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20XX年永泰公司工作作风整顿方案

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2016年永泰公司工作作风整顿方案 本文简介:永泰公司2016年工作作风整顿方案为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题,进一步加强全体员工工作作风,提高工作效率,提升企业效益,在企业内部形成一股积极向上,比服务、比干劲、比作风的良好风气,严肃工作纪律,全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围,公司决定在全公司范围内开展工作作

2016年永泰公司工作作风整顿方案 本文内容:

永泰公司2016年工作作风整顿方案

为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题,进一步加强全体员工工作作风,提高工作效率,提升企业效益,在企业内部形成一股积极向上,比服务、比干劲、比作风的良好风气,严肃工作纪律,全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围,公司决定在全公司范围内开展工作作风整顿活动。现制定方案如下:

一、指导思想

坚持以“强观念,转作风,重责任,保目标”

为主题,以提高工作效率为原则,转变思想观念,转变工作作风。把工作作风整顿与行政效能建设结合起来,与推进重点工作结合起来,与完善规章制度结合起来,与提高员工素质结合起来,与廉政建设结合起来。

二、目标要求

通过开展活动,在思想上高度统一,行动上高度一致,观念彻底转变,努力使全公司员工思想认识明显提高,工作纪律明显好转,工作作风明显改进,努力树立起“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面。

三、整顿重点

1、不守纪律,自由散漫

一是不遵守考勤制度。没有时间观念,经常迟到,早退,旷工,上班不做事。二是不遵守上班纪律。在岗位上做与学习工作无关的事,用办公电脑炒股、聊天、听音乐、打游戏、看电影,串岗聊天,喧哗吵闹。三是不坚守岗位。上班时间擅自离岗,外出办私事。

2、不懂规矩,我行我素

一是不懂规矩,不讲程序。遇到重大问题,对于重要工作,不仔细思考研究,不及时请示汇报,不依法按规处理,妄自尊大擅做主张。二是有令不行,有禁不止。指令不畅通,不按领导要求抓好落实,做事虎头蛇尾、有始无终、没有节奏、不合节拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不讲团结,不讲和谐。阳奉阴违,散播流言,拨弄是非,破坏团结。

3、不思进取,不负责任。

一是没有进取心。对工作和事业毫不在意,满不在乎,认为干好干坏一个样,不积极学习,不主动工作,消极应付,得过且过。二是没有事业心。知识不熟,业务不精,不了解状况,不清楚形势,一问三不知,做事不扎实、不认真、不细致、不严谨。三是没有责任心。身在其位,不做其事,回避难事,拈轻怕重,不讲原则,不识大体,不顾大局。

4、无公正心,法律意识淡薄。

一无公正心。心思不在工作上,想个人的事多,谋工作的事少,议论别人的多,反思自己的少,评价人从个人喜好的时候多,从工作的出发少,缺少公正之心,工作之心。二法律意识淡薄。不学法、不懂法、不守法,法律意识和观念淡薄,在法律面前缺少畏惧心理尚存有侥幸心理。

5、不批评与自我批评,不愿意提出反对意见

对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出,错误地认为批评别人是“挖坑”陷人,批评自己是“挖坑”堵路。在日常工作中过不了人情关,有时碍于情面给熟人和朋友开绿灯,没有做好廉洁自律;工作中对于小问题视而不见,未能严格按照规定,实际上阻碍了公司队伍建设的不断提高。

四、整顿原则

1、是加强正面教育,大力鼓舞士气。组织员工认真学习迹,增强纪律观念和作风意识,增强宗旨观念和服务意识,增强爱岗敬业、履职尽责的自觉性和坚定性。

2、是加强反面警示,强力震慑人心。组织员工认真学习违法乱纪的典型案件,教育员工自警、自律、自励、自强。

3、是开展自我批评,认真查摆问题。认真开展自我批评,不怕揭短,不怕亮丑,认真查摆工作作风方面存在的问题。

4、是建章立制,有效改进作风。对查摆出的现象和问题,认真剖析根源,制定有效对策,形成工作作风建设长效机制,促进员工工作作风持续好转。

五、整顿时间及方式方法

1、时间:暂定为一个月(2016年7月30日-8月29日)。

2、活动三个阶段和方式方法:

按照公司的统一部署,此次整顿分为三个阶段进行,即学习阶段、整改阶段和总结阶段。

第一阶段:学习阶段(2016年7月30日-8月10日)

