修养和作风养成，团结和引领教职工把心思用在学习提高、干事创业上，把工作落在求真务实、解决师生实际困难和问题上。
（二）切实治理干部和教职工“懒”的问题。重点治理个别干部不做事、不乐于做事，部分教职工朝气锐气不足、拼搏精神不强等问题。
整改方向：建立问责机制健全的责任制度，认真落实岗位责任；强化领导干部和教职工考察考核制度，树立奖勤罚懒的工作导向；加强党员干部和教职工的思想教育，提高广大教职工的精神状态，激发提升教育事业的热情，营造崇尚实干的工作氛围。
（三）切实治理干部和教职工“散”的问题。重点治理管理不尽责、擅离职守、擅自调课、上班迟到早退、工作不在状态、走读现象严重、上班时间做与工作无关的事情等问题。
整改方向：严格落实各项纪律，执行责任追究制度。以问题为导向，进一步完善学校的管理制度和考评机制，坚持做到用制度引导人、管理人、规范人。
（四）切实治理干部和教职工“浮”的问题。重点治理了解学校实情不够，管理无从下手、心中无数，联系学生家长不充分，了解师生的心理需求不足，掌握教职工和学生的具体问题和困难不够等问题。
整改方向：教育引导广大干部、教职工树立正确的教育观、学生观和质量关，完善考核评价制度。深化创先争优活动，让广大党员干部、教职工扑下身子，勤学习，练内功，真抓实干，使干部联系群众，教师联系学生和家长成为常态。
（五）切实治理干部和教职工“拖”的问题。重点治理部门之间及时协调不够等问题、解决工作积极主动性不够等问题。
整改方向：严格落实校务公开等制度，建立和完善服务师生效能建设机制，提高工作效率、提高执行力。明确岗位职责，优化工作流程，引导广大干部和教职工投身教育事业雷厉风行、有激情、有朝气。
五、方法步骤
（一）第一阶段：学习讨论、查摆问题（2014年12月6日至12月13日）
1、开展动员部署。学校召开专项整治工作动员大会，传达上级精神，学习相关文件，达到全校教职工全知晓实现满覆盖。结合实际，制定工作方案，确保专项整治工作顺利推进。
2、组织集中学习。学校组织全体人员，系统学习十八届四中全会精神、习近平系列重要讲话、中央巡视组反馈意见、省委十届五次全会精神、王东明书记重要讲话及省委落实巡视整改暨党的群众路线教育实践活动整改深化工作会议精神，学习县委“两个意见”。通过学习，组织干部职工学习讨论，引导广大干部职工树立正确的事业观、政绩观，强化责任担当和忧患意识，激发干部职工参与活动的内在动力，使其以积极的态度投身到活动中。
3、查摆具体问题。全体干部职工在学习提高的基础上，结合自身岗位职责要求，对照上级反馈意见、教育实践活动群众反映问题、全系统梳理的庸懒散浮拖的具体表现及对照先辈先进，认真从思想深处、从事业心和责任感等方面开展自查，找准问题，分析原因，每个领导班子和干部职工都要制定整改清单，具体措施，明确任务书、时间表和责任人，在活动期间存在的问题全部整改。
4、收集意见建议。通过召开教职工、学生、家长座谈会等方式，认真听取反映的问题和提出的意见建议。要通过多种方式开门听取诉求，接受投诉，把问题收集全面、收集准确、收集具体。
5、开展自查自纠。要以整治专项工作五个方面的内容为切入点，深入开展自查自纠活动。一查党性意识强不强；二查工作精神好不好；三查作风实不实；四查纪律严不严；五查法制观念强不强。针对查摆出的问题，深刻分析原因，纠正不良行为。
（二）第二阶段：集中整改、从严问责（2014年12月13日至12月25日）
1、加强监督检查。重点把整治庸懒浮散拖问题作为干部管理监督的重要内容，切实担负起抓班子带队伍的责任。学校行政、党支部、校团委切实负起日常监督管理责任。加强社会监督，设置举报电话（13458209787）、举报信箱([email protected])。
2、严格教育惩戒。对专项整治中发现的问题，视其情节轻重和影响程度，按照有关规定进行问责处理。
3、创新活动载体。坚持上下联动、协同推进，把专项整治内容作为领导班子专题民主生活会和党组织组织生活会的重要议题，作为党建工作专项述职和党员干部述职的重要内容，合力打好专项整治攻坚战。坚持开门开放抓整改，采取适当形式公开整改问题，及时公布整改成效，接受群众监督。
（三）第三阶段：巩固提升、建章立制（2014年12月26日至2015年1月10日）
