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《城市领秀方案》

日期:2021-04-10  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

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《城市领秀方案》word版 本文简介:南京顺驰地产有限公司内容:顺驰·城市领秀定位方案_日期:姓名:部门:研发部(1)案名释义:■“领秀”,取义于“领袖”,并避免领袖之张扬;■初构想用“西城”,现决定用“城市”,一方面,在地域范围上,将其“领秀、领导”的范围扩大。同时南京对于河西城市副中心的认知还不够,仍然认为老城区才是城市中心,而用城

《城市领秀方案》word版 本文内容:

南京顺驰地产有限公司

内容:

顺驰·城市领秀

定位方案_

日期:

姓名:

部门:

研发部

(1)案名释义:

“领秀”,取义于“领袖”,并避免领袖之张扬;

初构想用“西城”,现决定用“城市”,一方面,在地域范围上,将其“领秀、领导”的范围扩大。同时南京对于河西城市副中心的认知还不够,仍然认为老城区才是城市中心,而用城市不用西城,可以消除一些在地域上的心理障碍;

■相比万科的“光明城市”,顺驰的“城市领秀”显得独特而优异,并在气势上盖过万科的光明城市,作为顺驰地产进军南京的第一个项目,引发关注并体现实力是首当其冲的宣传重点,并在操作过程中形成企业品牌的积淀;

本项目定位为精品、高档物业,其客群也必然是城市中成功人士,在各自行业拥有着领袖地位的人,城市领秀便如同是他们的特殊称谓;

本案名琅琅上口,更容易为购房者所记住;

(2)定位分析:

目前南京市场上的高端物业主要有郊区的别墅、主城中心或近中心地带等优越位置的楼盘,其中以郊区别墅为主。南京地区总价超过千万的别墅有三个项目,分别是:翠屏国际城的君临天下,用一座山头打造了南京目前最贵的别墅,售价3000万,建筑面积在800㎡左右,具体细节不详;帝豪花园城其中一座别墅售价达2000万,已经售出;江宁百家湖花园·印象威尼斯(岛中岛)规划了10余座顶级别墅,价格也在1000万以上,至少已售出4座。

据不完全统计,江宁地区总价在70万以上的物业几乎全为别墅,从2002年至未来3年内,供应量要超过6500套,这是从目前在售楼盘以及售完楼盘统计所得,而在今后几年新开的楼盘并未计入其中。销售势头也非常火暴,仅以百家湖外延地区的中国人家为例,中国人家西园自2000年开盘,220套别墅在今年上半年已经销售一空,北园的150套联排别墅自今年8月开盘,截止10月下旬已经销售过半,其东园38套独立别墅(230万元—560万元)自2003年年初开盘,至今已经销售了10套。中国人家项目在江宁只是一个中小规模的项目,销售状况一般,从而可以窥江宁别墅消费的热潮及高端物业的市场容量。

目前南京地区高层住宅主要集中在主城内近中心地带,或有极为优越地段的支撑(金鹰国际花园),或是有优越的景观资源的支撑,如湖景(湖畔之星、金色家园)、江景(好风如水)、山景(五台花园)等;

在单个项目体量上,供应量超过10万平方米的纯高层住宅项目只有金色家园,销售火暴;从市场反应来看,部分高层住宅在销售时候遇到一定抗性,主要是来自公摊面积和物业管理上,要很好解决这方面的问题就需要准确瞄准目标客群的购买力,高层住宅的高端定位成了必然的出路;

从调研中得知,户型面积在100—130平方米的高层住宅户型销售较好,

超大户型需要在配比时候进行更为深入地调研分析;高层住宅的低层单位的销售不是很理想,因此可以从低层的观景效果以及和优美环境的亲近接触上来增强低层的吸引力;这也就需要以足够的外部景观支撑,又需要优异的小区内景观支持;

该层面上的客户置业为了追求更为舒适的居住生活方式,因此在未来的住宅中无论从建筑表现、户型功能以及物业服务等方面都要极大地改善居住的舒适度。目前南京市场上的住宅层高基本上是2.8米,或是不足2.8米,本案在设计时候考虑加大层高,提高居住舒适度,层高3米起,高的可达到4.8米,同时注意层高余室内面积的和谐的比例,如此层高在南京的高端物业中也是鲜有的。在今后的设计中,更为着重考虑观景以及低层的临景效果的处理,从建筑表现出发,以吸引眼球为目的,充分发挥建筑造型的视觉冲击效用,乃至在建筑表现上花费力度大于在建筑功能之上,从全方面提高住宅品质以及生活质感,从而提高产品的价值价格比!

