油田公司员工健康管理专项提升工作方案 本文关键词：油田，公司员工，工作方案，专项，提升
油田公司员工健康管理专项提升工作方案 本文简介：长庆油田公司行政事务中心关于印发《长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案》的通知2013年03月18日公司各单位、机关各部门：根据《长庆油田公司管理提升专项总体方案》（长油字[2013]36号）及专项提升工作要求，结合油田公司开展管理提升活动第二阶段工作部署安排，现将《长庆油田公司员工健康管理专项
油田公司员工健康管理专项提升工作方案 本文内容：
长庆油田公司行政事务中心关于印发《长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案》的通知
2013年03月18日
公司各单位、机关各部门：
根据《长庆油田公司管理提升专项总体方案》（长油字[2013]36号）及专项提升工作要求，结合油田公司开展管理提升活动第二阶段工作部署安排，现将《长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案》印发给你们，请按照方案要求，制定相应专项提升工作方案并组织实施。
附件：长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案
二Ο一三年三月五日
附件
长庆油田公司员工健康管理专项提升工作方案
根据《长庆油田公司管理专项提升总体方案》（长油字[2013]36号）要求，结合油田公司健康管理工作实际和员工健康现状，现制定员工健康管理专项提升工作方案。
一、员工健康管理专项提升工作目标
（一）总体目标
促进员工队伍身心健康水平，加大特殊人才和一线骨干健康与生命安全维护力度，提升全员体检质量，加大检后干预力度，从源头控制健康风险，减轻疾病与医疗负担，提升健康生产力，为油田发展储备健康人力资本。
（二）主要目标
1、健康指标纳入绩效考核；健康福利制度化；特殊岗位人才和一线骨干健康保障有力；健康管理长效机制确立。
2、健康管理组织体系健全率100%，人员配备率100%，数字健康平台利用率80%，健康档案建档率100%。
3、一线医疗服务得到促进；体检满意率85%。
4、健康干预行动落实率100%，其中：
（1）健康评估行动开展率100%，参与率95%。
（2）禁烟控烟行动开展率100%，戒烟率40%。
（3）限酒行动开展率100%，酗酒率为0。
（4）健康生活方式行动开展率100%，参与率90%。
（5）心理疏导行动开展率60%，疏导率90%。
（6）“健康食堂”行动开展率80%，合理配餐率80%。
（7）体育健身行动开展率100%，身体素质明显增强。
（8）体重控制行动开展率70%，平均减重1.5kg。
（9）健康素养提升行动开展率100%，普及率90%。
（10）慢病管理行动开展率50%，慢病控制和改善率70%。
二、员工健康管理专项提升工作内容及措施
（一）强化三级健康管理职能
1、体制机制建设。一是公司成立员工健康管理专项提升工作领导小组，成员由行政事务中心、人事处、劳动工资处、安全环保处等部门组成。二是将员工健康指标纳入单位绩效考核。三是发挥基层自主管理职能，依靠市场机制，引入以油田医院为主的健康服务主体，开展干预和医疗服务工作。四是制定《健康长庆2020规划》，实施员工健康幸福指数倍增计划。
2、加大投入。一是建立健康福利制度，积极筹措健康福利经费，主要用于检后干预，以及急救协调、医疗服务和健康改善奖励。二是减少不必要的体检项目，平衡经费支出，重点支撑检后预防、改善和治疗。
