篇一：采购环境2012精准版复习资料
公共部门采购的目标是竞争的，因为没有一个中心目标。由于不只有一个目标，因此在不同的时间和环境中为优先权而竞争。一个主要目标是提供公共服务，满足政治、社会或道德目的。还需要保证有效地使用纳税人的钱，诚实地使用公共资金，以
及在市场中的公平竞争。
（1）个人经营企业（Sole trader）（或个体所有企业）：单一所有者成立的企业，企业所有者对该企业的一切事物负有全部责任，它们是完全私有的，只对自己负责。
个人经营企业的优缺点
（2）合伙企业（Partnerships）：由两个或两个以上的人所有，他们拥有并经营企业，分担责任和义务，分享利润。
合伙企业的优缺点
（3）有限责任公司（limited liability companies）：属于设立公司的企业，已经正式注册登记，成为独立的法律实体，分为私营有限责任公司和上市公司两种形式。
有限责任公司的优缺点
私营部门管理的目的可以总结为保护主义，来保护消费者、国内市场、国家经济及公共福利，具体为：（1）在服务、质量和价格方面给消费者提供保护；（2）防止提供基础服务的私营公司牟取暴利；（3）保护市场内的其他公司；（4）维持竞争市场，防止私有垄断的发展；（5）保护国内公司的利益，防止国外公司进入并侵占国内市场；（6）保持国家利益和公共福利。
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（1）符合标准：采购部门需要保证有关公司活动的产品和服务遵守相关的标准和规格。 （2）健康与安全：所有采购活动、产品和服务必须符合相关的健康与安全标准。 （3）环境：所有采购活动、产品和服务必须符合相关的环境规定。
（4）成本：主要与管理者对生产的产品或服务制定的最高价格有关。采购部门需要保证为购买公司产品或服务的第三方交付的是成本有效的解决方案。
（5）治理：在进行采购或外包给第三方时，采购部门需要遵循正直、谨慎和法定的采购流程。
（6）清晰的查账索引：要求采购部门保留主要交易文件，证明他们公平、正直，按照法定流程进行采购。
（7）欧盟指令：尽管通常指公共部门采购，也应用于公共事业（例如能源、水利和电信），要求采购部门在采购产品或服务时按照规定的流程进行，即可以实现透明化、公平性、审计和竞争。
（8）适当的服务水平：尤其是公司选定第三方供应商提供与客户接触的服务时。
价格只是采购产品和服务的总成本的因素之一，需要与质量、服务、技术规格保持有效的平衡。只考虑价格的采购仅注意了采购决策中的一个因素，是不恰当的。只考虑价格的采购造成危害的例子有：
（1）购买廉价产品会降低质量。会造成额外的浪费和/或重复工作，从而产生额外成本。这些成本远远高出了价格上的节省。 （2）采购更低成本的服务，造成不满意或者内部的额外工作。
（3）使用廉价而劣质的原材料生产产品危害销售，从而损害公司的形象并减少公司收入。
（4）货物的价格低，但是他们需要昂贵的维护和升级的费用。初始价格很便宜，但是整个成本过高。
（1）符合标准：采购部门需要保证有关公司活动的产品和服务遵守相关的标准和规格。 （2）健康与安全：所有采购活动、产品和服务必须符合相关的健康与安全标准。 （3）环境：所有采购活动、产品和服务必须符合相关的环境规定。
（4）正直和可信：在进行采购和外包给第三方时，采购部门需要遵循正直、谨慎和法定的采购流程。特别要恰当地花纳税人的钱。
（5）清晰的查账索引：要求采购部门保留主要的交易文件，证明它们公平、正直，按照正当的流程进行供应商的选择和授予公共部门的合同。
（5）欧盟指令：尽管通常指公共部门采购，也应用于公共事业（例如能源、水利和电信），要求采购部门在采购产品或服务时按照规定的流程进行，即可以实现透明化、公平性、审计和竞争。
（6）适当的服务水平：尤其是外包第三方供应商需要提供与公众直接接触的服务时，要达到适当的服务水平。
（1）对责任的需要；（2）对正直的需要；（3）公共资金使用中的成本效率和效益；（4）透明的采购过程和合同授予标准；（5）公开、不歧视、公平竞争；（6）符合管理制度；（7）投诉程序；（8）政策与程序。