1、评议工作常态化。坚持治标与治本、立足当前与着眼长远、集中整治与制度建设相结合，认真梳理庸懒散浮拖问题的表现和特点，深刻剖析深层次原因，及时总结提炼，转化为有效管用的制度机制，要建立定期交流机制。同时，通过综合梳理各类建议意见，及时完善改进评价标准和考核办法，不断提高服务、约束、激励的实效。
2、畅通作风建设监督机制。加强党内监督、师生监督、社会监督、舆论监督制度建设，推动形成科学有效的干部履职尽责监督体系。推广运用教职工代表大会、校务监督信箱、家校联系平台等手段，强化对干部和教职工履职尽责过程的实时监督，让庸懒散浮拖现象在学校无处藏身。
3、建立作风建设长效机制。充分总结运用教育实践活动和专项整治成功经验，进一步建立完善领导班子、干部和教职工分析研判预警及绩效考核机制，严肃组织纪律，完善行政效能建设机制、日常教育管理监督机制、失职渎职查处问责机制等制度。
六、组织领导
（一）落实领导责任。学校成立庸懒散浮拖专项整治工作领导小组，由总支书记、校长王佳为组长，副校长吕达煊、易砚耕、陈君为副组长，中层管理干部为组员的领导机构。办公室设在二楼群教办办公室，制定专项整治工作方案，落实专门工作力量，确保责任到位、任务到位、措施到位，迅速启动专项整治工作。
（二）强化推进措施。按照专项整治统一部署，实行项目化推进，确保2015年1月10日前全面完成各项整治任务。建立专项整治信息周报制度，重大情况及时报告。专项整治期间，每周五上午10:00前，向县教育局庸懒散浮拖办公室报送工作信息（由刘万成负责）。
（三）加强宣传引导。制定专项整治宣传方案，采取多种形式，全方位、高密度抓好媒体宣传和社会宣传，推动专项整治迅速升温、增强集中整治庸懒散浮拖活动声势。
（四）抓好工作结合。把专项整治工作与深化整改融合起来，与推动学校圆满完成全年工作任务结合起来，努力实现两手抓、两不误、两促进。
营山县力帆光彩小学校
2014年12月8日
7
篇3：某公司岗位竞聘组织实施方案(2)
某公司岗位竞聘组织实施方案(2) 本文关键词：竞聘，实施方案，某公司，岗位，组织
某公司岗位竞聘组织实施方案(2) 本文简介：某有限公司岗位竞聘组织实施方案2003年10月20日岗位竞聘组织程序图项目组与人力资源部部门经理（或主管）组成员工考核小组实施员工绩效考核人员面试适用于非操作性岗位员工工作技能与适应性测试项目组总体评价考核测评期提交结果公司高层决策调整期富余人员调整计划上岗人员述职报告注：图中虚线框所示为可选择性步
某公司岗位竞聘组织实施方案(2) 本文内容：
某有限公司
岗位竞聘组织实施方案
2003年10月20日
岗位竞聘组织程序图
项目组与人力资源部部门经理（或主管）组成员工考核小组
实施员工绩效考核
人员面试
适用于非操作性岗位
员工工作技能
与适应性测试
项目组总体评价
考核测评期
提交结果
公司高层决策
调整期
富余人员
调整计划
上岗人员
述职报告
注：图中虚线框所示为可选择性步骤，根据具体情况做出选择决策。
一、人员考核小组构成（建议）
总经理（领导与监督）
人力资源部经理
各部门经理
项目组咨询师
二、人员考核小组工作职责与工作规则
公司人员考核小组是本次人力资源竞聘活动的临时领导机构和决策机构，项目组在此阶段的工作安排、工作进度以及工作结果均应向考核小组汇报。公司人员考核小组成员应遵循下列工作规则：
1、对员工履行工作做出客观、真实的业绩评价，而不是根据私人恩怨因素；
2、从公司整体利益角度出发考虑问题，不局限于部门的本位主义；
3、坚持适度保密的原则，在公司未正式宣布考核结果前，考核小组成员一般不要在正式和非正式场合谈论、告知、泄露考核结果；
但是，考核小组的成员可以在非正式的场合，如吃饭，闲谈时向员工流露“公司目前经营遇到问题，效益在滑坡”以及“裁减人员是任何一家公司再正常不过的事情”，让员工做好心理准备，减轻因裁减人员造成的压力和阻力。
三、实施员工绩效考核
人员考核小组将在下述绩效评价表的基础上，对各部门员工进行绩效考核，确定员工的绩效水平。
员工绩效评价表
被评价人员：
下表中的数字与符号分别代表以下意义：
4
非常突出，成绩优秀
3
良好，业绩超过标准
2
业绩达标
1
略有不足
0
不能接受
NA
不适用
评价维度
详细说明
工作表现评级
4
3
2
1
0
NA
工作业绩
工作数量
