第一章第一章第一章总则总则总则第二章第二章第二章薪酬体系薪酬体系薪酬体系第三章第三章第三章薪酬结构薪酬结构薪酬结构第四章第四章第四章岗级工资岗级工资岗级工资第五章第五章第五章年薪制年薪制年薪制第六章第六章第六章岗级工资制岗级工资制岗级工资制第七章第七章第七章工资调整工资调整工资调整第八章第八章第八章工资特区工资特区工资特区第九章第九章第九章其他其他其他第十章第十章第十章附则附则附则附件一：岗位岗级分布图附件一：岗位岗级分布图附件一：岗位岗级分布图附件二：岗位岗级工资表附件二：岗位岗级工资表附件二：岗位岗级工资表中国中国中国X?X电器股份有限公司公司薪酬设计方案电器股份有限公司公司薪酬设计方案电器股份有限公司公司薪酬设计方案第111页页适用范围适用范围适用范围本方案适用于中国本方案适用于中国本方案适用于中国X?X电器集团股份有限公司（以下简称公司）本部在岗电器集团股份有限公司（以下简称公司）本部在岗电器集团股份有限公司（以下简称公司）本部在岗在编人员。在编人员。在编人员。目的目的目的制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，薪酬与公司收益挂钩，薪酬与公司收益挂钩，使使薪酬能够起到良好的激励作用。
薪酬能够起到良好的激励作用。薪酬能够起到良好的激励作用。原则原则原则遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。依据依据依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。总体水平总体水平总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。公司员工分成公司员工分成公司员工分成33个职系，分别为管理职系、分别为管理职系、分别为管理职系、技术职系、技术职系、技术职系、行政事务职行政事务职行政事务职系。针对这针对这针对这33职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：薪酬体系分别采取二种不同类别：薪酬体系分别采取二种不同类别：与企业年度经营业绩相关与企业年度经营业绩相关与企业年度经营业绩相关的年薪制；与月度绩效相关的岗级工资制。的年薪制；与月度绩效相关的岗级工资制。的年薪制；与月度绩效相关的岗级工资制。