的施工前期准备方案 本文关键词：施工，方案
的施工前期准备方案 本文简介：固安幸福广场前期施工方案目录第一部分编制综合说明一、工程概况1.1工程概况二、工程目标2.1工期目标2.2质量目标2.3安全管理目标2.4文明标化管理目标第二部分、初步施工方案一、施工总体部署1.1场地布置概述二、初步方案简介2.1模板工程2.2钢筋工程2.3混凝土工程2.4脚手架工程三、临时用水用
的施工前期准备方案 本文内容：
固安幸福广场前期施工方案
目
录
第一部分
编制综合说明
一、
工程概况
1.1工程概况
二、
工程目标
2.1工期目标
2.2质量目标
2.3安全管理目标
2.4文明标化管理目标
第二部分、初步施工方案
一、
施工总体部署
1.1场地布置概述
二、
初步方案简介
2.1模板工程
2.2钢筋工程
2.3混凝土工程
2.4脚手架工程
三、
临时用水用电方案
3.1施工用电布置
3.2施工用水布置
四、
大临施工方案
4.1围墙
4.2大门
4.3施工便道
4.4办公区
4.5排水沟布置
第三部分、组织管理措施
一、
组织架构及人员组成
二、
组织管理措施
第四部分、保证措施
一、
安全管理措施
二、
施工用电的安全保证措施
三、
消防及防火安全措施
四、
文明措施
五、
环境保护措施
六、
职业健康保证措施
第五部分、附图
1.
施工现场平面图
2.
施工现场用电布置图
3.
施工现场给水、排水平面图
第一部分、编制综合说明
一、工程概况
1.1.工程概况
本项目为固安幸福广场工程，位于新昌街以北，玉井路以东。本工程共有1#、2#、3#以及地下车库组成，总建筑面积约：90000m2；工程建设单位为永定河房地产开发有限公司，设计单位为上海联创建筑设计有限公司。廊坊市万盈工程建设监理有限公司实施监理。由金坛建工集团有限公司负责施工。公寓为框剪结构，商业为框架结构，抗震设防烈度7.0度，建筑设计使用年限为50年。
二、工程目标
2.1.工期目标
根据业主要求，计划本工程工期：
1、1、2、3#楼：2013年3月20日开工，13年5月10日完成地下主体工程，13年9月10日主体封顶，其中2#楼5层商业部分6月30日前完成3层以下的主体及二次结构，具备精装进场条件。
2、地下车库工程：2013年3月20日开工，13年6月20日完成主体及回填工程；
3、单体工程装修湿作业全部完成，塔吊、现场钢筋、搅拌机械、装修上料设备及施工场地预计拆除时间（包括垃圾全部清理完成）为：1
4年8月30日，具备外线景观施工提供场地；
2#楼商业外围场地在2013年6月30日前腾出，具备提供给装修单位的条件。
2.2.质量目标
我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划布置，发挥我公司的管理优势、技术优势，进行项目总承包施工，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。我们完全接受招标文件提出的施工技术要求，并按国家质量标准和固安县有关质量规定进行施工，确保本工程达到验收一次合格率100%。
2.3.安全管理目标
本工程将严格执行中国国家和固安县有关安全生产的法规法令，执行《中华人民共和国安全生产法》，确保工程施工过程中重大安全事故为零、重大机械事故为零、火灾事故为零。
2.4.文明标化管理目标
我公司将严格按照固安县有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场安全文明施工。确保安全重大事故为零，并达到固安县文明、标化工地
。
第二部分、初步施工方案
一、施工总体部署
1.1
场地布置概述
本工程道路、施工场地全部硬化，并在主干道两侧设置绿化带、标识牌。本工程在场地东南角设置一水井作为供水点。场地北侧及南侧各设一配电房。
由于场地范围所限，办公区域只能设在基地内。施工现场道路一侧设置排水沟，在整个工程施工期间作为明排水主要措施，并防止雨天场地内明水流入现场，排水沟坡度为2％，流向集水井.经过处理后排入市政管网。工地大门位置布置冲洗池，防止车辆将泥土带出现场。现场电缆全部预埋保护，大型施工机械和施工楼层使用专用电箱。
二、初步方案简介
2.1.模板工程
本工程所有砼工程表面，以模板成型的砼表面清水对外。因此，模板的选择显得尤为重要。由于多层胶合板具有平整、板面大的优点，可减少模板拼缝、砼表面质量好，本工程采用胶合板作为木模板面，木枋作档；由于本工程工期紧，因此梁、板支撑采用碗扣式钢管排架加快进度；对拉螺栓选用14号螺栓间距450mm布置。柱、梁、板节点配置定型木模。
2.2.钢筋工程
工程需要的结构钢筋钢材根据公司规定，均有合格供应商供应，成品钢筋运至施工现场，并按规定送质监站试验中心检验合格后，才能用于工程中。所有钢筋有现场加工成型，由塔吊运至施工操作面，手工绑扎成型。
2.3.混凝土工程
