江岠小学教导处三年发展规划
本校现在校学生1041人，有22个教学班，由于前身是村小，功能教室不齐备；运动场地不达标；教学装备与现代教育不够匹配等。总务处将在学校统一领导下，力争在下一个三年发展中，创造适合小学生德育、智育、体育、美育全面发展的学校。
二、三年规划指导思想
以学校发展规划为指导，在校长室的统一领导下，认真学习、全面贯彻党的教育方针及上级有关教育工作的精神。进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校中心工作，从学校和总务处的实际情况出发，强化总务工作为教育教学服务，为师生生活服务的意识，科学合理的安排总务处工作。不断研究新形势，谋求新发展，进一步完善总务处内部管理，全面提高总务人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平。落实各项措施，主动、热情、有效地开展工作。通过目标分解，责任到人，力求使后勤服务“勤奋、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使总务工作在规范化、制度化、社会化方面有新突破、新发展。
三、三年规划工作目标
1、建设能促进教师与学生共同发展，具有现代化教育教学设施，满足社会对高质量教育的需求。
2、努力使学校环境优美、校园文化气息浓厚、有创新、有特色，让学生在美的环境中得到熏陶。
3、学校设施设备状况良好、硬件建设和软件管理达到市区学校水平。
4、使总务人员思想素质、业务素质、工作效率显着提高，培养出一支服务一流的后勤保障队伍，为学校上新台阶保驾护航。
四、三年规划具体安排
学校发展坚持：硬件先行，软件配套。建设、使用与管理并重，确保学校正常的教育教学活动，努力实现投资效益（育人效益）的最大化。由于学校场地有限，三年规划拟建设是：
第一阶段：xxxx年4月——2019年3月
（1）绿化学校，美化文化走廊，丰富校园文化。
（2）对教学楼进行全面维护、粉刷，改善学习环境。
（3）调整办公室布局，配备部分设施，改善办公条件。
（4）建塑胶操场，用于教学、运动、训练等活动。
（5）调整弱电布局（将教学、办公网络分路布置，办公楼布无线网络。）增强通信能力
（6）对校区进行绿化建设。
（7）给教师更换办公桌椅。
第二阶段：2019年4月——xxxx年3月
（1）加大改善基础设施，满足校本课程开设需要。
（2）完善校园综合网络现代化建设，提高教学、办公效率。
（3）更换所有教室前后绿板（现在黑板已使用十多年，效果不好也不安全）。
（4）加大校园绿化、美化、亮化，改善育人环境，三年内有一个大的提升。。
（6）维修教学楼，并进行外部装（修）潢。
第三阶段xxxx年4月——xxxx年3月
（1）按标准配置音、体、美器材，添置图书、实验室器材等。
（2）完善教工之家的建设，改善和丰富教工文体娱乐生活。
（3）增加学生活动专用场所。
五、保障及措施
总务处在学校党支部、校长室的领导下，通过全体总务人员的共同努力，进一步巩固和发展总务服务规范化、工作科学化、管理制度化。发挥竞争、激励的用人制度，不断健全和完善总务工作各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索总务管理工作的新路子，在实施中不断总结，逐渐完善和提高。继续强化总务人员素质教育，不断提高服务意识、服务质量和服务水平。努力学习新技术、新经验，逐步实现总务工作现代化管理。围绕学校工作中心，树立“服务第一，育人为先”的理念。以规范管理，提高效率为准则，从而不断改善办学条件和美化校园环境。具体做法：
⑴、加强总务队伍建设、制度建设，努力提高员工的素质。
经常组织总务人员认真学习党的教育方针、政策，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作中。借鉴先进的总务管理工作经验，统一思想认识，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献。加强理论和业务学习，不断提高员工的业务素质和服务意识。进一步明确总务为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向，继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风，踏实勤奋工作，为学校发展多做贡献。
进一步完善总务工作各项制度，认真制定、落实岗位责任制。进一步细化岗位职责，细化各环节的考核标准。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保总务服务工作，事事有人做，人人有事做，同时经常广泛征集师生对总务工作人员服务态度、服务质量的意见和要求，建立总务工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。
⑵、切实抓好总务常规管理，不断提高服务质量
①、加强学校的财、物管理，尤其是学校固定资产的管理。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产管理，做到一物一卡齐全，数量、价格准确，保管责任到人。
继续按惯例对各班级