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强基达标提质增效大讨论发言稿四篇合集

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强基达标提质增效大讨论发言稿四篇合集 本文内容:

2017强基达标提质增效大讨论发言稿四篇合集

2017强基达标提质增效大讨论发言稿

按照局党委、铁路局的通知和要求,为贯彻全路、全局工作会议和职代会、经营会的精神,开展“强基达标、体质增效”主题教育活动,以增强职工的责任感,凝聚全站职工苦干实干、共谋发展的强大力量。

确立“强基达标、提质增效”工作主题的目的意义

总公司新一届党组在认真调研、分析铁路新形势新任务的基础上,作出了突出“强基达标、提质增效”工作主题,奋力开创铁路改革发展新局面的决策部署。这一工作主题,是总公司党组贯彻落实中央要求的有力举措,对于我们牢牢抓住铁路改革发展的方向和重点,切实抓好当前、开创未来,具有十分重要的指导作用。其目的意义,可以从以下三个方面来认识和把握。

一是从贯彻落实中央“稳中求进”总基调来认识和把握。

习近平总书记在中央经济工作会议上对稳中求进作出深刻阐释,强调稳中求进工作总基调是治国理政的重要原则,也是做好经济工作的方法论,贯彻好稳中求进的工作总基调对于做好今年经济工作具有特别重要的意义;强调迎接党的十九大召开,必须保持经济社会大局稳定,稳是主基调、稳是大局,在稳的前提下要在关键领域有所进取,在把握好度的前提下奋发有为。总书记的这些重要论述,不仅是对经济工作讲的,也是对全局工作、对各个领域工作的根本性要求。铁路是国家的重要基础设施和大众化交通工具,在经济社会发展全局中具有重要地位和作用,对铁路而言,坚持“强基达标、提质增效”工作主题,就是对中央稳中求进工作总基调的贯彻落实。

二是从铁路发展阶段特征来认识和把握。

陆总经理在今年总公司工作会议上深刻阐述了“三个后”的基本判断,这就是铁路正处在查处以往重大腐败案件后,正处在认真吸取以往重大事故教训后,正处在以往政企分开改革后,并科学分析了这一阶段的特征。陆总经理特别强调,对“三个后”的基本判断和把握,既是对铁路行业所处历史地位和经营管理环境的基本认识,也是思考和谋划新时期铁路工作必须面对的重大挑战,这“三个基本判断”是最基本的路情、是最根本的挑战、是最治本的担当。从铁路发展阶段性特征来看,解决问题,补齐短板,最有针对性、最具可行性的出路就是“强基达标、提质增效”。

三是从中国铁路的未来发展来认识和把握。

近几年,我们在高速铁路、路网规模、产品升级发展、转型发展等方面都取得了很大的成绩。今年春运,全国铁路累计发送旅客3.57亿人次,同比增长10.1%,创铁路春运旅客发送新纪录。其中动车组旅客发送1.8亿人次,同比增长了23.5%,高铁旅客发送量首次超过普速旅客列车,成为春运旅客运输的绝对主力。从长远来看,到“十三五”末,高铁运营里程将达到3万公里,覆盖80%以上的大城市,前景十分可观。但我们要有冷静的判断,要看到铁路未来发展还面临强基达标和提质增效的迫切要求,特别是我们的管理基础、人员基础、设备基础,是不是真正和高铁发展水平相适应,经营理念、发展方式是不是能与一流的运输物流型企业相匹配,经济效益是不是能够支撑起可持续发展。所以,中国铁路未来的发展,必须突出抓基础、抓基本、抓基层这个主旨,坚守职业底线,实现安全生产持续稳定;必须牢固确立提质增效的鲜明导向,加快转变发展方式,把握市场化改革规律,全面提高铁路发展质量效益。

“强基达标、提质增效”工作主题的基本内涵

强基就是要坚持抓基础、强基本、重基层,着力完善各项管理制度和工作流程,明确管理权责,提升职工素质,筑牢哈局事业发展的坚实基础,这是做好一切工作的前提;达标就是要构建科学严密的考核评价体系,坚持各项工作的标准和规范,坚持动态地学标、对标和达标,不断提高工作水平;提质就是要加快转变发展方式,深化改革创新,全面提升建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,力求精益求精、以质取胜;增效就是要不断提高工作效率和效益,全力增收节支,确保企业经营效益最大化。

