xx企业寻找宁波粉丝达人推广方案 本文关键词：宁波，达人，粉丝，寻找，推广
xx企业寻找宁波粉丝达人推广方案 本文简介：新农哥“寻找宁波粉丝达人”推广方案渠道组合：新农哥广播站视频网站新农哥微博各大校园2011年12月一、活动方案【一、推广目的】◎新农哥位于宁波，具有本地优势，将品牌在本地推广出去，对以后线下的推广具有一定的优势，此次也可以借势在本地打响一定的知名度，无论是对网上的品牌推广还是线下今后实体店的发展都为
xx企业寻找宁波粉丝达人推广方案 本文内容：
新农哥
“寻找宁波粉丝达人”推广方案
渠道组合：
新农哥广播站
视频网站
新农哥微博
各大校园
2011年12月
一、活动方案
【一、推广目的】
◎
新农哥位于宁波，具有本地优势，将品牌在本地推广出去，对以后线下的推广具有一定的优势，此次也可以借势在本地打响一定的知名度，无论是对网上的品牌推广还是线下今后实体店的发展都为此奠定了一定的基础。
◎
新农哥微博上发展至今已经聚集了一定量的粉丝，但是本地的粉丝不多，此次借势可以更集中性的聚集宁波的粉丝，为此后发展线下的同城活动奠定良好的基础。
【二、推广思路】
◎
新浪微博：在前期新浪微博上炒作改活动，并且在活动开始，现场直播，时刻与粉丝互动，可借由粉丝的口去哪一个校园送礼。进行线上线下的互动联合。
◎
各大校园：先前和校园联系，在校园BBS论坛、校社团等广泛宣传这个活动。
◎
视频网站：前期制作一个简单的预告视频，传送于各大视频，扩大影响力。
【三、内容主题】
“寻找宁波粉丝达人之校园站”
【四、活动流程】
第一阶段：前期宣传（12.15-12.20）
◎
在新浪微博上、店铺首页、掌柜说等渠道上进行先前的预告
◎
在各大校园进行先前的联系，在校园做好宣传工作。可直接联系学校或者在学校论坛进行预告，也可在学校发放宣传单。
◎
在各大视频网站进行视频宣传预告
第二阶段：现场送礼（12.23）
◎新农哥将带领一组人马到第一个指定校园进行随机寻人，视频跟拍
◎随机找到一个同学，问及有没有新浪微博，有没有注册新浪微博，有没有关注我们新农哥的微博，如果关注我们新农哥微博，只要说出我们的拿奖暗号，在游戏中胜利，就可直接获取我们手上的年货大礼包。凡是参与人员均有礼品。
◎现场进行微博直播，时刻与粉丝互动，告知我们已经送出第几份礼品，大家希望我们下一站去哪个学校。
第三阶段：活动结尾（12.26-12.27）
◎校园站之行结束后，将我们拍摄的视频剪辑成一个合集，包括活动现场、活动后续学校老师、同学采访等做成视频放到微博上、店铺上、视频网站上进行宣传。
◎结合活动的效果，告知大家此次活动并没有完全结束，校园站的下一站由网上粉丝决定，校园站结束后，接下来我们将去办公楼站或者居民楼，看大家的投票结果我们再策划下一站的活动。
【五、参与方式】
1.线下活动
◎新农哥将在微博上发布该活动，发布一个得奖暗号：坚果我要新农哥
◎注册新浪微博，加@新农哥关注，记住新农哥微博上发布的获奖暗号“坚果我要新农哥”
◎新农哥将走入宁波的各大校园，随机抽取过路的同学，询问同学有没有关注我们新浪微博以及想要获得我们的坚果大礼包的暗号，只要关注我们新浪微博，并且答出暗号，和我们进行小游戏的互动，胜者赢取我们的新农哥年货大礼包，其余所有参与人员都有礼品。
2.
线上活动
◎注册新浪微博，加@新农哥[email protected]南雪官方微博关注
参与我们的话题活动
◎或者发表微博以“#寻找宁波粉丝达人#我在宁波，我在**学校“这样的格式@新农哥
◎或者在新农哥旗舰店掌柜说参与踩楼活动
【六、线下活动】
第一站校园站：
礼品：
◎大奖：年货礼包：150元年货礼包5个。
◎参与奖：
人人奖：瓜子仁试吃包，按照现场情况随机发送现场人员，总计100包；鼠标垫30个；
参与奖三等奖：188g杏仁20包；
参与奖二等奖：20元化妆品100件；
参与奖一等奖：99元化妆品30件
小游戏：
1.
（适合人多的时候）现场互动找人游戏：主持人现场找五个人参与游戏。第一次让大家找到长头发的人到主持人面前，最后一个找到的淘汰，第二次让大家找到穿某种颜色衣服的人，最后一个找到的淘汰，以此类推，最后一个胜出的送上我们的年货礼包一份。第二名获得99元化妆品，其余参与人员获得188g杏仁或者20元化妆品一个。
2.
现场问问题：主持人现场问几个问题，按照难度依此送出瓜子仁、鼠标垫、188g杏仁、20元化妆品、99元化妆品，年获大利包这五个奖品。第一题最快抢答答出者送上瓜子仁，第二题最快答出者送上鼠标垫……以此类推，每次加大题目难度，最后一题最先答出者送上年货礼包一份。
3.