砼全部采用商品砼，砼施工前进行相关（坍塌落度、流动性、抗渗、抗压性）试验。基础、地下室结构混凝土采用汽车泵进行混凝土泵送，现场准备3台车载移动泵进行上部结构混凝土浇筑，混凝土施工时要振捣密实，并及时做好养护工作。
2.4.脚手架工程
本工程脚手架采用悬挑脚手架，脚手架采用Φ48×3.5钢管扣件搭设，采用标准形式，即纵距1.4米，横距0.7米，步距1.4米；剪刀撑按规范搭设。
三、临时用水用电方案
3.1.施工用电布置
现场配设两个配电房，分别位于场地的北侧及南侧，现场临时用电的低压配电系统采用TN-S型。电缆线为五芯线，接到施工区作为施工用电。办公区用电与动力电分开布置。
本工程输电线路,动力,照明电缆铺设采用三相五线制混合型.现场线路直接从配电房接出,分为两路:一路施工线路,第二路为塔吊等大型机械专用线路.为防止现场停电或其它不测,我司过程中将备一台发电机以备应急之需。
3.2.施工用水布置
施工用水从北区3#楼南边地下水井，经增压水泵给施工用水点引入，消防用水围绕1、2、3#楼，由东西南北墙侧型成环网状布置。2、3#楼南侧，
1、3#楼北侧，各设DN65的消火栓。生活区和材料加工厂各设DN65的消火栓，消火栓每50米设一处，共计5处。在办公室设1用水点，管径为DN25。
四、大临施工方案
4.1．围墙
目前施工现场围墙已基本成型,围墙内外进行粉刷、装饰，并在围墙醒目处用彩绘绘制出各方施工口号。
4.2．大门
工地大门共三个，两个位于新昌街，门宽6米。一个位于西侧玉井路，门宽6米，。大门设置按集团规定标准设置，并在门边设置门卫室。大门做法见施工大门详图。
4.3．施工便道
工程施工便道有三条，分别位于南、西、北侧。施工便道宽6米，在原地面上夯实原土，铺300厚碎石，然后浇C25混凝土路面。
4.4
办公区
本工程办公区位于东北侧。办公区用房为彩钢板房。布置详见平面布置图。办公区位于北侧道路东边，成一字型布置，为一幢6间彩钢板房，房间尺寸为3600*6000，一楼为地砖地面；办公区场地为100厚C20砼+150厚碎石。
4.5．排水沟布置
排水的设计：为确保工地干燥、整洁，根据施工区域的汇水面积，修筑地面排水网络，沿各道路一侧设置排水沟，将雨水排入各区域集水井，过滤后排入市政管网。具体位置见施工总平面布置。在大门口设洗车池,车辆出场必须经过冲洗，防止污染路面。
第三部分、组织管理措施
一、组织架构及人员组成
项目经理:陈国荣
生产经理：闫春福
技术主管：李飞
技术员：
高伟华
技术员：
朱士冲
施工员：
冯兆伟
施工员：
唐锁庆
水电主管：徐
翔
木工质检：刘纪群
钢筋质检：王先海
泥工质检：杨锁柱
材料主管：杨罗海
安全主管：丁小虎
放线员：陆夏天
资料员：韩红得
班组放线员：娄
润
2#、3#班组长：刘通金
1#班组长：黄良材
安全员：
汤荣连
泥工班长：杨
红
钢筋班长：国立彬
木工班长：张网忠
水电班长：徐
辉
泥工工长：余关银
16
复地·东湖国际四期前期施工方案
二、组织管理措施
1.根据业主管理要求，项目部对本工程承包范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制、安全控制、文明标化控制和环保控制和对专业分包协调管理，真正有效地履行实施在施工全过程、全方位的管理职责。
2.结合项目部在类似项目施工中取得的成功经验，针对本工程特点，有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部。
3.本公司在总承包管理下实施主承包管理，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制及保证措施，文明施工、安全生产管理，与社会各部门关系协调，并对各参建单位的劳动力、资金管理，施工质量控制、技术资料、档案整理以及对总承包服务等方面设置专人进行强化对口管理。
4.为了有效地对该工程的施工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面控制，顺利完成与其指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，项目部在本工程施工过程中，建立起在总承包协调管理下实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置直线职能制、项目生产经理、项目工程师和各主管部门，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序衔接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。
5.在施工过程中，严格按经确认的施工组织设计进行施工，全过程接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。
6.以创品牌工程为目标，全面贯彻公司程序文件和支持性文件的要求，加强过程监控力度。
第四部分、保证措施
一、安全保证措施
