“服务学校，服务师生”是他从教以来不懈的追求，“勤工俭学，开源节流”是他后勤主管不铮的原则。他怀揣着服务的梦想用心经营着大同二小的后勤工作，在建校不到4年的时间里为学校陆续赢得“湖南省安全文明学校”、“长沙市食品卫生A级单位”、“长沙市食品卫生先进单位”、“长沙市绿色学校”等称号。个人近年来有二十多份教育教学材料在国家、省、市、区级评比中获奖或发表。多次被评为区“优秀教师”、“社会治理先进个人”等光荣称号。他就是大同二小的共产党员、总务主任周z。
一、该同志以学习武装自己，服务意识浓。
该同志坚持政治理论和业务理论的学习，不断提高个人的政治素养，以校为家，以后勤工作为轴。作为学校支委积极配合党支部强化党建和思想政治工作，巩固提高学习科学发展观活动成果，充分发挥党员模范带头作用，把党的组织建设、作风建设和后勤服务工作结合起来，积极推进后勤服务工作的可持续发展。该同志兼任学校工会主席，他一方面带头精于业务的提高学习，一方面组织有益于教职工身心健康发展的活动，倡导工会成员相互学习，让团队始终保持和谐向上的氛围。
二、以责任凝练自己，工作能力强。
他热爱学校后勤工作，爱岗敬业、尽职尽责，具有较强的事业心和责任感。假日里，他似无假期。建校4年来从未休过寒暑假，总在为学校的建设操劳，保障学校内外都有靓丽的风景。急难现场，他常现身影。在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动及时，为保证教学工作正常进行、孩子们舒适的生活环境、学校财产的完好使用做出贡献。
三、以创新展现自己，勤俭办法多。
关注时政，找准节流时机。在物价上涨和工资上涨的压力下，认真组织调查研究学校发展对后勤各种业务保障要求的新趋势，克服重重困难保障了校园的平稳运行，力求将物价上涨、工资上涨带来的种种不稳定因素尽量消化，将具体工作做细、做实，保证了食堂、学生公寓、水电、接待、教学服务、基建维修、卫生、综合治理等多个层面的平稳安定秩序，为学校全局工作的推进提供有力的支撑。
协调平衡，保障节流运行。在学校的大力支持下，及时与相关部门协调将教学和学生生活用自来水、电、煤气价格按照居民价格执行，有效降低了后勤运行成本，充分保障了能源供应，从一定程度上抵消了因物价上涨、人力成本上涨等负面因素。在加强食品安全管理的前提下，想方设法降低学生食堂运行成本，挖空心思在营养搭配、膳食调配等方面下了功夫，在原（辅）材料成本和人工成本不断上涨而收费标准未涨分文的情况下，通过加强内部管理、开源节流、合理调整菜品种类、提高员工生产技术水平等多种方式，为师生提供了较好的饮食服务，从根本上维护了校园的和谐。
重视制度建设，完善学校综合治理工作长效机制。在他的参与下，学校领导与全体教职员工签定了《学校安全目标责任书》，明确了教职员工在学校安全稳定工作中的责任和义务。在此基础上，协助领导制定了《学校突发事件应急处理预案》等各种文件和长效规章制度。这些制度对学校安全工作的组织领导、安全制度建立、法制教育、安全教育、建筑设施安全标准、食品、交通、消防安全、校园事故及周边治理等作了明确的规定，提出了具体要求，为学校安全工作落在实处奠定了良好基础。加强培训，狠抓落实，切实将学校安全工作落在实处。非常重视利用各种机会加强对学校教职员工的教育和培训。有重点、有针对性的抓了安全基础工作和安全教育工作，参与并组织了每年2次的安全演习，组织了交通安全法进校园活动，根据学生不同阶段和年级特点安排班主任利用课堂教学、班会、集体活动等不同形式对学生进行预防溺水、火灾、拥挤、踩蹋、交通安全等教育，增强安全意识，提高自我保护能力。加强同公安、司法、卫生、疾控、城管、工商、社区等部门的配合与合作，经常进行学校及周边治理，对学校周边交通、违法摊点、网吧、歌舞厅及校园内进行了治理，切实消除学校安全隐患，收到了良好效果。
爱岗敬业，以校为家，以业为荣，无私无闻地奉献在学校后勤工作中，他无愧“优秀教师”的光荣称号，无愧于“学校后勤与勤工俭学奖”的光荣称号。