在规定时间内工作成果（产品，报告，客户发展等）的完成多少
12
9
6
3
0
工作质量
是否按照规定质量要求或标准以及时间要求完成工作，达到顾客满意，并达到成本节约
8
6
4
2
0
工作能力
工作相关知识
是否具备工作所要求的基础理论知识和业务知识
4
3
2
1
0
工作能力
是否具备工作要求的基本能力和业务能力
4
3
2
1
0
工作态度与价值观
工作积极性
主动完成工作
主动改进工作方法
4
3
2
1
0
团队精神
合作意识，积极配合主管与同事的工作
4
3
2
1
0
客户意识
是否具有为顾客提供高质量产品或服务的意识及服务意识
4
3
2
1
0
纪律性
遵守公司规章有劳动纪律，按时出勤
4
3
2
1
0
总绩效评分：
总体评价：请根据此员工的整体绩效、素质与能力将其归入其中一类中：
优秀或良好，是一名难得的人才（10%）
尚可（60%）
未达标，经培训后绩效会有很大提高（20%）
不能让人接受（10%）
四、实施人员面试
（一）面试小组成员组成：
人力资源部经理、项目组成员、部门经理（？）
（二）面试对象：
主要是管理岗位员工。
（三）面试方式：
面试将依据面试人员不同采用不同的面试方法。具体包括结构化面试、无领导小组讨论、公文筐处理等，其中主要以结构化面试为主。
（四）面试试题与面试评价表
五、员工工作技能与适应性测试
（一）
测试对象：主要是辅助性工人
（二）
测试时间：5-10分钟
（三）
测试地点：
（四）
测试试题：
六、实施述职报告
七、富余人员调整计划
本次公司对生产及经营富余人员的解雇是公司成立以来最大规模的一次，为使解雇行动遵循法律的要求并体现“人性化”，项目组设计了一套内容完整的“一揽子”解雇计划。
公司可以依据下述情况，实施裁减人员
1、公司运营环境不景气，企业效益下滑
2、员工不能胜任工作，经调整后仍不能胜任工作
3、严重违反劳动纪律
4、组织变革，业务调整，岗位消失
（一）公司经营状况的通报
（二）被解雇人员名单
（三）与工会的协商
（四）报请当地劳动部门审批
（五）具体解雇计划
1、鼓励自动辞职计划
原则
适用范围
时间期限
补偿
相关服务：委托外部机构进行就业安排和指导计划
（六）关于经济补偿问题
离职员工的补偿金是按照国家法律规定，依据员工在公司的服务年限决定的。具体来说，员工的离职补偿金主要由以下两部分组成：
服务年限的工资补偿：公司将按照员工的服务年限，每一年补偿一个月的基本工资（or
去年平均工资？）
通知期内的工资：如果员工接到通知后立即离开公司，他们将得到一个月的通知期内的基本工资（or正常工资？）
总体上，员工的离职补偿金数额＝（N+1）×S【or
（N+2）×S或其他？】，其中N代表员工的服务年限，S代表基本工资（？）
（七）关于离职协议问题
（八）特殊补偿政策
对于年满55周岁的男性员工与年满50周岁的女性员工，公司还将为其购买一定金额的商业保险，作为其退休金损失的补偿
（九）离职程序与工作交接
1、起草离职方案
Position（为什么？企业效益的下滑，岗位调整，人员富余；根据原则和法律以及内部可行方案均不行）
2、向有关劳动部门提供Layoff
Introduction
Layoff
Introduction
应包括裁员的原因、裁员的原则与标准、裁员的程序以及被裁人员清单。
3、人力资源部计算员工的离职补偿问题
对每一位离职的员工，根据法律，人力资源部门开列出一张补偿清单
4、开发沟通Q&A
5、如有必要，给每位离职员工开具一份工作证明
6、人力资源部门联系人力资源中介部门，尽可能给员工提供重新安置的服务
7、联系社会保障部门，保险公司，确定员工离职后的保险问题，准备正式离职文件。
8、从各部门收集员工物品归还清单
9、进行离职面谈指导培训
¨
员工反应处理（shock,angry,negotiation,depression,accept）
¨
谈话技巧
n
明确管理层的决定
n
不纠缠细节
10、离职面谈
（1）
面谈小组成员组成：部门经理、人力资源部成员（其他人员：保安、医院救护人员，若面谈对象为女性，面谈小组内必须有一女性）
（2）
面谈地点：
11、面谈完毕后签字
12、员工离厂（保安及部门经理陪同）
13、补偿金领取
BeiDouWeb.com
Page
8/8