小学低年段工作计划
一、指导思想：
1、以我校xxxx-xxxx年第一学期的工作计划为指导，落实“凝心聚力锐意进取办满意教育”为行动目标，结合我们低年段的实际情况，具体分解学校的德育处、教务处、等部门的本学期工作计划，切实加以落实。在工作中注重抓住重点，注意彰显特色，抓好本年段学生的德、智、体、美、劳等方面的工作，激活师生对理想的追求，用求知和健康充实自己的每一天，用高尚文明的行动成就美好的未来。
2、加强年段部实体建设，创设宽松、和谐、团结、奋进的工作氛围，形成一个积极、协作和主动要求进步的学习型团队。
3、围绕学校“幸福教师，快乐学生，和谐校园”的思想，本年段全体教师共同努力，为学生打好坚实的基础，为我校再上新台阶做贡献。
二、现状分析：
低年段现有16个教学班，语、数专任教师43名，学生人数约900人。开学初，在学校各级领导的科学指导下，在各位班主任以及任课老师的努力工作下，一年级的孩子们比较顺利的度过了由幼儿园向小学过渡的“心理断乳期”。一周的辛勤教育终于换来了孩子们幸福的笑脸，孩子们的情绪稳定了，步伐稳健了，笑声也更爽朗了。
一年级学生刚刚完成学前教育，对正规的学校教育充满神秘感和无限的向往，在知识形成上处于空白，具有很大的可塑空间，这也是我们教师比才干、比爱心、比实绩的最佳期，是我们用行动证明自己的最佳期。
开学初的各班家长会取得巨大成功，让广大家长了解学校所做的工作、学校的办学特色，向他们反映出现的安全、教育、生活等方面的问题，取得他们对学校工作的支持，本届一年级新生家长认可度高，对教师配置比较满意，为我们后面教育教学工作带来契机。
低年级孩子天真无邪，强烈的求知欲望和童真童趣也将使我们能很快的与之交融，形成互动。
本年段教师结构比较合理，既有有经验、长期从事低年级教学工作的老教师，也有大批工作有热情、有思想和创意的年轻教师迅速成长起来，教师学历层次总体比较高，其中：研究生1人，本科40人、中师2人，高学历教师百分之九十以上。我们每一位教师在这样一个培养人的环境里，在具体工作岗位上的锻炼，积累了不少好的经验，我们要进一步发挥自己的优势，以一个良好的心态，积极上进、充滿爱心和极强的工作热情开展好各项工作。
本学期我们还将继续发扬“爱生、善教”的教风，努力调动本年段部全体教师的工作积极性，根据低年级孩子的年龄特点，开展一些有利于孩子健康成长的活动，让孩子们在竞争中学会合作，在竞争中学会生活，在竞争中学会创新。
三、工作目标：
1.落实学校发展目标，充分发挥年段作为学校管理执行层作用，把扁平化管理、网络化科研、层次化目标和“激活”的理念在年段部内进行落实和深化。以高质量、高品位、高评价来对具体工作进行指导，体现出学生有特点、教学有特性、年段有特色的目标。
2.在小学一年级，主要对孩子进行习惯养成的教育，在行动方面，要让他们从小养成文明走路、文明说话、文明相处、文明举止的习惯。在道德方面，要让他们懂礼貌，敬长辈，尊师长，诚实，守信，环保。在个性方面，让她们活泼、开朗，勇敢、坚强，能与人合作、交流，对自己有信心。
3.年级、班级实体建设要有成效，做好教师团队、学生团队、班主任团队的班级群体三个方面的工作。实现年段的各班级无重大事故、无恶性投诉，精心打造一批和谐、上进的班集体。100%学生成绩合格,品行合格，学有特长。
四、具体措施：
（一）、强化制度执行
1、坚决执行学校的各规章制度，与学校领导思想上保持一致，致力于制度执行的公开、公平、公正性。
2、严肃工作制度，不姑息违规的人或事，核查早退或旷课现象。
3、关心哺乳期教师，为她们的工作提供便利。
（二）、突出队伍建设
1、组织开展老帮新、传帮带活动，帮助新老师尽早适应新的工作环境。让每一位老师在年段部内有亲切感和归属感。让每一位组内教师都有角色意识，推进班主任主导的班级群体建设，把所有老师通过班级有机的结合起来，形成集体战斗力：争取在区、校各项评比中有新人涌现，为明年区青标、带头人评比打造出一个实力强劲的后备队。
2、利用好学校进行的班主任培训，结合年段特点，对班主任开展业务指导工作。上好每周一次的班会课，鼓励他们在学校校园网教师博客、教师发展学心上开展有成效的讨论、日志，从一年级开始，进行学习化班级建设，通过理论研讨，让班主任在专业化发展道路上快速成长起来，积极参加学校班主任培训和例会。
3、做好班主任、备课组长、科任教师的协调工作，加强管理，规范常规，形成年段合力，保证本年段部良好的育人环境和正常的教学秩序。以常规管理为手段，促成德育活动与教育教学的全面顺利开展。