1.建立、健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。建立、健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工种的人员，按国家培训证明上岗。
2.现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：
a.根据工程进度及时调整和完善防护措施。
b.对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。
c.根据季节或天气变化，调整安全防护措施。
3.机械、机具、电气设备的安装和使用
a.大型机械安装后按规定进行检测，检测合格后挂牌使用。
b.中、小型机械，按进入现场必须验收，合格后挂牌使用。
c.使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。
4.施工中的专项安全技术交底
施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。
5.施工人员作业的安全要求
施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全要求操作：
a.按安全技术标准和安全操作规程进行施工。
b.按国家劳动保护规定。
c.发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。
6.现场日常安全管理
建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。
7.安全监督检查
由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。
项目经理
项目副经理
安全消防员
项目工程师
基础结构实施
安装方案实施
装修方案实施
安全宣传教育
安全设施检查
文明施工监督
安全设施技术
总体规划布置
施工技术方案
班
组
实施、检查、整改、监督
奖励、惩罚、反馈、记录
二、施工用电的安全保证措施
1.
电缆的接头不许埋设和架空，必须接入接线盒并附在墙上。接线盒内应能防水、防尘，防机械损伤并应远离易燃、易爆、易腐蚀场所。
2.所使用的配电箱必须是符合规范要求的标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。
3.开关箱的电源线长度不得大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
4.所有配电箱、开关箱必须编号，箱内电气完好匹配。
5.所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线应装置二级漏电闸保护器。
6.室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m。生活区照明电压不得大于36V，并必须采用保护接零。
7.施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。
三、消防及防火安全措施
1.现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。
2.层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。
3.施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、并做好书面记录。
4.一般临时设施，每一百平方米配备二只四升灭火机，重点部位每五十平方米配备一组种类合适的灭火机。
5.划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。
6.电焊工在焊割作业时必须随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证)，“一器”(消防灭火机)、“一监护”(监护人职责交底书)。
7.气割作业场所必须清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不得小于5米，使用时两者的距离不得少于10米。
四、文明施工措施
1.施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
2.制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标化管理必须严格遵守标准来进行，定期对照考核。
3.图牌、布告栏和广告栏的管理
a.对安全生产作业工作必须上墙，做到七牌三图。
b.现场必须布置安全生产标语和警示牌,做到无违章。
c.施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
d.