猜产品价格：主持人拿出一包新农哥产品，让大家猜测价格，最接近的前五个有奖，最接近的送上大礼包，第二名获得99元化妆品，其余4个送上20元化妆品一个。
4.
现场剥松子比赛：主持人现场选择五位参加我们的剥松子比赛，在30秒内剥的最快者获得年货大礼包，第二名获得化妆品，其余参与者送上纪念品。
注：以上游戏都是在大家关注新农哥微博，并且答出暗号方可有资格进行。如果没有以上参与资格，送上一份纪念品：瓜子仁或者鼠标垫。
【七、线上活动】
礼品：
三等奖：188g杏仁15包；
二等奖：20元化妆品60件；
一等奖：99元化妆品30件
活动方式：
一、新浪微博
1.
有奖转发活动：
在新浪系统平台上发布此活动，关注@新农哥[email protected]南雪官方微博
转发+评论，评论内容为“我在**地方，希望新农哥到我们这里来送礼”，从中抽取幸运网友。
2.以“#寻找宁波粉丝达人#我在宁波，我在**学校“这样的格式@新农哥，抽取幸运网友
二、掌柜说：
采用踩楼的方式进行活动，转发本条叽歪+评论，评论内容为“我在**地方，希望新农哥到我们这里来送礼”，并且踩中相应的楼层，介绍由南雪店独家提供赞助。
5.
【推广渠道进度】
1.
线上推广：
渠道
负责人
接洽时间
定案时间
学校官方微博
芝麻
12.9
12.12
学校人人网
稻草人
12.9
12.12
学校论坛
金枪鱼
12.9
12.12
2.
线下推广：
渠道
负责人
接洽时间
定案时间
方案
学校官方（包括学校群发信息、LED）
金枪鱼
12.9
12.12
提供实习岗位、讲座
社团（包含海报、横幅以及广播台）
接洽人芝麻，深入接洽金枪鱼
12.9
12.12
提供视频作品、合作方式，必要时提供礼品
6.特别协办赞助方案
特别协办单位将得到以下回报：
1.
荣誉权回报
获得本次活动特别协办单位荣誉，将出现在活动的各个阶段，在以下方面明确标示：
⑴获得活动协办资格，即由“×××”协办
⑵本次活动的相关宣传海报、宣传单、横幅
2.
媒体回报：
随活动在视频网站宣传中适时出现协办单位名称。
我们的活动视频将在各大视频网站推广，视频最后会加上协办单位。
3.
其它方式的回报：
活动结束后，将给予一定的物质奖励。
7.
协办单位义务：
1.
帮助活动的宣传，包括海报、横幅等宣传的设计、张贴，活动时间、地点的通知，吸引学生来参与活动。
2.
活动器材的准备：摄像机
二、活动进度工作安排
第一阶段：宣传准备阶段
任务
时间
负责人
具体工作
备注
活动方案落实
12.15
芝麻
包括活动时间、形式、具体活动展开
文案
12.16
紫竹
完成整个活动的预告文案、DM宣传文案、线上有奖转发活动文案
海报
12.16—12.17
松鼠
DM宣传设计
12.16
芝麻
完成文字排版
横幅文字
12.16
芝麻
讨论出横幅的文字
礼品
12.16
金枪鱼
负责礼品顺利到达
第二阶段：前期宣传
线上
渠道
时间
任务
负责人
具体工作
备注
微博
12.17
整个活动预告
芝麻
发布活动预告，文案和配图
12.19—12.23
线上有奖活动上线
发布线上有奖活动，每天发布一条微博关于倒计时图片来预告活动
掌柜说
12.17
整个活动预告
紫藤
发布活动预告，文案和配图
12.19—12.23
线上有奖活动上线
发布线上有奖活动，每天发布一条微博关于倒计时图片来预告活动
会员群
12.20
第一次预告
玉米
发布活动预告，和会员互动，并且问有多少个会员是宁波的，可以加入我们的宁波粉丝群
12.22
第二次预告
人人网
12.20
发布活动预告
稻草人
论坛
12.22
发布活动预告
菩提
线下
学校张贴海报
12.19
张贴完毕
金枪鱼、芝麻
发宣传单
12.21
开始发送
拉横幅
12.19
第三阶段：活动阶段
线上
任务
时间
具体工作
负责人
备注
微博直播
12.23
现场进行活动直播，和网友互动
芝麻
线下（现场）
负责事物
时间
具体工作
负责人
备注
整体安排
苏木
各个环节衔接
芝麻
主持人
暂缺
礼品发放
紫藤
视频
稻草人
协会联系
金枪鱼
现场协助
紫竹
第四阶段：后期宣传
任务
时间
具体工作
负责人
备注
活动当场视频完成
12.23-12.24
剪辑完成在活动现场时拍摄的视频
稻草人
活动后总结视频（包括同学采访）
12.26
剪辑完成在活动现场时拍摄的视频加上活动后大家的采访
稻草人
视频网站推广
12.24
视频网站推广联系，上推广位
金枪鱼
微博
12.24
活动视频上传，推广
芝麻
12.26
活动总结视频上传，推广，总结线上的有奖活动
掌柜说
12.24
活动视频上传，推广
紫藤
12.26
活动总结视频上传，推广，总结线上的有奖活动
人人网
12.24
活动视频上传
稻草人
3、
活动预期效果
粉丝数增加
线上活动转发数
线上活动评论数
宁波粉丝群增加人数
宣传效应
3000
4000
4000
200
线上互动效果效果，现场直播时粉丝互动强烈，有人主动@，主动有学校@我们
