2014年4月，商务部将决定是否批准欧莱雅收购Beauty Mask。
一旦获批，Magic创始人佘宇源夫妇将套现7.7亿港元。佘昱源将继续留任Magic CEO，拿到欧莱雅丰厚的薪水，转型为职业经理人。
这位创业者一夜暴富，却在大约十年前突然被另一面膜品牌“可采”抛弃，陷入人生低谷，经常哭哭啼啼上厕所。
十年后，梅嫁入豪门，美貌尽失。这是佘玉源的“报复”？
佘宇，1972年出生，毕业于华南理工大学食品工程专业。妻子吴晓庆比他大一岁，1994年毕业于广东广播电视大学。
两人极其低调，网上什至没有他们标识自己的照片。一位认识这对夫妇的时尚圈内人士告诉记者，“老板娘”的皮肤极其娇嫩，可以作为产品的“活招牌”。
口罩行业的“加多宝”
今年年初，记者在上海见到了明治的一名员工。对方说明治和谐，可以挑。这是一段面膜界“加多宝与王老吉”的故事。
毕业后，佘玉源来到了四川成都。他一出道就开始卖，保健品卖得很好。不久，他加入了1997年创立于成都的主打中草药概念的面膜品牌可采。
资料显示，佘育园当时注册了一家公司，可才是总代理和品牌方。不过，据知情人士透露，佘玉媛当时在可财内部工作，扮演着可财销售总监的角色，名声和权势不断扩大。
在此期间，佘毓园将可彩上架屈臣氏，这对于任何一个本土化妆品品牌来说都是不小的突破。
伟大的成就
成功埋下了祸根，胜利冲昏了头脑，佘宇对公司里的种种异常迹象置若罔闻。
2002年，科彩突然宣布终止代理合作关系。佘毓园的销售团队一夜之间被淘汰，面临无货可卖的境地。
代理做不好，品牌方就得换人；如果他们做得太好，品牌所有者将想要收回他们自己的作品。现在听起来像是一个古老的故事。很多agent只能小心翼翼的找到一个平衡点，让自己的表现在一定的范围内，既不太好也不太好。
在为数不多的媒体采访中，佘玉源回忆起那段时间的经历。说他“经常躲在厕所里哭”。当一个员工表示愿意继续不给薪水跟随一段时间，而老板却拿不出一个品牌来卖的时候，真的很心痛。
接下来是一段绝望的医疗访问时期。佘雨媛疯狂推出各种不靠谱的牌子，一个一个失败。
向南走
最后，佘玉源南下广东，2003年创立“明治”，回归面膜本业。
那时候，做一个化妆品品牌似乎并不难：找一家代工厂，给它起名字，“创造”一个品牌起源故事，在媒体上做广告……门槛并不高。
开业之初，明治就在包装和宣传上明确暗示是“韩国品牌”，“株式会社”字样。莫名其妙地与明治有关。
佘育源凭借经验和资源，将美丽带入了屈臣氏。并将5片面膜拆分成单片出售。无论面膜的功效、成分、生产成本如何，价格统一，让顾客可以随意选择搭配，没有“选择困难症”。
“口罩单片销售”开创先河。这种模式后来逐渐被竞争对手效仿，甚至丝芙兰后来也将自有品牌的面膜拆解成一个个的。2010年，明治在香港上市。
十年
当初抛弃经纪人的柯彩，并不是故事的结局。
可采用中草药的主要概念，液体成分为黄褐色。这就成了硬伤，因为很多美容圈的“专家”坚信，任何有颜色的物质都不好美白祛斑。一些中国女性连酱油都不敢吃，更别提往脸上抹“彩水”了。
可才收回代理权后并没有立即溜走。2008年3月，上海家化收购科财51%的股权。彼时，可才还是被追捧的对象，复星、欧莱雅也传出有意可才。
可菜似乎很符合上海家化的气质美即面膜哪种好，双方都热衷于中草药。但在收购后的几年里，上海家化是佰草集唯一的宠儿。采矿业毛利率低，面膜是一个非常细分和小规模的行业。矿业从未受到高度重视和大规模投资。
时间悄然流逝到2013年，距佘育源被迫离开可才11年。
8月，欧莱雅宣布以65.38亿收购Maxi；同月美即面膜哪种好，上海家化又宣布一则消息：结束可用品牌，不再做。
佘雨媛此刻的心情如何？消息公布不久，记者从明治方面得到了一条信息。佘玉媛现在热衷于研究茶文化，到处寻找名茶。仍然没有他本人的照片。
各方的心仍然悬而未决。关于欧莱雅的“雪藏”护士和明治的“韩裔背景”，业内此前争论不休。商务部会不会点头？