3、队伍建设。一是提高培训质量，组织参加健康管理师取证考试。二是各单位按定员标准，选拔一批懂专业、会管理的骨干，充实健康管理队伍。
4、数字化及档案。一是加快数据清理和功能测试，三月底新系统投用。二是深入分析统计数据，指引工作开展，评价工作成效。三是归类整理并做到当年资料入档入库。
（二）促进五级医疗体系服务提升
1、促进以绿色通道医院为主的重大病（伤）情救治服务。一是建立各层级的《重大病（伤）情救治应急预案》。二是建立医疗专家资源库，以备现场应急、会诊和咨询。三是改进绿色通道运行模式，确保大病就医畅通。
2、促进以油田医院为主的普通疾病服务。一是各单位加强与油田医院的合作，做到员工绿色就医。二是与当地医院建立合作机制，确保远离油田医院员工的优质就医。
3、促进以卫生所为主的小病服务。一是完善员工聚居区的卫生所配置。二是加强对卫生服务质量的调查与考核。
4、促进以医务室为主的一线健康服务。一是完善一线驻地的医务室配置，做到15-30分钟路程内有医疗点。二是实施“健康小屋”计划，在员工突发不适时，可自行测量血压、脉搏等相关体征。
5、促进以药品箱和急救包为主的单井（站）应急服务。
（三）突出特殊岗位人才和一线骨干健康服务
1、根据油田公司工作会议和中组部关于加强特殊岗位人才医疗保健工作要求，由人事处、劳动工资处牵头，制定《特殊岗位人才和一线骨干健康管理实施办法》。
2、加大特殊岗位人才和一线骨干的健康服务力度。
3、落实带薪年休假与健康疗养制度。
（四）提升全员体检质量
1、提高体检质量。一是严格执行健康检查相关规定。二是实施体检工作公司统一安排制度，督查体检质量，协调体检进程。三是为员工提供个性化体检服务。
2、开展体检质量调查。一是开展体检质量网上调查活动。二是根据调查结果，约谈承检机构，督促整改和提升。
3、体检质量发布和承检机构准入。一是促进体检质量督查和网络调查机制化，定期发布承检质量报告。二是对于不合规定、体检质量差的承检机构实施禁入制度。
（五）加大健康干预力度，全面管控健康风险
1、建立科学的体检后续干预机制。一是深刻认识检后及时干预对健康改善的重要性，抓紧制定《员工健康干预工作规范》。二是针对检出的健康问题和存在的健康风险，定期开展健康干预专项行动，扭转“只检不防、只检不改、只检不治”的被动局面。三是按照市场化机制，引入健康干预服务主体，提高健康干预能效。
2、针对心脑血管等慢性病攀升的实际，公司确定了十项重点健康危险因素防控行动计划，由各单位与专业机构合作，分批组织实施。（具体安排参见工作要求）
（1）全员健康评估行动计划。
（2）禁烟控烟行动计划。
（3）限酒行动计划。
（4）健康生活方式行动计划。
（5）心理疏导行动计划。
（6）“健康食堂”行动计划。
（7）体育健身行动计划。
（8）体重控制行动计划。
（9）健康素养提升行动计划。
（10）慢病管理行动计划。
三、员工健康管理专项提升工作安排
（一）负责领导：张振红
（二）牵头部门：行政事务中心，负责专项提升方案的制定和组织实施。
（三）参加部门：人事处（组织部）、劳动工资处、安全环保处、财务资产处、企业文化处、工会、安全环保监督部、矿区事业部公益服务部、职工医院、兴隆园医院、燕鸽湖医院、河庄坪医院。
（四）责任单位：公司所属各单位。
四、工作要求
（一）加强组织领导，营造健康管理专项提升氛围
各单位要将健康管理专项提升作为关乎企业和员工全面发展的重大民生工程来抓，建立以行政事务部门牵头，人事、财务、安全等相关部门参与的专项提升领导小组，形成责任到位、分工明确、协调配合、保障有力的工作机制。同时，加大宣传力度，创造支持性环境，把公司对员工的健康规划和人本关爱传播到每个岗位，形成单位主导、多部门合作、全员参与的健康管理提升氛围。
