2017年安保部工作计划 本文关键词：安保，工作计划
2017年安保部工作计划 本文简介：2017年安保部工作计划为了加强治理增强员工安全意识和服务理念进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。2016年在总经理的领导下，围绕宾馆总体目标认真惯彻”安全第一，预防为主，防消结合”，和内紧外松的工作方针，始终坚持，群防群治和人防，技防，物防相结合的工作路线全面推行”谁主管谁负责’’的安全责任制
2017年安保部工作计划 本文内容：
2017年安保部工作计划
为了加强治理增强员工安全意识和服务理念进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。2016年在总经理的领导下，围绕宾馆总体目标认真惯彻”安全第一，预防为主，防消结合”，和内紧外松的工作方针，始终坚持，群防群治和人防，技防，物防相结合的工作路线全面推行”谁主管谁负责’’的安全责任制。积极做好宾馆安全防范工作。2017年安保部具体工作计划。
一、
从内部治理入手，提高全员综合素质。建立目标治理。规范责任制。各部门分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工。使人人有目标、有任务、人人有压力有动力。
二、
努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，做好思想工作加强业务培训，培养员工思想上的安全意识。宾馆的保安员是工作在一线的工作者他们代表着宾馆的形象。对保安员一定加强管理。要主动与宾客打招呼，主动礼让。对特殊客人要用感化的方式来处理，争取达到客人的满意。
三、
加强消防设施设备检查的力度。提高技防的工作效率，消防主管积极配合维保认真检查消防的设施设备。根据不同设备，不同区域明确维保责任和工作流程。确保设备处处有人管，件件有人护。中控员及保安员认真巡查消防设施设备。
四、
加强保安员的信息工作。根据公安，消防部门的要求充分发挥保安员职能作用，严格治理，严格要求切实落实各项安全防范措施保证宾馆工作正常秩序。及时消除各种不安全隐患。有效遏制各类事故的发生。确保宾馆各项消防工作，安防工作顺利进行。
五、
做好协调工作，加强提高宾馆员工的消防安全意识。广范开展消防安全教育，利用大家喜闻乐见的形势开展消防宣传活动。普及消防知识。积极掌握灭火器、手报、消防器材等的熟练使用。提高自救互救疏散逃生的本领。
总之，我们安保部通过不断的深化治理努力打造一个高效、务实、文明的安保队伍。认真落实各项安全制度，严格督促检查。安保部全体员工为宾馆在安全上保驾护航。
安保部
篇2：建筑工程治安保卫方案
建筑工程治安保卫方案 本文关键词：保卫，治安，建筑工程，方案
建筑工程治安保卫方案 本文简介：中国建筑一局（集团）有限公司治安保卫方案治安保卫方案文件编号：YJEJ/协和/０9/08审批人：审批时间：（受控章）编制单位：中国建筑一局（集团）有限公司北京协和医院门急诊楼及手术科室楼改扩建二期工程项目经理部编制时间：2009年8月7日2009年我们将迎来建国60年大庆，确保国庆期间社会的和谐稳定
建筑工程治安保卫方案 本文内容：
中国建筑一局（集团）有限公司
治安保卫方案
治安保卫方案
文件编号：YJEJ/协和/０9/08
审
批
人：
审批时间：
（受控章）
编制单位：
中国建筑一局（集团）有限公司
北京协和医院门急诊楼及手术科室楼改扩建二期工程项目经理部
编制时间：
2009年8月7日
2009年我们将迎来建国60年大庆，确保国庆期间社会的和谐稳定，保证国庆活动现场及项目生产安全，是我项目安全生产监管系统的又一项重大政治任务，各部门要高度重视。
在区委、区政府的领导下，全区安全生产监管系统应积极行动，围绕“平安北京”建设，严密组织、科学实施、主动服务、进一步提高监管力度，坚持最高政治标准，采取最强工作措施，保持最好精神状态，追求最佳实战效果，以奥运安保工作为标准，全力完成保障任务。
为了维护项目在国家60周年大庆期间的生产、生活秩序的稳定，千方百计的预防和减少各种潜在的不安全隐患、因素所造成的影响，对可能出现的事件、事故进行有效的预防和控制，保证人、财、物的安全，为保障大庆期间项目稳定，充分发扬民主，调动一切积极因素，特制定本方案。