本案位于河西新城中心地带,商务发展前景极好,又处于滨江风光极佳位置,占据了休闲及商务毫宅的几乎所有有利因子。目前国土部门下发的对于别墅用地叫停的通知虽然未能全力地被执行,但在很打程度上限制了郊区休闲别墅的发展,从而更进一步推动本案这类高端物业的发展,加上政策利好以及主城内出让土地大幅度降低,可以预测,在未来寄年中,滨江地带的休闲商务豪宅将在南京的高端物业市场中占有不可忽视的份额。而且本案的交通、区域形象以及学区素质等因素都超过了世茂·外滩新城所在地块的基本素质。下关地区(世茂·外滩新城所在地)区域形象较差,而河西新城的形象则是在蒸蒸日上;下关地区的交通布局零乱,且有大量过境车辆,而新城区则是交通设施质量较高;下关地区学区素质一直在南京主城区内处于下游水平,新城区在引进知名教育机构上的力度一直都比较大,目前南京市一流的中学——金陵中学已经进驻河西。在未来的产品品质中,这些因素都将极大提高本案的价值。

(3)价格定位:项目均价实现7000元/平方米,小高层主力总价在45万—70万,水景叠拼别墅总价在120万-180万之间,江景高层住宅主力总价70万—120万。

(4)项目定位在规划设计上的表现

※物业发展类型及指标

项目用地总计

94886.3平方米,初步确定总建筑面积为:151818

平方米

物业类型

建筑面积

备注

高层住宅

10万平方米

19-20层,层高3米,大堂挑高5米,一、二层做成错层,或跃复式单体,。电梯设置为梯两户。高层住宅坐落在能够观江景以及拥有最开阔视野的位置。

水景叠拼别墅

1.2万平方米

每栋4-6户,每户总层高7.2米,错跃结合,立体分层,客厅层高4.2米,主卧层高3.6米,布置在小区内部景观较好或临水处,内部结构做柔性设计

小高层住宅

2.3万平方米

9—11层,底层架空2米,层高3米,以及半地下室做车库,大部分一梯两户,在水景公园前的可增加一部观光电梯,与小区内的高层住宅、叠拼别墅一起形成错落有致的天际线,增强小区的总体美观

商铺

7000平方米

主要布置于小区内市政道路两侧,在整个小区的中心,既方便业主生活需要,也对穿过小区的人流和车流起到阻隔的作用。

会所

3000平方米

位于B地块中,B地块作为起步区,在销售期间可做销售中心,与周围的景观完美结合,全力营造一个极具诱惑力的销售现场

车位

集中建设6378㎡;可售总车位886个

主要分布于高层住宅地下室、小高层的底层架空部分以及集中建设地下车库,其余布置于地面上

总体规划设想:分组团是为了适应本项目分期开发的实际要求,可以在第一组团就充分兑现小区的规划和环

艺设计,有利于项目的形象展示和销售。

建筑风格定位:1、建筑色彩注重住宅区的规划设计、建筑风格与自然环境的整体协调,同时在色调统一前

提下,强调细部的变化,形成色彩的丰富性和趣味性。色彩以浅色系为主,辅以局部重彩点缀,极富清新、轻松的自然气息,吻合

“运动、生态、休闲”的主题;

2、体现现代建筑那种简约、冷峻之美,又不失江南住宅的清丽婉雅之风。无大体量建筑的凝重、压抑之感,以极富个性的飘板,构成城市崭新的天际线;

3、一洗现代小高层、高层建筑尺度夸张、缺乏亲和力的风格,以还高层建筑以赏心悦目的心理感受。板式小高层可采用独特的跌落式建筑尺度,错落有致,创造性地使部分住宅单元间距要求高于现行设计规范,从而降低了高层建筑的大尺度,大体量给人的压抑感。