（二）制订工作方案，推动健康管理专项提升进程
各单位要依据公司健康管理专项提升工作方案，认真查找自身问题，制订目标明确、切合实际、措施具体的专项提升方案，做到既与公司步调一致，又能解决自身问题。于3月中旬形成方案并组织实施，并将方案报行政事务中心备案。
对于公司确定的十项重点健康危险因素防控行动计划，前五项2013年组织实施，后五项2014年组织实施。行动计划的内容与要求，由公司统一安排，各单位参照执行。
（三）履行工作职责，形成多部门联合促进健康的新机制
建立健康管理专项提升联席会议制度，及时协调解决工作中出现的问题，做到分工明确、各负其责、相互支撑、整体推进。
行政事务中心负责专项提升方案的制定与组织实施
人事处、劳动工资处负责将员工健康指标纳入绩效考核体系；制定《特殊岗位人才和一线骨干健康管理实施办法》；落实带薪年休假制度。
安全环保处负责职业健康监护和对健康（非职业）管理业务指导。
财务资产处负责健康福利制度的制定和监督。
企业文化处负责健康文化建设。
工会负责制定并落实工间操制度，落实健康疗养制度，推行《全民健身计划（2011-2015年）》，指导并开展体育活动。
安全环保监督部负责饮用水等健康环境的监督。
公司各二级单位负责落实方案内容并解决自身问题。
矿区事业部公益服务部负责指导油田医院开展服务。
油田医院等按照各单位需求，参与健康干预服务。
（四）加强督导检查，深入推进健康管理提升活动
依据公司管理提升领导小组要求，加强对健康管理专项提升工作的跟踪检查和督导考核，落实检查及督导措施，确保健康管理专项提升工作方案组织实施到位、整改措施落实到位，切实解决一批健康管理中存在的实际问题。
篇2：北京市某机关职工健康管理方案
北京市某机关职工健康管理方案 本文关键词：北京市，职工，机关，方案，健康
北京市某机关职工健康管理方案 本文简介：北京市某机关职工健康管理方案北京市疾病预防控制中心宋明学【摘要】目的通过健康管理发现在机关群体实施健康管理中存在的一些问题，探索出一些思路，为下一步更好开展健康管理提供基础信息。方法用普查方法[1]对全体人员进行健康体检、采用面对面问卷调查方法，共计53名职工。结果53名职工进行体检与调查后发现该单
北京市某机关职工健康管理方案 本文内容：
北京市某机关职工健康管理方案
北京市疾病预防控制中心
宋明学
【摘要】目的
通过健康管理发现在机关群体实施健康管理中存在的一些问题，探索出一些思路，为下一步更好开展健康管理提供基础信息。方法
用普查方法[1]对全体人员进行健康体检、采用面对面问卷调查方法，共计53名职工。
结果
53名职工进行体检与调查后发现该单位职工年龄较轻、文化程度较高，经济状况较好；以高血脂（35.0%）、高血压（9.0%）和高血糖（5.0%）占前3位，不良生活方式主要是缺乏运动（85.0%）、油腻（52.0%）、睡眠不足（45.0%）和嗜咸（32.0%）、吸烟（11.0%）与精神压力，这说明该单位员工的健康状况不容乐观，针对单位的情况实施了每年1次的健康体检，同时以改善饮食、提高运动参与为短期目标的健康管理方案。结论
机关事业单位对健康管理给予好评，有需求，为进一步开展健康管理提供了宝贵的经验。
【关键词】机关事业单位
人群
健康管理
近年某机关事业单位患高血压、冠心病、糖尿病、肥胖等慢性非传染性疾病的职工人数和发病率在不断增加，不良生活方式如缺乏锻炼、嗜油腻、嗜咸、吸烟及精神压力大等严重影响职工的身心健康。为了掌握该机关职工的健康本底资料，对其职工进行健康管理，于2006年10月对该单位职工进行健康管理，并试图探讨健康管理的对策，，现报告如下。
对象与方法
一.、对象：某机关业单位的全体职工
