供暖快报——2011年，受前期库存、需求增长以及新政退市影响，空调市场持续下滑。 整个行业呈现出无奈的颓势。 但海尔却逆势走红，用实际行动和销售数据凸显了这家民营企业。 企业灵活的销售实力和潜力。
科技引领深度破局
在电器行业，曾经流传着“研发中心在欧美、办公室在韩国、生产车间在中国”的说法。 从这句话中，我们可以看到中国制造在世界鞋厂中的无奈和尴尬地位。 海尔在建设世界工厂的同时，并不固步自封格兰仕空调怎么样，只做加工。 相反，它始终致力于将中国制造提升为中国创造，从世界鞋厂升级为创新鞋厂。
2011年初，海尔空调与北京日立、日本富士通在原材料采购和技术方面全面展开变频合作。 在强大的技术背景和硬件设备的支持下，海尔在主流变频技术的基础上研发了变频技术，全面提升了海尔变频空调的产品品质。 海尔的变流技术已成为行业三大主流技术之一。 据了解，变频技术作为一种功率转换技术，应用在变频空调上，已经逐步确立了变频空调的地位，并在节能、静音、稳定三个维度上对变频空调进行了全面优化。 2011年4月，海尔空调发布《变频空调宣言》，宣布全面淘汰四级、五级能效变频空调。 希望利用自身的技术优势，推动行业向红色、低碳、健康方向发展。 印证了海尔致力于生产节能低碳产品、倡导红色家居生活、增强消费者幸福指数的企业理念和“好产品、真功能”的生产制造理念，海尔空气空调再次成为行业历史和市场格局的改写者。
从布局领先到终端加码
海尔空调近年来的爆发几乎引起了整个行业的关注。 继2009年闯入全省前八名队伍后，2011年海尔在部分领域进入前三名。这一骄人成绩始于海尔的前瞻性布局。 2001年，海尔刚进入空调行业时，东莞生产基地规划年产能1500万台。 当时百万级厂商已经处于行业领先地位。 海尔是该行业的新晋者，年产能为1500万台。 当时甚至有人认为微波炉巨头进入空调行业是为了烧钱。 昨天，实践证明，百万级产能只是空调行业的门槛。 千万级的产能可以为品牌提供快速发展的空间。 随着行业竞争的日益激烈，企业只能通过降低市场份额、摊薄成本到各个产品中来实现薄利多销，进而达到扩大销量的目的。 可以说，千万级的产能是海尔空调明天登上行业顶峰的基础。
产能得到有效保障，海尔通过产品升级、渠道深化、售后优化，取得了强大的终端爆发力。 2011年寒冷的一年里，海尔空调和冰箱洗衣机在产品外观上日渐成熟，尤其是变频技术的独特应用，引起了海尔白色家电产品的特别关注。 春节期间，其Q系列高端变频空调新品“直降2000”引起了不小的轰动。 除了宣扬纤薄系列空调的16.8CM机身、流线型外观设计、变频核心外，还超静音、超节能。 优异的性能在众多产品中脱颖而出，点燃了市场的消费热情，创造了繁荣的“甘茨”年。 据了解，广东、山东等市场部分车型已经断货。
凭借卓越的科技创新成果和消费者反馈，海尔空调在2011年中国消费电子博览会上被评为“入世六年后影响世界的全球空调变频技术品牌”。 产品获得行业内外的高度认可格兰仕空调怎么样，也预示着海尔空调2012年的市场拓展即将开始。
