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学生导师工作计划

日期:2021-06-18  类别:最新范文  编辑:一流范文网  【下载本文Word版

学生导师工作计划 本文关键词:工作计划,导师,学生

学生导师工作计划 本文简介:学生导师工作计划一、指导思想根据新课程要求,为实现“为每一个学生创造主动发展的无限空间”的教育理念,推动师生之间积极平等的充分互动、教书育人的和谐统一,做到教师人人是导师,学生个个受关爱,促进每一位学生的全面健康成长,我校推行实施了全员导师制。贯彻落实“以人为本”的办学宗旨,充分发挥教师和学生的积极

学生导师工作计划 本文内容:

学生导师工作计划

一、指导思想

根据新课程要求,为实现“为每一个学生创造主动发展的无限空间”的教育理念,推动师生之间积极平等的充分互动、教书育人的和谐统一,做到教师人人是导师,学生个个受关爱,促进每一位学生的全面健康成长,我校推行实施了全员导师制。

贯彻落实“以人为本”的办学宗旨,充分发挥教师和学生的积极性、创造性和内在潜力;体现亲情化、个性化的全新教育模式,关注不同学生的思想、学习、心理、生活等各方面需要,以适应社会发展的多样化需求,为每一位学生的终身发展提供指导奠定基础,探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”的教育管理途径,努力培养“人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强”的时代中学生,切实关注每一位学生的健康成长。

二、工作目标

1、从导“学”走向导“育”,使教师从学生的“学业导师”真正变为“人生成长导师”;

2、从传统教育中教师为学生规划人生目标走向教师激发学生自主规划人生的意识和能力;

3、进一步融洽师生关系,发挥教师对学生的亲和力,注重亲情化、个性化教育,深入学生的心灵深处,并进一步寻找发现和培养每个学生潜能的途径和方法,为确立个性化的教育教学奠定基础;

4、积极探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”

的教育管理途径,创设学校基础教育工作的新特色。

5.注意从多个方面关注学生,除了思想引导,生活指导,还要有心理辅导和学业辅导

三、工作要求

1、积极、认真、热情,做学生的知心朋友;

2、采取“一对一”、“面对面”的指导方法,每次交流不少于30分钟。每次辅导前,要进行大量的阅读,独立思考辅导方案,方案要精,要管用,要结合学生实际情况进行,因人而异、因材施教。切实做到交流有主题,讲实效,具体教育活动还必须作好详细地记载;

3、建立导师工作记录和学生成长档案,定期如实填写每一次的工作、学习情况,共同见证成长;

4、导师工作中应充分发挥自己的工作主动性和创造性,经常与班主任、学生家长相互沟通,及时反馈,全方位的关心、帮助学生的进步。积极参加学生代表会、学生家长会座谈会和教师座谈会,听取并收集对学生及家长对导师工作的意见或建议,定期做好阶段性小结,检验及反馈工作效果,总结经验教训,提出下一步设想;

5、导师必须及时做好资料、档案的整理和积累工作,学期结束前交德育处考核、存档。

四、具体方案

全面关注所辅导的每一位学生,真正让学生学会、会学、乐学,为他们最终成功、成人、成才打下坚实的基础。

1、充分理解导师的“导”的内涵——指导、引导、辅导、疏导,做学生尊敬、爱戴的师长,平等的朋友,真诚的倾听者;

2、充分了解每个学生的兴趣爱好、性格特点、学习状况及其必要的家庭情况,随时关注学生日常思想、心理、行为、生活、学习情况,适时“导学”。帮助学生明确学习目的,端正学习态度,激发学习动机,树立正确的人生观和价值观;

3、帮助学生了解自已的学习潜能和特点,指导学生根据社会需要和学生自身的特点、兴趣,在学好必修课程的基础之上选好选修课程;关心被指导学生的学业发展,引导学生掌握科学的学习方法,注重学生综合能力的培养,完善学生的知识结构;在充分了解学生的个人特点基础上切实做到因材施教,及时解决学生学习中遇到的问题

4、不断加强对学生的思想政治和心理健康教育,关心学生的生活和身心健康,配合学校和班主任老师做好学生的思想教育工作,加强对学生的心理疏导,指导学生德、智、体全面发展,不断提高思想政治素质,科学文化素质和心理道德素质;

5、在生活方面主要是帮助学生尽快适应学校生活,明确生活目标,端正生活态度,学会生活,学会自理,养成良好的生活习惯,提高适应生活的能力;

6、建立社会、家庭、学校三位一体的教育网络,将学生在校成长情况及时反馈给家长,同时家长也要及时向学校反馈孩子在家的表现。经常与学生班主任和各任课教师交流学生情况;定期与学生家长沟通,经常向家长通报学生在校学习、生活和思想等方面的情况;