二、基线资料收集方法：抽样方法用普查方法对全体人员进行健康体检、采用面对面问卷调查方法，分别就人口学资料、健康相关生活方式的知识、态度、行为等四方面进行询问。统一发放统一调查问卷53份，收回有效问卷53份，回收率
100%。调查表经核实、数据筛查、逻辑分析后有SPSS软件进行分析处理[2]。
结
果
一般情况：某机关事业单位共有职工53人，其中男性13人，女性40人，男女比例为1：3.1；员工基本情况如下：
1、某机关事业单位53名工作人员基本情况（见表一）
表一
某机关事业单位53名工作人员基本情况
性别
人数
年龄
文化程度
20~35
36~45
46~
初中
高中/中专
大专以上
研究生
男
13
6
6
2
1
1
11
2
女
40
16
17
6
0
2
32
4
合计
53
22
23
8
1
3
43
6
2、某机关事业单位53名工作人员患病情况（见表二）
表二
某机关事业单位53名工作人员患病情况
年龄组（岁）
人数
高血脂
高血压
高血糖
人数
构成比（%）
人数
构成比（%）
人数
构成比（%）
20~35
33
6.0
18.0
1
3.0
1
3.0
36~45
12
7.0
58.0
2
16.0
1
8.0
46~
8
6.0
75.0
2
25.0
1
12.0
合计
53
19.0
35.0
5
9.0
3
5.0
顺位
1
2
3
在53名受检者中，检查结果异常为27人，占50.0%。高血脂、高血压和高血糖占前3位。
3、某机关事业单位工作人健康知识知晓情况：（见表三）
表三
某机关事业单位53名工作人员健康知识知晓情况
知
识
人数
知晓率（%）
高血压的定义值[3]
47
88.0
WHO推荐食盐量
20
37.0
高血压可能与哪些疾病有关
31
58.0
吸烟可能与哪些疾病有关
8
20.0
肥胖可能与哪些疾病有关
15
37.0
除高血压的定义值知晓率（88.0%）较高外，高血压可能与哪些疾病有关知晓率（58.0%）、WHO推荐食盐量知晓率（37.0%）、肥胖可能与哪些疾病有关知晓率（37.0%）、吸烟可能与哪些疾病有关知晓率（20.0%）均较低。
4、某机关事业单位53名工作人员6种健康危险行为情况（见表四）
表四
某机关事业单位53名工作人员6种健康危险行为情况
危险行为
人数
危险行为率（%）
吸烟
6
11.0
酗酒
1
2
睡眠不足
18
45
嗜咸
13
32
嗜油腻
21
52
缺乏锻炼
34
85
除6种健康危险行为外，调查中显示工作与生活的压力较大也是困扰因素。
基础资料讨论
被查单位共有53人，单位职工较年轻，45岁以下职工占84%；文化程度较高，大专及以上占92%；75％的职工家庭人均月收入能够在3000元以上。主要健康问题集中在高血脂、高血压、糖尿病。健康危险性为中缺乏体育锻炼较高为85.0％；其次是嗜油腻52.0%，睡眠不足达到45.0％；32％的职工嗜咸，
11.0%的职工有吸烟行为。体检结果引起了单位领导的高度重视，愿意为员工的身心健康提供必要的人力和物质的支持。这些条件有利于开展健康教育、健康促进、健康干预，是开展健康管理的最佳时期。
健康管理目标
短期目标：提高职工建立健康生活方式的意识，鼓励提高运动率，在单位内形成运动习惯，培养运动技巧；改善膳食习惯，改善慢性病的知晓率、服药率、控制率。
长期目标：形成良好的健康生活方式，降低慢性病的发病率、患病率、并发症发生率，提高生活质量[4]
。
健康管理保证体系
1、
取得领导支持，在经费和相关政策制定方面给予倾斜。
2、
取得相关部门的合作，协调各方资源。共同参与。
3、
健康教育培训纳入单位爱卫会管理，针对女职工多的特点将健康教育培训纳入计划生育管理，职工每月必须参加1-2次健康教育培训。