户型设计定位:高层住宅户型控制在95—150平方米,花园洋房的面积为160—220平方米,

小高层住宅的面积控制在85—135平方米

景观规划思路:从三个层面构筑本项目的独特景观天地

●第一层次,江景、滨江风光带以及项目用地南侧的新兴现代建筑构成的开阔的

视野空间,这也是本项目用地素质优异的重要原因之一;

●第二层次,各组团内中心水景公园、集中绿地、景观河辐射开来,兼辅以栈桥

水榭、叠水涌泉、硬质小品、艺术雕塑等营造小区优美的环境;

●第三层次,部分底层架空做绿化,将住宅空间外部的绿化延伸到楼体内,与住

宅楼体间的绿化和谐共存,充分体现均好性。

交通组织发展思路:避免过境交通,保证小区交通通畅顺达,最大限度实现小区人车分流,各个组团庭院绿

地无车流,以确保特是儿童随意玩耍行走的绝对安全性。

(5)销售组织计划

项目模拟定价

项目初步模拟定价

物业类型

建筑指标

均价

价格跨度(元)

销售额

备注

高层

10万㎡

6412元/㎡

5500——7000

64120.6万元

小高层

23440㎡

5500元/㎡

5000——6200

12892万元

叠拼别墅

12000㎡

7000元/㎡

6700——7500

8400万元

车库

集中建设6378㎡;可售总车位886个

10万元/个

8860万元

商业及会所

10000㎡

12000元/㎡

12000万元

总计

151818㎡

7000元/㎡

106272.6万元

总体发展思路:

整体发展思路:先卖环境、先卖建筑、先卖服务

先卖环境

项目施工时,先完成项目的环境及配套工程设施的施工,至多在开盘的一个月内部完成组团内部水景公园、集中绿地等重要局部景观的施工。给看房的人以强烈的身心体验,增进现场体验对购买行为的影响力。

先卖建筑

项目楼体施工时,先完成部分外立面的施工,使得客户在看房时,就能够直观感受到住宅的建筑风貌,给予买家以更多的信心。

先卖服务

上乘的服务,是提升产品附加值、增加项目吸引力不可缺少的重要手段。服务贯穿项目开发的全过程,使每个环节都能够满足买家深层次的需求

销售计划

时间

2004年1月

2004年2月

2004年3月

2004年4月

2004年5月

2004年6月

阶段

预热期

开盘

一期

B组团开工

出±0.000

框架至4层

二期

预计销售量

销售策划重点

●新闻炒作,主要针对集团实力、开发业绩等方面的展示;

对河西项目的发展信心,展现美好前景

确定合作伙伴

户外投放计划确定

围绕项目制造一些热点新闻,形成对该项目的讨论;

