在过去的一年里，汛五实小沿着期初制订的目标，全体教师团结奋进，务实进取。 “以学生为根本，以质量为中心”的原则，在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一年来，我们踏踏实实上好每一天班，勤勤恳恳做好每一件事，各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。现在就从以下几个方面予以小结，向各位领导汇报。
一、抓师德工作，建设和谐团队
2．我校教师在繁重的工作任务面前，任劳任怨。在我们学校许多老师带双主课。
3.重视班主任队伍建设。坚持每月一次的班主任工作例会。
4.重视校务公开。学校的重大事情，都严格按照民主管理的程序，在教师例会上公开讨论，让每一个教师都参与到学校的管理事务中来。
二、抓常规管理，提高教学质量
教学质量是学校的生命线，本学年，在学校的统一布置下，我们继续一丝不苟抓常规，千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量，我们主要采取了以下措施。
1．坚持每周五下午举行周知识点检测。
2．狠抓教学常规，强化过程管理。
3．坚持校本教研，提高课堂效率。公开课活动要求每个教师认真做好“四个一”——写一篇教案，说一课设计，上一节公开课，写一篇反思。
4．抓好单元测验和课外辅导，重视培优和转差工作。做好作业设计和批改，做好单元测试工作，由其是作业的二次批改。
5．加强晨读管理。每天学校(值周老师)对各班晨读进行巡查，晨读情况及效果及时与班主任教师沟通。大多数班级能利用晨读进行课文朗读、古诗词背诵、语言积累等。
三、深化教科研活动，提高教研实效。
1、积极创造条件，鼓励教师走出去学习。各位老师参加活动回来后，不仅要作口头汇报，而且要写活动感受或收获。
2、学校对教研组的教学研究活动、教师的听课节数作了具体规定。实行推门听课制度，既检验教师新理念的领悟程度，又推动同伴互助互学。
四、开展各项活动，深化学生素质
1.坚持每周开展"文明之星" 评比活动。各中队或各班教室、清洁区，每天保持干净、整洁。
2.充分利用板报教育功能。每月各班根据工作安排及时更换板报，内容有国庆节、元旦节、安全教育、心理健康知识等。
3.以大中队主题活动为载体，开展少先队活动。少先队主题活动是红领巾领域的生命线。
五、视安全工作为根本，常抓不懈
1. 学期初开展组织师生开展防震、消防应急疏散演练，为构建平安和谐校园保驾护航。
2.扎实做好安全隐患排查及整治工作，做到了每月不少于一次，期初和期末重点查。
六、坚持开源节能，管好学校财产
1.认真做好开学筹备工作，正常开学做了充分的准备。
2.管理校产校具，认真踏实做好教科书循环使用的管理工作，使校产损失降低到最低限度。
3.加强财务的管理，严格财务"一签三审"制度。
4.继续加强图书室、实验室等教学资源的使用和管理，充分发挥它们在教育教学中的作用。
新的一年，新的学期，我们将进一步加强领导的自身建设，努力提高领导的管理水平，建立健全各项管理制度，加强学校日常管理。我们相信，在中心校领导的正确领导和大力支持下，在学校全体师生的通力合作下，我们学校的明天会更美好。