4、
改善工作环境。
5、
加强党组织思想工作，要充分考虑到员工身心健康的因素，避免超负荷工作。提供支持系统，减缓心理压力。
6、
组织每年一次的健康体检，并对体检信息进行分析，分析结果进行反馈。健康体检计划,一年体检一次，内容包括：
（1）一般查体，身高、体重、腰围、臀围、血压
（2）腹部B型超声波检查
（3）心电图检查
（4）胸部X线检查
（5）血液生化检查
（6）眼底检查
（7）外科检查
（8）女性妇科检查
健康管理措施
1、
开展健康大讲堂,普及高血压、肥胖、高血脂、冠心病、脑卒中等的慢性病防治知识；健康与运动和戒烟与健康的知识[5]。
2、
与单位党政工团等组织相结合，开展健康管理活动，针对缺乏运动、每个工作日上午10：00开展工间操，中午开展乒乓球等比赛活动，鼓励业余时间从事不同形式的运动。
3、
健康促进活动：单位院内有戒烟标记、设立无烟办公室、开设健康知识专栏，院内健康教育宣传栏每季度更换一次，开展防病有奖知识竞赛。
4、
单位食堂有营养与健康知识宣传栏，安排营养师推出营养健康的员工配餐。
个体和人群健康管理实施
1、建立健康档案，每人一档，对体检数据进行连续性的观察。
2、针对高危个体给予个体化的生活行为指导，提供健康服务。
3、定期进行重点健康监测指标的跟踪。
4、帮助并指导患者制定自我管理计划。运动与膳食方案、患病个体治疗方案。
5、群体体检信息与相关信息数据要在两周内反馈到单位，以及时调整健康教育内容，宏观调控人群干预方案。
健康管理干预结果评估
在单位领导的支持下,通过对某机关事业单位健康状况相关信息资料的收集、评估、分析，在充分调研后制定针对性强的个人及人群健康管理计划，采用科学的方法和手段从生理-心理-社会多角度多层面实施健康管理方案。对人群患病危险因素进行有效干预，以使人群中患病率得到控制。得到了单位领导和工作人员的肯定。
[参考文献]
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倪宗瓒主编，卫生统计学，第四版，北京：人民卫生出版社，2002：72.
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《中国高血压防治指南》修订委员会主编.中国高血压防治指南（2005年修订版）,人民卫生出版社,第一版，2006,12-15
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陈君石
黄建始主编，健康管理师，中国协和医科大学出版社，2007，第一版，250-255
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梁万年
.慢性病家庭防治指南.中国科学技术出版社.2007.第一版.112-125
篇3：的施工人员健康管理制度
的施工人员健康管理制度 本文关键词：管理制度，施工人员，健康
的施工人员健康管理制度 本文简介：施工人员健康管理制度据有关资料显示，目前我国建筑施工行业施工作业人员中一线施工人员占总从业人数的80％以上，达到2800万人。随着国家基础设施投资加速，大量的工程开工，建筑施工企业原有的技术力量、劳动力严重不足，因此，一线施工人员随机大量加入，参与工程施工，并逐年增加。同时，由于绝大部分一线施工人员
的施工人员健康管理制度 本文内容：
施工人员健康管理制度
