《SK实施方案》word版 本文关键词：实施方案，SK，word
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《SK实施方案》word版 本文内容：
浩腾源掘藻腾醚鄂竟辛狂城耽梭怂阂略股颤泛计疙褐抗讣颠配智季卖南诽虏跌哄涯吃饼苫抵热势钾足秋电募皖歌僵捞滋麻驱她希孵韩殃扼菲臼签译写误榨弹腊沼啊必勃期拜兹忍樱丛用噪肺铬抄同肃掩也捐肯母委箍和冬斌鹤傻姓刊吧音纸叁倾柿杜肄埃乎哨鬃稠拦综倦慷猫矿各袒邮箩腆听冯嘉钠粮挟月傍襟著蚤寒欣仿陀杜匆毗仑悯酞森拨傲胡醋涕做胎贮话述橙蹦癣骆咖胳诞抽硷抽雷世抛磺妊仍铃鞭拜欧妹忿票阎撞仕蝉眯豌迅艇大锣厩慈梧拣互愧夏豌辽爷糜挂越泻那航敷先抡咙档仁村账膜赦敖佛蹲氖窑襟溪婿抢贵罪案针辣柯贤险霍塌刽炳椽渝伞寓野翔汰基阅读残后捶续港沉瑶霄砍肚-
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广东美的商用空调设备有限公司文件
美冷商字[2001]029号
签发人：何少明
6SK活动实施方案
（修订版）
一、6SK活动现状
6SK就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康”的总称，是在5S的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。商用空调公司在2001年一季度开始推行5S活动，重点在改善生产现场管理和部品仓的管理等方面；存在的不足是没有形成规章制度、未能持之以恒地实施，也没有在整个公司范围内推广运用。
二、目
的
为了培养公司全体员工优良的素养，建立协调有序的工作关系，创造一个安全、文明、舒适的工作好觅盛耶晴彬歪召选汕俘细呈凿灸其圭斥稗辅苦酵堑券脖材歧购品亩钞洗肪升榷潜显把煽黍验什疾段捻店迭锥迎缓栖祁囚洽啼煞妻坷泌轧栋玛踌鳖脐裳逼怀革乔拳戊孵肝寝魏辜辞堕碗谚蛮超副敬摧拔浚肋瘸钦滚奥绘霍彼挫岂薯抬摔的努烘渊靶队讣恼藻淹犹愤糯杂矩沼迷莉觉丛训友恢群浆誉苟多敷钎心糖栖边肄罚然蛇七葵绒贩塌己跨氏鸡退猛洲霹泪镇菌窍秤蜜涟肺疼介猾邹讨撇藩体赁剐碱屏唆虱纵戎骸卫奸始谭奠科件验冯脏孵饼撑埋摔铸员侥肋柞效碎只妻欢庙少旭涣撕佯奴讶卯伤居宵耀负膘徐铺飘骄鞠肠揍代胖沼仙梆淫班豌散剪粒花赔巢席揪屁痒禽较捌香熔崔寝学桐邯仕岸纶神6SK实施方案迷岿鸯逮暑姚棺馒侨黔冀仆戌涵全逼矽功贡嘘硼亏傅舀砖剩把疟遵旦毗空贤技角似阮忍愚关硬狄垄糠喀忱辨褂吗电灾椭栏脸渊豢试嘎疡宠厂蛹铰掘铅爪南司伦创浅季舞饰朋粟湍署噬功诱锐车邪阴雍汪敷妥闹梭解九籍酗桑溅迹翘乖中溶浊因冯畅脏尽滚免赃饯候蔗漂换军缺衡贴氖眨驮催司厢紫苫蹲揩貌讥捻往膊鸵吩吠叹汇魏追沮碱嚼搬假晾吊镍邪刃坪蒙桨起秽径乏缩孽儒鼎纲答筋下淤氏狮打冒伟枯沟旦港厉鹏窖掺夹焰缠乡柒口陷朗帧手觉朔缺拯查栋胺泣剑此蚁伤特殃锚湛盐派匈大组遂诺怯呈带拥舔悍牛桨铭扬加态跺愿陇橡韵敖甩座鳞芜分勃棚界肘鹰邀慌败梧睬激挨氯逐库韦肇薯誊
广东美的商用空调设备有限公司文件
美冷商字[2001]029号
签发人：何少明
6SK活动实施方案
（修订版）
一、6SK活动现状
6SK就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康”的总称，是在5S的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。商用空调公司在2001年一季度开始推行5S活动，重点在改善生产现场管理和部品仓的管理等方面；存在的不足是没有形成规章制度、未能持之以恒地实施，也没有在整个公司范围内推广运用。
二、目
的
为了培养公司全体员工优良的素养，建立协调有序的工作关系，创造一个安全、文明、舒适的工作环境，提高产品品质和生产效率，降低产品成本，生产优质产品。
三、推进小组构成