一、
适用范围
方案适用项目部内可能出现的事故或紧急事件情况的响应和应急处理。
二、
建立健全治安保卫组织机构和职责。
1、
经理部治安保卫领导小组
组
长：
高建军
副组长：
董五喜
刘春峰
组
员：
兰
杰
郑国柱
闫红军
郑朗
2、
治安保卫领导小组办公室设在北京协和医院急门诊楼及手术科室楼改扩建二期工程项目监控部，电话：65278152-807
3、
组建治安保卫分队
北京协和医院门急诊楼及手术科室楼改扩建二期工程项目部的治安保卫分队，由项目部、各分包常备看守人员组成。
队
长：
刘春峰
副队长：
刘文希
郑
朗
队
员：
孟繁健
刘
明
侯天伟
王雁飞
陈
述
付有为
吴银仓
李文乾
高金鹏
孙
超
４、
治安保卫领导小组职责
（１）、对各分队成员进行治安保卫培训。
（２）、在本项目发生突发事件时，组织成员及时有效地处理情况。
（３）、首先确保人身安全，再采取有效的措施，减少财产损失和对周边居民的影响。
（４）、了解化学用品的存放、保管、使用，防止火灾、爆炸事故的发生。
三、
治安保卫分工
1、北京协和医院手术科室楼项目保卫组负责项目的治安、交通等紧急事件的处理。
2、北京协和医院手术科室楼项目安全监督组负责项目潜在施工安全事故和紧急情况的处理工作
3、项目实验负责配合保卫部对化学等危险品泄露事故的处理。
4、项目保安分为六组，每组两名，实行三班倒换24小时值勤制度，由保安队长安排日常轮换工作，由保卫组负责保卫区域的划分及行走路线的确定。
5、现场西侧南北两个大门每天各有一组保安值勤，一组中一人在大门处值班，另一人对周边进行巡逻；南侧大门处保卫负责大门南侧道路及周边百米内情况巡视，北侧大门处保卫人员负责大门北侧及周边百米内情况巡视。
6、十一期间值班实行领导值班制度，值班领导负责现场内突发事情的处理及上报工作。具体值班表见附件。
四、
突发事件应急准备和响应
１、火灾事故
（１）、初起火灾各项上启动自己的应急组织自防自救。
（２）、自救能力有限的根据火势及时报火警“１１９”，说清起火详细地址、单位电话、着火材料、报警人姓名、并派人到事故路口引导消防车及时到达火灾地点，并立即报告保卫部。
（３）、在消防车未到达现场前，应急小组指挥应急分队使用常备消防器材、设施进行扑救。
（４）、应急小组必须保障通讯畅通、指挥得力，在实施抢救时必须坚持“先救人，在救物”的原则，最大限度的减少人员伤亡，对贵重物资要尽最大限度的进行抢救和保管减少经济损失。对可能发生爆炸及有毒有害的危险物品，要采取隔离降温保护，尽最大力量减少危害事故的发生。
（５）、组织人员对火场警戒，维护火场秩序，防止发生违法犯罪人员趁火打劫或进行破坏活动。
（６）、了解有无触电、房屋倒塌危险，先断电、疏散人员。如有火势蔓延危险的要拆除相连的建筑物，避免火灾扩大。
（７）在消防车到达之后，积极配合灭火。对抢救出的物资放置在安全地点。组织好灭火用水供应和器材人员支援，保证灭火物资供应。
（８）、火灾抢救完成后，全面细致地检查火场，防止余火复燃，必要时安排应急分队人员监查火场。
（９）、火灾抢救完成后，组织警卫人员对现场进行保护，配合消防部门调查处理。
（１０）、现场调查完毕后，尽快恢复消防设施，使其处于备用状态，对已使用过的消防器材进行检修。
２、治安灾害事故（爆炸事故及爆燃）
（１）、如出现爆炸事故，在报警后及时报告公司应急领导小组，并实施抢救措施，报警时要详细讲清事故地点，是否有人员伤亡，是否引起爆燃和火灾。
（２）、在公安、消防、医务部门到达现场前，各应急准备小组组织分队人员进行抢救，对爆炸现场进行警戒保护，组织人员撤离，避免二次爆炸。
（３）、对爆炸现场附近的易燃易爆物品应迅速搬运到安全地点。
（４）、对负伤人员组织抢救或及时送往就近医院。
（５）、对现场水、电、燃气管道等设施采取保护措施，以减少破坏和周边环境的污染。
３、化学危险品或油料泄露
（１）、如发生化学危险品、油品等大面积泄露事故，应急小组应立即组织人员对泄露区域进行警戒，严禁各种火种靠近，并进行抢救。
（２）、疏散人员，避免中毒，必要时报急救电话１２０。
（３）、在确保人员安全的情况下，采取有效措施对泄露物进行围堵、装罐、清理，减少对地下水及环境的污染。
（４）、根据公安、消防、卫生、环保部门的布置，对有毒有害化学品采取检测、中和、消除等措施，对泄露物进行清理，对清理的废物有毒有害垃圾，根据公司有关规定处理。
