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xxxxxx中学工作职责（领导班子）
xx中学领导班子
及内设机构工作职责
罗xx：校长，主持学校全面工作。
周xx：副校长，协助校长工作，教育三年攻坚，主管八年级教学常规工作管理及教学质量；分管政教处，后勤处，团委，综治安全，均衡发展，“三创”，班主任考核，班津贴发放，食堂采购，临聘人员考核，年初报表，B级食堂打造。
聂xx：副校长，协助校长工作，教育三年攻坚，主管七年级教学常规工作管理及教学质量；分管行政办，教师考核，职称评聘，绩效考核，教育督导评估，计划生育,教职工请假（1-2天）审批，出差、信息发送审批，接待，无烟学校创建。
彭xx：副校长，协助校长工作，教育三年攻坚，主管九年级教学常规工作管理及教学质量；分管教务处，控辍保学，临时调课审批，超工作量、超课时津贴和临时代课金发放审核，诗词校园创建，课改工作及市第九届课改现场会的准备。
王xx：支部专职副书记，负责党务办工作，协助校长分管工会。开展党员培训，组织理论学习，培养、发展党员，完善党员花名册，党员年度统计，接转党员组织关系，党费收缴，党的组织生活、党员党籍管理，优秀党员评选；党建工作。
行政办：（执行及责任人：李xx）上传下达；撰写学校工作计划、总结；撰写编辑报送教育信息；起草通知、报告和管理制度等；负责文件、印章的管理；学校重要会议及大型活动的筹划；专业技术职务评聘和管理，人事改革；年度考核；表卡册簿的统计上报；教师考勤管理；教师考核；节假日值班安排；信访接待处理；迎检相关准备；协同总务处做好视频系统管理和学校网站建设；计划生育；出差安排；物品采购申报；无烟学校创建；绩效考核；视频系统的使用管理；校领导交办的临时工作任务。
教务处：（执行及责任人班xx）：教学常规工作管理、跟踪督导和检查；组织班主任、教师与总务处配合做好开学工作；制定课程表、作息时间表；调课及临时代课安排；组织考试；学籍管理；招生工作；档案管理；学期成绩汇总上报，教学质量分析；教学考勤管理；制定毕业班工作方案和中考备考方案；控辍保学；超课时、超工作量和临时代课统计；环保教育。（执行及责任人：舒xx）：教师继续教育；教学业务培训；教学研究，教研教改经验推广；实验室、图书室管理。组织教学交流、公开课、示范课和优质课；教师优秀论文、课件和优质课推评；组织学生读书活动、科技活动、征文和各种竞赛。建立教师现代教育技术设施的使用及考评制度，组织电教人员开展教师的现代教育技术培训、信息化教学工作；诗词校园创建；课改工作及全市第九届课改现场会的准备。
政教处：（执行及责任人：郑xx）：学生思想政治教育；学生养成教育；组织学生操行评定和违纪学生的处理教育，组织全校性各种有意义的教育活动；班主任培训、管理和考核，指导开展主题班会，组织班主任工作经验交流；组织学生集队集会，组织家长会，家长学校工作；综治安全工作，学生安全管理；禁毒教育和“普法”工作；对门卫人员的教育培训、管理和考核；“创模”“创文”工作；“家校通”的使用管理。（执行及责任人：郭xx）：食堂职工和宿管人员的教育培训、管理和考核；食堂管理，食堂财务建账，伙食成本核算；食品进出管理，食品卫生安全管理；食堂和宿舍环境卫生、消防安全管理；学生就餐管理；学生营养午餐管理；宿舍区域内学生用水用电及公物管理；寄宿学生减免、资助管理；B级食堂打造。
后勤处（执行及责任人：黄xx）：做好教育教学所需物资准备等后勤保障工作；财务管理；固定资产管理；学校财产和设备的管理；水电管理；在建工程管理；修缮和维修管理；校园标准化建设；学校教育技术装备数据统计上报；购买和发放教科书；物品收发；经费收支、组织报名等。管理和维护电化教育设备设施；校园网站建设和维护，计算机教室、多功能教室、班班通和教师电脑管理；远程教育管理；学校信息化装备统计上报；网络及网络安全管理；“家校通”管理，协助政教处做好使用管理；视频系统管理。
工会（执行及责任人：刘xx）：依照工会章程做好工会各项工作；校务公开工作；组织教职工学习党的方针政策；行使教代会职权，组织职工参政议政，维护职工的合法权益；师德师风建设；看望困难职工；开展职工文化娱乐活动；教师演讲比赛；协助做好评优选先工作；关工委工作；关爱留守儿童等“三关”工作；完成学校和上级工会交办的其它工作。
团委（执行及责任人：严x）：“创卫”工作，校园卫生管理；组织开展主题实践教育活动，有针对性地对学生进行理想信念和公民道德教育；加强团员政治理论学习；发展新团员，做好团费收缴和使用；组织形式多样的文体活动（如“5.1、5.4”，“12.9”等）；学生演讲比赛；完成学校和上级团组织交办的其它工作。
注：1.校长和三位副校长共同决策学校管理事项。
2.三位副校长统筹、执行并督查所分管的工作。
3.工作开展及请示汇报程序
（1）各处室按以上分工认真履行工作职责。
（2）在校长和校长办公会的领导下开展和执行本部门工作，如有工作未在以上分工之列，由校长办公会研究决定属于的部门执行。
（3）凡属本部门职责范围的工作，须由该部门负责人和工作人员完成，如不能完成或处理的，先报分管副校长，由分管副校长协同完成或处理，分管副校长不能处理的由分管副校长报校长，由校长处理或校长组织召开校长办公会研究处理。
（4）各处室（部门）负责人向分管副校长做工作请示或汇报，分管副校长向校长做工作请示或汇报。
（5）工作不得推诿，非特殊情况不要越级。
xx中学
20xx年3月1日
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