持续以展示公司实力为主

月底出预热期宣传计划及作品

初步披露项目信息,预告开盘时间,吸引目标读者群

确定媒介计划,并加大媒介投放力度

●售前准备工作就绪,现场布置完成

交通要道指引系统布置完成

媒介投放力度大

并进行内部认购

发售B组团小高层2.3万平方

发售高层3万平方米

局部景观以及销售现场施工完成

起价为5000元,该单位极少小高层均价实现为5500元

样板房落成,以促进销售

价格提升

时间

2004年7月

2004年8月

2004年9月

2004年10月

2004年11月

2004年12月

阶段

一期

框架至7层

框架至10层

小高层封顶

框架至16层

框架至19层

封顶

二期

二期开工

出±0.000

框架至4层

框架至7层

预计销售量

销售策划重点

●举办纳凉看房,增进销售及口碑传播

举办客户联谊会

封顶庆典,进行价格提升

现房发售叠拼别墅

参加房展会一次

国庆期间促销

确定新年促销计划并实施

封顶庆典,提升江景高层价格

时间

2005年1月

2005年2月

2005年3月

2005年4月

2005年5月

2005年6月

阶段

二期开盘

一期

二期

框架至10层

框架至13层

框架至16层

框架至19层

封顶

小区绿化

预计销售量

销售策划重点

利用新年及春节期间,促销小高层住宅

举办业主嘉年华会,促进口碑传播

春节期间工程滞后速度已经分摊在其他各阶段中

进行二期内部认购江景高层住宅

发售高层7万平方米

发售一期商铺约4000平方米

举办观赏江景的活动,已利促销,充分考虑炒作的后续价值

封顶庆典,促进销售

时间

2005年7月

2005年8月

2005年9月

2005年10月

2005年11月

2005年12月

阶段

一期入住

一期

二期

预计销售量

销售策划重点

举办纳凉看房活动

借十运会之机隆重推出江景豪宅

入住庆典促进价格提升

●整个楼盘的势已出,为价格更进一步提升做好宣传

时间

2006年1月

2006年2月

2006年3月

2006年4月

2006年5月

2006年6月

阶段

一期

二期

二期入住

预计销售量

销售策划重点

新年促销

发售二期商铺

举办客户嘉年华会,促进口碑传播

入住庆典,形成生活氛围,推动余房的销售

价格提升

尾盘处理

(6)成本—利润动态分析

项目

控制指标(元/平方米)

备注

前期设计费

50

前期配套费

270.11

工程费

1871.45

贷款利息

267

销售费用

210

管理费用

70

不可预见费

20

营业税

287.49

已经扣除返税

合计

3151.05

根据目前对竞争对手的了解得知,竞价达到320万元/亩,本案的楼面地价达到3113元/㎡,项目的利润率可达到10.5%,在实际的操作中将会有一定的提升空间;

如果在未来的竞价中突破320万元/亩,达到350万元/亩,本案仍然有一定的可操作空间,项目均价格实现7500元/㎡的难度并不比实现7000的均价大多少。项目的利润率则可达到12.5%

NO.2003G41地块发展方案

由于地块素质和NO.2003G42地块存在明显的差异,不利于进行高端物业的定位,又紧邻奥体新城这样的大体量楼盘,在未来的

竞争中形成差异化优势主要是靠价值价格比,而在土地成本上极为不利,因此定位为中高挡物业,项目均价格实现6000,

※物业发展类型及指标

项目用地总计

87056.2平方米,初步确定总建筑面积为:139290

平方米

物业类型

建筑面积

备注

小高层住宅

2.3万平方米

9—11层,底层架空2米,层高3米,以及半地下室做车库,大部分一梯两户,在水景公园前的可增加一部观光电梯,与小区内的高层住宅、叠拼别墅一起形成错落有致的天际线,增强小区的总体美观

商铺

7000平方米

主要布置于小区内市政道路两侧,在整个小区的中心,既方便业主生活需要,也对穿过小区的人流和车流起到阻隔的作用。

会所

3000平方米

位于B地块中,B地块作为起步区,在销售期间可做销售中心,与周围的景观完美结合,全力营造一个极具诱惑力的销售现场

车位

集中建设6000㎡;可售总车位800个

主要分布于小高层的底层架空部分以及集中建设地下车库,其余布置于地面上

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篇2:供销合作社“安全生产月”活动方案

供销合作社“安全生产月”活动方案 本文关键词:供销合作社,安全生产,活动方案

供销合作社“安全生产月”活动方案 本文简介:供销合作社2017年“安全生产月”活动方案各县区供销社、各市公司:为进一步加强安全生产宣传教育,推动企业安全生产主体责任落实,提高全员安全素质,有效防范安全事故,切实筑牢安全生产基础。根据《xx市安全生产委员会办公室关于印发〈2017年xx市“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案〉的通知》(湖安

供销合作社“安全生产月”活动方案 本文内容:

供销合作社2017年“安全生产月”活动方案

各县区供销社、各市公司:

为进一步加强安全生产宣传教育,推动企业安全生产主体责任落实,提高全员安全素质,有效防范安全事故,切实筑牢安全生产基础。根据《xx市安全生产委员会办公室关于印发〈2017年xx市“安全生产月”和“安全生产万里行”活动方案〉的通知》(湖安委办〔2017〕30号)文件精神,结合市供销社实际,现将xx市供销社2017年“安全生产月”活动通知如下:

