了解国美的特点、产品的分类、国美的规模、用户数量（未查到）、国美大BOSS的基本信息、国美的发展历史。 （图文并茂） 一、国美电器电商的发展历程 国美电器XX是一家全国性的家电零售企业，主要经营各类家用电器。 /wiki/%E8%BF%9E%E9%94%81"o"连锁"连锁企业，隶属于鹏润投资集团。2004年9月10日起，中国鹏润集团XX更名为国美电器控股XX。国美电器XX成立于1987年1月1日，现已发展成为全国最大的家电零售店E8%BF%9E%E9%94%81%E4%BC%81%E4%B8%9A “o“连锁企业”连锁企业已在XX、XX、XX等250个城市建立了40家分公司，拥有直营店800余家，员工10万余人，年销售能力超过800亿元，成为国内外多家知名家电制造商在中国最大的经销商。 2003年、2006年，国美电器先后在XX、澳门开业。 目前国美电器网上商城怎么样，其在两地拥有14家门店，在中国又向前迈进了一步。 mbalib./wiki/%E5%AE%B6%E7%94%B5%E8%BF%9E%E9%94%81%E9%9B%B6%E5%94%AE%E4%BC%81%E4% B8%9A"o"家电连锁零售企业"家电连锁零售企业国际化的第一步。
2004年，国美电器于XX年成功上市。 2005年，国美电器加快了行业并购步伐。 历时8个月，成功收购XX黑天鹅电器、XX一号家商业连锁公司、XX中商、XX金太阳四个家电品牌及整个连锁网络。 发展速度势不可挡。 2006年，在商务部公布的2005年度中国商业连锁企业30强中，国美电器以498.4亿元的销售额连续五年位居全国第一。 Clip/wiki.mbalib./wiki/%E5%AE%B6%E7%94%B5%E8%BF%9E%E9%94%81%E4%BC%81%E4%B8%9A"o"Home家电连锁企业《家电连锁企业位列榜首，家电连锁龙头地位坚不可摧。2007年1月，国美电器与中国第三大电器零售企业HYPERLINK》../总内容--删除页眉和页脚中的白色文本并更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E6%B0%B8%E4%B9%90%E7%94%B5%E5%99%A8"o"永乐电器”永乐电器正式完成合并，成为具有国际竞争力的全国性零售企业。2003年1月，国美推出网上商城，开设了包括XX在内的42家分店，覆盖全国90多个地区。但网上商城销售占总销售额的比例很小。
国美电器财报显示，2004年至2006年，其销售额总计3.2亿元； 2007年销售额达3亿元； 占国美电器全年总销售额的比例还不到1%。 2011年4月20日，国美电器正式上线国美网上商城。 与此同时，国美宣布将全力推进电商业务发展。 去年2010年，国美以4800万元收购了库巴网。 国美此次发布的域名使用了国美官网的域名，即.gome.。国美在电商方面采取了双品牌战略，可见其对电商的重视。 2、国美的荣誉。 国美电器集团是中国企业500强之一。 由超链接列出”../总内容--转到页眉和页脚中的白色文本并更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E4%B8%AD %E5%A4%AE%E7 %94%B5%E8%A7%86%E5%8F%B0"o"CCTV"CCTV荣获“CCTV我最喜欢的中国品牌特别贡献奖”； 在超链接"../全部内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E4%B8%96%E7%95%8C%E5%93%81% E7%89%8C %E5%AE%9E%E9%AA%8C%E5%AE%A4"o《世界品牌实验室》世界品牌实验室（WBL）公布《中国500最具价值品牌》，国美电器名为“HYPERLINK”。 ./全部内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E5%93%81%E7%89%8C%E4%BB%B7 %E5%80%BC" o"品牌价值" 品牌价值301.25亿元，已成为中国最具价值的家电零售商之一。
