9月10日，班主任节，班主任出身的马云宣布，一年后将调任阿里巴巴集团监察局主席。 他的继任者将是首席执行官张勇。 他本人将仅保留主管和合伙人的角色。
据路透社报道，“成功后退休”的马云可能会效仿比尔·盖茨的榜样，创建一个以自己名字命名的基金，将更多的时间和财富投入到教育和公益事业上。
马云用了近20年的时间，为阿里打造了万亿美元的商业版图。 今天他终于有勇气宣布：“世界那么大，我想趁年轻尝试很多事情，万一实现了呢？”
编辑：叶开复
来源：正和岛（ID：zhengedao）
别了，企业家马云
大多数互联网公司的CEO都用自己的职位作为认证信息，而马云则不然。 他的认证是“乡村班主任代言人马云：自然保护商会全球监事会监事”。
你看，马云想要辞职，但是他想起来也没有三三天了。
2016年6月，马云受邀参加第20届莫斯科国际经济峰会。 在这次峰会上，他发表了最著名的“后悔创业”演讲：
我一生中最大的错误就是创办了阿里巴巴。 我从来没有想过阿里巴巴会改变我的生活。 我明明只是想创办一家小企业，却没想到它发展到这么大的规模，给我带来了太多的责任和挑战。
“忏悔阿里杰克马”的称号不胫而走。 过去，有人认为马云自私、做作，但看他明天的言论，就不得而知是真心还是假意了。
明天是教师节，也是马云54岁生日，也是阿里巴巴成立19周年。 阿里巴巴监事会主席马云在生日当天宣布“传承计划”：一年后张勇将接任阿里巴巴监事会主席。 。
阿里巴巴开始进入“后马云时代”。
为什么这件事比阿里的职业生涯更重要？
马云没有辞职。 他只是要完成自己长久以来的梦想，做更多自己更喜欢的事情，比如当一名老师。 公开信中，“老师”一词也多次出现。
马云1984年考入杭州师范学院外语法语专业，毕业后担任教师6年。 他曾多次提到：“教师是我最喜欢的职业，我是一名好老师，这也是由我的性格决定的。”
近日，9月5日，马云现身XIN公益大会教育分峰会，分享他对教育的思考。 马云说：“我进入政界完全是阴差阳错，本来想玩五年，没想到干了20年，终于又回归当老师了。”
此前，马云在河滨学院、马云乡村班主任奖、云谷校区等方面的努力，就是他“教师梦”的最好伏笔。
这样一来，身价390亿港元的马云就持有阿里巴巴集团6.4%的股份，可以说是全球身家最高的老师了。
未来，他将更多地回归班主任的角色，包括继续为全球小企业、年轻人和企业家的利益而奋斗。
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政界大佬纷纷点赞打招呼
针对“一年后马云将辞去阿里巴巴监事会主席职务”的消息，正和道道邻居表达了自己的想法。
夏华
亿文集团监事会主席
正和岛副督察
马云从成功的企业家回归教育事业。 我想这件事对于他来说并不陌生。 虽然这对他身边的每个学生来说都是很自然的事情，包括我们，但这不仅仅是因为他。 他是一名班主任出身，更重要的是源于他伟大的教育梦想。
我有幸连续两年参加马云乡村班主任计划。 每次听马老师讲起他的教育梦想，我都会很激动，包括昨晚读马老师的信时，我发现他是用最轻松的方式做到的。 这是创始人最艰难的决定，而他的决定正是经过深思熟虑和六年的筹划后做出的。
当我读到他的这封信时，我真的很惊讶，也很感动。 他说过一句话，“只有制度、人、文化的完美结合，才能使企业健康持续发展。” 一个企业家心里最想说的话。 马云的决定，标志着企业完成了从依靠个人特色到依靠组织机制、依靠人才文化的制度升级。
虽然明天中国企业家面临的最大困境不是我们的创始人带领团队取得一场又一场的胜利，也不是我们在企业发展的过程中做出一个又一个艰难的决定，而是在这个企业最好的时候，创始人可以立即退出，我想这对于很多创业者来说都是一个难题。
但这一次我能感受到他的幸福和兴奋。
马总曾经对我说，经营企业最大的快乐就是获得成功，但成功的意义不在于估值有多大，公司有多大，赚了多少钱（这个还是很重要） ，而是“成就他人，成就子孙”。 看着自己的员工、客户、合作伙伴、相关和无关的人从自己的企业中成长并受益，大多数商界人士很难享受到这些乐趣，但这才是经营企业的本质真正的高潮。