背景：一个地方性的学校要投资300万英镑扩建科学技术系，给学生和成人教育建一个全新的计算机网络中心大楼。 Q：找出项目的4个利益相关者并描述在采购项目中它们各自的利益。 A：不是所有人的利益都能实现，而且还要作出一些困难的决策
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利益。
? 公共—私营合作（PPP）的优势：
（1）私营合作伙伴的专业性技术可以开发出最先进的设施或服务，从而使价值最大化。
（2）在同一合同下共同设计并施工，其成本和开发时间都可以减少，而且还有机会降低运营和维修成本 （3）私营部门对于有效管理大型项目以及在预算内完成任务有着丰富的经验。 （4）使用整合供应链也可以节约成本。新技术的引入还可以改善服务水平和质量。
（5）由于向公众收取的费用反映了真实的服务成本，收入也会增加。由于与私营公司合作，风险也不必由公共部门完全承担。
? 公共—私营合作（PPP）的风险：
（1）政府有可能失去对项目或服务的控制力度，从而降低了对公众的责任，甚至严重影响服务的质量。 （2）有关安全的问题更是如此。特别是可能存在为了省钱而偷工减料的情况。 （3）如果服务按照市场价格收费，则有可能增加公众的成本。
（1）运营与维护。私营企业按合同向公众提供运营服务并按标准进行维修服务。 （2）设计建造合资企业。由一个或多个主要承包人签订，进行新的设计和建造工作。 （3）总承包经营。私营合作者按合同负责基础设施的设计、建造、运作和维护工作。
（4）建设-拥有-经营-转让（BOOT）。与总承包项目相似，但要求承包人运营期间对资产保留所有权和全部责任。其优势在于承包人能够将该资产纳入它们的财务的资产负债表，因此在合同有效期内获取特殊的融资优势。
（1）职能型结构
? 概 念：围绕关键任务及组织执行的职能活动进行组建。该结构趋向于集权化结构，每个部门向董事会汇报。 ? 优点：提供了非常明晰的命令链，鼓励各职能部门技能的专业化。
? 缺点：可能分裂组织，让各部门无法协作配合，只关注他们自己的任务，不能为了公司的最佳利益而合作。 ? 适用性：主要用于产品和服务数量有限、只在有限几个国家进行贸易的组织。 （2）事业部型结构
? 概 念：组织围绕不同的成套产品和（或）地区进行组建，每个事业部有职能代表，从而在不同的业务单元和地理区
域间创造了分权化结构。
? 优点：有助于给各个业务单元或分部进行授权，包括它们的责任和义务，让职能部门更贴近客户。 ? 缺点：可能导致独立运作原则以及所提供服务的差异。
? 适用性：事业部型结构主要用于提供多重产品（服务）或者在多个地理区域进行贸易的组织。 （3）矩阵结构☆☆☆☆☆
? 概 念：是通过职能制和事业部制的组合进行组织，试图从两种结构中吸取各自的优势，根据需要将不同领域的专家
集中于一起成立项目小组。成员可能有多个领导。其事业部形式趋向于围绕其产品和/或客户细分组建，而职能报告则对董事会承担明确的责任。
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? 优点：
（1）可以同时让大型职能型结构贴近客户和产品交付 （2）具有灵活性及其与其他职能部门的密切性 ? 缺点：
（1）会给员工造成一种矛盾的汇报层次 （2）结构负责，汇报责任增加
? 适用性：高度不确定性、复杂的技术，中长期项目，内部依赖性和高度差异性的企业。 （4）采购领导小组
? 概 念：向另一个部门的其他同事布置额外的采购责任。 （其他部门成员→采购部门） ? 优点：把采购活动直接带入实施环境中。 ? 缺点：让非采购人员承担责任。
? 适用性：需要制造或生产部门的非采购员工进行采购活动的情况。 （5）采购业务伙伴
? 概 念：采购部门的成员被安排到其他职能团队中,为他们提出采购建议。 （采购部门成员→其他部门） ? 适用性：其他部门有特别巨大或复杂的第三方花费的情况下。
? ?
定义：采购职能之外的支出管理可能让执行该支出的员工自己负责，这是他们本职之外的责任，是非采购部门人员的采购工作/责任。
原因：1）在建立完全的专业采购职能部门之前的历史原因；2）技术原因，因为其他职能部门相信他们是唯一有资格或有足够知识管理采购支出的；3）现实原因，故意躲避采购职能部门，因为他们不想让采购职能部门参与或者不想失去对采购支出的控制。 ? ?