（三）、丰富主题活动
1、通过参加学校组织的各项活动，激活学生心中真切美好的梦。细化、组织好各种活动，把学校活动、年段活动、年级活动与班级活动很好的结合起来，加强培养学生的特长,为其将来的发展打好基础。积极响应教育部提出的“每天锻炼一小时”的号召，按照学校统一布置，落实好“体育大课间”，培养学生健康的体魄和健全的人格，形式多样的活动，让学生在活动中求知，在活动中受益。
2、配合学校德育处和少先队大队部，积极开展各项励志和传统德育活动，让学生学会感恩、学会自强、学会助人、学会义工、学会领导、学会表达，在活动中不断锤炼自己的能力。
3、一年级各班做好建队日的宣传发动工作，低年段各班开展“我为红领巾添光彩”主题班会活动。
4、安全教育永远放第一位。为了杜绝校园内的安全隐患，我们继续加强楼层和一楼东大厅的安全巡视工作，确保学生的安全。通过年段会、班队会、晨会、黑板报等形式进行安全教育宣传，让学生提高警惕，不轻易犯险，并督促各班主任加强课间安全管理，组织学生开展健康的活动，杜绝危险事故的发生，另外在年段会议上反复强调安全，提高教师的安全意识，特别是交通、用电安全。
5、继续开展丰富多彩的读书活动。让知识成为学生的朋友，让读书成为学生的习惯，增加各个班的图书量，要求早读自觉到位，保证每班有早读员带读，语文老师及时到岗，早读秩序良好，确保大多数孩子在阅读考级中取得优秀等次。
（四）、细化班主任职责
1、在年段部的两个年级中，以优秀班主任为带头人，以点带面，开展系列专项活动：主题班会、、广播操比赛、一日常规比赛、班级文化墙评比、跳绳比赛、写字比赛、口算比赛等。细化落实校长室及其他部门制定的有关班集体各项规章制度、活动方案，充分拓展各自班集体创新举措，本年段配合德育处做好班主任考核工作。通过各项活动的开展，以期激发班主任队伍的工作动力，形成充满活力的班集体。
2、加强班主任与学生家长的联系，根据班级管理过程中出现的情况和学生的长处，通过家访、电访、班级QQ群等形式，表扬长处，指出不足，取得家长对学校工作的支持和配合，形成家、校教育合力。本学期在两个年级抽取两个班进行“家长走进课堂”活动。
（五）、优化教学管理
1、努力优化教学的过程要素,抓好教师的备课、讲课、作业批改、单元复习、个别辅导,严格每个环节，确保教学质量。把好起始年级关，全面育人，打好基础。开展以老带新、共同进步活动，缩短年级与年级、班与班、学科与学科之间的差距。
2、按照教务处和教师发展中心的教研活动安排，协同语、数备课组长组织开展好教研活动，定期对教师教学常规进行检查和评价，发现问题，总结经验，做好教学常规的管理。充分发挥备课组职能，体现团队战斗力，在各级迎检、优质课评比活动中，争取获得佳绩。
3、两周一次的年段会，邀请有教育教学经验的教师讲座，变“一言堂”为“群言谈”，把脉、会诊教育教学中的疑难杂症，达到共同进步共同提高的目的。
马卡连柯曾经说过：“没有爱就没有教育”。由于低年段部学生的年龄小，心智发育差异较大，低年段的各项教育工作更要用爱去感化学生，用因材施教的教育思想对待每一个小天使，让他们充分体会到因我们的爱使学习变得更加有趣、使生活变得更加多彩、使心灵变得更加阳光。
五、年段综合活动安排表（根据学校及各中心工作安排适时作调整）
九月份：
1、做好工作计划、学期工作目标。
2、家长学校开学。
3、对学生进行文明礼仪教育，养成良好的文明走路的好习惯；学习《小学生一日常规》和《小学生守则》；进行学生队列和广播操强化训练，选派高年级学生为一年级每班领做早操。
4、按备课组计划开展教研活动。
5、班级文化墙评比。
6、一年级家长学校开学。
十月份：
1、举行一日常规优胜奖评比（含①班级陈设规范化、②教室卫生、③晨诵午自习、④早操、⑤眼保健操、⑥课间活动、⑦体育大课间活动、⑧放路队）。
2、参加建队日活动，开展“我为红领巾添光彩”主题班会。
十一月份：
1、举行跳绳和广播操比赛。
2、开展“家长走进课堂”活动。
3、期中考试后，各班开家长会。
十二月份：
1、开展一次“迎新年”绘画比赛，并在宣传栏中展出。
2、各备课组组织学生开展写字、口算评比。
一月份：
1、教师组织学生认真复习，查漏补缺，师生共同努力，争取在期末检测中取得优异成绩。
1、进行优秀班主任、师德标兵、教学标兵评比工作。
2、进行三好生、星级优秀生、优秀少先队员、雷锋式好少年评比。