国美电器在长期的经营实践中形成了独特的四超链接“产品、价格、服务、环境”../内容全部--去页眉页脚白字改字体文件夹/wiki .mbalib./wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E7%AB%9E%E4%BA%89%E5%8A%9B"o"核心竞争力"核心竞争力。所运营的产品国美电器囊括几乎所有消费电子产品；规模化采购、买断、包销、定制等多种营销方式保证了国美家电的价格优势；以“彩虹服务”为代表的“超链接”。 ./全部内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E5%94%AE%E5%90%8E%E6%9C%8D%E5%8A% A1》o《售后服务》售后服务体系是国美电器规模化经营的基础；精品超链接》../总内容--转到页眉页脚白色文字并更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E6% 97%97%E8%88%B0%E5%BA%97"o"旗舰店"旗舰店以超链接形式推出"../总内容- -转到页眉和页脚白色文本并更改字体文件夹/wiki。 mbalib./wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85"o"consumer"为消费者提供放心、满意和舒适的超链接"../总内容--页眉页脚白色文本更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E8%B4%AD%E7%89%A9%E7%8E%AF%E5%A2%83"o"购物环境" 购物环境。
国美积极倡导HYPERLINK../全部内容--去掉页眉页脚的白色文字并更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0%E7% B2% BE%E7%A5%9E"o"创新精神"创新精神和"超链接"../全部内容--转到页眉和页脚白色文本并更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E8 %96%84%E5%88%A9%E5%A4%9A%E9%94%80"o"薄利多销、薄利多销、服务至上"超级链接"../总内容--转到页眉将页脚文件夹中的字体更改为白色文本/wiki.mbalib./wiki/%E7%BB%8F%E8%90%A5%E7%90%86%E5%BF%B5"o"经营理念”的经营理念确立了其作为中国领先的家电企业的地位。 国美倡导“商无域、融合共生”和“超链接”../内容总计--去页眉页脚白文改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E4%BA%92% E5%8A%A8"o“互动、互助、优势互补”的企业理念得到了众多家电制造企业的广泛认可，一个以家电零售业为主导的中国家电业发展时代正式到来。 3、国美网上商城规模 国美电商总经理韩德鹏透露，国美推出的新系统可支撑200亿元的销售规模，商场已与国美打通供应采购物流资源。
王俊洲预计，未来3-5年，电商收入将占国美整体收入的10%。 （国美实体店的规模可以从其发展历程中看出。） 4、国美网店产品品类以家电、数码产品为主，以实体店为后盾，品种多样，品牌有保障。 所有类别手机HYPERLINK"../全部内容--进入页眉页脚白色文字并更改字体文件夹/.gome../products/10000000-10000012-10000070.html"GSM手机HYPERLINK"../全部内容--进入页眉页脚白色文字并更改字体文件夹/.gome../products/10000000-10000012-10000071.html"CDMA mobile HYPERLINK"../全部内容--进入页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/ .gome../products/10000000-10000012-10000072.html"移动3G手机超级链接"../内容总计--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/ .gome../products/10000000-10000012- 10000073.html"联通3G手机HYPERLINK"../总内容--转到页眉页脚白色文字并更改字体文件夹/.gome../products/ 10000000-10000012-10000074.html"电信3G手机超级链接"../总内容--转页眉页脚白字改字体文件夹/.gome../products/10000000-10000012-10000075.html"双-模式手机对讲HYPERLINK》../总内容--转到页眉页脚更改字体文件夹为白色字符/.gome../products/10000000-10000013-10000076.html》对讲机手机HYPERLINK附件”../总内容--转到页眉和页脚。 