学校绩效考核方案 本文简介：教师绩效工资考核方案（试行稿）一、指导思想：1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。3、进一步体现奖勤罚懒，多劳
学校绩效考核方案 本文内容：
教师绩效工资考核方案
（试行稿）
一、指导思想：
1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。
2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。
3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向效率高、成果显著者倾斜。
4、本考核方案的考核结果，将作为年度绩效工资发放依据。
二、考核内容与分值：考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。
1．教学常规（基本为20分）
⑴．按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣1分，请假者每次扣0.5分，迟到早退扣0.2分（因公、当天病、事假除外，请假到教研室，并有书面请假条）。教研组长要认真考勤考核，弄虚作假，查实一次扣教研组长1分，当事人0.5分。教研组长有事，必须委托本组他人安排好本组活动，否则扣1分。（教研室考核）
⑵．教师教案由教导处组织集中查检和平时抽查相结合，最终评价结果按好、中、差三等，分别计加２分、０分扣２分（一学期评比一次）（教导、教研室）
⑶．作业布置、批改由教导处组织检查和平时抽查相结合，最终评价按好、中、差三等（包括次数、质量、批阅认真程度综合制定）分别计加２分、０分、扣２分（每学期评比一次）。（教导处、教研室）
⑷．听课节数达到规定要求，（学校规定）并有评课意见加1分，每少听一节扣0.5分，每缺一节评课意见的扣0.2分。弄虚作假者，查实一节扣1分。同学科课必须听3/4比例以上，否则少一节扣1分，类推。（教导处、教研室）
⑸．未经教导处同意，私自调课，每次扣1分，旷课一节每次扣2分。（教导处）
⑹．无故不监考一次扣2分，监考迟到一次扣0.5分，私自调监考一次扣0.5分。监考不认真扣0.5分，造成不良后果扣5分。（教导处）
⑺．阅卷不服从学校安排，一次扣2分，无故缺席者一次扣1分，命卷不认真且有明显失误，扣2至3分，命卷合理、科学加1分，阅卷不认真或弄虚作假造成绩不真实，发现一次扣3至5分。（教导处）
⑻．各种成绩及质量分析和相关资料不及时上交者一次扣1分。造成对他人或学校工作影响扣2至4分。（教导处、教研室、办公室、总务）
⑼．不服从学校工作或课务安排一次扣3至5分，不接受学校安排的临时性工作每次扣2分。（教导处、校长室）
⑽．上课时，坐着上课的（允许除外）、接听手机的、发短信的发现一次扣1分，手机铃声响扣0.5分，酒后上课的扣２分，上课迟到、早退，（包括把学生提前放的）课间擅自出教室每次扣0.5分。（教导处）
（11）年级组管理混乱，工作出现失误，没有很好履行组长职责，每次扣组员0.5分，组长1分，组员不团结扣组长和当事人各1分。教研组长对本组活动不上心，不热心，不用心，应付差事每次扣1分。（教导处、教研室）
（12）．未经校长同意私自为学生订阅资料的，责任人每次扣5分，并追究其相应责任。（教导处）
（13）以上扣完基本分止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。
2、教学工作成绩及其它（基本分60分）
（1）．根据初中教学质量指标考核制度，每学期末考试成绩语、数、外、理、化、生、政、史、地达到或超过质量指标的任课教师加5至7分。低于指标但在2分以内不扣不加，超过2分及以上扣3至5分。每班班主任加扣分是该班所有任课教师加扣分的平均值。初中会考奖励政策暂不变动。音、体、美、电教、劳技、心理辅导、创新辅导教师工作突出者一学期加1至2分，工作出现懈怠、失误扣1至2分。（教导处）
（2）．根据学校常规工作安排（帮培教师、月考、自习课辅导、转差培优等）能认真对待、无差错且有一定效果，得到公认者一学期加1分，反之扣1分，经指出没有改观再扣1分。（教导处）
（3）．根据学校工作安排，本人工作量被认定为不足三分之二者，一学期扣10分，不足二分之一者，一学期扣20分。（教导处）班主任工作考核另见文。（政教处）