据有关资料显示，目前我国建筑施工行业施工作业人员中一线施工人员占总从业人数的80％以上，达到2800万人。随着国家基础设施投资加速，大量的工程开工，建筑施工企业原有的技术力量、劳动力严重不足，因此，一线施工人员随机大量加入，参与工程施工，并逐年增加。同时，由于绝大部分一线施工人员文化知识偏低，安全意识比较淡薄，劳务输出单位培训不到位，施工现场违章作业、违章指挥等因素造成安全生产事故频发，使建筑施工企业成为继煤炭、交通之后的第三大安全事故高发行业；从有关统计数字表明：建筑施工企业超过95％工伤事故是由于一线施工人员自身的原因造成的，而在这些事故中，受到伤害的有75％是一线施工人员自身。
在国家加大对安全生产监管力度和对安全生产事故的责任追究，各种媒介的广泛介入，工伤补偿标准的逐年提高。作为施工企业健康管理风险越来越大，安全投入成本越来越高。为杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险和管理成本，加强对一线施工人员的健康管理、提高劳务人员的安全意识，就显得尤为重要，也是新形势下施工企业贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”管理的一项重要职责。对此，笔者就项目部一线施工人员伤亡事故高发的主要原因进行分析并就如何加强对一线施工人员的健康管理、预防和减少责任安全事故的发生谈几点认识：
一、项目部安全事故及一线施工人员人身伤亡事故高发的原因分析
1、企业管理层的原因
认识上有误区，当施工企业承包到大量工程任务时，由于自身人力资源的不足和从管理成本上考虑而压缩项目部编制定员，导致项目健康管理人员不足、并且配备人员大多专业不对口、无执业资格证书，从而淡化、弱化了健康管理的职能；
忽视
“安全是第一生产力”的管理要素，当施工进度、质量、效益与安全发生冲突时，往往轻安全质量，重进度和效益；
随着建筑市场竞争加剧，迫使施工单位竞相压价，多数工程都是低价中标。企业要想赢得利润，只有通过降低劳务、材料等成本费用来争取效益，往往在安全经费投入上，能省就省，导致安全措施不力，施工安全无保障；
安全教育培训不到位。按照有关规定，职工上岗前都要经过劳动技能和安全常识等方面的培训经考核合格后才能上岗。但由于受工期和管控不严等因素，致使岗前培训不是走形式就是根本未培训就上岗，特别是劳务队、工班自聘人员；
检查监管不到位，制度落实不严。由于健康管理人员数量不足，能力权限受制约，致使现场监控不力，现场不按规范施工，违章指挥、违章作业禁而不止，安全隐患整改不及时；
安全预案不健全，应急措施不当，部分管理人员对安全隐患存有侥幸心里，当遇到突发事件时，手足无措而错过最佳救援时间。
2、施工作业队的原因
现场管控乏力，违章指挥现象突出。在施工现场，由于项目部部管理力量的不足，对劳务队的监管上难以到位，而作业队现场管理人员对安全技术规范知之甚少，只凭经验指挥，导致现场“三违现象”突出，安全隐患增多；
3、一线施工人员自身的原因
自身素质的原因。目前，施工作业人员大部份来自经济比较落后的农村。他们普遍文化知识较低，有的甚至是文盲，因此安全意识淡薄，自我保护意识较差。从农村庄稼地简单的手工劳动到建筑工地复杂的工序活动，短时间内难以适应作业环境的改变和劳动方式的转变。加之施工队或作业班组对他们上岗前的教育培训不及时、培训时间不够、培训方法不当或根本不培训，导致他们对施工中的安全常识特别是安全技术操作规程基本不了解或了解甚少，而只凭体力干活，致使违章操作，冒险蛮干现象时有发生。
心理准备不足。施工企业是一个高危行业，面对施工现场的危险因素，一线施工人员普遍存在思想认识不到位，心理准备不充分，表现在作业过程中漫不经心、精力不集中、麻痹大意，对现场存在的安全隐患马虎、侥幸，视而不见，在劳动纪律和规章制度面前麻木不仁、我行我素。特别是当遇到突发事件时手忙脚乱，导致乱中出错或根本不知所措；
