2015年工作总结和2016年工作计划 本文关键词：工作计划，工作总结
2015年工作总结和2016年工作计划 本文简介：2015年工作总结和2016年工作计划2015年，在这一年里伴随着企业的发展，我的工作在诸多方面也有了新的认识；令我在工作中不断的学习，不断的进步，逐步提升自身的技术与知识。在设备部领导的帮助带领下，在电气专业主任的指导下，经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗，和经过了自己的积极努力，做了以
2015年工作总结和2016年工作计划 本文内容：
2015年工作总结和2016年工作计划
2015年，在这一年里伴随着企业的发展，我的工作在诸多方面也有了新的认识；令我在工作中不断的学习，不断的进步，
逐步提升自身的技术与知识。在设备部领导的帮助带领下，在电气专业主任的指导下，经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗，和经过了自己的积极努力，
做了以下工作。
第一部分
2015年工作总结
一、主要工作任务和指标完成情况
（一）日常缺陷及点检定修管理。
1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度，坚持“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”的零缺陷指导思想，加强设备日常点检定修工作，制定严密的巡检路线和定期工作。每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和电气就地控制柜，发现问题及时处理。
2.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总结到位的缺陷管理理念，2015年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度，检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高，随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大，设备健康水平得到大力提升。
3.
认真完成现场设备点检工作，及时填写点检记录。根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划，通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态，为设备的稳定运行打下良好的基础。点检定修的规范化和程序化，以及对点检定修进行记录，并通过所记录的数据进行劣化分析，提前安排检修人员进行维护处理，很大程度的降低了设备发生故障的概率。
（二）检修管理。
2015年共完成C级检修和D级检修各一次。在检修过程中加强过程监控，要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务，做到“应修必修，修必修好”，检修质量得到大幅提升，在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪，逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等。检修过程中严把质量关，将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位检修人员并严格执行，所有检修项目都需三级验收，并在质量验收卡上做好记录。
为了控制检修质量和检修进度，保障机组安全稳定运行在检修中采取了如下措施：
(1)通过编写继电保护安全措施票，南瑞9600系列保护装置校验作业指导书等工作，提升了自己的专业水平。同时通过安全措施票和作业指导书的实施也保障了检修工作的安全控制和质量控制。
(2)继电保护标段工作由设备部以借工的形式进行，每一个检修项目都在设备部电气继保专业人员的带领下完成。在
２号机组级检修中，借工人员不能按时到厂，为了保障检修进度和质量电气室二次点检自己完成了脱硫6kV开关柜综保装置的校验工作，为公司节省了借工费用。
(3)发变组故障录波器和脱硫系统6kV
ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段开关柜内的PT二次小空开不是单联开关，已全部更换为1A的单联空开。改进后，在发生单相PT短路时，不会造成三相PT跳闸，有效的减小了保护误动的几率。
(4)
#1、#2机组故障录波器、6kV
Ⅰ段快切装置、6kV
Ⅱ段快切装置、6kV
Ⅲ段快切装置、6kV
Ⅳ段快切装置未进行GPS对时，已重新进行接线，并恢复了对时功能。
（三）基础管理。
基础管理工作一直是设备管理的一个重要环节，通过晚上加班逐步完善了设备台账，对所管设备状态做到胸中有数。更新完善了设备异动台账，做到电子版和纸质签字版同步保存，并且按照部门要求2015年所有异动竣工报告都附有异动后图纸和异动后培训记录。
完善差流测试等点检记录，增加了机端电压，母线电压，主变、厂变高压侧电压等点检测试内容；编制电气盘柜等电位导通电流测量记录表，定期对等电位导通电流进行测量；整理、规范、完善各设备巡检记录，并定期进行检查和考核，加强对检（抢）修现场施工管理，文明施工。
（四）技改和专项大修完成情况。
2015年度共完成技改项目五项，以下从经济性和安全性方面逐项阐述。
1.四台引风机变频改造，改造后大幅降低厂用电。
2.#1、#2发变组故障录波器更换调试，技改后提高了设备的稳定运行能力，为机组的安全稳定运行奠定了基础。
3.