（5）．上级相关部门检查、验收、安排工作得到上级或学校表彰每次加2分、1分（同一性质不累计加），上级主管部门的调研性听课，查阅教案或作业评为好课加1分，评为好教案或作业加0.5分，由于个人原因，出现不好结果每次扣2分。（教导处）
（6）承担校级公开课或示范课的教师每次加1分；面向嘉市公开示范课加2分；面向省级公开示范课加4分，国家级6分。本人参加省、国家级组织的课堂教学业务竞赛获一、二、三、优秀奖分别加4、3、2、1和8、6、4、2分。参加市获一、二、三、优秀奖分别加2、1、0.5、0.3分，学校一、二、三、优秀奖加0.5、0.3、0.2、0.1分。（录相课、说课、论文、课件等评比降一等级，各种行政机关下设的学会、民间团体再降一等，级别认定由学校界定）此项工作由学校安排，无特殊原因无故不承担者一律扣3分。（教研室）
（7）．本年度，在国家、省、市级刊物上发表本专业论文分别加3、2、1分。专业报纸上加2、1、0.5分，专著加4分。（只计一次最高等，不含增刊、有偿发表等，级别认定由学校界定）（教研室）
（8）．辅导学生学科竞赛获奖，校级竞赛获一等奖辅导教师加1分；市级竞赛获一、二、三等奖分别加2、1、0.5分；省级竞赛获一、二、三等奖分别加6、4、2分，国家级分别加8、6、4分。（超过3人获奖的，按3个最高级别累加，级别认定由学校界定）音、体、美比赛、大型活动评比等相关类似性质参照并酌情执行。（教导处）
（9）根据学校安排或个人申请，有计划开展兴趣小组或第二课堂活动，学科讲座，并有活动记录、教案，辅导教师每次加0.5分。（教导处）
（10）本每度获得市“１３１”名师加１分，获省以上“名师、专家”加３分。（各种综合先进国家、省、市、校分加5、4、2、1分，单项先进降一半加分。取最高计，不累计，每年只计一次）年级组、教研组、相关科、室、部获得先进集体视等级给每位成员加0.5—4分。负责人再加1分。（办公室）
（11）学校领导和教学行政管理人员巡课，发现教师教学不认真，课堂秩序混乱扣2—3分。（检查人）
（12）教师有体罚或变相体罚，造成后果，视情节扣3—5分，工作期间上网游戏或做与工作无关之事一次扣2分。（政教处、检查人）
（13）。学生、家长来电、来信、来访意见较大，查实确有责任的一次性扣3—5分。（首问负责制）
（14）．评教，学生满意率超过85%加2分，75%--84%加1分，低于60%的扣2分。（教导处）家长评价同学生评教。（政教处）
（15）教师参与黄、赌、．毒，经查实，视情节扣10—30分。（办公室）
（16）以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分扣分的得基本分
3、考勤（基本分20分）
（1）每迟到或早退1次扣0.5分。（值班干部）
（2）．请假半天以上要填写请假条，由校长批准。事假一天扣1.5分，病假一天扣0.5分，但必须出具医院诊断证明，否则以事假考核（男55岁，女50岁以上病事假扣一半）。零星假月累计超过8小时（初三及其以上年级任课教师为10小时），以超过时间每1小时扣0.5分。行政人员随机查岗，无故不在岗一次扣1—３分。（考勤、零星假由年级组长统计、考核，弄虚作假经查实扣年级组长2分，当事人1分）（办公室、教导处）
（3）．未经批准不参加教职工大会、集会、政治学习、业务学习，公益劳动等每次扣1分。（办公室、相关部门）
（4）旷工一天扣6分，半天4分。（办公室、相关部门）
（5）以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分扣分的得基本分
三、考核结果与绩效工资挂钩
1、教师绩效考核分数每月统计一次，并进行公示，每年汇总。最后把分数转化成绩效工资，对应到个人头上进行发放。（办公室、财务）
2、后勤、行管、教辅人员工作由教师测评，领导考评进行量化，比照教师单独测算，确定绩效工资等级。（办公室、财务）
四、说明
1、该方案考核对象为从事义务教育教师和后勤、行管、教辅人员。
2、学校原有相关考核制度不变，如遇本制度冲突以本制度为准，学校原有发放的相关津贴（如班主任津贴等），由于实行绩效工资后将被停止。高中教师暂不变动，待实行绩效工资后参照本制度，根据高中实际情况作相应补充和调整后执行。
3本考核计分结果还将作为干部考核，专业技术考核，评先评优重要依据之一，为体现相对公平，本方案中相关项加分和相关的常规要求得到的加分酌情考虑。
4本方案考核条将落实到相关部门严格执行
5违反义务教育法、教师法、教育法等相关法律或上级名文规定的要求，绩效工资不予发放。
6、本办法解释权在校长室