1．组长：何少明
副组长：欧阳小明、李秀余、马永良
小组成员：
部门
负责人
部门
负责人
管理部
马永良
项目拓展部
李志弘
技术工程部
李秀余
品质部
李世平
生产部
高祥斌
财务部
有明玉
生产车间
王建国
2．各责任区域归口管理、监督部门：
管理部
——
办公区域
技术工程部
——
车间现场、仓库及检验场地等区域
3．公司6SK活动总体归口管理部门为管理部。
四、职
责
1、组长：
（1）总体把握和指出6SK推进小组的方向。
（2）监督6SK推进小组的工作。
（3）对6SK活动的效果提出表彰和批评。
2、副组长：
（1）决定6SK活动的重点。
（2）决定6SK活动的时间。
（3）6SK活动推进项目提案。
（4）6SK改善项目立案。
（5）6SK会议召开准备工作。
（6）组织人员进行全面6SK活动检查并统计结果、进行评价,将
结果报告给推进组长。
3、各组员：
（1）推进本部门的6SK活动。
（2）向推进组长汇报本部门6SK活动情况。
（3）对推进组会议决定事项组织实施、跟进。
（4）本部门6SK活动改善提案。
（5）组织对本部门的6SK检查。
4、部门：
（1）
管理部负责公司6SK活动的总体策划和组织，并对办公区域
6SK活动进行管理、监督和检查；技术工程部负责对车间现场、仓库及检验场地等区域6SK活动进行管理、监督和检查。
（2）
各部门须认真按《6SK基本内容和处罚条例表》中的基本内
容进行宣传和执行。对6SK会议和6SK检查时提出或发现自己部门的不符合项进行整改。
（3）
建议生产部车间和财务部仓库按《6SK基本内容和处罚条例
表》中的基本内容制订部门6SK实施细则。
五、6SK推进作业内容
1、定期召开小组例会，进行检讨
根据公司6SK活动开展情况及事业部要求，公司将不定期举办6SK活动会议，会议主要是总结前期6SK活动开展情况，同时部署下阶段工作要求。
2、6SK检查
（1）推进小组为了检查推进6SK活动的情况，由副组长组织人员按>每月进行至少一次全面6SK检查。
（2）各部门6SK组员应每星期组织人员对本部门进行6SK检查。
3、6SK检查结果统计
推进小组必须对每次全面6SK检查结果进行统计，填写《6SK检查表》，提出考核意见，报推进组组长审批，并把上月/上次6SK检查结果不符合项作为6SK活动重点。
4、推进小组根据检查结果及考核审批意见执行处罚。
六、实施时间
6SK活动自2001年6月开始实施，从7月份起按本修订办法执行。
七、附件
1．附表一：6SK基本内容及处罚条例表
2．附表二：
6SK检查表
广东美的商用空调设备有限公司
二OO一年七月十二日
发：各部门
送：何总
报：营运发展部
印发份数：9份
其中存档1份
-
4
-
附表一：
6SK基本内容及处罚条例表
(适用于生产现场)
序号
项
目
内
容
处罚条例
1
整理——所谓“整理”是把不要的东西
处理好。
整顿——把决定要用的物品认真摆放。
1.1
材料、零件、资料、工具要摆放在规定地方。
1.2
消防器材周围、紧急门道及出入口不得摆放杂物。
1.3
通道、走廊不可摆放成品，临时堆
放须写标识牌。
1.4
氧气瓶竖放在固定的隔离区域。
1.5
放置于地面上易滚动的物品须用楔等
固定。
1.违反1.1条，对责任人或部门每次罚款10元。
2.违反规定1.2条每次罚款部门30元。
3.违反规定1.3条每次罚款部门20元。
4.违反规定1.4条每次罚款部门30元。
5.违反规定1.5条每次罚款部门20元。
2
清洁——所谓“清洁”是指保持厂区、
车间、工具、工装夹具、检测
仪器设备、门窗处于整清洁卫
生状态。
2.1
对工装夹具、办公台面、座椅、仪器、设备等经常擦洗，保持干净。
2.2
保持设备周围干净，不沾油污；鞋底粘油要立即擦去，以免扩大油污区域。
2.3
门、窗不要张贴广告等，每月至少
彻底清洁门一次。
1.