自身身体的原因。大多数一线施工人员对自己的年龄、身体状况是否适应建筑工地高强度的劳动和作业环境认识不清或根本不了解自己身体状况，而项目部部和劳务队往往为节省开支不愿为参与施工的一线施工人员进行上岗前的健康体检。在施工过程中，个别劳务人员（一线施工人员）在明知身体不适的情况下，带病冒险作业，导致突发性的非因公伤亡事故时有发生。
二、加强对一线施工人员健康管理、预防和减少安全事故的措施
为切实保护一线施工人员的人身安全、降低项目部健康管理风险，实现安全生产的管理目标，是每个项目部部的首要职责。根据项目部一线施工人员伤亡事故高发的原因分析，针对一线施工人员特点，加强对一线施工人员的健康管理工作已到了迫在眉睫、刻不容缓、亟待解决的时候。如何加强对项目部一线施工人员的健康管理，预防和减少一线施工人员伤亡事故的发生呢，本人认为主要应抓好以下几个方面的工作。
1、增强对一线施工人员健康管理重要性的认识
当前在项目部施工现场的劳动力基本上都是一线施工人员，管好、用好一线施工人员，降低安全事故、保障他们的安全，是项目管理的一件头等大事，是保证进度、质量和效益的前提。作为施工企业各级领导人必须充分认识到安全生产的重要性。必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，消除麻痹、侥幸的思想。要广泛进行宣传，通过安全专栏、宣传画、黑板报、警示标语、警示标牌、典型案例剖析、安全知识竞赛、预案演练等活动载体，不断提高全员安全生产意识，实现要我安全到我要安全的转变。
2、建立安全生产管理体系，抓好安全生产责任制的落实
实行扁平化管理。建立项目部部、施工队和作业工班三级联动的健康管理机构。项目部成立以项目经理为第一责任人、安全总监分管、安质部门具体负责的健康管理组织机构，根据工程规模和施工环境，必须配备一定数量的取得安全工程师执业资格证书并经注册的专业人员主管安全工作，杜绝非施工技术人员在健康管理机构任职；施工队配备专职安全员，安全员必须持证上岗，每一个作业场所应有一名安全员现场值班；每一个作业工班必须配备一名兼职安全员。按照职责权限，各负其责、各把其关，上下联动、全体参与，建立一套横向到边、纵向到底的安全生产预防管理体系。
完善安全生产管理制度、落实安全生产责任制。项目部部必须根据其现场实际在不违背国家有关法律法规、政策的原则下，建立一套操作性强、行之有效，符合国家及行业管理规定的安全生产管理制度和各岗位安全生产责任制，逐级签订安全目标责任合同，明确各岗位安全生产职责。构建符合现场健康管理的长效工作机制。
定期进行考核，兑现奖罚。为避免健康管理制度“写在纸上、挂在墙上”，成为摆设。项目部必须加大对责任制落实情况的检查考核力度，考核每月至少应进行一次，考核内容主要应放在现场安全隐患排查、整改，预防措施的落实，规章制度的执行，现场管理人员有无违章指挥，施工人员有无违章操作、作业上，考核结果必须及时通报，兑现奖惩。通过这些措施不断提高各级管理人员的责任心和执行力，培养施工作业人员遵章守纪、关爱生命的自我保护意识。
3、加强对一线施工人员安全教育培训
安全常识教育。对一线施工人员上岗前进行安全常识教育是施工的一项首要任务，培训的主要内容有：施工现场危险因素的存在，机械设备运行对施工作业人员安全构成的影响，作业环境如高空、井下、隧道施工中应注意的安全事项，天气气候如高温、寒冷天气施工对人员的影响以及暴雨、雷电、大风等恶劣天气对施工安全的影响以及日常生活中的安全注意事项，如用电、防火防盗、饮食、交通等安全事项等。教育培训内容应结合现场实际进行；方式方法上应言传身教，力求多样性、生动性，避免空头说教。可利用职工夜校、班前5分钟讲话、“三工”制度（工前教育、工中检查、工后讲评）、“一法三卡”、警示标语、标识，宣传画、宣传栏、黑板报以及开展安全生产月、文明施工工地评选活动等多种途径广泛进行教育；教育培训要以施工队、作业班组为主，做到经常性、不间断，一个不漏，教育培训活动必须有考核、有记录，通过培训，不断提高施工作业人员的安全常识和自我安全保护能力。