7、建立学生成长档案,随时把学生成长和进步的情况记录下来,并及时反馈给家长;每学期结束时,导师应对每一个学生参与活动情况和学习、生活等方面进步情况作出书面评价,学生也将对自己进行客观的评价;

六、总结评价

对于导师辅导都应该及时的做好总结和反思,对计划中“工作要求”和“具体方案”的实施效果要有个大体的评价,做到之处如何更加细致,不足之处应该如何修改后便于落实实施,重要的是可行有效,可以有效的指导今后导师工作的进一步提高。

篇2:乡镇卫生院妇幼卫生工作计划

乡镇卫生院妇幼卫生工作计划 本文关键词:妇幼,工作计划,乡镇卫生院,卫生

乡镇卫生院妇幼卫生工作计划 本文简介:妇幼卫生工作计划2014年南沿村中心卫生院妇幼保健工作以党的十七大会议精神为指导,我院将以求真务实,开拓创新,团结一致,努力拼搏的精神,把今年的妇幼保健工作做得更好,现将2014年的工作计划拟定如下:1、加强管理,提高素质我院将抓住“降消”项目和“新农合政策”为契机,在去年的基础上进一步完善乡村医生

乡镇卫生院妇幼卫生工作计划 本文内容:

妇幼卫生工作计划

2014年南沿村中心卫生院妇幼保健工作以党的十七大会议精神为指导,我院将以求真务实,开拓创新,团结一致,努力拼搏的精神,把今年的妇幼保健工作做得更好,现将2014年的工作计划拟定如下:

1、

加强管理,提高素质

我院将抓住“降消”项目和“新农合政策”为契机,在去年的基础上进一步完善乡村医生管理制度,做到奖惩分明,对做得好的给给予表扬奖励,并在新的一年里继续发扬以理念上一层楼,做得不好的给予批评指导,并做出一定的惩罚,必要时可不定期将工作较差的村医协调到卫生院进行钍对性的学习和培训。乡村医生积极参与危急孕产妇抢救,保持孕产妇死亡率为零。提高认识,不断地把我镇的妇幼保健工作推到一个新的台阶。

2、

加强培训,提高专业技术水平

我镇乡村医生的专业技术能力处于中等水平,为了使我镇妇幼卫生工作能够逐年有所提高,2014年还要继续对乡村医生进行培训,一年培训四次,一季度一次。不定期要针对个别工作能力较差的乡村医生进行弱项的单独培训,哪怕他们知识一天只增加一点点,对于他们来说也是一种提高,对于镇卫生院的整体实力也将是一种提高,使各种适宜技术及方法能有效的传输给每一位村医,使他们能够较好的开展实际工作。当然,仅靠培训是远远不够的,要想各方面都有较好的发展,最主要的是考虑如何调动每一位村医的学习积极性,主动性,使妇幼保健知识的学习源源不断,而不是急功近利的短期学习。2014年起,通过何种方式才能更加有效地使村医的学习能连续下去,我院将积极探索出一套切实可行的管理方法。

三、业务工作,搞好搞活。

(一)、妇保方面

加强孕产妇系统管理,重点筛查高危孕产妇并专案管理,具体任务指标,按照县卫生局下达的任务指标按质的按量完成,要将产后访视这一薄弱环节实实在在的开展好,大力宣传并开展好新农合政策和贫困孕产妇住院分娩救助工作,组织村医学习救助程序,认真将该项工作落到实处。开展好计划生育服务工作,本年度力争在年底以前完成XXX例妇女病普查普治工作。

(二)、儿保方面

加强儿童系统管理和ARX、AOD管理工作,认真把7岁以下儿童体检工作开展好,推广好,把体检工作更好的融入儿童系统管理工作中,做好高危儿童的管理,认真做好产后访视工作。具体工作目标任务按卫生局下达的任务指标按质按量完成好。

(三)高危孕产妇的挽救和高危儿童的急救

为了降低孕产妇和5岁以下儿童死亡率,应做好危急孕产妇的抢救工作和危急儿童的急救工作,成立危急孕产妇抢救小组和危急儿童急救小组,公布急救电话,随时保持急救出诊箱的药品、物品齐备,接到呼救及时出诊抢救或做好抢救的准备工作。