更改字体文件夹为白色字符/.gome.. /products/10000000-10000014-10000077.html"有线耳机H??YPERLINK"../全部内容--转到页眉页脚白色文本，更改字体文件夹/.gome ../products/10000000-10000014-10000078.html"蓝牙耳机HYPERLINK"../总内容--进入页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/.gome../products/10000000-10000014-10000079 .html"手机电池HYPERLINK"../总内容--进入页面将页眉页脚字体改为白色字体/.gome../products/10000000-10000014-10000080.html"手机充电器HYPERLINK "../全部内容--进入字体文件夹更改页眉和页脚中的白色字体/。 gome../products/10000000-10000014-10000081.html"移动电源超链接"../总内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/.gome../products/10000000-10000014- 10000082。 html"存储卡HYPERLINK"../内容总计--转到页眉页脚白色文字并更改字体文件夹/.gome../products/10000000-10000014-10000083.html"读卡器HYPERLINK"../总计内容--去掉页眉页脚中的白色文字并更改字体文件夹/.gome../products/10000000-10000014-10000084.html"数据设备超链接"../内容总计--去掉页眉中的白色文字页眉页脚并更改字体文件文件夹/.gome../products/10000000-10000014-10000085.html"蓝牙适配器HYPERLINK"../总内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/ .gome../products/10000000-10000014 -10000086.html"手机音响支架HYPERLINK"../总内容--转到页眉页脚白色文字并更改字体文件夹/.gome../products/10000000 -10000014-10000087.html"音频线/适配器超链接" ../总内容--转到页眉和页脚。 将白色文字改为字体文件夹/.gome../products/10000000-10000014-10000088.html"保护膜超链接"../总内容--转到页眉页脚。 更改字体文件夹为白字/.gome../products/10000000-10000014-10000089.html "手机壳/外壳HYPERLINK"../总内容--转到页眉页脚。 将字体文件夹更改为白色字符/.gome。 ./products/10000000-10000014-10000090.html"手机挂件HYPERLINK"../总内容--去页眉页脚白文字改字体文件夹/.gome../products/10000000-10000014-10000091 .html》手写笔5的特点：韩德鹏表示，持续低价采购商品的能力、及时物流配送的能力、全环节信息系统运行的能力是支撑手写笔5的三大核心支柱。国美电商未来发展。
“现在有电商搞价格战，所谓价格战就是以较低的毛利卖货，甚至亏本卖货，国美则不需要这么做。虽然国美电商也实行低价策略，因为其采购规模巨大，可以让我们获得更优惠的价格。”韩德鹏说。 国美电商采取集团联合采购和自主采购相结合的方式。 集团每年超过1000亿元的采购规模保证了产品的低廉价格，同时自主采购有效保证了产品的多样性。 对于目前普遍制约网上商城发展的配送问题，国美表示希望与实体店合作，最大限度地利用物流。 王俊洲指出，大型家电电商对物流要求极高，国美就具备这样的优势。 韩德鹏还表示，国美目前已具备每日1.5万单的区域快速配送能力。 另据了解，在物流配送方面，国美电商不仅整合了集团现有的物流配送资源，还构建了自己独立的配送体系。 目前，国美电商已在全国建立了31个自营仓库，支持全国网络配送。 未来三年，将在全国建立112个大型家电物流仓库和620个配送点，自有物流配送将覆盖其他地区。 70%的订单，并建立了2000多人的自有配送人员团队。 服务也将成为国美电商的一大特色。 国美电商客服将采取主动服务的方式，从消费者下单的时间开始计算准确的发货时间。 若因天气等不可抗力导致发货延迟，国美电商代理商将根据延迟情况尽快通过电子邮件、短信等方式与客户沟通，告知延迟发货时间。