一、总体要求

深入贯彻党中央、国务院和省、市党委、政府关于加强安全生产工作的系列决策部署,认真落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(以下简称《意见》)精神,以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,以《关于加强全社会安全生产宣传教育工作的意见》为指南,聚焦改革发展、事故预防和安全法规知识等内容开展系列宣传教育活动,通过面对面的宣传与交流,促进全系统安全生产形势持续稳定向好,为全国文明城市创建营造安定和谐的环境,为党的十九大胜利召开营造浓厚的安全氛围。

二、活动主题

全面落实企业安全生产主体责任

三、活动时间

2017年6月1日至6月30日。

四、组织机构

市供销社建立以安全生产分管领导杨洪亮副主任为组长、综合业务处相关人员、系统单位分管安全生产负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,领导小组办公室设在市社综合业务处。

五、活动内容

(一)深入开展《意见》宣贯活动。“安全生产月”期间,系统各单位要以我市被列为《意见》全国两个地级市联系点之一为契机,深入开展《意见》宣贯活动,邀请相关部门领导、专家大力宣贯《意见》精神。同时,加强习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神、《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》等法律法规精神宣贯,引导各级员工牢固树立安全发展观念,强化安全法治意识。

(二)开展安全隐患集中排查整治行动。各单位要精心组织开展一次安全生产隐患大排查活动,在活动中要突出重点,认真排查安全盲区、死角和隐患,完善重大危险源监控措施,集中消除一批安全隐患,认真落实源头治理、系统治理、综合治理、依法治理的治理举措,切实做到整改责任、措施和资金的落实,不断增强事故防控能力,确保系统全年安全生产无责任事故发生。6月,各单位要依据夏季有限空间作业和燃气安全事故高发规律,大力开展有限空间作业和燃气安全大检查,着重检查危险因素、人员操作、相关制度、设备检测、应急装置等。

(三)强化安全知识传播特色活动。一是应急救援演练活动。各单位要以危险化学品、油气管网、火灾、特种设备、汛期等为重点,开展多种形式的安全生产突发事故应急救援演练。二是生产安全事故警示教育活动。以典型生产安全事故为案例,在网络、微信等新媒体播放事故警示教育片、事故警示动漫短片等,强化警示教育效果。三是安全文化示范岗创建评比活动。各单位要将创建评比活动作为推进企业落实安全生产主体责任的一项重要内容来抓,严格按照评审标准,培育、推选出一批安全文化示范岗,及时总结创建中的好经验、好做法,发挥示范带动作用,不断巩固和扩大创建成果。

(四)营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。各单位要分别在办公驻地、营业场所、厂区悬挂2017年“安全生产月”活动主题标语宣传横幅,制作安全生产宣传资料分发广大职工和群众,组织利用广播、显示屏、板报、横幅等,传播“安全生产月”活动主题内容和安全生产知识,有条件的单位按照市安委办“安全生产月”活动要求,精心组织职工参加安全生产知识有奖问答、安全生产有奖征文、安全生产摄影比赛、安全生产合理化建议征集等活动,推动广大员工进一步增进安全知识、增强安全意识,夯实企业安全生产文化基础,营造规范、有序的安全生产环境。

(五)开展安全生产全员培训教育工作。市供销社将在6月初,举办一期有近百人参加的安全培训活动。各单位也要开展好安全生产培训开班教育,组织观看安全生产法律、法规、基本知识等系列教育片,认真学习安全生产法律法规、企业规章制度和安全生产常识。充分利用班前、班后会,进行上岗交底、上岗检查、上岗教育,不断增强职工安全意识,强化安全理念,提高全体员工的安全技能和安全素质。真正做到安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化,夯实安全生产基础工作。

六、工作要求

各单位要高度重视,加强组织领导,把“安全生产月”活动纳入全年安全生产重点工作,围绕“全面落实企业安全生产主体责任”主题,通过喜闻乐见、通俗易懂的方式开展安全宣传教育系列活动。要建立“安全生产月”活动联络员制度,确保沟通渠道畅通。要建立督导检查制度,确保活动不走样、不走过场。