４、食物中毒
（１）、如发生食物中毒事件，应及时报急救电话“１２０”或向公司医院报告或及时送往就近医院抢救。
（２）、对可能涉及的有毒物品进行控制，待卫生、环保、公安机关检测。
（３）、对涉及到有毒物品人员组织检查，避免毒后复发。
（４）、对有毒物品的处理，根据公司有害物质程序处理。
（５）、配合有关部门调查追踪有毒物品的来源，对有毒物品可能涉及的场所进行检查、检测，避免事故扩大。
５、
重大活动、节日
（１）、项目经理部各施工单位必须２４小时安排值班人员，领导带班。
（２）、做好防火、防盗、防破坏事故的发生，有情况及时上报。
（３）、对群众集体上访事件，首先要稳定住上访人员的情绪，避免冲突，防止过激事件发生，同时及时上报。
（４）、教育职工在重大活动、节日期间，不到代表驻地、场馆及警戒区域活动，不上街围观领导、代表，不聚众闹事。
（５）、教育职工遵守交通法规，不在代表车队行进路线上抢行、超车，避免发生与代表有关的交通事故。
（６）、加强对邪教信奉者的教育、引导、监控，对该组织发放的标语、传单等物品及时收缴并上报。
６、
上报
紧急事故处理后，事故发生所在施工单位负责人应在２４小时内填写《紧急事故处理报告》（见附录１）一式两份，自留一份，报公司治安保卫领导小组一份。
紧急事故处理报告
中国建筑一局（集团）有限公司
编号：
发生地点
部
位
发生日期
发生时间
时
分
事故类型
发现人
事故经过
事故原因
处理措施
处理结果
报告单位：
报告人：
日期：
紧急事故处理流程图
紧急事故发生
发现人通知事故单位负责人
负责人决定是否暂时停止有关工作，并向上级报告
填写紧急事故处理报告，报公司应急小组
配合有关当局进行处理
立即通知政府有关部门：火警：119匪警：110
交通：122急救：120
按事故严重程度和具体情况，组织人员采取应急措施，同时上报公司
可控制情况
不可控制情况
十
一期间值班表
日期
值班领导
值班人员
9月20日
刘春峰
13810353284
李文乾
庄
金
侯天伟
陈令宇
9月21日
刘文希
13651201740
郑
朗
王
维
付志华
吴淑梅
9月22日
董五喜
13910816382
孙
超
刘
明
闫红军
孟
囡
9月23日
高建军
13910827727
李文乾
庄
金
侯天伟
陈令宇
9月24日
刘春峰
13810353284
郑
朗
王
维
付志华
吴淑梅
9月25日
刘文希
13651201740
孙
超
刘
明
闫红军
孟
囡
9月26日
董五喜
13910816382
李文乾
庄
金
侯天伟
陈令宇
9月27日
高建军
13910827727
郑
朗
王
维
付志华
吴淑梅
9月28日
刘春峰
13810353284
孙
超
刘
明
闫红军
孟
囡
9月29日
刘文希
13651201740
李文乾
庄
金
侯天伟
陈令宇
9月30日
董五喜
13910816382
郑
朗
王
维
付志华
吴淑梅
10月1日
高建军
13910827727
董五喜
13910816382
孙
超
刘
明
闫红军
孟
囡
10月2日
刘春峰
13810353284
李文乾
庄
金
侯天伟
陈令宇
10月3日
刘文希
13651201740
陈
旭
王雁飞
郑
朗
王
维
10月4日
高建军
13910827727
孙
超
刘
明
付志华
吴淑梅
10月5日
董五喜
13910816382
李文乾
庄
金
闫红军
孟
囡
10月6日
刘春峰
13810353284
陈
旭
王雁飞
侯天伟
陈令宇
10月7日
刘文希
13651201740
郑
朗
王
维
付志华
吴淑梅
10月8日
高建军
13910827727
李文乾
庄
金
闫红军
孟
囡
10月9日
董五喜
13910816382
陈
旭
王雁飞
侯天伟
陈令宇
10月10日
刘春峰
13810353284
郑
朗
王
维
付志华
吴淑梅
篇3：消防安保人员绩效评价方案
消防安保人员绩效评价方案 本文关键词：安保，绩效评价，人员，方案
消防安保人员绩效评价方案 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632消防安保人员绩效评价方案方案名称消防安保人员绩效评价方案受控状态编号一、绩效考核目的为保证公司安全目标的实现，提高安保消防人员的工作积极性，为消防安保人员的薪酬调整、奖励惩罚
