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阳枣一实小少先队工作管理制度

  阳枣一实小少先队工作管理制度

  为了充分发挥少先队组织对儿童的教育作用,把他们培养成共产主义事业接班人,根据《中国少年先锋队队章》制定少先队工作管理制度。发扬民主,选举品学兼优的队员组成队委会。

  一、组织发展制度:

  1、辅导员应选聘思想进步,作风正派,热爱少年儿童的优秀教师来担任。

  2、凡是年满7至14周岁的少年儿童,愿意参加少年先锋队组织,自觉遵守队章,向中队(大队)委员会提出申请,经组织批准就成为队员。

  3、入队前要了解的知识,要举行入队仪式。

  二、队室管理:

  1、学校安排队室和活动阵地、室内布置要估到庄严、朴实、整洁、实用、并富有教育性,便于队委会活动和工作。

  2、值日员要按时填写大队日记,管理好各种资料和室内财物,打扫室内卫生

  三、活动制度

  1、队员应认真覆行自己的职责和义务,服从组织领导,遵守组织纪委积极参加组织活动,注意发展个性特长,发挥自我创造性。队活动要与“争创文明使者”相结合。

  2、开展活动要有计划,有措施,有方案,每周活动时间为90分钟。每次活动结束后要认真总结,做好记录。

  四、会议制度

  1、大队每月、中队每周召开一次会议。

  2、队员每周一早7:30召开,队员要按时参加。

  3、辅导员要列席会议,指导工作。每次会议做好记录,并报请学校领导。

  五、档案管理

  1、各种档案学校派专人负责,管理人员要坚持原则认真负责、精通业务。

  2、档案保存要完整、齐全,资料统计要准确,不得随意涂改或丢失。

  3、档案每学期检查一次,发现问题及时解决。

  六、评优制度:

  每学期进行一次“优秀队员”评选活动,由学校进行表彰或奖励。

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