未完待续！……………………
8
篇2：理工达人之炫舞达人街舞大赛暨S.U.N舞团20XX年度专场活动策划方案
理工达人之炫舞达人街舞大赛暨S.U.N舞团2013年度专场活动策划方案 本文关键词：达人，理工，专场，街舞，策划方案
理工达人之炫舞达人街舞大赛暨S.U.N舞团2013年度专场活动策划方案 本文简介：2013年理工达人之炫舞达人街舞大赛暨S.U.N舞团2013年度专场活动策划方案哈尔滨理工大学S.U.N舞团2013年度专场活动策划方案哈尔滨理工大学S.U.N舞团2013年2月12日目录活动简介1一、活动目的1二、活动时间1三、活动地点1四、主办单位1五、承办单位2六、协办单位2七、面向对象2八、
理工达人之炫舞达人街舞大赛暨S.U.N舞团2013年度专场活动策划方案 本文内容：
2013年理工达人之炫舞达人街舞大赛暨S.U.N舞团2013年度专场活动策划方案
哈尔滨理工大学
S.U.N舞团2013年度专场
活
动
策
划
方
案
哈尔滨理工大学S.U.N舞团
2013年2月12日
目录
活动简介1
一、活动目的1
二、活动时间1
三、活动地点1
四、主办单位1
五、承办单位2
六、协办单位2
七、面向对象2
八、比赛形式2
九、奖项设置2
十、参加人员2
十一、赞助方3
活动宣传准备阶段3
一、前期宣传3
二、活动准备3
三、场地准备3
比赛暨专场现场4
一、晚会前期4
二、晚会流程4
活动后期5
附录6
附录一：2013年理工达人之炫舞达人暨S.U.N舞团2013年度专场预算6
附录二：突发事件采取的紧急处理措施7
附录三：选手个人评分表8
附录四：选手评分汇总表9
活动简介
一、活动目的
为丰富校园课外生活，陶冶学生高尚情操，增进同学们对舞蹈的热爱与追求，
实现同学们踏上舞台，展现个人才能的梦想；为了让广大同学在大学多一些展现自我，超越自我的机会，展现出当代大学生的青春风采和积极向上的精神风貌，让同学在大学生活中更多一些美好的回忆；让每一个热爱舞蹈，挥舞青春，追求梦想的同学能够有一个难忘的体验，哈尔滨理工大学S.U.N舞团将继续举办一年一度的“理工达人之炫舞达人暨S.U.N舞团2013年度专场”校园街舞比赛，为广大热爱舞蹈的同学们提供一个绽放光芒的平台，请全校师生展现S.U.N舞团的成长与发展，加深舞团在校园中的影响，巩固社团地位，进而为下一年的宣传打下良好的基础。
另外本次比赛还会邀请到其他社团以及其他校区社团代表作为表演嘉宾，以此促进社团与社团之间的交流。此次比赛更是推广街头文化，传承街舞精神的重要途径之一。
二、活动时间
2013年5月
日
晚6：00
三、活动地点
南区一号楼阳光大厅
四、主办单位
哈尔滨理工大学南区社团联合会
五、承办单位
哈尔滨理工大学S.U.N舞团
六、协办单位
七、面向对象
全体在校师生
八、比赛形式
全体师生可通过短信形式报名，以及在舞团上课时间亲自到场地报名。
参赛选手可分为个人和团体表演，舞种poppin,breaking,jazz,hip-hop不限，曲子自备，服装自备，道具自备。现场评审从舞蹈表演，音乐，创意，技巧，服装五个方面进行评分，满分十分，按分数从高到低评选出冠亚季军，其中冠军将成为2013年度炫舞达人。
九、奖项设置
冠军（即“炫舞达人”）奖金200元
亚军
精美奖品
季军
精美奖品
十、参加人员
1、到场嘉宾
2、参赛选手以及表演嘉宾
3、晚会观众
4、工作人员
5、S.U.N舞团全体成员
十一、赞助方
活动宣传准备阶段
一、前期宣传
（比赛开始前半个月）
1、制作喷绘，立宣传板三块，分别在一号楼展台，三号楼门口，食堂门口摆放，晚上收回保管
2、印制宣传彩页进行分发，尽可能覆盖到全体学生
3、利用校园广播，人人公共主页，腾讯微博，新浪微博进行宣传
4、应赞助方要求增加其他宣传方式
二、活动准备
（比赛开始前半个月，与宣传同时进行，以下项目无先后顺序）
1、审批场地，用电，桌椅
2、组织评审团
3、确定嘉宾向到场嘉宾发出请柬
4、联系并确定表演嘉宾
5、完成参赛选手的报名工作
6、确定主持人
7、准备彩排工作
三、场地准备
1、比赛现场背景布置
2、嘉宾席布置：桌椅摆放，名牌摆放，纯净水摆放
3、观众席布置：出入口设置
4、现场布置：场地范围圈定，二楼三楼观看区布置
5、音响、灯光、调音设备的搬运和摆放
6、后勤准备
比赛暨专场现场
（现场监督人员确保活动正常进行，再分签到，领掌，催场，礼仪，调音五个小组）
一、晚会前期
12:00——14:00工作人员准时到现场进行布置，准备舞台背景及嘉宾席布
置
14:00——15:30
比赛选手到场传伴奏
15:30——16:00
比赛选手走台
16:00——17:00
嘉宾陆续到场，在入口处签到
17:00——17:30
工作人员轮换就餐
17:30——17:45
工作人员就位
17:45——18:00
最后确认检查
18:00——20:00
比赛暨舞团专场
二、晚会流程
1、
倒计时十秒钟，比赛开始
