实验部班干部管理与培养制度

实验部班干部管理与培养制度

1、【正副班长例会制度】
年级负责人每月第一周周三晚上组织班长和副班长开会，主要内容调动班长和副班长工作的积极性，关注班干部的学习，及时了解年级内各个班级的整体分情况，及时反馈各班存在的情况并将开会记录报年级主任，在班主任例会时负责向班主任通报年级情况；班长在每晚班主任例会（7:00）前将本班本周常规情况上报班主任；
2、【宿舍长、组长、体委、卫生委员例会制度】
年级负责人每月第二周周三晚上组织宿舍长和值日组组长及体委和卫生委员开会，内容调动宿舍长和值日组组长的工作积极性，关注宿舍长和值日组组长、体委和卫生委员的学习，对各班的常规提出具体的要求，表扬常规优秀班级，批评落后班级；
3、【尖子生及学习委员座谈制度】
年级负责人每月第三周周三晚上组织年级月考前20名的尖子生和班级学习委员座谈，对尖子生和学习委员的月考成绩和薄弱学科及尖子生存在的问题及时指导；
4、【班级日志】
班干部负责各班班级日志的领取与收取工作，并在上交时及时汇总，年级负责人及时登统，每月上缴一次，供年级全体教师大会使用，并在每个月通报一次；
5、【学生座谈制度】
年级负责人每两个月月假开学后第一周周日晚上召开部分学生座谈会，了解教师上课情况和辅导、批改作业情况，及时反馈意见或建议；
实验部
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