操作技能培训。针对各工种特点进行安全技能培训，是培养一线施工人员专业安全知识、操作技能的有效手段。安全操作技能的培训对象一般应针对一线施工人员中的一般技术工种，培训应以机械常识、性能、操作规程、触电等安全注意事项入手，对从事特殊工种作业人员还必须经过社会培训力量培训，并取得操作许可证后方可上岗，坚决杜绝无作业许可证的人员从事爆破、炸材管理、大型机械设备操作、起重运输设备操作等技术性较强、安全风险大的项目作业。
安全意识、应急措施培训。针对施工现场的危险源和安全隐患，进行安全应急培训演练，是提高施工作业人员安全防护意识，降低事故发生率、减少事故损失的有效措施。培训应以提高作业人员防患意识、应急响应能力、处置突发事件能力以及自我保护能力等方面入手。教育应以应急预案演练、事故案例剖析、现场隐患后果教育，个人防护用品的正确使用，发生事故的报告、紧急救护、自救措施等。用现身说法进行启蒙式教育，
达到提高施工作业人员遵章守纪的自觉性和安全防范意识以及果断处置突发事件的能力。
4、强化现场规范化施工管理
项目部必须根据国家和行业的安全技术规范、标准编制施工组织设计，在施工中严格按照规范制定方案、布置现场。技术人员对施工作业队进行施工技术交底时同时进行安全技术交底，告知其作业危险因素和安全注意事项。施工现场必须设置醒目的警示、指示标志和标识、标牌，必须设置安全有效的安全防护装置，健康管理人员必须跟班指导，项目部必须加大现场管控力度，及时检查、考核评比，对现场违章行为加大处罚，对安全隐患及时整改，坚决杜绝违章指挥、违章施工和违章蛮干，强力推进安全文明工地建设。
保证安全措施费的合理投入。施工现场有效的防护措施是保证安全生产的必要条件，而安全防护装置的设置离不开资金的投入。项目部必须按照合同清单中安全文明措施费投入和施工组织设计编制安全经费开支计划，合理安排，重点要保证现场安全防护措施经费的投入和安全防护用品费用的开支，避免挤占、挪用。
强化现场文明施工管理。进入现场作业人员必须按规定佩带劳动保护用品，统一穿着工作服、戴安全帽，严禁穿戴影响作业安全的如拖鞋、高跟鞋、裙子等。施工现场的便道、管沟、电线应布设合理，加工机械、电气设备应安装、固定可靠，性能稳定，各种材料应堆放整齐，符合安全规范，并在合适位置、部位设置醒目的警示标志。施工现场应保持干净整洁、无垃圾、无积水。停放在现场的车辆、机械应按指定场地停放整齐，禁止乱停乱放，停放后必须进行安全掩挡，防止溜滑。
加强对职工生活区管理。职工生活区选址应通过安全评估，避免发生地质、洪涝、雷电、大风等自然灾害。房屋结构应坚固，布局合理；生活用水必须经卫生防疫部门检验合格；供电线路、配电设施必须满足负荷要求；职工生活区应配备消防器材，应编制防火预案，项目部应成立义务消防队；同时，应加强职工伙食、食品的健康管理，把好食品采购、加工、保管三个环节，杜绝食物中毒事件的发生。
综上所述，项目部安全生产一项系统工程，涉及到项目管理的方方面面，保障参建人员的人身安全，减少项目部安全事故的发生，降低国家和企业的财产损失以及项目部管理风险，是我们每一位企业管理者义不容辞的职责。因此，必须建立一套长效的预防和管控机制，全面推行规范化、精细化的施工管理。坚持以人为本的管理方针，在健康管理上始终坚持“安全第一，预防为主”，做到未雨绸缪，警钟长鸣。
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