安全施工管理制度

安全施工管理制度 本文关键词：管理制度，施工

安全施工管理制度 本文简介：安全施工管理制度日期：2008-04-30安全施工管理制度一、现场要成立安全文明施工领导小组，切实加强施工全过程的安全管理，确保职工在劳动过程中的安全与健康。二、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和掌握“安装工程安全技术规程”和本工种“安全技术操作规程”。否则，不许参加施工。三、认真坚

安全施工管理制度 本文内容：

安全施工管理制度

日期：2008-04-30

安全施工管理制度

一、现场要成立安全文明施工领导小组，切实加强施工全过程的安全管理，确保职工在劳动过程中的安全与健康。

二、各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和掌握“安装工程安全技术规程”和本工种“安全技术操作规程”。否则，不许参加施工。

三、认真坚持安全自检制度，搞好隐患整改，并做到定人、定时间、定措施。

四、新入场及变换工种人员必须经过安全教育，上岗作业前必须时进安全技术交底。

五、特种作业人员必须经安全技术培训，考试合格，持证上岗操作。

六、施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业；严禁穿裙子和喇叭裤。

七、现场的机电设备、电动工具、供电设施由持证电工操作，严禁非电气工人乱接乱动。。

八、现场道路要畅通，料具堆放要整齐、安全。

九、非施工人员不得擅自进入施工现场。

安全检查制度

一、公司主管安全工作的副经理组织安全、工会、生产、技术等有关管理部门，对各基层单位，施工现场（车间）每月进行一次安全生产检查。

二、坚持班前安全检查制度，安全员要组织班组长进行班前安全检查，确无隐患方可施工作业。

三、坚持项目经理部旬检，公司月检制度，特别对特殊工种、要害部位进行重点检查。

四、月检查后要发通报或整改通知单，隐患整改项目及时发到受检单位。

五、受检单位的管理人员对查出的隐患，必须无条件地按要求进行整改，并且保证按“三定”措施落实。

安全教育培训制度

一、项目经理部施工管理人员每年初要进行一次安全生产知识的培训并考核，成绩记入本年度的安全档案。

二、每月各项目经理部要对要工人进行一次安全生产教育，并且要作记录，装入档案。

三、项目经理、工长、安全员必须经过行业培训，持证上岗。

四、凡是进现场新工人及变换到新岗位的工人都要进行三级安全培训教育，并要作记录，装入档案。

五、特种作业人员，必须经过行业安全培训考核合格后持证上岗。

六、对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必须进行安全教育，经考核合格方可上岗。

七、施工现场所有人员必须经安全培训持证上岗。

工人班组班前安全活动制度

一、对工人班组加强安全管理是保证安全生产的基础工作，也是取有效的工作。因此要搞好工人班组的班前安全活动。

二、工人班组每二天活动一次，变换工作岗位必须开展班组安全活动，每次活动都要认真做好记录。

三、班前活动由班组长或兼职安全员主持，班组全体人员参加。

四、安全活动主要内容：

1、找出工作岗位和分项工程的不安全因素，提出具体的防范要求和安全措施。

2、查个人对劳动保护用品使用情况和保护用品的质量。

3、查本班组人员的身体状况、思想状况、是否喝酒等，确定能否上岗工作。

4、学习本工程操作规定和部、省、市颁发的标准规程及有关安全生产文件，学习和推广安全生产先进班组经验。

5、表扬遵章守纪者，处理违章违纪者。

五、不按期开展活动的班组不发奖金，年终不准评先进班组，发生安全事故要视情节追究班组长或兼职安全员责任。

文明施工管理制度

1、施工现场实行胸怎制度，现场的所有人员都必须佩带胸牌。

2、施工现场道保持整洁，无积水等。

3、施工区域内，各类物品按施工平面布置要求分区整齐堆放。

4、现场材料场地周围道及路面上无废弃砂浆和木片等杂物，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。

5、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。

6、施工区与生活区要严格分开，做到整洁、卫生。

7、明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。

8、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。

9、施工现场严禁吸烟。

10、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。