消防安保人员绩效评价方案 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
消防安保人员绩效评价方案
方案名称
消防安保人员绩效评价方案
受控状态
编
号
一、绩效考核目的
为保证公司安全目标的实现，提高安保消防人员的工作积极性，为消防安保人员的薪酬调整、奖励惩罚等提供准确、客观的依据，特制定本方案。
二、绩效考核的原则
（一）公开原则
通过协商确定绩效考核的内容和评分标准，最大限度地减少考核者和被考核者之间的绩效认知差别，公开绩效考核的结果，使绩效考核工作规格化、制度化。
（二）客观原则
绩效考核必须用事实说话，切忌主观臆断。绩效考核的目的之一是引导员工改进工作，为此必须避免人与人过分攀比，破坏团队精神。
（三）重视反馈原则
绩效考核过程中，绩效考核之后，考核人员要与被考核人员进行全面的沟通，把结果反馈给被考核者，同时听取被考核者的意见，及时发现问题并解决。
三、消防安保人员绩效考核的内容和评分标准
（一）着装与行为举止
（满分为34分）
①
当班时制服干净、整齐（1分）；钮扣全部扣好（1分）；领带系正（1分）。
②
制服外未显露个人物品，如笔、手机、钥匙扣等（2分）。
③
当班期间不携带制服离开辖区（2分）。
④
上岗时佩戴工作证（2分）。
⑤
当班时跨立或立正姿势正确（2分）。
⑥
不留长发（1分）不敞怀（1分）；不挽袖子（1分）；不穿拖鞋、不打赤脚（1分）；帽不歪戴（1分）。
⑦
举止文明、大方（1分），不讲粗话、脏话（2分）。
⑧
不与业主、来访客人争吵（5分），无打架斗殴记录（10分）。
2.能力和工作表现（满分为46分）
①
按规定时间交接班，从不无故迟到、早退（3分）。
②
认真做好车辆（2分）与人员（2分）的出入登记；登记清晰（5分）。
③
严格执行请假制度，无擅自离岗或不到岗行为（5分）。
④
听从指挥，服从命令，行动迅速（4分）。
⑤
无损害公司声誉和利益的行为（2分）。
⑥
无损坏公司财物和辖区内的公共设施的行为（2分）。
⑦
严格执行公司各项规定、坚持原则、秉公办事（2分）。
⑧
当班期间不做与工作无关的事（5分）。
⑨
不收受或索取任何形式的礼物和小费（2分）。
⑩
主动、迅速为业主及住户解决困难，不推诿（2分）。
（11）积极参加政治与业务知识的学习，参加军事、消防等业务培训（2分）。
（12）按时完成上级交办的工作（2分）。
（13）团结互助，不说破坏团结的话，无破坏团结的行为（2分）。
（14）消费设备按时检修与更新（4分）。
3.工作业绩（满分20分）
①
为业主、住户提供优质服务受到表扬、表彰（2分）。
②
利用工作之外时间为业主和住户提供服务（2分）。
③
拾金不昧，主动将钱物交到管理处（4分）。
④
敢于同坏人坏事做斗争,制止和防止了恶性事件与事故的发生（4分）。
⑤
在发生火灾、盗窃、制止犯罪等方面有突出表现（2分）。
⑥
保护公司财产和小区公共设施有突出表现（2分）。
⑦
在破获和检举各类刑事及违法案件中有突出表现（4分）。
四、绩效考核实施
①
消防安保人员的绩效考核由月度考核和年度考核组成，年度考核是对当年12个月绩效考核的汇总。
②
消防安保类人员的绩效考评工作由日检、周检、不定期抽检三部分构成。
③
消防安保班组长负责保安员、消防员的日检和周检考核。
④
消防安保部门经理负责班组长、保安员、消防员的不定期抽检考核。
⑤
人力资源部负责整理和汇总消防安保人员绩效考核的结果。
五、绩效考核库等级划分
消防安保人员绩效考核的等级划分，如下表所示。
消防安保人员绩效考核等级划分表
等级名称
得分范围（分）
月度奖惩措施
年度奖惩措施
A级
90~100
奖励100元
奖励500元
B级
75~89
奖励50元
奖励300元
C级
60~74
不奖不罚
奖励200元
D级
60以下
罚款50元
不奖不罚
说明：消防安保人员年度绩效考核得分为当年12个月绩效考核得分总和的平均值。
六、绩效考核结果的应用
①
财务部依据绩效考核的结果确定消费安保人员月度和年度奖金的发放数额。
②
部门经理运用绩效考核的结果制订员工培训计划，提高消防安保人员的工作质量。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期