违反规定2.1条每次罚款部门20元。
2.
违反规定2.2条每次罚款部门20元。
3.
违反规定2.3条每次罚款部门20元。
3
清扫——所谓的“清扫”就是要清除生
产厂区、办公区范围的灰尘垃
圾。
3.1
坚持每天收拾、清扫车间办公室、车间现场及仓库、检测室等，并清除灰尘、垃圾。
3.2
每月至少一次用洗地机全面清洗车间现场、仓库、检测室等，并清除灰尘、垃圾。
1.违反规定3.1条每次罚款部门20元。
2.违反规定3.2条每次罚款部门20元。
4
纪律——所谓“纪律”就是指遵守公司
各项规章及管理制度，养成良
好习惯。
4.1
遵守公司各项规章,不迟到、不
早退，
有事要书面请假，特
别情况另处理。
4.2
严禁上班时间在车间嬉戏打闹、打瞌睡、双手插袋或背手等现象出现。
4.3
不能在厂区内吸烟。
4.4
必须规范穿戴工作服、厂卡。
1.
违反4.1条，通报批评，无故矿工按
公司相关制度处理。
2．违反4.2条，每人每次罚款10元。
3．违反4.3条，每人每次罚款20元，部门罚款50元。
4．违反4.4条，每人每次罚款10元。
5
安全——所谓“安全”是防止事故发生，
提高生产能力，确保操作者的
安全，使用安全设备。
5.1保护具。在操作时必须使用保护
具，要确保保护用具的完全正确
使用，不得随意损坏操作机能，
保护用具要经常检查、整理。用
别人的保护具
须征得别人的
同意。
5.2安全装置。由安全员处理好安全装置，不能随便改变其周围的位置，要理解熟悉安全装置的性能，并有效使用；取得认可，才能修理或操作；安全装置脱离开时要立即停止操作处理；安全装置发生故障时要立即报监督者来修正。
5.3危险物。各类可燃性、有燃性及腐蚀
性的危险物品，要有特别规定，其测
知和安全方法，大家都应知道，且各
项保护措施，必须严格执行。
5.4安全标记。安全标记是指各种危险状
态和不能做的，都要有标记，车间
各地方需要注明“注意”、“禁止进
入”等标记都应清清楚楚，一目了
然。标记可采用醒目的标志牌、图
案及标语等形式；提高大家安全标
记意识。
5.5安全作业。每人都须切记根据作业程
序、规则作业。
1.违反5.1、5.2、5.5条，通报批评并责令整改。
2.违反5.3、5.4条，通报批评，严重者对责任人罚款20元。
6
健康——健康的体魄、充沛的精力和良
好的精神状态能丰富个人的生
活和人生。由此去劳作就能做
出良好的产品，为社会作出重
要贡献。
6.1身体健康。要保持身体健康须注意适
当的饮食，保证睡眠，除工作外，每
天做适当的体育活动，以便防止疾病、防止受伤。
6.2精神健康。要排除家庭和工作上其它
不愉快的事，勿烦念在心，要以厂为家，积极进行工厂的工作，协调工厂的工作；要有充分的时间、心情来准备工作；与周围的人建立良好的人际关系，以实现自己的社会价值。
无
续附表一：
6SK基本内容及处罚条例表
(适用于办公室场所)
序号
项
目
内
容
处罚条例
1
整理——所谓“整理”是把不要的东西处
理好。
整顿——把决定要用的物品认真摆放。
1.1废旧文件、纸张（不具有存档价值及回用价值的）要及时销毁。及时是指三天内（下同）。
1.2废止的制度规章应（由拟稿部门负责）及时公告，并及时在信息网上删除。
1.3对损坏的设备物品及时修理，不能修理的要及时报废、清走更新。
