从决定创建一开始，z小学就成立了创建领导小组，并且制定了实施方案，对照评估视导方案，开展了查漏补缺工作，在创建的准备中，z老师带领本校教师主要做了以下几件事：
一、不断完善办学条件，不断优化育人环境。
办学条件是教育现代化的有力保障。在创建过程中，z老师作为学校领导，力争实现“硬件不软，软件过硬”的目标。进一步改善了校园环境，完善办学条件。
1、硬件设施落实到位目前有3个教学班，在校学生97人，教师人手一部电脑。
2、校园布局调整规划，育人氛围日趋优化。
学校布局不断合理，育人氛围正在逐步优化。为了使校园真正成为全校师生学习生活的乐园，学校在环境布置上尽力做到内容丰富，美观朴实，注意体现教育性、艺术性、针对性的有机统一。他们利用节假日进行了加班加点，写墙字、平整校园、整理科室等。
二、抓教师队伍管理，提升教师素质。
1、加强队伍建设，提高工作能力。
全体教师有明显的责任意识，z老师能时时处处表率在先，方方面面苦干在前，真正做到以身作则、率先垂范，力求以优秀的品质影响教师。
2、加强教师队伍建设，促进教师成长。
开展活动，强化教师师德建设。z老师利用每周一次集中政治学习时间，组织教师学习师德规范、未成年人保护法、三要八不准、学习先进事迹等。通过各种活动的开展，进一步提升教师形象，增强教师责任心和教育服务意识。为教育现代化的创建奠定了良好的基础。
z老师曾经说过：只要能保证教育现代化的顺利创建，累，咱不怕！累的值！