2、
18:00——18:05
S.U.N小开场舞，主持人上场
3、
18:05——18:20
主持人致开幕词，介绍嘉宾
4、
18:20——18:25
嘉宾致辞
5、
18:25——18:30
嘉宾表演一
6、
18:30——18:50
1——5号选手进行表演，评委打分
7、
18:50——19:00
嘉宾表演二，此时工作人员在台下统计结果
8、
19:00——19:20
6——10号选手进行表演，评委打分
9、
19:20——19:30
嘉宾表演三，此时工作人员在台下统计结果
10、19:30——19:35
2012年炫舞达人表演
11、19:35——19:40
评委代表表演
12、19:40——19:45
主持人宣布比赛结果
13、19:45——19:50
为获奖选手颁奖
14、19:50——20:00
S.U.N舞团大齐舞
15、20:00谢幕
共计120分钟
20：00后送走嘉宾，观众离场，工作人员清理现场
活动后期
1、清点物品，原物归还
2、整理活动资料，向社团联合会汇报
3、将活动的影像资料剪辑，在公共主页上进行回顾报道
附录
附录一：2013年理工达人之炫舞达人暨S.U.N舞团2013年度专场经费预算
活动名称
2013年理工达人之炫舞达人暨S.U.N舞团年度专场
预算内容
项目
单价（元）
数量
总计
用途
备注
展板喷绘
50/张
3张
150
前期宣传
打印
0.1/张
500张
50
前期宣传
气球
8/袋
15袋
120
比赛场地布置
舞团纪念品
5/个
30个
150
比赛纪念
冠军奖品
200/个
1个
200
冠军奖品（现金）
亚军季军奖品
25/个
2个
50
亚军季军奖品
矿泉水
1/瓶
50瓶
50
嘉宾用
设备租借费（灯光音响麦克调音台）：1500元
舞台由赞助商提供：约4000元**
合计：2270元
负责人签字：
审核人签字：
填表日期：2013年
2
月
12
日
附录二：突发事件采取的紧急处理措施
1、活动期间一旦发生火灾、群体性打架斗殴、坍塌、坠台等事件（故）时，主办者要立即向学校报告，任何人不得干涉或延误。及时疏散人群，切断电源。
2、参与活动的成员未全部到场，要立刻联系，明确原因，及时向主持人反馈情况（在联系负责人的时候一定要注意言语的礼貌）。
3、参与活动的成员中途离场，则需要及时找人，明确原因，做好沟通，让其尽快回到活动现场。
4、观众因某些原因过于激动，立刻制止，并将其引导出场。
5、关于影音设备原则上要求所有设备在活动正式开始之前必须都进行过测试，必须保证其正常运作；但是事先也要准备备用的设备。
6、若停电第一时间联系保卫处明确原因，及时恢复供电；如果无法恢复则需要向所有参与活动者致歉，及时疏散。
附录三：选手个人评分表
选手个人评分表
序号：
姓名：
学院：
班级：
表演得分：
技巧得分：
创意得分：
音乐得分：
服装得分：
总分：
评委签名：
注：评分表每名选手4~5张，每位评委手中一张；
每名选手演唱过后工作人员需快速将其从评委手中收齐交
到核分员处；
评分表需评委签字有效
附录四：选手评分汇总表
选手评分总表
序号
姓名
排名
平均得分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
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10
篇3：职来职往中18位达人所在公司及其介绍
职来职往中18位达人所在公司及其介绍 本文关键词：达人，介绍，公司，职来职往中
职来职往中18位达人所在公司及其介绍 本文简介：智立方品牌营销传播集团董事长——杨石头大贺国际广告集团HRD人力资源总监——丁继红尚涛造型学校校长——尚涛美国红帽软件人事部高级经理——郑艳光线传媒电视事业部联合总经理——刘同新浪微博招聘经理——吴威新浪微博人力资源部高级经理——申晨恒安集团北京销售部经理——吴石法恒安集团市场部品牌总经理——邓雯曦
职来职往中18位达人所在公司及其介绍 本文内容：
智立方品牌营销传播集团董事长
——
杨石头
大贺国际广告集团
HRD
人力资源总监——丁继红
尚涛造型学校校长——
尚涛
美国红帽软件人事部高级经理
——郑艳
光线传媒电视事业部联合总经理
——刘同
新浪微博招聘经理——吴威
新浪微博人力资源部高级经理——申晨
恒安集团北京销售部经理——吴石法
恒安集团市场部品牌总经理
——
邓雯曦
恒安集团华北区总经理——刘福顺
星巴克咖啡有限公司财务分析——
王玺
新东方教育科技集团
大客户全国总监——
唐宁
创可贴8创意总监
——
江森海
北京天启一方广告公司
媒体总监——
马丁
七度空间市场经理——张磊
同立传播尚趣网传讯总监——俞夏
艳遇中国首席设计师——江绍雄
东方风行传媒集团乐蜂网副总经理——夏骄阳
中绿集团董事长助理——翟婷
MSN中国人力资源总监——王硕
百度贴吧人力资源部总监——王文萍
Non.season高级时装品牌设计总监——张迪