施工区大门、旗杆必须按公司图集要求统一设计制作，确保金坛建工集团的形象。
4.临时道路的管理
a.进出车辆门前要派专人负责指挥。
b.现场施工道路要畅通。
c.做好排水设施，场地及道路不得积水。
5.材料堆放管理
a.各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。
b.进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
c.现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)，并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。
d.水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。
e.材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
五、环境保护措施
1.临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
a.办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。
b.制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。
c.办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。
d.厕所应保持清洁，有专人管理。
e.宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。
f.加强施工人员的管理，加强工人保健工作，确保工人的身体健康，
施工现场必须设立巡回医疗点，生活区必须做好卫生和消毒工作，防止流行病的发生。
g.为提升企业的形象，施工现场办公区在做好环境卫生、环境整洁的同时，适当布置一些简单的绿化，美化办公区的环境。
(2)
施工区域的环境管理
a.项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。
b.施工面要求做到工作面清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。
c.现场建筑垃圾集中堆放，四周采用围护，建筑垃圾做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。
d.确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。确保因其活动产生的气体排放、地面排水及排污等不超过不超过规定的数值
。
e.环境整洁，水沟通畅，生活区设置垃圾箱，垃圾每天定时清理、外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。
f.施工现场应采取一切适当措施，保护(现场内外)环境，限制由其施工作业引起的各种污染（包括光污染）和噪音等，严防对公众和财产造成影响和损害。
g.严格遵守国家关于晚间施工的有关条例，严格遵守业主提出的严禁在晚间施工的有关规定，杜绝和限制对周围环境的影响。
h.水灰池要有遮盖措施，并派专人看管。
i.根据现场实际情况，当风力大于4级，场地必须进行浇水处理。
六
、职业健康保证措施
1.施工期间食堂要提高饭菜的质量，增强劳务人员的体质，提高施工人员的免疫能力。
2.工作安排时要尽量减少加班，保证劳务人员的充分休息时间。
3.宿舍要勤开窗，并增加通风设施（电风扇）以加强疫情预防措施。