所以我相信，在这个决定之后，他会有更多的精力和时间去投身于自己的教育梦想，同时，他也一定会让我们看到真正的创新。
我想，对于中国的年轻人，或者说对于整个中国的年轻人来说，他们非常期待听到马先生在教育领域的创新，也非常期待马先生在他的事业上重新出发。独特的形式，开启新时代。 干得好。
这么多年，我也能感受到马老师对整个农村班主任计划的投入。 尽管过程很艰难，但他仍然表示，最重要的是唤起更多的企业家或者更多的人与他一起参与。 在这个事业上，参与这个伟大的梦想。
这一次，对于马云来说，不仅是身份的转变，更是一次创新和升级，因为我相信阿里巴巴是一项伟大的事业，而涉足教育更是一份永远的事业。
如果你仔细想一想，你会发现，虽然中国企业近年来面临着转型，但对于中国企业家来说，这不仅仅是身份的改变，更重要的是他们要思考如何从原来的转变。个人的梦想到当前群体的共同梦想。
事实上，昨晚不少中国企业家也开始以不同形式从事社会公益。 25年前我刚创立埃文的时候，我把企业当成一个个体，当时想的大部分都是企业的内部因素。 但当你变得更大，你需要面对更大的群体来解决社会问题时，你的思维维度就完全不同了。
后来当我在中国手工作坊工作时，我面对着数以万计的绣工，他们生活方式的变化，以及市场需求的变化。 这个时候我感觉企业家要爆发了。 梦想和更强的创造力真正让创业者能够站在更高的维度去思考整个元素的结合以及时空的问题。
我觉得这也是一个非常重要的事情，就是给创业者更大的创新空间。
所以在所有创业者的道路上，我还是说，梦想就像一个精灵，它会让你在一个目标之后思考更大的目标，让你在完成梦想之后思考更大的目标。 梦。
我相信马先生这次的身份转变，虽然给大家树立了一个特别好的榜样、榜样，但也会让更多的中国企业家形成一种新的思维和启发。
我也相信，未来他会以自己的方式参与并关注阿里巴巴的使命、愿景和价值观。 正如他在信中最后一句话所说，“阿里从来不属于马云，但马云永远属于阿里”。 他一定会站在更高的高度，推动阿里成为一家更大的企业。
张越
湖北远大集团董事长
政和岛邻里
教育是世界上最伟大、最重要的事情。 两千多年前的亚里士多德，因为他的天才教育，培养了荷马、苏格拉底、欧几里得等一大批人类精英。 孔子也是如此，培养了一大批人类精英。
所以，如果马云现在做教育的话，这个事业比阿里重要得多，也更能实现马云的价值。 这是一件非常好的事情。
徐少春
用友集团监察局主席
政和岛邻里
归根结底，人类的一切努力都是教育的努力。 马云辞去企业职务，专注于教育事业。 这个决定崇高而有意义，令人惊叹且令人敬佩！
吴国迪
中国国际能源集团监察局主席
政和岛邻里
向伟大的中国商界领袖马云致敬，回归教育是他的心愿，但无论他在哪里，阿里永远是他的生命。
付胜龙
大汉控股集团监察局主席
政和岛邻里
企业家的本质是修人心，回归教育才是正道。
吴以坚
金华投资控股集团董事长、监事会主席
政和岛邻里
在现代企业中，创始人在业务发展到一定程度时将管理职责移交给他人的情况并不少见。 马云此次受到公众高度关注，也与他的社会地位和敏感期有关。
马云此后一直保留主管身份，但他有精力从事其他行业，这对丰富自己的生活有好处，未来可能会重返一线舞台。
问候马云。
张荣华
上海荣成祥泰投资控股集团监事会主席
政和岛邻里
精彩人生，华丽逆行； 依旧，引领未来； 创新创新，提升品质智慧； 当成功到来时，云之旅就开始了。
王丽芬
上海悠米网络科技创始人
政和岛邻里
向中国历史上最优秀的企业家之一的马云致敬，向这位企业家作为明天即将开始的班主任的专业地位致敬。
程铮
上海全宇医疗科技股份有限公司监事会主席
政和岛邻里
功遂退，天道！
魏发军
上海海兰信数据科技有限公司联合创始人
政和岛邻里
阿里巴巴是马云创造的商业奇迹。 不管他是否兼任监事会主席，他都必须是阿里巴巴的精神领袖和掌门人。 转身做教育、公益，是人生的又一个高峰，相信他会做得更好。
孙宇晨
瑞博天下（上海）监事会主席
政和岛邻里
改革开放40年的今天，是否继续改革开放已成为一个不确定性问题。 马云市长的“退休”和“继承”，更多的是对中国民营经济尴尬处境的不满和担忧。 无论如何，我相信，没有人能够抵挡以改革开放为代表的历史潮流。