经消费者同意后，国美将按期发货。 如果消费者不满意，代理商会主动为消费者取消订单。 我感受的是国美网上商城的特点： 1、网页界面很舒服，产品丰富。 2. 注册账户方便、简单、免费。 3、会员界面服务项目清晰明了。 非常人性化。 4、团购、闪购等活动很多，很有吸引力。 5、国美电器电商总经理韩德鹏告诉记者，网上卖场每天都会实现“低价”，网上销售的电器平均比实体店便宜10%左右。 消费者喜欢它。 6. 这些是以上信息中的优点。 6、国美的主要客户：（合作伙伴） 事实上，国美在电子商务领域的发展步伐已经远远落后于老对手苏宁。 苏宁电器今年2月推出线上销售平台苏宁易购，设定年度销售目标1.0-15亿元，但实际销售额远好于预期。 此前，苏宁电器副董事长孙为民曾宣布，2010年苏宁易购销售额将突破20亿元。 这个数字仅次于京东和淘宝电器城。 今年前十个月，国美自有团队开发的线上销售平台国美商城的销售额仅为5亿元左右。 不仅是苏宁易购，京东商城、淘宝电器城、新齐天电器网等众多竞争对手不断发力网购市场，这给国美电器发展电商带来了压力。 国美控制权争夺战双方达成和解后，国美电器恢复了电商发力。 王俊洲表示，“战略控股库巴购物网是国美电器进军电商的第一步重要一步。” 库巴购物网前身是2006年成立的世纪电器网，近四年来一直保持着300%以上的年增长率。 其2009年销售额已达3亿元，今年销售额预计将达到10亿元，但尚未实现盈利。
据悉，国美主要看中库巴网目前在国内家电网购垂直领域的市场地位和专业的电商运营能力，以及其完善的网络平台和国内10个城市的网购市场资源。 、XX、XX 和 XX。 收购库巴网后，国美将为库巴提供全系列家电3C产品的采购和销售支持。 国美全国实体店超过10万种家电产品将全部纳入库巴网销售目录。 同时，国美还将为库巴提供包括全国物流配送、售后服务、会员管理和信息处理在内的全面支持。 库巴网总裁王志全表示，获得国美战略注资后，库巴将在家电、3C的基础上，逐步开拓汽车电子、健康运动器材等领域，最终形成六大主营业务领域，目标到2014年，实现销售100亿的目标。 4月20日消息，国美电器今日正式上线自有电商——国美网上商城。 国美集团总裁王俊周表示，国美商城和库巴网将以双品牌运营国美电器网上商城怎么样，经过一年的技术和物流积累，国美商城将正式上线。 与之前获取的超链接“../全部内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/.chinadaily../micro-reading/tech/2011-04-20/content_2368474.html”l "# "t"_blank" 库巴网与进入网购市场不同。 国美此次发布的域名使用的是国美官网的域名，即.gome......
据了解，经营国美电器商城的公司是新瑞美HYPERLINK”../内容总--去页眉页脚白文字改字体文件夹/.chinadaily../micro-reading/tech/2011-04 -20/ content_2368474.html"l"#"t"_blank"电子商务XX. 国美集团总裁王俊洲表示，超链接“../全部内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/.chinadaily../micro-reading/tech/2011-04-20/ content_2368474.html"l "#"t"_blank"国美商城和库巴网将以双品牌运营。 经过一年的技术和物流积累，国美商城也将正式上线。 HYPERLINK"../总内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/.chinadaily../micro-reading/tech/2011-04-20/content_2368474.html"l"#" t"_blank" 国美电器希望通过推出电子商务平台和实体店，最大限度地利用物流。 王俊洲表示，大型家电电商对物流要求极高，但国美有这样的优势。 国美克敌制胜的三大“法宝”和“连锁作战”就在国美，《HYPERLINK》../内容总--去页眉页脚的白色文字改字体文件夹/wiki.mbalib ./wiki/%E7%9B%B4 %E8%90%A5%E8%BF%9E%E9%94%81"o"直营连锁"直营连锁和加盟连锁并行运行，直营连锁-以自营连锁店为主体，辐射加盟连锁店，形成了跨区域的经营优势，也让每个区域、每个店在经营管理上保留了自己的特色，同时实行本地化的用人制度，以掌握和融入尽快进入当地市场。