主要任务是动员准备,提高思想认识,为搞好整顿奠定坚实的思想基础。公司7月30日召开整顿工作作风动员会,全面启动工作作风整顿。在整顿过程中要严明学习纪律、端正学习态度,采取以部门为单位集中学习,组长分别参与辅导与交流。重点是姜传闽同志2015年工作总结暨2016年工作计划及永泰公司2016年上半年工作总结和下半年工作计划的学习,要围绕“提高认识,紧把市场脉搏,解放思想,狠抓工作落实”等主题开展讨论,摆问题、找差距、提建议、定措施,要求各部门根据此次整顿学习制定第二阶段整改措施,每人撰写一篇学习心得体会

第二阶段:整改阶段(2016年8月13日至8月17日)

主要任务是根据制定的整改措施,深入查摆管理方式方法、工作纪律和工作作风方面存在的突出问题。整顿中,要真正发扬解剖自己不怕严,吸取意见不怕刺,亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神,实事求是地总结经验教训,认真反思,集中进行整改。主要内容有:

(一)、查摆问题,对照整改。

1.是否存在规章制度学习不透、监督管理不严,不按环境卫生、仪表仪容、公众形象、工作态度、工作作风规定开展工作的问题。

2.是否存在事业心、责任心不强,紧迫感、压力感不够,工作不热情,态度不积极,工作敷衍塞责,办事推诿扯皮、拖拉低效,精神状态不振的问题。

3.是否存在着装不整等不规范、不文明的行为,是否存在不按公司管理制度办事等行为。

(二)、提振士气,加强管理。

1.自整改阶段开始,由综合处、财务处、生产处组织并负责安排主要内容为企业管理理念、管理原则经营方针和工作目标,提升员工士气,振奋员工精神,使员工从早上开始保持一个良好和清醒的工作状态。

2.自整改阶段开始,办公室、综合处、保卫处加强对办公纪律的监督检查,包括行为规范、办公纪律、网络使用、监控使用、岗位管理等,日常指派专人负责,部门负责人定期或不定期抽查检查,有无违规违纪行为,有无消极怠工行为,有无工作态度和工作作风不文明行为,层层负责严查严管,凡被上级查出问题,一律追究主管领导责任,综合处出纪律检查通报。

3.自整改阶段开始,加强环境卫生管理工作,保卫处负责办公区域的卫生监督。综合处负责月出一次卫生检查通报。

在认真查摆问题的基础上,对照出多少问题,整改了多少内容,提出了多少建议;在整改阶段,哪方面改善明显,哪方面得到提升,哪方面通过管理成效显著,每个学习单位要进行文字总结。

第三阶段:总结阶段(2016年8月20日至8月29日)

就是要通过“作风整顿”活动的开展,使全公司的工作达到“三个提高”、“四个明显”、“五个环境”的要求,概括起来可以叫做“三四五工作目标”。“三个提高”,就是要通过整顿提高工作效率、提高环境卫生、提高队伍的整体素质;“四个明显”,就是要通过整顿使全公司作风明显转变,组织纪律明显严明,大局观念明显增强,精神风貌明显改观;“五个环境”,就是要通过整顿进一步提升工作能力和工作水平,为完成公司年度目标创造规范有序的发展环境,创造和谐井然的办公环境,创造纪律严明的工作环境,创造遵章守纪的自律环境,创造务实高效的办事环境。在总结阶段,整顿领导小组要严格对照“三四五工作目标”进行评比,针对学习内容、会议记录、心得体会以及整改措施的落实进行全面检查,看谁学的细、改的准、建议多、效果好。对整改阶段作出实效且效果显著,各项指标达标,人员无违纪追责的集体和个人,经领导小组综合评定后进行表彰,对整顿期间部门表现较差,未按计划要求贯彻执行的集体和个人,经领导小组综合评定后进行处罚。

六、领导小组

长:姜传闽

副组长:

潘锋

员:各部门负责人及全体员工

七、整改措施

1、加强领导。要高度重视此次整顿工作,建立主管领导负责制,要把这次整顿活动与公司日常工作有机结合。通过整顿,使全体员工的工作作风以及公司的社会形象能够有较大的提高。

2、严查真改。要本着求真务实,重在促进工作的态度,切实抓好整顿工作,确保整顿不走过场。

3.统筹安排。要把开展纪律作风整顿活动作为年度一项重点工作来抓,利用周六时间集中学习,其它时间进行自学,整改领导小组成员要参与和检查学习情况,要求做到统筹兼顾,合理安排,妥善处理好整顿工作与日常工作的关系,做到相辅相成,相互促进。

4.严肃纪律。加大对违规违纪人员的处理力度,对检查中发现的违反工作纪律、作风不良的人员,要依据企业制度严肃追究当事人的责任。主管以上人员要带头检查,带头整改,以实际行动推动集中整顿工作的深入开展。要实事求是、注重实效,使集中整顿工作取得扎实有效的成果。

二〇一六年七月二十九日

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