各单位分别于6月1日和7月5日前将2017年“安全生产月”的活动方案和总结报送市供销社综合业务处。

篇3:社区建党周歌会活动方案两份

社区建党周歌会活动方案两份 本文关键词:建党,歌会,两份,活动方案,社区

社区建党周歌会活动方案两份 本文简介:社区建党94周年歌会活动方案两份社区建党94周年歌会活动方案(一)为纪念中国共产党建党94周年,和平里街道工委决定在“七一”前夕举办“唱红歌学英模创先争优当先锋”大型歌会活动,讴歌党的丰功伟绩,讴歌改革开放的巨大成果,展示广大党员、群众在中国共产党领导下的精神风貌,彰显基层党组织和党员的先进性,推进

社区建党周歌会活动方案两份 本文内容:

社区建党94周年歌会活动方案两份

社区建党94周年歌会活动方案(一)

为纪念中国共产党建党94周年,和平里街道工委决定在“七一”前夕举办

“唱红歌学英模创先争优当先锋”大型歌会活动,讴歌党的丰功伟绩,讴歌改革开放的巨大成果,展示广大党员、群众在中国共产党领导下的精神风貌,彰显基层党组织和党员的先进性,推进创先争优活动深入开展。

一、主办单位:

和平里街道工委

和平里街道办事处

二、承办单位:

和平里工委组织人事部

和平里街道社区党员服务中心

和平里街道社区文体中心

三、协办单位:26个社区党组织

四、活动时间:2015年6月18日-6月20日

五、活动地点:和平里街道六楼礼堂

六、组织方式:

1、人数:以社区党组织为单位组队参赛,本社区居民合唱队人数30-50人。参加合唱的社区居民要求身体健康。社区应积极动员驻社区单位、“两新”组织、各商务楼宇、驻区部队、流动党支部等人员单独组队参加,人数不少于10人。

2、歌曲选择:每队演唱1首歌曲,以歌颂党和祖国积极向上的主旋律为主题。

3、此次歌会将在规定的时间和地点,进行现场演唱比赛方式进行。具体比赛方案附后。

七、活动要求:

1、各社区党组织、党员服务站要高度重视此项活动,要积极动员组织辖区单位、两新组织、各商务楼宇、驻区部队、流动党支部和社区党员群众参加歌会活动。通过歌会活动,调动单位党组织、社区党员、两新党组织的从业人员参与社区建设的积极性,展示各党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,积极推动创先争优活动。

2、各社区党员服务站要充分发挥文体干事的作用,同时,在社区处理好工作和排练歌曲的关系,做到文体活动和各项工作两不误。

八、时间安排:

1、各社区党员服务站于6月13日中午12点前,将报名表发送到组织人事部局域网(社区单位、两新组织、各商务楼宇、部队等填好报名表,到所在社区进行报名,社区一并发送到组织部局域网)

社区建党94周年歌会活动方案(二)

一、参加人员:社区工作人员、居民、驻辖区单位、“两新”组织、各商务楼宇、驻区部队、流动党支部等

二、时间安排:

6月13号中午12点之前:各社区将参赛报名表交至组织人事部(最后的报名截止时间,各队歌曲、人数)

6月18号-6月20号

进行比赛

三、比赛地点:街道办事处六楼礼堂

四、比赛流程:

1、由评委现场打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分,现场公布分数

2、不设决赛,按得分排序,取各个奖项名次。

五、比赛要求:

1、本次歌咏比赛每队限参赛曲目最多一首。

2、伴奏形式不限,可配领唱、朗诵等(比赛伴奏自行解决)。

3、歌曲内容要求健康向上;演唱形式不限。

4、演唱人员声情并茂、充满激情。

5、每支社区参赛队伍的人员中,本社区居民比例不得低于50%,低于50%评委可适当扣分。

六、评分标准:(满分100分)

1、参赛人员,10分(本社区居民不少于50%,低于50%评委可适当扣分)

2、服装整齐10分

3、精神风貌10分

4、演唱节奏准确,音准良好,音色优美10分

5、演唱声音响亮,有气势10分

6、声部和谐,层次清晰,强弱快慢对比鲜明10分

7、编排新颖10分

8、台风表现,遵守赛场纪律,上下场行动整齐、有序10分

9、合唱人员、指挥、伴奏动作准确,配合默契10分

10、演唱体现歌曲的主题,有感染力、表现力10分

七、奖励办法:取一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,颁发荣誉证书和奖杯,参与奖颁发纪念品。

八、评委:由26个社区书记担任

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