#2炉斗提机由工频运行方式改为变频运行方式。在本次斗提机变频改造中修复原替换下的ABB
ACS550变频器，电气专业人员利用原有控制柜、空开等合理布局柜内电气元件，自行设计控制回路。本次变频改本次变频改造从制图到安装、调试均由电气室专业人员完成，为公司节约材料费、施工费用约3万元。改造为变频运行方式后按平均25Hz运行频率计算第年可节约电费约1万元。
改造后设备运行良好无故障，有效降低设备磨损、延长设备使用寿命并达到节能降耗之目的。
４.#２机直流绝缘监测装置更换为具备交流窜入直流回路测记和报警功能的TEP-G-F绝缘监测装置，改造后DCS画面实时显示直流母线中的交流分量，且当直流母线中窜入交流分量超过告警值（7Ｖ）时绝缘监测装置发出报警并进行选线。便于运行检修人员及时发现异常，查找故障点并及时消除，避免发生事故扩大的恶性事件。
５.热网变频器室内出风风道加装手动风量调节阀，打开风量调节阀可有效提高变频器室内温度，在整个供热时间内可关闭一台15kW空调，每年可节约空调用电２万元。
（五）调度自动化设备管理。
我厂调度自动化设备包括电量计费系统，远动通讯系统，AVC自动电压控制系统等设备。自动化设备一直由电气室三名电气二次人员负责维护和日常管理，下面对自动化设备运行情况和各项指标简单阐述。
1.
自动化设备运行情况。
(1)月平均模拟量遥测综合误差≤1.5%；
(2)月平均遥测合格率100%；
(3)月平均遥信正确率100%；
(4)AVC系统月投运率100%；
(5)AVC系统月调节合格率≥99%；
(6)远动系统月平均运行率100%；
(7)计算机系统月运行率100%；
2.
自动化设备工作完成情况。
(1)完成交流采集装置传输网关时钟错误缺陷处理；
(2)完成2015年度变送器效验工作；
(3)完成自动化系统所需软件整理备份工作；
(4)完成自动化设备等电位接地网导通电流的测量工作；
3.
自动化设备各项指标完成情况。
(1)自动装置运行率为100%。(要求100%)
(2)自动化遥信正确动作率为100%。(要求≥98%)
(3)月平均遥测合格率≥98%(要求≥98%)；
(4)月平均遥信正确率100%(要求≥100%)；
(5)AVC系统月投运率100%；
(6)AVC系统月调节合格率≥99%；
(7)远动系统月平均运行率100%(要求≥99%)
(8)计算机系统月运行率100%(要求≥100%)。
（六）安全管理。
积极参加部门和电气专业室的安全学习和安全培训，提高安全意识。严格执行工作票管理制度，做好日常维护工作。严格执行“三不伤害”及“四不放过”的原则，加强自身和京能检修人员的安全教育和技能培训。
不断夯实安全管理工作，确保安全隐患可控在控。在日常检修、抢修及技改等较为复杂的作业任务中，制定措施、方案，内容必须具备三措，即组织措施、技术措施及安全措施，有力保障了各项检修、维护工作顺利、圆满完成。加强检修作业的安全监督。作为一个点检员，日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令，亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时，未考虑到相应的危险因素，极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中，都对检修过程中的危险因素进行再三强调，并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范
（七）培训管理。
积极参加公司和部门以及专业室组织的各种培训，并且编制培训讲义PPT文档在每周二专业培训时间内共主讲九次。通过参加培训以及自己编制培训讲义培训京能检修人员等工作提高了自己的专业知识和组织协调能力。
二、工作中存在的问题和不足
（一）急需提升自己电气理论知识水平。
1.通过学习《自动控制原理》，《电力电子技术》，《继电保护原理》，《电气工程概论》等专业书箱提高自己的电气理论知识。
2.通过专业室培训以及网上下载学习电气、自动化专业相关规程、规范，提高自己对电气规程、规范的了解和掌握程度为今后的工作打下基础。
（二）工作中需逐步提高电气专业技能。
深入现场积极与检修人员一起处理缺陷，提高自己现场处理问题的专业能力，编制技改项目施工方案与设备厂家一起调试提高专业技能。
第二部分
2016年工作安排
一、工作思路
进一步加强点检定修工作，尤其是牢牢抓住检修作业中的安全交底、过程监控与竣工验收评价等环节，提高设备维护管理水平。继续提高基础管理工作，更新完善各项记录、台账。完成2016年度各项检修任务，依据2015年度C修中发现的问题编制、完善各类作业指导书，在检修中严格落实作业指导书制度，加强过程监控与竣工验收评价等环节。
二、重点工作
（一）安评及各项专项检查存在问题整改。
依据各项规程、规范要求以及专家建议对安评和各项专项检查存在问题进行整改，达到各项规程、规范要求。
（二）增加升压站网控直流电源系统。
依据《防止电力生产事故的二十五项重点要求》增加一套直流系统，将机组直流系统与升压站直流分开。
（三）热网疏水泵等低压电机变频改造。
将热网疏水泵等十台低压电机由工频运行方式改为变频运行方式，以达到节能降耗和安全稳定运行的目的。
2015年12月02日