优点：兼职采购可以证明是一种在组织中分担采购责任的有效方法。它还可以使用采购部门不具备，而其他部门拥有的技能和知识。
缺点：①缺乏专业的支出管理，担心与政策相矛盾；②缺乏全面效力，以及潜在的商业风险；③如果有关于采购道德、供应商联络和/或招标规格以及程序的具体政策，那么就有未能遵守这些政策的风险；④不能给采购角色全部的时间，特别是当员工还有其他全职责任时，可能导致工作出现偷工减料的现象。 ?
降低风险的方法：保证让兼职采购人员无论如何要参与到采购职能部门的沟通、培训和开发中；如果组织自己不能提供以上内容，可以从CIPS得到很多技巧和能力。
（1）集权制定义：决策的责任、权利和义务位于组织的一个焦点，并受到高度的控制 （2）分权制定义：决策的责任、权利和义务分布于组织的不同部分 （3）集权制与分权制比较：
支持集权制
由于在一个地方制定，决策容易沟通和协调 由于在单一地点，容易发展工作的一致性 控制资源分配更容易
存在经济规模（由于一个地点），从而减少管理费用和 重复工作
使用专业技能的更多机会 制定决策的质量和速度得到改善 支持分权制
责任被转移到各个地方，因此增加了买进效率、 增进了工作动机、满意度和事业心
可以利用当地的环境、文化和客户需求更好的制定决策 管理客户服务和反映更容易
更有可能发展技能和轮岗培训，因为员工需要适应环境， 承担不同角色
更快作出本地决策，不需要考虑总部的意见
由于运营环境的日益改善，获得更多的客户和产品知识
?
优点：①通过与其他采购组织聚集产品和服务，产生规模经济；②可以带来专业服务和专家意见，从而提供更好的服务；③风险—回报结构可以保证激励服务提供商提供最佳服务；④通过让第三方进行管理可以创造管理效率；⑤第三方可以吸收对采购活动的需求波动，适当的调节他们的资源。 ?
缺点：①组织失去关键的商业技能和知识基础；②可能恶化保密风险和知识产权的保护；③产品和服务的聚集可能失去组织的特色要求；④产品和服务的供应从客户和消费者那远离；⑤需要额外的管理层管理第三方服务提供商。
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（1）垄断：只有单一参与者的高度限制的供应市场。在这种情况下，供应商对买主有相对较高的势力，价格也可能很高。例如废水污水服务处理供应商。企业可以请求政府监管部门加强监管，以保护消费者及权益。
（2）寡头垄断：只有极少数几个（通常2至6个）参与者的限制供应市场。由于竞争水平相对有限，市场对潜在买主保持相对的议价势力。例如英国的食糖生产市场。企业可以根据自己的需求，综合比较几个寡头的产品和服务后进行选择。 （3）买主垄断：由一个买主主导的高度限制的采购市场。与垄断相反，买主可以使用这个议价势力地位从供应商处获得可能的最好条款。例如烟草种植者只能把烟草卖给一家香烟公司，他是产品的唯一买主。企业可以利用自己的主导地位控制购买产品的价格。
（4）垄断集团：参与者相互串谋从而控制价格的限制市场。通过限制对高需求市场的供应，保持高价，获得高额利润。例如石油输出国组织（OPEC）。
（至少完整答出五点）
（1）消除浪费：通过更高的资源规划，改善的供应链沟通、质量管理及改善的需求管理来实现。这需要把供应链作为一个整体单元，而不是一系列独立的竞争公司来看待才能实现。
（2）更高的效率：通过更高的资产和资源使用率、过程的自动化、技术的更好使用、消除浪费、无存货采购和准时的交付来实现。
（3）资源和能力的共享：通过供应链中各方的合作，协同支持供应过程来实现。这去除了不必要的竞争和重复因素，同时鼓励开放的沟通和创新。
（4）协同：买主与供应商通过联合工作，共享资源、能力、问题和想法。这个过程促进开放的沟通和学习，因此帮助单个公司改善它们的运营效力。
（5）成本基础降低：通过供应商合理化、自动化过程和供应基础分层，使整个交易过程成本更低、更快、更简单、更有效。 （6）关注客户：始终保持对整个供应链的最终消费者的关注，帮助保证质量和适合目的。 （7）更大的市场竞争力：通过消除浪费和不必要的成本实现SCM的净效应。