(四)报表、图表、台帐方面

我院妇幼人员负责好本镇的月报表、半年及年终报表的上报和资料收集,村医负责原始资料的收集和上报。村医于每月20日报一次原始资料,乡卫生院整理归纳于23日报县妇幼。

4、

加大宣传力度,是村民的意识提高

我院每季度组织一次下乡宣传活动,活动以悬挂宣传条幅,摆放宣传板块,发放宣传资料,粘贴标语,现场讲解等多种方式向咨询的人们讲解艾滋病

梅毒

乙肝母婴传播的危害、预防和治疗措施,以及母婴保健,降消项目的宣传等相关知识,通过宣传使群众更多的了解到妇幼保健的知识,推动了妇幼保健事业的发展。

以上这些是我镇妇幼工作的重点。在以后的工作中,希望大家齐心协办,共同努力,把我镇的妇幼工作搞得更好更出色。

中心卫生院

XXXX年X月XX日

4

篇3:20XX工作总结及20XX年工作计划

2018工作总结及2019年工作计划 本文关键词:工作计划,工作总结

2018工作总结及2019年工作计划 本文简介:2018年个人工作总结及2019年工作计划辞旧迎新,又是一年年终时,盘点2018,-总结如下:一、2018年工作回顾1.行政人事管理工作1)完善了公司程序文件,重新办理了公司ISO9001质量体系认证,并取得证书;2)全程操作公司安全生产标准化达标工作,现已顺利通过区安监局评审,并取得证书;3)根据

2018工作总结及2019年工作计划 本文内容:

2018年个人工作总结及2019年工作计划

辞旧迎新,又是一年年终时,盘点2018,-总结如下:

一、2018年工作回顾

1.

行政人事管理工作

1)

完善了公司程序文件,重新办理了公司ISO9001质量体系认证,并取得证书;

2)

全程操作公司安全生产标准化达标工作,现已顺利通过区安监局评审,并取得证书;

3)

根据公司现状,在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善了相关制度,并监督落实执行;(包括办公室人员管理、食堂管理、门卫管理、员工宿舍管理、办公用品管理、劳保用品管理、工伤管理等)

4)

参与修订了公司生产部PMC流程;

5)

日常公司各种流程、通知、法务等文件的拟定及重要文件资料的归档管理;

6)

落实了公司人事、劳资管理工作。根据人事相关规定,规范了人事流程,加强了劳动合同管理,解决并避免了多起劳资纠纷。

7)

配合公司整体发展计划,进行相应的人事管理变革。主要设计的内容有细化岗位说明书、加强绩效管理等。行政人事部为这次改革的主推者,承担着重要责任。

8)

结合公司实际,开展了2018年度优秀员工评选活动。此活动起到了激励先进、鞭策后进的效果;

9)

日常行政人事事务处理;

2.基建工作

1)

一期工程备案工作的跟进;

2)

二期工程质量和进度的监控

3)

督促、协调(二期工程)施工单位钢构资质的完善;

4)

办理工程款支付并建立台账;

5)

二期工程规划及建管等手续报建资料准备;

6)

月度基建办公会议组织;

7)

跟进一期工程环评竣工验收,现审批已通过;

8)

重要建设资料归档管理;

9)

日常基建事务处理;

3.工作中存在的主要问题

回顾2018年,虽在工作上取得了一些成绩,但同样也存在问题和不足。主要表现在:

1)

自己的管理水平和专业性还有待进一步提升。

2)

对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

3)

检查和考核工作要加强力度,要使检查和考核成为常态化,使公司的执行力有较大的提升。

4)

在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法,手段还比较单一,需要创新。

5)

在行政工作方面要注意更好把握工作的关键点、节奏感和时效性,使工作形成合力和找准恰当的突破点。

6)

部门各岗位的工作潜能还可以进一步提升和挖掘。

二、

2019年工作计划

2019年是公司至关重要的一年,也是充满希望与挑战的一年。我的工作思路是:紧紧围绕公司年度工作目标,积极做好项目建设的推动和内外协调工作,继续完善内部管理体系,扎实工作,不断提升工作效率和服务质量,努力寻求绩效管理与工作质量和项目进度的良好结合,落实公司布置的各项任务,使2019年工作再上新台阶!具体计划如下:

1.自身工作能力的提高

1)

加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)

本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通。

3)

注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)

在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政人事部对其他部门的支持能力和服务水平。

5)

全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)

遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2.

提升人力资源管理水平。

7)

做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员的稳定性。

8)

明确岗位职责,完善岗位说明书。

9)

完善绩效考核制度和办法,推动绩效考核,提高工作效率。

10)

推动薪酬制度改革创新。紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

11)

加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。同时做好骨干人才的引进储备工作。

12)

加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。

13)

建立并完善员工职业发展体系。

14)

建立并完善人工成本预算管理机制。

3

.强化协调能力。

在协调工作中,以后要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一,使公司稳步健康发展。****年*月*日

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