北京宅急送快运股份有限公司客户经理
——
王思岩
岳诚律师事务所高级合伙人
——
岳屾山
凡客诚品北京科技有限公司招聘总监
——
朴蕊
完美时空北京软件有限公司
诛仙游戏总经理
——
腾鹤
百度奇艺销售部销售运营总监——葛承志
智联招聘高级职业顾问——郝健
北大青鸟常务副总裁——孙群田
中美天津史克制药有限公司销售绩效优化经理——吴媛媛
猪八戒网CEO
—
—
朱明跃
BLOVES
婚介定制中心副总裁——陶延成
宝马燕宝汽车大客户经理——陈静
18位达人：
恒安集团市场部品牌总经理
——
邓文曦
智立方品牌营销传播集团董事长
——
杨石头
北京宅急送快运股份有限公司客户经理
——
王思岩
美国红帽软件人事部高级经理
——郑艳
光线传媒电视节目事业部总经理
——刘同
岳诚律师事务所高级合伙人
——
岳屾山
北京家乐福连锁超市店长
——李娟
新浪微博招聘经理
——
吴威
星巴克咖啡有限公司财务分析——
王玺
尚涛造型学校校长——
尚涛
新东方教育科技集团
大客户全国总监——
唐宁
创可贴8创意总监
——
江森海
宝马汽车授权经销商燕宝宝马汽车大客户经理
——
陈静
凡客诚品北京科技有限公司招聘总监
——
朴蕊
智联招聘人力资源部总监
——
张勇
北京天启一方广告公司
媒体总监——
马丁
完美时空北京软件有限公司
诛仙游戏总经理
——
腾鹤
北京奥之杰奥迪服务中心站长
——
姚烨
100家企业：
下面这些是我一遍一遍一个一个写出来的！
宅急送
美国红帽
光线传媒
岳成律师事务所
新浪微博
星巴克
尚涛造型
恒安集团
新东方
创可贴吧
宝马
燕宝汽车
凡客诚品
智联招聘
北京天启一方
完美时空
奥之杰
老舍茶馆
百度
三星电子
智立方
北京风行
酷6视频
美的
谷歌
百度
搜狐
三元食品
中美史克
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JAVA
鸿星尔克
华为
联想
TOYOTA
淘宝商城
瑞丽
伊美尔
万科
完美时空
上海大众
谷歌
美的
智立方
北京家乐福
中国移动
招商银行
苏宁电器
视友网
56网
爱国者
华硕
科宝家装
百度奇艺
361o
长虹
中国人寿保险
中国电信
美特斯邦威
安利
松下电器
北京交通台
昕薇杂志
乐蜂网
美媛春
爽团网
同立传播
金山网络
中绿集团
MSN
七度空间
艳遇中国
麦道百清
中铝矿产资源
淳一母婴用品
我敢保证上面的企业都是职来职往里面的，虽然不全，
还有些我不知道什么名字，但我相信有一百家！
恒安集团
求助编辑百科名片
恒安集团恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。2005年，恒安集团实现销售收入30多亿元，上缴税款4亿元。
公司名称：
恒安集团
外文名称：
hengan
总部地点：
香港
成立时间：
1985年
经营范围：
卫生巾，纸巾
公司性质：
民营企业
年营业额：
40亿元人民币
员工数：
约10000人
公司荣誉：
中国名牌
福建恒安集团
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安乐”、“安儿乐”、“安而康”等著名品牌为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤，以及纸品系列。
2002年和2003年，“安乐”、“安尔乐”系列产品和心相印系列产品先后被国家技术质量检验检疫总局授予“国家免检产品”称号。
2005年，“心相印”系列产品被国家质监总局授予“中国名牌”。心相印纸巾
恒安旗下8大品牌（心相印、七度空间、安乐、安尔乐、安而康、安儿乐、美媛春、亲亲）恒安产品系列
其中以中国驰名商标“安尔乐“，以及“安乐“、“安儿乐“、“安而康“等著名品牌为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤。并代理销售非上市公司产品“心相印“高级纸巾系列。“安乐“、“安尔乐“卫生巾，“安儿乐“婴儿纸尿裤，“心相印“纸巾三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行第一。2002年，恒安集团控股收购吉安丽人堂公司，成立“恒安丽人堂（吉安）日化有限公司“，经营“美媛春“化妆及护肤用品，企业经营领域向家庭日用品行业拓展。
恒安集团
恒安集团质量管理体系已运行十周年，获得方圆标志认证中心ISO9001：2000质量管理体系和产品质量双认证。2001年，恒安引进世界著名的管理咨询服务公司——美国汤姆斯集团进驻企业，深层次推进企业管理和变革，以适应新形势的竞争的需要，建设真正以消费者和市场为导向的公司，迈出打造“百年恒安”的坚实步伐。恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。2008年公司斥巨资聘请博斯（上海）管理咨询有限公司对公司进行“二次变革”。