2017强基达标提质增效大讨论发言稿

按照局党委、铁路局的通知和要求,为贯彻全路、全局工作会议和职代会、经营会的精神,开展“强基达标、体质增效”主题教育活动,以增强职工的责任感,凝聚全站职工苦干实干、共谋发展的强大力量。

确立“强基达标、提质增效”工作主题的目的意义

总公司新一届党组在认真调研、分析铁路新形势新任务的基础上,作出了突出“强基达标、提质增效”工作主题,奋力开创铁路改革发展新局面的决策部署。这一工作主题,是总公司党组贯彻落实中央要求的有力举措,对于我们牢牢抓住铁路改革发展的方向和重点,切实抓好当前、开创未来,具有十分重要的指导作用。其目的意义,可以从以下三个方面来认识和把握。

一是从贯彻落实中央“稳中求进”总基调来认识和把握。

习近平总书记在中央经济工作会议上对稳中求进作出深刻阐释,强调稳中求进工作总基调是治国理政的重要原则,也是做好经济工作的方法论,贯彻好稳中求进的工作总基调对于做好今年经济工作具有特别重要的意义;强调迎接党的十九大召开,必须保持经济社会大局稳定,稳是主基调、稳是大局,在稳的前提下要在关键领域有所进取,在把握好度的前提下奋发有为。总书记的这些重要论述,不仅是对经济工作讲的,也是对全局工作、对各个领域工作的根本性要求。铁路是国家的重要基础设施和大众化交通工具,在经济社会发展全局中具有重要地位和作用,对铁路而言,坚持“强基达标、提质增效”工作主题,就是对中央稳中求进工作总基调的贯彻落实。

二是从铁路发展阶段特征来认识和把握。

陆总经理在今年总公司工作会议上深刻阐述了“三个后”的基本判断,这就是铁路正处在查处以往重大腐败案件后,正处在认真吸取以往重大事故教训后,正处在以往政企分开改革后,并科学分析了这一阶段的特征。陆总经理特别强调,对“三个后”的基本判断和把握,既是对铁路行业所处历史地位和经营管理环境的基本认识,也是思考和谋划新时期铁路工作必须面对的重大挑战,这“三个基本判断”是最基本的路情、是最根本的挑战、是最治本的担当。从铁路发展阶段性特征来看,解决问题,补齐短板,最有针对性、最具可行性的出路就是“强基达标、提质增效”。

三是从中国铁路的未来发展来认识和把握。

近几年,我们在高速铁路、路网规模、产品升级发展、转型发展等方面都取得了很大的成绩。今年春运,全国铁路累计发送旅客3.57亿人次,同比增长10.1%,创铁路春运旅客发送新纪录。其中动车组旅客发送1.8亿人次,同比增长了23.5%,高铁旅客发送量首次超过普速旅客列车,成为春运旅客运输的绝对主力。从长远来看,到“十三五”末,高铁运营里程将达到3万公里,覆盖80%以上的大城市,前景十分可观。但我们要有冷静的判断,要看到铁路未来发展还面临强基达标和提质增效的迫切要求,特别是我们的管理基础、人员基础、设备基础,是不是真正和高铁发展水平相适应,经营理念、发展方式是不是能与一流的运输物流型企业相匹配,经济效益是不是能够支撑起可持续发展。所以,中国铁路未来的发展,必须突出抓基础、抓基本、抓基层这个主旨,坚守职业底线,实现安全生产持续稳定;必须牢固确立提质增效的鲜明导向,加快转变发展方式,把握市场化改革规律,全面提高铁路发展质量效益。

“强基达标、提质增效”工作主题的基本内涵

强基就是要坚持抓基础、强基本、重基层,着力完善各项管理制度和工作流程,明确管理权责,提升职工素质,筑牢哈局事业发展的坚实基础,这是做好一切工作的前提;达标就是要构建科学严密的考核评价体系,坚持各项工作的标准和规范,坚持动态地学标、对标和达标,不断提高工作水平;提质就是要加快转变发展方式,深化改革创新,全面提升建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,力求精益求精、以质取胜;增效就是要不断提高工作效率和效益,全力增收节支,确保企业经营效益最大化。

“强基达标”是基础,“提质增效”是目的。“强基达标、提质增效”既是基本的工作理念,又是转变作风的实际行动,是全局各级组织、各项工作的行动指南,不仅安全生产、经营管理要落实这一理念,党政工团各级组织包括各个专业部门也要体现这种思路和理念,每一项工作都要强基和达标,都要提质和增效。