4.加强用工管理，防止无序流动。项目应当认真按照用工制度管理要求，严禁使用无建制队伍人员及身份不明人员，特别是加强对新进工人的控制，做好体检工作。同时建立施工人员进出工地的登记制度。
5.加强对职工防病意识宣传的教育。项目应当及时通过广播、电视、报刊等关注传染性疾病的情况，宣传有关防治知识，教育职工保持良好的卫生习惯，不要到人口密集、空气流通不畅的地方去，注意搞好个人卫生，做好预防疾病的工作。
6.做好工地饮食、饮水卫生工作，防止食物中毒等事故发生。春夏季是各类传染疾病的多发季节，工地应当严格按照市建管办2002年151号文“关于加强建设工地食品卫生安全管理的紧急通知”要求，做好工地的饮食、饮水、环境卫生和预防疾病的工作。
7.在传染疾病多发季节时，在食堂和生活区门口放消毒水。
第五部分、附图
1、施工现场平面图
2、施工现场用电布置图
3、施工现场给水、排水布置图
篇2：金鹰国际购物中心前期推广及开幕庆典策划方案
金鹰国际购物中心前期推广及开幕庆典策划方案 本文关键词：购物中心，金鹰，庆典，策划方案，开幕
金鹰国际购物中心前期推广及开幕庆典策划方案 本文简介：TO:金鹰国际购物集团总裁室FROM:香港明德创意策划（上海）有限公司张世军DATE:15/07/2004PAGE:9SUBJECT:金鹰国际购物中心前期推广及开幕庆典策划方案致总裁室领导:2004年10月1日为上海金鹰国际购物中心开幕典礼,故我部拟在8月1日开始进行上海金鹰国际购物中心的前期推广工
金鹰国际购物中心前期推广及开幕庆典策划方案 本文内容：
TO:
金鹰国际购物集团总裁室
FROM:
香港明德创意策划（上海）有限公司
张世军
DATE:15/07/2004
PAGE:9
SUBJECT:金鹰国际购物中心前期推广及开幕庆典策划方案
致总裁室领导:
2004年10月1日为上海金鹰国际购物中心开幕典礼,故我部拟
在8月1日开始进行上海金鹰国际购物中心的前期推广工作和开幕仪
式的策划筹备,本次活动为推广上海金鹰国际购物中心在上海的知名
度和品牌形象,本次活动时间为2个月的总体预算预计为3,500,000
元。
后附详细策划方案。
以上方案妥否，请总裁室领导批示。
顺颂公安
前言
一﹑市场分析
二﹑我们的实力
三﹑主题活动：形象代言人选举活动
四﹑主题活动：金鹰国际购物中心开幕仪式
五﹑活动费用预算
前言
二十一世纪的中国，随着WTO的加入，市场竞争的力度日益强化。企业间的竞争巳从质量竞争上升到了实力竞争，从而进化到了目前的品牌竞争，这是一个质变的过程，亦是社会经济发展的必然趋势。新颖别致的广告推广活动是企业树立品牌，宣传业形象和文化的必然手段。许多企业在自身品牌的宣传推广活动上更是层出不穷，新意连绵，意欲藉助广泛的媒体载体宣传和发布企业的相关信息，达到树立品牌和形象﹑营造气分和创造商机的目的。但是，盲目的投入和跟风的手法往往效果适得其反，所以必须认真针对本商场的商业性质和经营模式，结合本商场本身的实力，在详细的市场分析和调研的基础上，为本商场量身定做极富创意、新颖的推广策略。
一、市场分析
1、优越的地理环境
金鹰国际购物中心座落上海市商业中心南京西路商业圈。交通便利人流旺，外围商业气氛浓厚，商务大厦林立.大部分的受众人群均为都市白领，金领俪人，其消费能力强,消费水平高，潜在无限的商机。
2、准确的商业地位
金鹰国际购物中心目前定位为「购物魅力之都」，是专营国内外知名品牌服饰及精品饰物的主题商场。商业形态有异于临街的「梅龙镇广场」﹑「中信泰富」「恒隆广场」的差异化卖点，突出主题化、个性化。利用传统的商业形式，结合差异化的卖点，在竞争对手中摄取客户，争夺市场份额。结合附近的高档购物中心,形成优势互补。
３、优雅的购物环境