经营理念
恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
恒安秉承着“追求健康，你我一起成长”的经营理念，致力于构建企业与员工，企业与社会之间的和谐关系。恒安集团CEO：许连捷
企业建设
恒安致力于学习型企业的建设，注重加强对管理者的培训和教育，不断开扩视野，提高自身综合素质，使其与企业的成长同步。适应公司职业化、专业化管理和发展的需要。员工来到恒安，得到的不仅仅是一份工作，更重要的是拥有一个实现人生价值的平台。恒安深入推进竞争上岗、优胜劣汰的选人用人机制，优化绩效考核办法，持续完善激励机制，以发展的眼光，设计新的员工和企业的利益纽带，提高各级管理者和全体员工的工作积极性，不拘一格选拔高素质、有激情、有责任感的专业技术人才和各类管理人才，把合适的人放在合适的岗位上，以适应公司发展的需要，构建员工与企业“一起成长”的和谐劳动关系。
经营态度
恒安每一位管理者都肩负着企业发展、奉献社会的重担，同时企业管理决策和经营事迹也直接关系到上万名恒安员工的生涯品德和家庭幸福。恒安人以强烈的恒安事业使命感、义务感，全心投入恒安事业的发展，以对社会负责、对企业负责、对股东负责、对员工负责、对个人负责的态度，把所有精神都集中到工作上来，扎实工作，尽力进取，增进了恒安事业的健康连续发展。
塑造形象
另一方面，恒安在事业大发展同时，致力塑造企业负义务的社会形象，在推动协调社会的建设过程积极实行社会义务，普遍参与社会各类公益和慈善事业，博得了社会各界的认同。
文化核心
恒安在创业之初确立了“诚信、拼搏、创新、奉献”的精力。经过20多年的发展，在新的发展时代，恒安企业精力进一步在企业内部得到传承、延续和发展，这是恒安企业文化建设的核心。
竞争态度
“诚信”，是一个企业在市场竞争中博得社会认同的基石，市场竞争越剧烈越是要重视诚信，这是恒安20多年积聚的主要无形资产；“拼搏”，是恒安作为本土企业面对竞争环境所具备的工作态度，勤恳、进取不仅是恒安创业胜利的精力，也是我们今后迈向更高目的所必不可少的精力；“创新”，是恒安连续健康发展的不竭动力；“奉献”，则体现了恒安员工为企业发明价值、回报投资者，回报社会，这充足体现企业和员工为社会做出的贡献及恒安人的责任和义务。在企业发展的同时，公司将连续进步员工福利和待遇，实现“寻求健康，你我一起成长的”协调双赢的局势。今年，要在员工中增强企业价值观的宣导和弘扬，使恒安文化和恒安的核心价值观在新一代恒安人得以传承，并由此激发宽大员工的声誉感和骄傲感，加强发展事业的义务感和使命感。
发展思路
恒安将连续发扬“诚信、拼搏、创新、奉献”的企业精力，秉承着“寻求健康，你我一起成长”的使命，以“树立一个高效的企业管理团队，造就一支高素质、有职业道德、有敬业精力的员工队伍”为目的，缔造良好的企业文化气氛，重塑品牌形象，以花费者为导向，建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
恒安荣誉
2005年
心相印被国家工商总局评定为“中国驰名商标”
2005年
心相印系列产品被国家质监总局授予“中国名牌”
2004年
国家统计局中国行业企业信息发布中心发布2003年全国市场调查结果，安尔乐荣列2003年全国市场同类产品销量第一
2004年
恒安荣获“全国诚信纳税先进企业”
2004年
安乐、安尔乐系列产品通过中华预防医学会专家特别论证
2004年
恒安集团荣获泉州市人民政府唯一“市长特别奖”，以表彰恒安在科技创新方面的贡献
2003年
“心相印”荣获“国家免检产品”称号
2003年
恒安集团荣获泉州市首届“文明单位”称号
2003年
恒安集团荣获“泉州民营企业百强”，列第一位
2003年
恒安集团荣获福建省造纸行业2003年度“10强企业”
2002年
安乐、安尔乐系列产品被国家检验检疫总局评定为“国家免检产品”
1999年
安尔乐被国家工商局评定为“中国驰名商标”
1999年
安乐卫生巾荣获中国消费者协会推荐产品
1999年
安乐、安尔乐卫生巾荣获中国国际妇女用品博览会“妇女喜爱及信得过产品”
1998年
恒安集团荣获国家外经贸部“全国最大500家外资企业”，列第67位
1998年
安乐、安尔乐卫生巾荣获“全国妇联推荐产品”
1998年
安乐乐卫生巾荣获中国企业管理协会全国市场产品调查，消费者心中理想品牌、实际购买品牌、购物首选品牌三项第一名
1997年
恒安集团荣获国家经贸委、计委、财政部等六部委“全国大型企业二档企业”
1996年
恒安集团荣获国家农业部“大型一档乡镇企业”
1996年
恒安集团荣获国家农业部“全国文明乡镇企业”
1995年
安尔乐卫生巾荣获国家农业部“中国乡镇企业名牌产品”
1995年
恒安集团荣获中国公共关系协会“中国企业形象AAA级”
1995年
恒安集团荣获国家农业部“八五”科技进步先进单位
1995年
安乐、安尔乐卫生巾荣获中国质检协会“中华之光名牌产品”