2017强基达标提质增效大讨论发言稿

今年是深入贯彻党的十八届六中全会精神、迎接党的十九大召开的重要一年,是国家供给侧结构性改革的深化之年,也是西南铁路现代化建设的关键一年,全局面临更多新任务、新要求。铁路总公司党组明确提出“强基达标、提质增效”是2017年全路工作的主题,运输安全、党风廉政建设、市场化改革是全路工作的三大重要任务。

把握这一主题,要坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作标准和规范,以制度体系、现代装备、人才队伍为支撑,筑牢创新发展的坚实基础;以提高发展质量和效益为中心,围绕运输、经营、服务、建设等工作,推动路局发展从规模速度型向质量效益型转变,实现路局从运输生产型企业向物流运输型企业转型。

围绕“三大重要任务”、把握“十项原则”,我们必须坚守确保高铁安全和旅客安全的政治责任和职业底线,抓好“强基达标”。“强基”就是要强思想基础、管理基础、队伍基础、设备基础,“达标”就是管理达标、人员素质达标、设备质量达标、环境治理达标。要坚持“依法治企、从严管理”,加大宣传思想文化工作力度,筑牢安全工作思想基础;牢固树立“生命线”意识,构建“三位一体”安全保障体系;围绕创新驱动发展,激发企业内生动力;坚持“人才强企”战略,为改革发展提供智力支撑;抓好民生建设,营造和谐企业环境;加强党对群团工作的领导,激发干事创业热情;推进党风廉政建设,营造风清气正环境。

“提质增效”是我们追求的目标。今年,全局要确保平均每天实现运输收入1亿元,全年实现货物发送量1.13亿吨、动车收入超100亿元,力争全年非运输企业实现利润9.3亿元……围绕一个个目标,我们要以市场化改革和创新为动力,落实国家“互联网+”战略,实现信息化技术与安全生产过程、经营服务环节的深度融合,加快推进运输供给侧结构性改革,优化资源配置,强化产品开发,全面提升经营绩效。同时,着眼提升西南路网整体效率效益,做好科学规划,优质高效完成铁路建设任务,实现可持续发展。

实现“强基达标”,需要信心定力和常抓不懈的坚持;实现“提质增效”,需要战略眼光和与时俱进的智慧。“小河有水大河满、大河无水小河干”,要用好新修订的工效挂钩办法,调动全局干部职工保安全、抓收入、增效益的积极性和创造力。“锅”里有了“碗”里才会有。

越是有困难,越要坚定信心;越是有压力,越要明确方向;越是有挑战,越要保持锐气。面对希望更大、挑战更多的2017年,让我们把信心转化为干劲,坚定不移加快改革发展,攻坚克难不松劲,改革创新不停顿,让路局安全经营这趟列车跑得更加稳健有力!

2017强基达标提质增效大讨论发言稿

“强基达标提质增效”主题教育活动启动后,为丰富活动形式,提高活动吸引力,增强活动效果,该段迅速响应,精心策划部署,召开党政联席会议专题部署“文艺宣传走一线”工作。为组织好本次文艺宣传巡演,该段从广大职工中抽选出20余名文艺骨干,通过近半个月时间精心排练,自编自导了歌舞、小品、演讲、诗朗诵、武术等13个文艺节目,并相继深入一线职工队伍群中进行巡回演出,以生动活泼而又贴近日常生活的表现形式,为奋斗在生产一线的干部职工送去了“文化盛宴”。

在演出过程中,除了表演文艺类节目外,文艺骨干们将2017年总公司、路局、本段的工作重点内容融入演讲稿、小品、诗朗诵等节目里,引导干部职工对当前形势任务能有更深刻认识。主持人还将“强基达标提质增效”主题教育活动的活动意义、内涵和目标任务等内容穿插到有奖问答环节,和广大职工互动学习,既提高了职工的参与热情,又起到了宣传鼓动的作用。

通过文艺表演和形势任务宣讲,在活跃了职工文化生活的同时,广大干部职工进一步统一了思想,激发了干劲,大家纷纷表示:一定会坚守岗位,尽职履责,为段安全生产经营工作贡献力量。

截止3月16日,该段通过领导班子深入联系点宣讲,包保干部深入包保车间、班组宣讲,文艺小分队巡回表演宣讲等形式开展“强基达标提质增效”主题教育活动宣讲37场次,覆盖职工达1250人。

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