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20XX年护士长竞聘演讲稿

篇一:2016竞聘护士长演讲稿

2016年竞聘护士长演讲稿

尊敬的领导、评委、同事们:

大家好!也许在今天这个竞选讲台上我的个头是最小的,但我并不自卑,不是有句老话,浓缩的是精华。但我不是精华,所以今天我能站在这里,非常感谢领导给我这个展示自我、体现价值的机遇。下面我先作个自我介绍。

我叫祝春红,今年36岁,1997年毕业于衢州卫校,通过自学考试已取得大学本科学历。今年晋升为副主任护师。毕业后分别在儿科、急诊、骨科、ICU从事临床护理工作。期间,在领导的指挥下参与了ICU的创科,现担任ICU总带教,积累了一定的管理经验。我知道只有不断的学习才不至于落后。在2006年到浙医二院ICU进行了三个月的进修学习,2011年成为浙江省成人ICU专科护士。工作中,我始终以“病人为中心”,勤勤恳恳,任劳任怨,每项工作都高标准地完成。认真的工作态度和良好的工作技能也赢得了病人的赞扬及领导、同事的好评。同时我也协助护士长做好科室的管理及年轻护士的带教,使我的综合素质得到了提高。在过去的工作中多次在院市级知识竞赛和操作技能比赛中获奖。昨天的积累加上各位领导的指导和支持,使我相信,我有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。所以,今天我勇敢地走上了竞聘的讲台。 假如我竞聘成功,我将在院领导、护理部、科主任的领导和指导下,从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量。

一、做好沟通协调工作,成为院领导科室之间及各科室之间,医、护、患三者之间沟通的坚固有力桥梁!在贯彻院领导的相关政策时,要采取鼓励式管理,充分调动护理人员的积极性,培养每个护理人员的主人翁精神。学习先进的护理方法、护理理念,尽量做到患者满意、家属放心、护士舒心。

二、建立学习型团队,做好知识技能的更新。医学在不断更新,护理也在飞速发展。我将制定切实可行的护理人员培养计划,在护理部支持下,将科室优秀护理人员送出进修学习,然后以点带面对护理人员进行培训。工作突出者在绩效中有所体现,努力提高每位护士的业务水平和参与意识,从而提高护理质量,适应现代护理发展的需要。在工作实践中,我将身体力行、身先士卒,和科室全体护理人员共同打造一支业务精、素质高的护理队伍。

三、合理排班,以保证护理工作的质量。熟悉科室各位护理人员的技术水平,强弱搭配,人尽其才,才尽其用,发挥每位护士的最大能动性,对科室工作做到日有安排、周有计划、月有重点。

四、做好护理安全管理,积极防范差错事故的发生。通过加强培训,让每位护士熟悉每项操作规程、应急预案。在提高每位护理人员业务水平的同时,开展法律知识教育,不断强化安全意识,提高其责任心。

五、做好科室的增收节支管理,取得经济效益和社会效益的双重发展。科室是一个小家,护士长就是一个管家婆。我将树立“科兴我荣,科衰我耻”的理念,把精力投入到科室里来,努力建设好科室这个小家。

以上几点就是我的竞聘思路,不知大家是否认可我。如果认可我,请给我支持,投出你手中宝贵的一票吧;如果觉得我还不足以承担护士长的重任,也请大家给我鼓励吧。不管结果如何,我将一如既往地做好本职工作,不忘初心,努力把护理工作做到极致。谢谢大家!

篇二:2015护士长竞聘演讲稿

2015护士长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、老师:大家下午好!

首先感谢医院领导、护理部给予我们这次竞聘的机会,为我们提供了一个展示自己的平台。我知道,我今天站在这里不一定是最优秀的,但一定是最努力的。

请允许我先做一下自我介绍。姓名龚银,女,28岁,汉族。毕业于新疆医科大学护理专业,大专学历,在读本科,护师职称。先后在内二科、二甲办工作过,现在在预防保健科工作。2009年3月至2013年7月在内二科从事护理工作,2012年3月至6月在XX区人民医院进修深静脉置管专业,目前在我院内四科已单独成功置管10例。2013年4月至6月在二甲办帮工,2013年8月在预防保健科工作至今。在科室工作期间,主动协助护士长做好病房管理工作,服从护士长的领导。工作中认真负责,主动踏实,勤奋敬业。自实行责任制整体护理以来,我在科室担任责任组长,指导和协助下级护士做好基础护理和专科护理,参与科室危重患者的抢救工作,负责带教实习生和进修生。