1995年
安乐、安尔乐卫生巾荣获中国保护消费者基金会“消费者喜爱品牌”
1995年
安尔乐卫生巾荣获国家农业部第二届中国农业博览会金质奖
1995年
安乐、安尔乐卫生巾荣获福建省人民政府“福建名牌”
1994年
恒安集团荣获中国银行外资企业贷款最佳信用客户
1994年
恒安集团国家统计局“中国500家最大外资企业”
1994年
恒安集团中国名牌产品暨明星企业评选认定委员会“中国明星企业”
1994年
安乐、安尔乐卫生巾荣获中国名牌产品暨明星企业评选认定委员会“中国名牌”
1994年
安尔乐卫生巾被联合国第四次世界妇女大会组委会指定为唯一指定卫生巾
1994年
安乐卫生巾荣获中国保健科学技术学会指定产品
1992年
恒安集团荣获全国三资企业生活用品博览会金杯奖
1992年
安乐荣获全国妇联“推荐产品”
1991年
恒安集团荣获国家外贸部、统计局“中国最大300家外资企业”
1990年
恒安集团荣获国家外贸部、统计局“中国最大300家外资企业”
1990年
安乐卫生巾荣获全国妇联等七部委及北京市政府“中国妇女儿童用品40年博览会金奖”
1990年
恒安集团荣获中国外商投资企业协会“全国出口创汇先进企业”
1990年
安乐卫生巾荣获农业部“优质产品”
编辑本段恒安足迹
2008年
9月，控股收购福建亲亲51%股权
9月，恒安集团成为中国航天事业战略合作伙伴
4月，恒安中国纸业公司二期工程年产6万吨纸机项目，正式投产运营
2007年
12月，安儿乐婴儿纸尿裤（片）、安而康成人纸尿裤（片）双双荣获国家免检产品荣誉
7月，恒安山东纸业有限公司二期工程年产6万吨纸机项目，正式投产运营
2006年
7月，恒安（中国）纸业有限公司一期工程，年产6万吨原纸生产项目，在福建晋江建成投产
2005年
12月
“心相印”被评定为“中国驰名商标”。
9月，恒安山东纸业有限公司一期工程，年产6万吨原纸生产项目，在山东潍坊建成投产
9月，心相印系列产品被国家质量监督检验检疫局评定为“中国名牌”
5月，恒安成立二十周年,在全国启动“恒安倾情列车华夏行“活动,累计上亿元回馈消费者
2004年
恒安控股收购“香港威信药业公司”，不仅延伸了企业多元经营的触角，并为恒安产品进入国际市场建立了通道
恒安国际全资收购非上市产业——恒安纸业
2003年
“心相印”系列产品荣获国家质量技术检验检疫总局“国家免检产品”称号
恒安推进纸业的规模扩张，从国外引进造纸设备，以期在湖南常德、在山东潍坊、福建晋江形成三大大型造纸基地，并在重庆、辽宁抚顺、山东潍坊、福建晋江、湖南安乡形成五大纸品加工基地，总投资超过20亿元人民币，到2006年，恒安纸业将形成年加工纸品30万吨的生产能力
2002年
恒安收购吉安丽人堂日化公司，重组成立恒安（吉安）丽人堂日化有限公司，生产经营“美媛春”化妆及洗涤用品
“美媛春”系列产品以独特的“清毒”概念进入全国市场
2001年
“安尔乐/七度空间”高档妇女卫生巾、“安儿乐/舒薄棉柔”高档婴儿纸尿裤投放市场，不仅提升了产品形象，同时“七度空间”和“舒薄棉柔”分别作为“安尔乐”和“安儿乐”的延伸品牌，丰富了安尔乐、安儿乐的品牌内涵
聘请国际知名的管理顾问公司--美国汤姆斯集团进驻企业，携手推进企业的全面管理变革，启动“恒安TCT行动”，迈出了打造“百年恒安”的步伐
“心相印”荣获福建省著名商标
2000年
与国内某著名的抗菌研究所合作成立恒安抗菌研发公司，推出“安乐”洗液系列产品
以抗菌技术为依托，研制推出“安乐”、“安尔乐”抗菌卫生巾系列，抗菌卫生巾有效杜绝“二次污染”，在功能上实现了革命性的突破
1999年
“安尔乐”被国家工商局确认为“中国驰名商标”
以“安而康”为品牌，在国内率先推出成人纸尿裤业务
投资对“安乐”卫生巾生产线进行技改，在传统直条普通卫生巾的基础上，改造推出“安乐”护翼卫生巾，同时与中山医科大学联合研制推出含药物卫生巾
投资进一步扩充婴儿纸尿裤业务
1998年
安乐、安尔乐产品荣获“全国妇联推荐产品”荣誉
恒安国际集团有限公司在香港联交所上市
1997年
从意大利引进设备生产“安尔乐”卫生护垫
在湖南常德投资造纸业，至2002年“恒安纸业”两期共投资5亿元，“恒安纸业”在全国设立4家分公司
1996年
获国家方圆委质量认证中心颁发的ISO9002质量体系与产品质量双重认证证书，企业质量管理实现了由“人治”到“法治”的转变
“安乐”获“福建省著名商标”
引进世界先进水平生产线，生产“安儿乐“婴儿纸尿裤，以庞大的市场空间为依托，“安儿乐“婴儿纸尿裤经营业务迅速发展，市场占有率连续多年位居全国第一
1995年
安乐、安尔乐系列产品被福建省人民政府评定为“福建名牌产品”
1994年
在国内同行中率先向质量体系认证部门申请ISO9000质量体系与产品质量认证
1993年
一次性投资近亿元人民币，从引进具有世界先进水平的高档蝶形护翼卫生巾生产线，生产“安尔乐”卫生巾，次年投产，第三年“安尔乐”卫生巾在全国市场全面开花“安尔乐”卫生巾的生产开发，使我国的卫生巾生产技术跻身于世界前列
