Entrepreneur Media 的工作人员在他们的《撰写您的商业计划》一书中深入探讨了什么对任何商业计划至关重要、什么适合您的业务以及如何确保成功。 在这份经过编辑的摘录中，作者提供了人们想要编写商业计划的五个原因以及他们将其用于什么目的。
任何人创办或扩大一项需要消耗大量金钱、精力或时间资源并预计能盈利的企业都应该花时间起草某种商业计划。
但撰写商业计划的原因有很多，包括以下五个：
1.你想创业。
经典的商业计划作家是一位寻求资金来帮助创业的企业家。 许多伟大的公司都是从一个计划开始的，该计划用于说服投资者投资必要的资本以使其运营。
2. 您拥有一家成熟的公司并正在寻求帮助。
许多商业计划书是由已经过了初创阶段但距离大公司还很远的公司编写的。 这些中期企业可能会起草计划来帮助他们找到增长资金。 他们可能觉得需要一份书面计划来帮助管理已经快速增长的业务，并向客户、供应商或其他相关方传达业务的使命和愿景。 商业计划可以解决企业生命周期的下一阶段。
3.你需要确定你的目标。
创业时，有很多选择，包括规模、地点，当然还有存在的原因。 在您的商业计划的帮助下，您将能够识别您的业务的所有这些以及更多方面。 它迫使您思考构成主要概念的所有领域，直至最小的细节。 这样，您就不会在最后一刻才想起您的网站尚未开发，或者您的大部分库存仍存放在仓库中而无法发货。
说商业计划无法预测未来似乎是不诚实的。 如果这些预测和预测不是为了预测未来，那它们是用来做什么的呢？ 然而，事实是，没有任何预测或预测是对未来的真正快速预测。 你能做的最好的事情就是制定一个计划，在其中逻辑地、系统地尝试展示如果发生特定情况将会发生什么。 如果您能够遵循指定的课程，您将利用您的研究、销售预测、市场趋势和竞争分析来对您的业务发展方式做出深思熟虑的预测。 在某种程度上，你可以创造你的未来，而不是简单地试图通过你所做的决定来预测它。 例如如何写商业计划书，如果您尝试创办并经营一家小型家族企业，十年后您可能不会拥有数百万美元的企业。 因此，您关于增长的决策将影响您的预测和结果。
5. 你想用它来筹集你需要的所有资金。
商业计划并不能保证您在任何特定时间都能筹集到所需的所有资金，尤其是在启动阶段。 即使你成功地找到了投资者，你也很有可能得不到你想要的东西。 为了获得资金而必须放弃的东西可能有很大差异，例如多数所有权或控制权。 或者，如果您没有足够的现金，您可以进行一些小调整。
从某种意义上说，您用来寻求资金的商业计划是您与潜在财务支持者之间谈判的一部分。 您的计划中描述您的财务需求的部分可以被视为您在本次谈判中的开标。 从某种意义上说，商业计划是一个很好的开盘标书——清晰、全面、清晰。
但你知道在谈判中提出要约时会发生什么：报价被削减如何写商业计划书，条款被改变，有时，整个谈判会因为有关各方发出最后通牒而破裂。 这是否意味着您应该要求比计划中实际需要的更多的钱？ 事实上，这也可能不是最好的策略。 看到很多计划的投资者会注意到你的要求是否太多。 这样的举动可能会疏远那些原本可能热心支持你的计划的人。 提出的要求可能比你认为你能忍受的多一点，再加上比你实际期望的更好的条件，这可能是一个更好的主意。