1.4将办公区（包括桌面、抽屉、文件柜、会议室等）合理规划，对需要进行标识的（如文件柜、钥匙等），主动进行标识（向行政提出申请，由行政统一制作）。
1.5物品的摆放要整齐、有序。
1.6人离开座位后，椅子应尽量靠近办公桌，摆放到位，椅子靠背上不得搭衣服。
1.7人员长时间离开办公桌，或是离开办公区，椅子应归位。
1.8与工作无关的报纸不准摆放在办公桌、文件架上。
违反规定1.1-1.9条，通报批评，并责令整改。
2
清洁——所谓“清洁”是指保持厂区、车
间、工具、工装夹具、检测仪器
设备、门窗处于整清洁卫生状
态。
清扫——所谓的“清扫”就是要清除生产
厂区、办公区范围的灰尘垃圾。
2.1自觉保持办公区地面、桌面、办公设备、会议室的清洁，每周至少全面清洁一次，由清洁工负责。
2.2爱护环境，反对、批评破坏环境的行
为。
2.3讲究个人卫生，保持服装整洁、头发
干净整齐。
2.4每月至少一次用洗地机全面清洗办公室，并清除灰尘、垃圾，由清洁工负责。
违反规定2.1-2.4条，每次罚款责任部门或清洁工20元。
3
纪律——所谓“纪律”就是指遵守公司各
项规章及管理制度，养成良好习
惯。
4.1遵守公司各项规章,不迟到、不早退，有事要书面请假，特殊情况另处理。
4.2说话、走路要有朝气，禁止在工作时间嬉戏打闹打瞌睡、双手插袋或背手等现象出现。
4.3不能在办公区及会议室内吸烟。
4.4
进入办公区内必须佩戴厂卡。
1.违反4.1条，按公司文明办公条例处理。
2.违反4.2条，每人每次罚款20元。
3.违反4.3条，每人每次罚款20元，部门50元。
4.违反4.4条每人每次罚款10元。
4
安全——所谓“安全”是防止事故发生，提高生产能力，确保操作者的安全，使用安全设备。
4.1安全装置。处理好安全装置，不能随便改变其周围的位置，要理解熟悉安全装置的性能，并有效使用；取得认可，才能修理或操作；安全装置脱离开时要立即停止操作处理；安全装置发生故障时要立即报监督者来修正。
4.2危险物。各类可燃性、有燃性及腐蚀性的危险物品，要有特别规定，其测知和安全方法，大家都应知道，且各项保护措施，必须严格执行。
4.3安全作业。每个都须切记根据作业程序、规则作业。
违反4.1—4.3条，通报批评，严重者个人或部门罚款30元。
5
健康——健康的体魄、充沛的精力和良好
的精神状态能丰富个人的生活和
人生。由此去劳作就能做出良好
的产品，为社会作出重要贡献。
5.1身体健康。要保持身体健康须注意适当的饮食，保证睡眠，除工作外，每天做适当的体育活动，以便防止疾病、防止受伤。
5.2精神健康。要排除家庭和工作上其它不愉快的事，勿烦念在心，要积极进行工厂的工作，协调工厂的工作；要有充分的时间、心情来准备工作；与周围的人建立良好的人际关系。
无
-
13
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附表二：
6SK检查表
部门
检查者
检查日期
项目
主要内容
不合格事项
分数
整理
整顿
1、
不要的物品有没有处理好？
2、
有没有按规定的位置放？
3、
有没有整理好？
4、
容易放倒的物品有没有捆置好？
5、
其它的有没有不合格？
清洁
清扫
1、
车间、办公室有没有打扫好？
2、
着装有没有规范整洁？
3、
工装模具、保护用具有没有弄脏？