“恒安实业公司”改制为“福建恒安集团有限公司”，成为规范的股份制企业
1991年
国内卫生巾市场迅猛发展，形成较为的市场竞争格局，“安乐”卫生巾一枝独秀，占据全国卫生巾市场40%的市场份额
居安思危，开始在全国战略要地铺设分厂，在重庆建起第一家附属公司。至九十年代末，已在全国14个省、市拥有20余家附属公司，产品以强大的市场竞争力连续多年保持市场占有率第一
1990年
开始引进先进设备，自行配套生产部分原辅材料，到九十年代中期，生产卫生巾所需的无纺布、打孔膜、热熔胶、塑料及彩印等原辅料，恒安已全部自行配套生产
1988年
被国家农业部授予“全面质量管理达标企业”
1987年
历经两年的艰辛，“安乐”卫生巾打入上海市场，不久进入全国市场，受到国内女性同胞的广泛欢迎
1985年
恒安实业有限公司创立，是全国最早生产卫生巾产品的企业之一，主要产品为“安乐”卫生巾
编辑本段生产基地
至2010年，恒安在全国15个省、市拥有40余家生产公司，资产总额150多亿港元
智立方
智立方标志智立方国际品牌管理顾问有限公司是中国第一家品牌营销智库与跨界资源运营平台，我们通过对形象力，产品力和销售力的深度策划，运用品牌运作工具与资源整合方式去推动、催生企业内部新的核心竞争力，建构企业外部更大格局竞争的系统竞争力，成为企业长期发展并且值得信任的品牌“智库”。
think3智立方（公司）
公司简介
think3智立方以品牌战略咨询为核心服务板块，为客户提供包括广告、公共关系、数字互动营销、活动行销、体育营销、娱乐营销等在内的各项营销咨询服务，同智立方配合客户需求所搭建出来的智库平台，向上延伸到咨询，向下延伸到市场，作为真正的品牌管家植入企业内部。同时集人之智，将更多优秀的思路与资源整合起来为客户所用，成为客户系统核心竞争力的一部分。智立方除品牌战略咨询板块外，还拥有医药、汽车、培训、出版、媒体等分项事业部。同时，智立方采取执行合作伙伴联盟机制，通过尽己之力到集人之智的品牌战略资源整合推动，以“大整合”（管理咨询公司、媒体、4a广告公司、公关公司等智业资源）去塑造“高质量”（从战略到战术、从策略到执行），而智立方本身的联盟体也将完成“给资源找客户，给客户找资源”的链接任务，发挥无界互联的生产力。
智立方集团办公环境
智立方品牌行销智库是客户紧密的外延团队，我们借助对中国市场的远见卓识，有效地将客户需要传递的重磅品牌信息以最巧妙的方式送达至受众，让消费者成为品牌的福音传播者。
在产品层面，我们帮助客户改良产品线，对市场品类重新进行研究，优化产品力；在传播层面，我们帮助客户缩短品牌与消费者的沟通路径，加速品牌认知与认可的成效；在市场层面，销售渠道与实际效果、市场份额的提升以及未来长远的市场战略布局使我们的智慧更具有生意效果。通过品牌在社会公众的塑造与传播，让更多维度的受众感受到品牌信息与价值，制造产品的溢价空间和拉升企业的市场价值。
公司形态
智立方的公司形态可以用一个“米“字来形容。智立方运用品牌战略顾问的角度，在竖向的部分重点深入几个空间性产业。比如体育产业、旅游业，做出单项产业营销上的精尖快精；而后再做横向开发新的服务产品：例如个人品牌规划，与张亚东合作的音乐行销，与政府合作的国家形象。在斜线的部分，智立方将与阳光卫视、CCTV、中影公司等合作新的服务产品。而另一条对称的斜线来自智立方植入客户的股份，成为客户功能性的组织部分。杨石头认为只有做好“硬功能”和“软实力”才能成为客户立体竞争力不可或缺的一环。
公司发展
智立方的发展趋势将是品牌策略咨询的专业顾问，他是将广告创意和品牌营销以及企业管理等诸多方面因素结合考虑的综合性品牌策略顾问机构，从而带动整个企业走向更广阔道路的指明灯，这一点是众多业内竞争者们望尘莫及的一个高度。
发展模式
智立方以“最大的小公司”为发展模式，对外作为品牌营销特种部队，精尖快准，对内则是企业孵化平台，步步为赢。通过内部的成长，让更多优秀的伙伴成为创业共赢收益者。
编辑本段智立方（玩具）
智立方玩具
智立方玩具是奥光集团专门针对国内婴幼儿童成长需求创建的一个益智玩具品牌，定位为“早教益智玩具专家”。也就是说，智立方不仅仅是益智玩具，更是我们身边贴心的早教专家，婴童们的知心玩伴，这正是我们所倡导的一种全新早教模式。
智立方玩具
“智立方”，英译：WISECUBE，意为：孩子聪明的未来，就从“智立方”开始。智慧启航，快乐成长。
智立方使命
启迪智慧、分享快乐
智立方价值观
益智、快乐、安全、环保
智立方愿景
致力于开发和引领儿童早教文化事业，将祝福带给中国乃至全世界儿童！
智立方中国发展
目前智立方品牌的网络分销商有100个左右，约贡献20%销量。在选择分销商方面，我们主要根据自身产品特色、经营理念来进行筛选，一些级别较高的母婴类或玩具类店铺、加入“消保”、好评率99%以上等等，这些都是重要的筛选条件。我们还建立了分销商淘汰制度，每个月淘汰20%绩效较差的分销商，同时不断补充新分销商。