目前，国美在北京、天津、上海、重庆、成都、河北、陕西、河南等地拥有50多家连锁商场（包括9、XX7、XX9、XX4、XX4）。 按照“立足全国，发展全国零售连锁网络”的战略思想，到2004年，全国建成连锁商场200家以上，年销售额突破200亿元。 这是一种固守一地的企业很难赶上的大规模经营和发展速度。 国美通过以下三点来使用“超链接”../内容总计--进入页眉页脚的白色文字并更改字体文件夹/wiki.mbalib ./wiki/%E8%BF%9E%E9% 94%81%E7%BB%8F%E8%90%A5"o"连锁经营“连锁经营”的优点。 一是统一采购、统一配送。 公司总部负责整体采购、下单，统一制定各地区门店的HYPERLINK。 %E8%B4%AD%E8%AE%A1%E5%88%92"o"采购计划"采购计划，您可以通过现金大量采购获得厂家的优惠折扣，从而达到极具竞争力的低价掌握销售优势。二是摊薄广告费用，实现利益最大化——连锁店众多，统一超链接》../内容总--去页眉页脚的白色文字，改成fontfolder/wiki.mbalib./wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%BD%A2%E8%B1%A1"o"企业形象" 企业形象和同样的广告投入产生多少更大的广告效益，而每家店分担的费用却很小。
三是提高资金利用率，稀释经营管理费用。 国美的超链接》../全部内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E4%B8%9A%E5%8A%A1%E5%91%98》 o “销售员” 一个销售员的年运营资金可达5000万至1亿，而独立零售商的销售员只能拥有其中的1/10左右。 同样，随着连锁店数量的增加，每家商店的投资金额也会减少。 [HYPERLINK"../总内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/wiki.mbalib./w/index.php?title=%E5%9B%BD%E7%BE%8E% E7% 94%B5%E5%99%A8%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8&action=edit§ion=11"o"编辑段落："专业特色》》编辑]《专业特色》国美专攻家电17年。 可以说是深谙此道。 即使是销售人员也能告诉您有关产品类型、型号、规格、价格、性能的一切信息。 从售前咨询到售中专业讲解，还有贴心细致的一站式超链接》../内容全部--去页眉页脚白文字改字体文件夹/wiki.mbalib./ wiki/%E5%94%AE%E5%90%8E%E6%9C%8D%E5%8A%A1》o《售后服务》售后服务（上门整体设计安装，免费送货、无需拎进家门、上门安装、建立客户档案、回访、跟踪服务、800免费咨询投诉），消费者“眼睛亮”，消费少后顾之忧钱。
在大商场里，可玩的东西很多，可买的却很少。 大多数来国美的人都不想闲逛。 国美以专业的水平向他们介绍、挑选产品，并为他们把关服务。 价格合理，为什么顾客不愿意去呢？ [HYPERLINK"../总内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/wiki.mbalib./w/index.php?title=%E5%9B%BD%E7%BE%8E% E7% 94%B5%E5%99%A8%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8&action=edit§ion=12"o"编辑段落："规模采购""编辑]《规模采购》国美在与厂家的合作中，采用现金加现货的规模化采购方式，使厂家规避了产品积压的风险，节省了大量的宣传推广、产品推广和人员管理费用。 这样，就实现了采购多、采购价格低、销售价格低、销售多、采购多的良性循环。 这种让很多商家羡慕的销售模式，已经成为国美的基本供货和销售模式。 这具体体现在市场上，那就是国美家电的价格普遍比其他卖场低很多，最高的差价甚至可以达到几百、几千元。 所以，国美之所以获胜，是因为她的超级链接《../内容总计--去页眉页脚白文字改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E7%BB%8F%E8%》 90 %A5%E8%A7%82%E5%BF%B5"o"经营理念"新的经营理念、新的经营业态。 你可以用它来获取厂家最优惠的超链接》../全部内容--转到页眉页脚白色文本并更改字体文件夹/wiki.mbalib./wiki/%E4%BB%B7%E6%A0 %BC%E6%94%BF%E7%AD%96"o"价格政策"价格政策可以扩大中间销量，击败同行，最终给消费者带来最大的实惠。 国美看起来像是赢家。