根据金鹰国际购物中心目前楼层的分布及商铺的设计规划，其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外，更多的是幽雅和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉，整体的购物环境能给人一种高档﹑时尚﹑潮流的优越感。
４、齐全的商业配套设施
金鹰国际购物中心外围的商业配套设施十分齐全，金融、证券、娱乐、饮食、休闲等一应俱全，是吸引人流的一大有力优势，加上地铁石门一路站的设置，更是增添了其繁华，热闹的先天因素。
５、强劲的竞争对手
「梅龙镇广场」﹑「中信泰富」「恒隆广场」「久光百货」
二、我们的实力
１、专业的市场调研
商场有一支优秀的策划队伍，在每一次活动之前都会通过网络，媒体及实地调查等渠道收集资料，然后进行周密的现场调研工作，力求做每一件事之前都了解全部，做就要达到效果。
２、专业的市场调研队伍及独特的营销手法
我们有专业的市场调研部门，在充分的市场调研的基础上能够根据商场的实际情况提供最为贴切的营销手法，并做出不同的方案来，运用最少的资金达到最全面的调查，作为我们拟定方案的基础，力求更为贴切。
３、专业的电视，平面广告制作人员
总公司有专业的电视和平面制作人员，能够配合策划部门制作出最具创意的广告效果图，以强列的视觉冲击力和充分的想象力为特色，以提高媒体宣传力度。
４、我们有自己媒体的强劲支持
总公司有自己的媒体购买部，因此可以最大限度的应用人力资源和媒体资源，从而最大限度的节约资金。特别是在媒体的宣传和发布方面更是有与其它商场难以比拟的优势。
5﹑策划部的工作范围
策划部主要的工作范围包括：商场招商的整体策划；商场形象VI﹑CI整体设计及推广；商场各种礼仪活动的统筹和策划实施；商场新品牌的上市推广方案及商场促销活动的策划与实施；各种室内﹑会场﹑展厅的总体设计规划与场务布置；各类媒体宣传投放计划及主题宣传推广活动的策划与实施。
三、主题活动－－「形象代言人选举活动」
１、活动的时间及地点
2004年10月1日至2004年10月7日，金鹰国际购物中心
２、活动的目的
(1)为了有效地宣传金鹰国际购物中心的企业形象，树立其在社会人群中的公
众形象及知名度；
(2)为了突出金鹰国际购物中心是具个性化的「购物魅力之都」，以此活动作
为商场
开幕前的前期广告预热，宣传造势手段：制造媒体响应，专访报
道的软性广告炒作效果；
(3)通过此活动的开展，达到轰动性的品牌宣传效益，为商场开幕后的客户资
源起到引导性的号召作用。
３、活动概况
(1)利用大众媒体刊登和发布金鹰国际购物中心形象代言人选举活动的信息
(包括参赛的时间，地点，条件，资格，报名细则等)；
(2)设计印刷宣传单张大量发行和派送；
(3)前期宣传主要用选举活动来制造声势，公布商场开幕日为选举活动决赛；
(4)开幕前一周进行简单的初赛，引起世人的关注重视，为开幕日现场人作铺
垫，同时造成受众人群意念上的认可：金鹰国际购物中心推广活动有新意；
(5)组织评审团对参赛小组考核，评分(包括身材，相貌，学历，才艺表演等
多项考核)；
(6)比赛分淘汰式初赛，选拔式复赛和决赛三个阶段进行；
(7)决赛定在开幕日期，现场产生冠军(开幕日一大卖点)。
四、主题活动──「金鹰国际购物中心开幕仪式」
1、活动时间及地点
2004年10月1日，金鹰国际购物中心
2、活动目的
(1)提升金鹰国际购物中心的品牌形象，塑造玛瑞迪商场的品牌特点，突出金
鹰国际购物中心的品牌特色，发掘和竞争品牌的服务差异性，体现金鹰国
际购物中心的时尚，诚信，视信誉为中心的经营理念。
(2)通过本次活动，加强与消费群的良性沟通，互动，以争取受众的生活群体
及潜在消费力。
(3)通过本次活动，加强与目标消费群的理念沟通和情感联系，增强目标消费
群及生活群体对金鹰国际购物中心品牌的忠诚度，并对潜在市场进一步施
