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学校管理工作日志一次特殊例会

xxxx年3月6日上午,周一这天,是青湖中心小学每周一次的校长、教干例会时间。这是一次特殊的例会,这一天顾校长带领全体与会人员二十多人,来到房山镇兴谷小学参观学习,房山小学的陶校长、兴谷小学的王校长热情地向我们介绍了兴谷小学的学校管理、发展规划,给与会者带来颇多收获。
一、一个好校长成就一所好学校
兴谷小学的王校长在一个多小时的参观学习活动中,全程走在队伍前面,声情并茂地向参观人员介绍学校的校园管理、班级管理、教师管理、学生管理,事无巨细,娓娓道来。王校长全身心扑在教育事业上,无论是学校发展的过去、现在、未来,王校长心中有一本大书,书中满是对教育的热爱。学校管理无小事,一个好校长,能将学校每一个老师、每一名学生、每一间教室、每一个角落都悉数想得周全,需要多大的热忱,付出多少精力。
1.校长不是“传声筒”
校长,是一所学校的灵魂。校长的言行就是最好的示范。王校长能根据上级教育发展规划,结合自己学校实际制定合理的规章制度,走学校个性化发展之路,这是一名优秀的校长必备素质。校长能站在教师的角度考虑问题,将学校管理放手到班主任、值班教师、学生手中,让大家一起参与管理学校,人人都是学校管理者中的一员,这在学校管理中是有大智慧的。我们看到全校每一个角落都是整洁无暇,这与兴谷小学全体师生的自我管理分不开。
2.校长就是“代言人”
一个优秀的校长,敢于为学校代言。王校长只是向我们参观人员介绍了兴谷小学,短短一个多小时,但是我们感受到的却是王校长多少年如一日的以校为家,王校长深深的责任感、荣誉感影响着我们。王校长将学校发展、教师发展时时刻刻牢记于心,心心念念的都是如何将兴谷小学建设成更优秀的学习乐园,其实很多优秀的校长都是这样做的。做校长,就是将学校与个人发展绑定在一起,一荣俱荣。
3.校长更是“管理员”
大到学校的特色建设、发展规划,小到班级管理、学生考勤,学校的规章制度详实精确,这样精细化的管理,校长是真正的“专业化”管理员。如果校长不能全身心投入学校发展大计,又怎么会将学校各项制度落实到位,让我们看到学校规范整齐的校园、有条不紊的师生。
二、一个好老师成就一个好班级
看看班级的学生就可以推测出教师的样子,事实如此,一个优秀的班主任带领的班级,学生从教室走出来都是充满自信的。这自信来自于教师的智慧管理、来自于优秀管理带来的优越感。每个孩子都渴望优秀,教师的激发与引导显示出教师的管理哲学,一个好老师成就一个好班级。
1.教师脚踏实地、稳扎稳打
兴谷小学的课堂,每一位教师认真上课、精心组织教学,窗口不时飘来朗朗书声,一所校园的美好就在这里。学校是育人的场所,学校精致的管理是为了创设良好的育人环境,班主任的精细管理就是为了育人提供更好的保障。王校长说,兴谷小学的教师都是脚踏实地、稳扎稳打地抓教学质量,学校的教学质量也是一直名列前茅。我们看到课间操时师生精神面貌好,学生集体荣誉感强,我想,这是教师的班级管理立下的功劳。
2.教师一言一行,行为世范
兴谷小学课间操一大特色是全体班主任老师站在队伍前面领操。我们看到全校13个班,13位班主任,组队时站在班级最显眼位置,做操时站在班级最前面,做操时是班级做得最标准的那一个。这样的教师行为师范作用,不需教师多言,学生没有一个不挺起步伐走路,没有一个不精神百倍投入做操,“以身作则”这四个字在这里彰显。
一上午的参观学习,我们看到的是表面,我们看不到的,需要每一个教育人用心去体会。世界上没有一件事不通过努力就可以卓越,成功的背后是多少年如一日的坚守。每一个渴望优秀的人,都在自己平凡的岗位上默默奉献,前行路上,记得与光明俊伟的人同行,我们将收获希望与梦想。

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