（8）创新：
通过沟通和联合工作，使用其他供应链合作者的想法和共享资源来实现。创新通常在供应链运作中实施，其利益分配到各方。
（1）供应商给项目/团队带来他们自己一套独特的能力，并以此为基础进行供应源搜寻和利用。 （2）供应商和供应关系根据工作的需求而形成和改变。 （3）关系和结构是流动性的而不是分等级的。 （4）供应商关系通常紧密合作。
（5）资源共享、联合发展、协作和创新是主要特点。 （6）供应商可能在一个项目上合作而在另一个项目上竞争。 （7）在项目上供应商可能相互供应或相互合作。
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8）网络中至少有一方为了顾客或客户的需求承担协调网络的责任。
（1）现场采购
? 概 念：指订购后并立即支付的采购。包括柜台交易、电话订购、电子/网络采购和农矿市场交易。 ? 优点：交易具有简单性和即时性，几乎不需要管理，交易的成本保持在最低限度。
? 缺点：1）采购价格随时间波动，难以预测，会构成最大的商业风险；2）如果产品在价格最高的时候购买，会很快失
去价值；3）质量（易腐坏产品）；4）要求运输或配送；5）交易跨国界，需要考虑外币波动的风险；6）通过网络或电话进行的交易，存在安全风险。
? 适用性：1）产品容易确定或设计；2）价格随市场动态而波动，因此需要在指定时间将价格固定；3）需要立即进行
采购/使用/消费；4）可以即时支付；5）可以一次性满足订单；6）贸易条款和条件双方都可以接受。
（2）长期供应关系☆☆☆☆☆
? 概 念：经常发生的采购交易，采购与供应商的一种“关系”
? 优点：（1）它们降低重复招标、重复签订合同的成本；（2）它们提升效率和生产力；（3）它们实现更大的经济规模；
（4）可以获得服务/供应的最惠条款；（5）更加关注交付和质量，而不是赢得下一个订单；（6）它们降低退出和/或转换供应的成本；（7）它们提高供应商和买主的知识；（8）可以提高协作和持续改进；（9）建立并保持有效的沟通和共同的理解；（10）可以保持有效的买主杠杆作用。
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篇二：环保主题：来自2514年的一封信
来自2514年的一封信
2014年的人们：
我是来自五百年后的人，现在深处绝境，几近灭亡，在这危在旦夕之时，我想起了你们，心中有千言万语，有百般情愫。
现在我们因为资源短缺、环境恶劣，时刻面临着死亡的威胁。我们现在的生活缺水、缺电，不是极高温，就是刮大风、下大雨，总之环境极其恶劣！
因为缺水，每天只有可怜巴巴的半杯水勉强润润喉咙，很多人渴得嘴唇干裂，甚至都生病了。因为缺水，洗澡洗衣成了奢望。卫生状况很差，常发生时疫，很多人染病不治而亡。现在，街头出售的水达到几万一杯的天价，因为滴水难求啊！如此天价，又有几人消费得起？
因为缺电，别提什么看电视、玩电脑，也别提什么玩手机，人们连基本的照明都难以保证。大家晚上都不敢轻易出门，因为到处一片黑咕隆咚。有的人家偶尔会用火把照明，但由于树木的砍伐，用火把照明也是种奢侈。炎热的夏天，人们躲在家里嫌太热，走出去又太黑，容易出事，真是受尽苦头！
由于植被的破坏，有时会刮狂风，街上到处飞沙走石，有时风沙遮天蔽日根本看不清楚前方，很多行人因此遭遇交通事故，轻则受伤，重则毙命。狂风之大，有时吓得我不敢出门，因为我曾看到外面街道上的电线杆被风刮倒，重重砸到地上，砸出大坑。
有时，当我们饱受干旱时，又突降大雨，我们还来不及为有水喝感到喜悦，就为生命遭遇威胁感到恐慌。因为缺少植被保护，洪水卷
篇三：来自宇宙朋友的一封信
地球人类：你们好！