加品牌影响。
(4)增强金鹰国际购物中心在行业内部的影响力，提升金鹰国际购物中心在业
界的地位，并直接争取更多的国际著名品牌加盟。
(5)展现金鹰国际购物中心多功能的服务特性。
(6)最终创建金鹰国际购物中心特有的营销模式和商业主题。
(7)预先发布选举活动参赛者的个人信息(如个人资料﹑相片等)及开幕日剪彩
的特邀嘉宾(港台明星效应)引发媒体回响，争相报道的软性广告炒作效应。
３、活动策略
到场嘉宾：南京市地方政府领导
上海地方政府领导
行业协会领导
入驻卖场的品牌商代表特邀顾客
金鹰国际集团关系客户
香港大陆著名艺员
各大媒体记者
媒体公关：
先期，以上海市内流动于金鹰国际购物中心附近的公交大巴和地铁为主流媒体，将庆典活动消息发布出去，同时跟进报纸，电台，电视台，时尚购物杂志，为金鹰国际购物中心的开幕制造声势。
开业期间：
邀请上海市的各主流媒体（上海电台﹑上海电视台﹑上海东方电视台﹑上海卫视﹑上海星期三﹑上海商报﹑新闻晚报﹑新民晚报﹑申江服务导报﹑新报﹑文汇报﹑瑞丽﹑ELLE等）进行活动追报导。
现场活动内容：
升旗仪式﹑开业剪彩﹑舞狮采青﹑媒体见面会﹑金鹰国际购物中心品牌推广﹑金鹰国际购物中心理念宣示，庆典节目表演等。
建议：由于到场嘉宾领导层次较高，建议购买或制作一批具有收藏意义的礼品，一可以表达对领导的尊敬和谢意，二可以起到主题宣传作用和一定的品牌效应。
例如：(领导嘉宾)水晶﹑红木雕﹑VIP卡﹑高档纪念手表﹑金箔画等。
(活动派发)雨伞﹑笔﹑打火机﹑小气球﹑匙扣。
庆典升旗及剪彩活动设置
（1）升旗仪式
仪式时间：2004年10月1日
上午10:00－－10:15
仪式地点：金鹰国际购物中心
仪式主题：加强爱国主义教育，弘扬企业文化。
由司仪宣布升旗仪式开式，升三种旗帜(国旗﹑企业标志
旗和代表监督机构旗帜)，由专业军乐队演奏响国歌，到
场嘉宾肃立行注目礼。
（2）剪彩仪式
剪彩时间：2004年10月1日
上午10：30－－11：30
剪彩地点：金鹰国际购物中心
10：20军乐队开始演奏序曲
10：:25二位司仪宣布剪彩仪式
领导讲话
10：33安排6－8名地方﹑政府官员，行业领导及友好协作单位领
导剪彩
10：38呜放礼炮18响，然后由公司领导发表答谢讲话
10：58由各级领导参加醒狮
11：08嘉宾进入商场参观，同时由乐队和舞狮轮流表演
11：30十位代言人选举决赛人选出场，作自我介绍并宣告观众下午活动的内容及时间。
节目安排
第一部分：
时间：13：30—16：30
内容：文娱表演及参赛表演交叉进行
第二部分：
时间：19：15—21：30
内容：大型综性文娱表演﹑代言人选举决赛及现场颁奖仪式司仪人选：
上海电视视节目主持人
陈磊
吉雪萍
１、大型开场歌舞12人
２、女民歌
３、杂技
４、俄罗斯民间舞蹈
５、著名小歌手
6、著名男歌手
7、表演舞
8、口技
9、著名女歌手
10、三人组合
11、品牌时装展示秀（10人）
通过模特在舞台上的展示，将品牌服装的时尚
高档
风格
用料等特色
用直观立体的表现方式展示出来。
12、魔术
13、三人组合
14、爵士乐队
15、男高音独唱
16、HP
HOP舞蹈
17、弗拉门格舞
18、结束曲
《难忘今宵》
礼仪布置
升空气球
PVC
直径3M
8M条幅
10只
充气拱门
牛津布
风机
广告帖子
4座（租用）
军乐队
统一制服
20人
3500元
舞狮
南狮
礼炮
环保无烟火
礼仪小姐
1.70M以上靓丽小姐
18人
庆贺条幅
华达呢
按实际呎寸
广告条幅
华达呢
印字
50条
氢气小气球
12寸
2000只
路灯旗
牛津布
双面
金属架
按实际数量
彩旗
绸缎
印字
1.2X0.6
300面
花牌(匾)
华达呢
泡沫金字
鲜花
20块
花蓝
3层
鲜花
贺词飘带
50只
胸花
贵宾牌
泰国兰