经过5年的临床工作,我也积累了一些工作经验,在服务患者的过程中,会不时遇到和面对一些情绪激动的患者,这时我都能保持良好的心态、冷静的头脑,不畏惧、不退缩,耐心娴熟的与患者沟通,最大限度的满足患者的需求,受到患者及其家属的一致好评。随着医疗改革的深入,医院开展优质护理服务后,患者对护理的要求越来越高,我深刻的体会到护理工作的重要性。记得一次为一个患者洗头,用吹风机吹干,我突然在那一刻感觉自己像在为自己的亲人做这件事一样,动作不由地轻柔了许多。在洗头之前,这位患者对我的嘘寒问暖都不怎么理睬,在我为他洗完头后他露出了感激的神情。虽然没有说谢谢,但我知道对于我一个小小的举动和帮助,他很感动,以至于后来他才会愿意和我分享他的心情。我从来不知道自己这样一个小小的举动可以轻易地将两个陌生人拉近。

作为一名普通的护理人员,日常工作中我们没有豪迈的语言,也没有丰富多彩的生活,而是将我们平凡与琐碎的工作不厌其烦地做实、做细、做好,将我们所遇到的每一位患者都看作是真正需要帮助的人,竭力善待他们。在无数次的付出之后,我内心充满了平静。不论科技如何发达,不论机器如何强大,都取代不了人内心深处的爱与温暖,取代不了那些守望相助、感同身受的恻隐之心,取代不了平等的视线、谦卑的身姿,取代不了在别人正陷入痛苦绝境时伸过去的一双手,取代不了一颗人心。因为有时换位思考也是一件很有难度的事情。

从18岁到28岁,我走过了人生迈向成熟的一个重要阶段,十年,人生能

有几个十年,我认为我现在能胜任护士长一职,希望院领导和老师们能给予我一次机会,如果我有幸成为护士长的一员,我将从以下几个方面开展工作:1、提高自己的整体素质,加强理论知识和专科知识的学习,不断提高自己的业务水平。

2、把护理安全放在工作首位,防范和减少护理差错事故。3、加强护理人员“三基”培训,不断提高护理服务水平。4、提高自己的沟通协调能力,努力协调好医护、护护、护患之间及科室间的关系。5、尊重、理解、体恤护士。对同事多理解、少埋怨。多尊重、少指导,多情义、少冷漠。

我知道,我身上还有许多不足,遇到众人夸奖时,会沾沾自喜,遇到辱骂时,会不知所措,在与同事相处时,仍缺乏有效地沟通。

一路走来,我的成长离不开院领导、老师、同事的关心和帮助,再次感谢医院领导、护理部给予我们这次机会。如果我竞聘失败,也决不气馁,会在以后的工作中再接再励,争取更大的进步。

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篇三:2015最新护士长竞聘演讲稿范本

【2015最新护士长竞聘演讲稿范本】 大家好! 我叫chinawenwang,现年32岁,1990年毕业于兰医护校护理专业,同年分配到我院手术室,在手术室工作的13年中,我能够尊敬师长、团结同志、踏踏实实、认真钻研,熟练掌握了手术室的各项操作技术及技能。1997年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试,并被委派到新加坡中央医院手术室学习和工作两年,主修神经外科手术,两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善,在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能,而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。在外工作期间,由于我的专业知识与专业水平较好,得到了新加坡中央医院领导和同事们的一致认可与好评,既开拓了眼界,又丰富了工作经验,同时也提高了英语水平,所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院交流示范手术时,领导都安排我参加,在手术过程中,我能够独立和外国专家交流与配合,及时供给手术所需用物,保障了手术的顺利进行,同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时,我还十分注重自我素质的提高,1995年通过全国的BFT(Business Foreign Language Test)考试,2002年通过全国职称英语等级考试,目前已拿到大专学历,并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。 我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。 手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成部分,其管理质量如何直接影响到病人的安危,也直接反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力,以病人为中心,提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况,如果我能竞聘成功,我准备从以下几点做起: 一、制定明确严格的工作管理制度。 只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。 二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。 作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。 三、切实抓好服务态度和服务质量,树立以病人为中心的整体护理观念。 社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有以质量求生存、以质量求发展的意识。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些白衣天使在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的态度:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。 四、严把消毒隔离关。 严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔

离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。 五、注重医疗设施的充分利用 整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。 六、提高效率、降低成本、树立经营意识。 商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。 七、 协调好与各部门的关系。 医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。 八、 加强学习与交流、重视队伍凝聚力的建设。 随着科技的发展与我国加入WTO,护理的国际交流在加强,为了适应时代的发展需求,要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强交流,加强培训,提高整体素质,本人将充分利用自身外语水平较好的特点,采取各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习氛围,为手术室的国际化进程奠定一定的基础,在加强护理队伍的建设方面,不仅鼓励全体成员提供意见、参与管理、注重团队精神和集体协作精神,而且还采取请进来、走出去的方式方法,使这个团队勇于接受挑战,并致力创新,向国际化标准迈进。

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