猪场绩效考核制度
年猪场生产绩效考核制度年是生产成绩力争实现跨越的一年，为了提高猪场的生产管理水平，夯实本公司快速发展的基础，充分调动员工生产积极性,特制定本“生产指标绩效考核制度”。
一．生产指标
1.配种妊娠组生产指标
配种分娩率80%
胎均活产仔数9.5头
2.产房保育组生产指标
产房活仔成活率90%
保育期成活率95%
转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤
3．生长育肥组生产指标
生长育肥期成活率96%
出栏重16周龄（112日龄）50公斤，23周龄（161日龄）90公斤。
二．考核奖罚办法
1.配种妊娠组
分娩率：实产胎数每增减一胎奖、罚50元
胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元
2.产房保育组
哺乳保育期成活率：每增减一头奖、罚10元
转出重：每增减一公斤奖、罚4周龄0.5元9周龄0.2元
3.生长育肥组
生长育肥期成活率:每增减一头奖、罚20元
出栏重:每增减一公斤奖、罚0.10元。
三．奖罚金分配
1.饲养员1人份。
2.组长2人份（饲养员奖金的平均数×2）。
3.生产主管是员工的3倍（即3人份）。
4.饲养员与组长按各组的成绩核算。
5.生产主管是按生产线员工平均数核算。
6.生产主管附加企业员工流失率，定指标为20%。
每超1人罚50元，每少1人奖50元。
四．结算兑现办法
1．配种妊娠组每四个月结算一次；产房、保育、育肥每一批次结算一次。
2．刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。
3．由财会室及种猪项目部负责结算。
五．为充分体现“多劳多得”的分配原则，考核期内的缺勤天数（下雨的4天公休除
外，任何不在岗天数均视为缺勤天数）不享受本条例规定的奖金，所扣奖金由同组成
员平均分配。
猪场生产部20年月日
猪场生产指标绩效考核奖惩制度2016-04-2513:54|#2楼
猪场生产指标绩效考核奖惩制度
生产指标绩效考核奖惩制度
今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度,逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定“猪场生产指标考核奖惩制度”如下,即日起执行。
一．生产指标
1.配种妊娠舍人工授精站生产指标
配种分娩率80%
胎均活产仔数9.5头
2.产房保育舍生产指标
哺乳保育期成活率85%
转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤
3．生长育成（肥）舍生产指标
生长育成（肥）期成活率96%
出栏重16周龄（112日龄）50公斤，23周龄（161日龄）90公斤。