我们来自于宇宙的各个角落，有很多来自于你们所称的银河，也有来自于其它的河外星系。我们来到地球是为了和平，是为了帮助你们，请不必感到恐慌。你们并不知道，人类被创造出来是为了一个伟大的计划，是为了“宇宙计划”而创造。你们，现时的人类，并不是这星球上唯一的一次文明。之前，有过几次曾辉煌一时的文明。但令人遗憾的是，这些文明尚未进入“星际文明”，即被“叛军”怂恿叛乱，结果是令人痛心的。但是，现时的你们，不用担心，我们这次是为了计划而来，为了一个伟大而神圣的计划而来，这次计划是神的旨意，即便地球上邪恶势力依旧猖獗，但神的旨意是不可违抗的！所以你们不必感到惊慌，放轻松，我们为爱而来。
在地球上的训练是非常艰难的。如果你已经选择这样的学习方式，你是一个非常坚强的灵魂，因为地球的频率对一个娇弱的灵魂来说并不容易对付。在地球上磨炼是迅速发展灵魂的非常有效的方法，但并不是全体都能通过所有的“课程”，有些灵魂甚至没有通过第一阶段。你们——来地球的灵魂，是男女勇士，因为地球这儿的环境相当特殊，是灵魂训练的好场所（学校），能学到很多不同的东西，可是在宇宙其它地方我们还没有发现像地球这样有这么多不愿意学习的人。你们应该要为能来到地球学习而感到幸运，因为所有从地球学校毕业的人，对这行星未来的发展都是非常重要的。在当地球自己“迈向更高阶段课程”时，急切需要你们的特殊技能。永远记住，你们是灵魂。如果你还不知道你在地球上的目的，也请你警觉在近期未来发生在你身边的事情。你们全都会被通知，并且可能以任何发生在你们身边的事，不论它是“好”还是“坏”的，里面会有对你未来被指派工作的信息和线索。
所以对所有给予你的东西警觉－－不是物质上的，而是消息和事件－－你的心灵会被指引往某个方向发展。永远倾听你内心的声音，它是你真实的自己。其他人可能也试着告诉你该作什么。没有关系，但只有当你内心的声音说“可以”时才听他们的。如果你不习惯听内心的声音－－试着做一天或两天，然后看看发生什么事。你们是来帮助地球的，当地球完成了她在这一阶的“课程”，你们亦将从地球毕业，之后，你们将会到达新学校，去开拓属于你们的崭新文明。但假如你们不努力，不愿意帮助地球，在这一阶段（地球上）的课程都通过不了，那么在你们的肉体死亡之后，你们将会再回到像地球一样的低级星球去，而在那里的环境是异常艰难的，因为那一阶段的频率相当的低。
在你们之中有许多曾是我们当中的人，亦被称为地球上的“光的工作者”，也许你就是其中的一位，可能你自己已经知道或者还不知道，但相信不久就会明白自己的身份。在地球上，有许多“流浪者”（流浪者是指从高密度星球转世到低密度星球，他们原本可以“往上爬”，但由于某种原因——想帮助地球和地球人，通过“自由意志”来到地球的生命体）。这些人约有6500万左右，也许你就属于这其中的一员。因此，请务必记住，不要忘记自己来地球的使命。我们知道，你们在地球上有时会感到非常反感，因为这星球的频率相当低，这与你们原先星球的密度并不相符。但请不必担心，你们之所以来到这星球，也是你们自己曾做下的坚定不移的决定，是你们的愿力，你们是带着美好的希望而来的。如果你们忘记了，请现在记起来，记起你们的使命来。
我们知道，地球上年轻的一代现在正处于一个异常特殊的阶段，他们渴望了解，因为他们比以往任何时刻都更能感受到内心的孤独。现在，他们正处于一个“十字路口”，社会把他们带到了这里，很多情况下他们不知道自己该如何抉择。我们了解你们（年青一代），我们一直观察着地球的社会发展，一直关注着你们的成长。因此，请不要忘了，我们会在适当的时刻去帮助你们。但是，请不要忘记你们的使命，一些智慧、善良和探索知识的人会了解他们的使命，会逐渐明确他们来地球的目的。
关于地球的未来：