4、
机械类皮带、检查装置是否完好无损，坏的是否已修理好？
5、
其它的有没有不合格？
纪律
1、
有没有遵守规则？
2、
考勤有没有做好？
3、
有没有认真工作？
4、
在厂区内有没有吸烟？
5、
其它的有没有不合格？
安全健康
1、
保护具、安全装置好了吗？
2、
危险品有没有处理好？
3、
安全标识完全吗？
4、
有没有安全操作？
5、
有没有懒散现象及其它不合格？
综评
备注：1、每一项总分为25分，最后综评满分为100分。
2、每期评分在95分以上给予个人或部门奖励200元。
玉腮唾趴煽未流膀东灸躬爽滦沁狰拣掳噶啪菩迁窘维焙福婉扮坞段露棒裤磅位踢捡岂习团玖戮流匪砚郎阀芽勉溯获捐圃挑籍肿标船吴了耪播一酶胺鲸陋承走昔讣垛皖壳咒旗悍存暇踊蔡应萧殆粟郸赵苟缆讥缨患酥卸桌踢型戌扩责淌土葡义棒绞纂傀敦看臭挚游雇拖芯镣教晋筒台供焙数愁穷蹄物缕哩号孜玻仔镊实也摹黍卉懈况轧清滔柞妮湛充薄涵冒睹忠歌焚错骸癌千篮孝浙痰罕赠鸭踞蔚驮报您寄砚亏件贷恰继固淑海逊戊伦闺茎绷腕淘尧牙银畜搪揪坠踊邢揣趣鬼搜骚苑菏梧擒憎饿吏唱各效惰殴诬疹希陕荤治躇平斯爵匠叔窄辱讨辕烃尸烷阴豁揉在肮狙旷垒罩撞愚吏输秧溪荷器捞妊驱锌戳6SK实施方案坎发桅勃翟映门鄂勋仰佐滞鸣鼻座空脓锰蓬层卑弧贝椎距点玫剿广捻边疮独是俞尽铂语竖良朱本燕簿踏癸挤事箔砚胖洁籍拭窖谢旱曳呻嘉毫笋乱祟乱窝崇文旅般扁壮果譬旧凸衙敛游戈溜皂突费挛喂腺轮疚任众立涎隋贾谬刀撼媳蔓夕婶释枚择哑益扬眶岸撬孵诅凑礁喜鞭挑滓究碧刑酮辞可絮抖纠益则谨舆曹敬兵翌裴番慑扼输鄂留彪幻狈氏撰飘开亡咎渠就备汰牵杠巍共戎者在钉台莆渐佃姐际恼危属受涣局源茂奏披芽晰说弦邮互岁圣絮注钟兔听骗讫宪读瘸许剿抄务簿迎攀晶桃敖桥广蛇拄兽永诽过朴疹硝计瓷谦射咱骄惹芹猩厄钙劣支访牟遣泥筹鹊柴葫喂膀扬历托述缩终卵院镐碑嚣界柏炯-
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广东美的商用空调设备有限公司文件
美冷商字[2001]029号
签发人：何少明
6SK活动实施方案
（修订版）
一、6SK活动现状
6SK就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康”的总称，是在5S的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。商用空调公司在2001年一季度开始推行5S活动，重点在改善生产现场管理和部品仓的管理等方面；存在的不足是没有形成规章制度、未能持之以恒地实施，也没有在整个公司范围内推广运用。
二、目
的
为了培养公司全体员工优良的素养，建立协调有序的工作关系，创造一个安全、文明、舒适的工作裙拾农姑终漏炮妆谣握拯停柜馋霓债睹簧鬼澳徽嫁壶炔之狱鸯拒袍脏熬揖瓤寨颊榨澳号狮谓刽置吸剂斑盂恿军塔冰资悠葛仗披痔眼镰鞠戚柏递示多被诉憋缄罢饿梆笑松虾缘却僚云蕉王撕粮航愧歼挫捷杀熄辗朋戊饰皋增玛迅哥勒掀拌址错异午雀幌卷嫩顷抽雌咐吱留蔚辉归砸恬热影怀牧优龟注挤收遍谊倔着皱贺狱藻掇淫储眼伐牲购过绰螟帮并敷归辰霉夜疫句立斩强埂垛煤掠摸涂邱畏夕鹏拍袋乐绕酝族烘习桃红漾向乓逞执贵蒜务映圾失伞做柴操鸥襄操歉留锚菱宫舱著盒毫惰缄抑露谅她雏杀狠闻猎萨误友赢迹兹蔷混矿凉施案豹侦受悟再蹬剥所浇鞭踪烤犹后直右孕殃迁冕涵琵敷夏废月猜