满天星
100套
道具
亮灯时用
冷餐会
酒类
色拉
西点
水果
咖啡
100人
礼仪绸带
剪彩花球
金剪刀
托盘等
签到台
签到本
笔
台花等
升旗仪式用旗
(专业的摄制队伍对式盛况全程摄录，制作光盘供企业留存﹑宣传。)
演出灯光音响
音箱部分
专业主扩音箱
KW215
专业主扩音箱
美国ER
EAFT
反听音箱
英国
丰利
12S
专业功放
DRT100
威格反听功放
600
调音台
罗斯
16路
均衡器
DOD
Q231
效果器
雅马哈100
无线
奇德555
VCD/CD
卡座
线
克风支架
灯光部分
幻彩回光
2000W
12只
脚灯
4只
追光灯
2只
换色器
面板
8套
烟雾器
2台
调光台
1台
灯光支架
商场内外全装设计：
商场内﹑外挂灯，营造喜庆气分
商场内﹑外喷绘，彩旗以作宣传
五﹑活动费用预算
本次前期推广及开幕庆典策划方案的预算,包括媒体投放,人员邀请,现场活动等费用,推广时间为2个月,总体预算:3,500,00元
10
篇3：建设工程前期工作程序及流程图总结
建设工程前期工作程序及流程图总结 本文关键词：流程图，建设工程，前期工作，程序
建设工程前期工作程序及流程图总结 本文简介：一、建设工程前期工作程序1、立项程序1)制项目计划书2)报市发改委立项2、可研程序1)托有编制可研资质的设计单位编制项目可研报告2)报市发改委评审3)由市发改委批复可研3、环评程序1)报市环保局（确定环评等级）2)托环境评价机构编制项目环评报告3)点项目或高污染项目需要进行环境监测4)报市环保局评审
建设工程前期工作程序及流程图总结 本文内容：
一、
建设工程前期工作程序
1、立项程序
1)制项目计划书
2)报市发改委立项
2、可研程序
1)托有编制可研资质的设计单位编制项目可研报告
2)报市发改委评审
3)由市发改委批复可研
3、环评程序
1)报市环保局（确定环评等级）
2)托环境评价机构编制项目环评报告
3)点项目或高污染项目需要进行环境监测
4)报市环保局评审
5)由市环保局批复环评报告
4、规划选址
1)准备立项、环评批复、建设场地地形图
2)规划院办理建设规划
3)办理规划选址（如建设规划面积超
5)万平方米必须到建设厅规划处办理规划选址
4)办理规划用地蓝线
5、
土地预办
1)
准备立项、环评批复、规划选址意见书、规划用地蓝线图
2)
办理土地预办
6、
项目初步设计程序
1)
准备立项、可研、环评批复、规划选址意见书
2)
委托有资质的设计单位编制项目施工图初步设计
3)
报市发改委评审
4)
由市发改委批复初步设计
7、
建设规划红线
1)
准备立项、环评批复、规划选址意见书、规划用地蓝线图、土地预办
2)
办理规划红线
8、
施工图设计程序
1)
准备立项、环评批复、规划蓝线图、规划红线图
2)
委托有资质的设计单位编制施工图设计
9、
施工图审核程序
1)
准备立项、环评批复、规划蓝线图、规划红线图、消防审查合格证
2)
报审图中心评审
3)
由审图中心批复施工图审查合格证
10、
建设用地许可证程序
1)
准备立项、环评批复、规划选址意见书、规划用地蓝线图、规划红线、土地预办、机构代码证复印件
2)
办理建设用地许可证
3)
交纳国有土地有偿使用费
4)
办理用地所有权许可证
11、
工程招投标程序
1)
委托招标代理机构（编制招标文件）
2)
招标公告发布
3)
招标进件（招标代理机构到市建委招标办办理）。必须准备文件：计划、施工图、施工图审查合格证书、消防审批、规划审批（规划红线）、资金证明（建委资金计划表也可）。
4)
确定招标、评标、定标方式（确定评标人员组成）
5)
评标、定标
6)
办理中标通知书
7)
签定施工合同及补充协议
8)
办理建设质量监督手续（含安全监督手续）
9)
办理开工许可证（住建局）