从现在(2006年)至2012年，对你们来讲，是一个过渡期。在这期间，你们将会面临很多重大的考验，诸如天灾加重、战争不断等等。从现在至2012年，恐怖主义与隐蔽的地方战争将是主题，而且地球上的邪恶势力会不断增强。但是，切记，不要畏惧，拿起自己的武器（你们心中的光与爱）去战胜它。记住，任何时候，不要恐惧，因为恐惧只会带来负面的影响与后果。我们知道，你们在寻找正义与真理，你们渴望知识，渴望得到爱与理解。但你们应知道，在探索宇宙真理的路上，正义与魔鬼将永远同在。每个人都有自主性——“自由意志”，所以只有你们跟自己内心更高级的自我对话，只有通过你们自身的不断努力才能战胜地球上的邪恶势力（这些邪恶势力，不单指你们所熟知的暴力与战争，更多来自于你们心中的恶念，有的可能一闪而过，有的可能你已经做过，如果不是大的过错，记住，马上改正它。你们未来将成为一种新人类，拥有光的身体的新人类）。 在你们地球上，在2009年，将会发生一次大灾难，灾难不是全球性的，而是地球上的一个大陆，在这个年份上将发生大灾难，灾难与水有关。同时，瘟疫也将再次肆虐，新的产生变异的禽流感病毒会给你们带来深重灾难。中国的死难者将会近百万，虽然这不是我们所希望看到的，但这是必须的过程，是地球的净化，因为若不到一定的关头，你们人类仍然不会觉醒，地球上的暴力与战争将一直存在。也惟有当你们懂得生命一体及爱的力量的重要性时，你们才能体会到我们所作一切的重要意义。
我们一直在关注着你们，我们通过地球上的通灵者（你们所称的修行有成者）给你们带来信息——其中许多都是我们带给你们的礼物，这礼物包括爱，还有很多知识，像麦田圈，99%都是我们留下的，那里面有很多高深的知识和含义，一些通灵者和高智商的人将会破译它们。然而，你们当中仍有一些人无视我们的存在，还认为那些研究我们的人（如UFO研究者和宗教修行者）有病。你们并不知道也未能深刻理解爱之伟大意义。你们的物质文明比起以往似乎是前所未有的发展了，但是，你们忽略你们的精神文明。如此下去，你们的文明将会全部毁灭。相信，你们当中的聪明人早已知道，你们的世界都是功利主义的——你们的科技，你们的一切都是围绕着物质，围绕着金钱而转。地球上许多人认为核武器是最大的威胁，其实不然，最大的威胁是“拜物教”（一种只注重物质和技术而忽视精神和心灵发展的世界观）。你们已经知道，地球上的暴力事件越来越多地出现，你们该停下来思考思考自己的所作所为了，如果地球的环境再遭破坏，地球将毁灭你们，而不是你们毁灭地球，地球不再需要你们，而你们需要地球，因为她也是个思想体。你们也许并不知道，你们的科学家，他们和你们一样，不知道每天在做些什么？千万别被科学万能的光环弄昏了头脑。记住，科学永远是把双刃剑，
若不懂得合理利用，你们的文明必将走向毁灭，即永远地消失在地球上。你们人类之间的大敌则是，彼此之间完全缺乏互爱与了解！要爱，不要战争，否则人类必会毁灭！
在2012年初期，地球上将爆发一次短暂的核战争，会造成很多人死亡。虽然，我们和你们都不愿看到这一幕的发生，但这是无法避免的。因为不到这一刻，你们可能永远不会醒悟；不到最后的灾难、最后的末日，你们当中的一些人可能永远不会了解到和平与爱的重要意义以及自己生在地球的使命，但那些智慧、善良和探索知识的人将会得到答案，记住，一定要从内心去寻求答案，不然，你们会失望的。当然，这次，神是不允许人类自我毁灭而消失在地球上的，不然我们也不会如此频繁地与你们接触了，这也是为更伟大的“宇宙计划”，为更大的喜悦所安排的。届时，超自然的力量将干预，我们也会在必要时出面——世界的平衡遭威胁，我们警惕着，随时准备干预！
请不用担心，中国，这个被众神选出来的国家，有着特定的历史身份，正像你们历史所言，中国像一头沉睡的雄师正在苏醒。在那儿，伟大的指导灵已经诞生并不断成长，他是伟大的光的指导灵。只要你们肯发挥自己的光与力量，你们将会发现你们是在不断被保护着的，同时你们也将看到你们是如何被拯救的。这在不久的未来，很快你们自己将会看到！但这一切，也都需要你们人类的共同努力，倘若你们消极逃避，不愿意得到我们的帮助，不愿意学习，不努力提升自己的心灵，那么，谁也帮不了你们。因为决定权在你们自己身上，任谁也无法预测最终时刻到临的确切时间。但是，最有可能的是，你们的星球在经历一个特定的净化期之后，在2011-2013年间，在经历一系列特殊事件后，将为你们星球上的和平之声打下坚实的基础。