海口市琼山第二中学校本培训三年总体规划（xxxx-xxxx）
一、指导思想
以办人民满意的教育为宗旨，以全面提高学生素质为目标，以提高教学质量为中心，以提高教师队伍素质为根本措施，全面深化教育教学改革，提升教育教学科研品位，以教育教学科研为龙头，全面提高学生综合素质，提高学校教育教学综合实力。
二、基本情况
学校环境优美，坐落在风光秀丽的红城湖畔。校园面积26669平方米（约30亩），设施齐全。学校共有标准教室50间。现有音乐室电脑室各两间，化学实验室、生物实验室各两间，语音室、图书馆、阅览室、各1间。体育设施方面，有篮球场、排球场、羽毛球场，以及塑胶跑道运动场。
目前学校共有46个教学班，2200名学生，180多名教职工。近两年来新生入学率均为100%，年巩固率97%以上，毕业生合格率97%以上。
三、校本培训三年发展目标
1、完善制度，形成有效的教学工作管理流程
完善教学管理制度，完善教导处（教研室）、教研组和备课组三级管理网络，探索教研组与年级组教学质量管理的结合，形成有特色的教学教研管理机制。细化教学制度，形成较完善的、有效的教学工作管理流程。
2、深化课改，完善课堂教学模式
继续聚焦课堂教学质量。以提高学生综合学力为中心，以探索“先学后教、精讲多练”、“导学案”等课堂模式为重点，完善、优化课堂教学模式，提高课堂教学质量，构建现代教学形态。
3、创设平台，推动师生和谐共赢
搭建教师专业发展、学生学力发展平台，创设和谐、向上的教育情景，探索客观、有效、多元的师生评价方法，推动师生和谐发展，达至学生、教师、学校、家庭、社会共赢。
4、内涵发展，打造“智慧型”教师队伍
立足本校，重视教师专业化发展，健全教师培训管理制度。通过“专业引领”、“同伴互助”和“个人反思”，促进教师的内涵发展，加大教师实践性知识的比重，切实提升教师专业素养。建立一支师德高尚、业务精良的“智慧型”教师队伍。
四、校本培训工作目标
1、形成完善的教学规章制度、较详尽的校本培训工作流程。
2、形成畅通、高效的教务处（教研室）、教研组、备课组三级管理网络。
3、建立一支师德高尚、业务精良的“智慧型”教师队伍，打造至少一个市级特色教研组或学科。
4、细化教学环节文本，明确达成目标。
5、凸现“先学后教、精讲多练”、“导学案”，深化课堂改革。改变课堂上的师生教学方式。
6、以科组为单位，了解教师的教研需求，在此基础上开展相应的课题研究。
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