王林
中国致公党中央经济委员会副书记
郑和岛首席经济学家
马云显然将自己的人生规划过渡到了第二阶段。 第一个阶段是他的创业阶段。 他用了19年的时间创立了阿里巴巴。 现阶段，他已经为企业的成长尽了自己最大的努力。
随后，他以创办河滨学院、从事公益活动、成为公共外交代表的形象进入了人生的第二阶段。 他把教育、慈善、公益作为他的第二个舞台。 这是马云人生的升华。
马云几年前就开始布局，如今他已经交出了阿里巴巴几乎所有的职位。 现在他是一个形象代表，我觉得这是非常难得的。 他在年轻时懂得如何选择，在年轻时懂得如何接受，在功成名就时懂得如何放弃。 从做物质的事到做形而上的事，他正在升华到更高的层次。
马云为何陷入后继无人困境
马云去年54岁。 在特别注重提拔第一代、第二代民企的中国，马云从来没有被放在讨论的首位。 与74岁的任正非、73岁的宗庆后、72岁的曹德旺相比，马云太年轻了。
有兴趣的人还记得，5年前的2013年，马云辞去了阿里巴巴集团CEO的职务。 结合阿里巴巴目前业务群核心骨干这些年的演变，不难理解马云确实在有条不紊地走着这条路。 54岁的马云在中国民营企业家梯队中还处于巅峰期马云现身杭师大，再工作20年问题不大。 在教育事业上，再造一个阿里巴巴也不是不可能。
接力棒交给了张勇。 张勇，小号逍遥子。 他于2007年加入阿里，明年将是他在阿里工作的第11个年头。
单苗不壮。 既然马云已经制定了六年的晋升计划，那么接班人计划就不能仅限于核心接班人了。 在张勇的麾下，阿里仍然专注于培育他的各类蓝筹股中的所谓“老二”，并为他留下了足够的独立空间。
2号之下，对三四五六层人才的不断挖掘和建设，在阿里也是系统化的。 那些年，阿里先后产生了校长制、合伙人制、班委制、轮岗制。
阿里的管理逻辑无非就是：为越来越多的年轻人找到合适的岗位，不断推动阿里前进。
阿里以电子商务起家，并在此基础上衍生出金融、云、物流等复杂且不断翻新的商业帝国。 最初，这个系统就是为了应对这些变化的挑战而诞生的。 到了后期，这个体系开始反哺阿里帝国的不断壮大。
但直到今天，年轻人的标签仍然与互联网公司、科技公司等相对年轻的新公司紧密联系在一起。
国有企业已经运行了30多年。 企业第一代企业家大部分已达到退休年龄，开始进入代际晋升阶段。 其中大部分属于传统行业的传统企业。
此类公司的人才结构普遍比新兴互联网科技公司更加“老龄化”。 第一代企业家完全凭借自己的能力建立了一个商业王朝。 在最初的两六年里，创始人甚至没有一个制度化的继任计划。
目前，中国民营企业并没有将接力棒交给职业董事的传统。 普遍的做法和观点是把接力棒交给下一代。 比如，新希望集团的刘永好交给了弟弟刘畅； 福耀玻璃曹德旺最终说服丈夫曹晖继承父业； 碧桂园创始人杨国强将皇位传给了儿子杨惠妍； 建业集团的许家印很关注大女儿许志坚。
无论是马云式的交接给“花了六年时间寻找”的有能力的商业领袖，还是普遍采用的交接给“创二代”，这个计划的本质并没有太大区别，而且有能力的人去，不分贵贱。
不过，马云的主动辞职和阿里明天的故事却有一个启示：虽然接班人很完美，但接班人的背后还有一套梯队化的年轻人才培养储备体系，不同槽喂马，各尽其能。
这个体系越早建立起来，你就有越多的筹码来掌控商业环境的剧烈变化。
结语
年轻人往往只是概念和符号。 明天马云现身杭师大，几乎所有传统企业都在主动或被动地拥抱新技术、新商业逻辑，希望在剧变的新商业环境中延续“下一个春天”。
但在制度的实际运作中，传统而成熟的制度往往容易与战略发生冲突，留给年轻人的空间很少。
一位同学在一家小型制造公司工作了13年，胸怀大志，但升迁渺茫。 他告诉我再为自己节省三年。 五年来，这家小型制造企业立志转型为“工业互联网”公司。 他的故事很常见，而且有些讽刺。
年轻人给了马云54岁退出的勇气，这能否代表中国民营企业的晋升之路？ 受企业基因、行业周期、企业财力等诸多障碍的制约，这条路方向正确，但步伐不同。
马云解决企业职业晋升和人才梯队的思路值得国企老板们学习。