2017年第9号台风“纳沙”防台工作总结 本文关键词：工作总结，台风，纳沙
2017年第9号台风“纳沙”防台工作总结 本文简介：2017年第9号台风“纳沙”防台工作总结编制：审核：批准：北京四达贝克斯工程监理有限公司霞浦项监部2017年08月03日2017年第9号台风“纳沙”防台工作总结受强9号台风“纳沙”影响，监理部认真贯彻应急组织机构领导精神，高度重视，密切关注台风发展动向，全力以赴，迅速组织、协调指挥各施工单位、监理部
2017年第9号台风“纳沙”防台工作总结 本文内容：
2017年第9号台风“纳沙”
防台工作总结
编制：
审核：
批准：
北京四达贝克斯工程监理有限公司霞浦项监部
2017年08月03日
2017年第9号台风“纳沙”防台工作总结
受强9号台风“纳沙”影响，监理部认真贯彻应急组织机构领导精神，高度重视，密切关注台风发展动向，全力以赴，迅速组织、协调指挥各施工单位、监理部各有关部门，有序、高效开展防御台风“纳沙”工作，切实做好各项防御工作，最大限度减少自然灾害所造成的损失。现将有关防台工作总结如下：
一、应急准备
1、提高认识，加强领导
为了及时、科学应对突发事故事件，成立霞浦核电项监部应急组织机构。
应急小组组长：总监理工程师。
应急小组副组长：副总监理工程师及各部门负责人。
应急办公室：设在安全管理部，应急办公室主任由安全管理部负责人担任，成员由安全管理人员和质量保证部人员组成。
2、应急物资保障
项监部配备必要的应急物品如：雨衣、雨靴、消毒用品（紫碘、75%酒精）、常用药品（创可贴、纱布）、急救物品（绷带、无菌敷料）、手电等。应急撤离时，应准备必要的饮用水、面包等食物。
3、会议布置，提高思想意识
7月份月度安全例会中，针对9号台风“纳沙”向参建各单位生产、安全负责人作出具体要求与工作布置，强调防台防汛工作的重要性，并作出相关行动要求：1组织内部行动动员；2进行防台防汛责任落实；3进行自查自纠，排查治理各种隐患；4加强监测预警预报；5梳理应急预案、物资、人员满足要求；6做好船舶撤离准备。
4、深入开展防汛检查
6月份，项监部组织开展了季节性施工措施、应急预案执行情况专项安全检查，对防台防汛应急管理进行全面排查，确保防台防汛工作制度化、精细化、规范化。共检查出问题10项，对检查出的问题提出具体整改要求，要求立即组织整改，并发出监理通知单。在后续工作中持续督促整改、再检查，确保防台防汛工作满足要求。
5、加强隐患排查
“纳沙”来临前，项监部要求各部门重点关注各区域边坡、基坑、道路、集装箱、信息牌、临时用电等安全措施是否满足防台防汛要求，对发现的隐患立即落实责任主体，消除安全隐患。
6、持续监测预警预报
项监部通过网络平台，时刻密切关注天气变化及雨水汛情发展，及时掌握“纳沙”预警信息，提前要求各参建单位采取防台防汛各项应急措施，保证汛期应急快速反应，及时有效处置台风突发事件。
二、应急响应
2017年7月28日
16:36
接到XNPC工程处Ⅳ级应急响应通知。
16:37
请示监理部应急小组组长，启动《防台、防汛、防雷应急预案》。
16:38
通过监理部微信群和电话发布Ⅳ级应急响应启动指令。
16:39
开始清点监理部人员在岗情况及确认联系信息。
16:40
核查监理部应急物资，司机、车辆处于待命状态。
16:41
电话确认涉船单位船舶均已撤离。
17:00
人员清点完成：共38人，其中4人休假，34人在岗。
17:00
Ⅳ级应急响应行动完成。
17:01
向XNPC工程处反馈Ⅳ级应急响应行动单。
2017年7月29日
11:36
接到XNPC工程处Ⅲ级应急响应通知。
11:37
请示监理部应急小组组长，同意开展行动。
11:38
通过监理部微信群和电话发布Ⅲ级应急响应启动指令。
11:39
开始清点监理部全体人员在岗位置，编制应急值班表。
12:10
完成人员清点及应急值班表编制。
12:10
收到各部门办公室、生活区可靠性检查信息。
12:11
Ⅲ级应急响应行动完成。
12:11
向XNPC工程处反馈Ⅲ级应急响应行动单。
2017年7月29日
17:38
接到XNPC工程处Ⅱ级应急响应通知。
17:39
请示监理部应急小组组长，同意开展行动。
17:40
通过监理部微信群和电话发布Ⅱ级应急响应启动指令。
17:45
接到各部门反馈信息，岛上人员已全部撤离至安全场所。
18:04
再次联系涉船单位，确认船舶安全状态及人员安全性。
18:05
Ⅱ级应急响应行动完成。
18:10
向XNPC工程处反馈Ⅱ级应急响应行动单。
2017年7月31日
11:27
接到XNPC工程处应急响应解除通知。
11:28
请示监理部应急小组组长，解除应急响应。
11:29
通过监理部微信群和电话发布应急响应解除通知。
三、台风过后恢复生产
台风过后，监理部要求各施工单位必须做好现场隐患排查，重点检查脚手架、边坡、临时用电等，并对存在的问题立即进行治理，确保现场安全状态满足要求后方可组织施工。同时，监理部立即组织对现场状况进行检查，了解现场各项损失，对存在的问题立即要求整改。
四、效果评估
1、目标要求明确。统一思想，提高认识，明确抗台工作的目标要求：排查治理隐患，涉船单位船舶全部撤离，没有人员伤亡和财产损失。
2、领导率先示范。7月29日，总监理工程师李建民不顾风雨，带领监理部专业监理工程师对防台防汛措施落实情况进行检查，对发现的问题立即要求责任单位进行整改。以上率下，为成功防御台风起到了表率作用。
3、严格执行预案。整个防御工作的组织、实施均按预案要求严格执行，有条不紊，科学有效。
4、保障充分到位。台风来临前，安全管理部已对车辆、物资进行了核查，确保应急物资满足要求。确认监理部全体员工联系电话，确保信息联系畅通。
5、落实检查制度。为把抗台工作部署、各项措施要求和隐患整改落实到位，台风来临前，监理部组织各部门专业监理工程师对现场防台防汛工作落实情况进行检查，存在问题要求立即整改，防台工作做到了心中有数。
6、扎实做好防御台风的宣传工作。通过微信平台，进行防台风警报及防台知识宣贯，让监理部全体员工提早做好防台风的准备：提前备好一些饮用水、食物；不要外出，必须外出时避开广告牌、电线杆、架体、高层建筑等地带；若伴有雷电，不要开电器；远离窗户，避免玻璃被击碎伤人；食堂气、电、水关闭；离开宿舍、办公室断电等。
五、主要存在问题及改进建议
1、各施工单位在防台防汛过程中，存在应急物资配备不足、现场信息牌等设施回收不到位、Ⅱ级应急响应发布后仍有人员滞留岛上等问题，说明各施工单位防台防汛考虑不够深入、仔细，重视程度不够。在后续应急管理工作中需重点关注与改进，要求各施工单位加强防台知识宣贯，梳理防台应急预案，落实应急物资维护工作。
2、监理部在应急响应启动后，应急办公室进行清点人员时，部分人员响应不及时，导致监理部应急响应行动滞后。在后续工作中，需加强人员培训宣贯，台风来临前必须时刻关注微信群的台风动态及具体行动要求。