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在全区供销合作社工作会议上的讲话文稿 本文简介：在2014年全区供销合作社工作会议上的讲话文稿同志们：这次会议的主要任务是，认真学习贯彻落实中央、省和市经济工作会议、区委十一届七次全会会议精神，紧紧围绕我区“两年争先、四年领先、六年率先”的奋斗目标，全面回顾总结2013年的工作，表彰先进典型，部署今年工作，进一步动员全系统广大社员、干部职工，坚定
在全区供销合作社工作会议上的讲话文稿 本文内容：
在2014年全区供销合作社工作会议上的讲话文稿
同志们：
这次会议的主要任务是，认真学习贯彻落实中央、省和市经济工作会议、区委十一届七次全会会议精神，紧紧围绕我区“两年争先、四年领先、六年率先”的奋斗目标，全面回顾总结2013年的工作，表彰先进典型，部署今年工作，进一步动员全系统广大社员、干部职工，坚定信心，攻坚克难，抢抓机遇，乘势而上，加快转型升级，不断创新创优，奋力推进我区供销合作事业跨越发展、科学发展，争当全市供销合作社系统的排头兵。下面我代表区总社讲三点意见。
一、拼搏奋进，供销合作事业实现新发展
2013年，我们在区委、区政府和上级社的正确领导下，以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，瞄准“富农强社”目标，以“三社”建设为基础，以“新网工程”为载体，以“强社工程”为重点，以创新创优为动力，以自身建设为保证，解放思想，创新举措，真抓实干，争创一流，各项工作齐头并进，全面完成与超额完成全年目标任务。区总社被省供销社评为“为农服务社建设先进单位”，获XX市供销合作社系统综合业绩考评一等奖的佳绩。
（一）系统经济持续较快增长。
2013年，全系统围绕社会主义新农村建设，积极应对各种挑战，创新举措，奋力争先，加快全系统经济发展，系统经济总量与效益同步增长，为实现“十二五”跨越发展奠定了坚实基础。全系统实现销售77.47亿元，同比上升20.3%，完成全年目标的109.3%。其中，消费品零售8.96亿元，同比增长16.2%；实现报表利润1341万元，同比增长32.9%。通联农资有限公司实现销售5.2亿元，同比增长41.7%。圣水超市有限公司实现利润688万元，同比增长3.1倍。
（二）“三社”建设力度不断加大。
我们积极争取上级政策扶持和财力支持，充分挖掘自身潜力，利用社会力量加强合作，全力推进为农服务社、专业合作社和基层社建设，重点突出基层社“三位一体”建设。全年新建为农服务社19家，其中，三星级11家，二星级8家，完成年度目标的111.7%，为农服务社的建设已成为供销社服务“三农”、重塑社会形象、重构经营网络、拓展发展空间的重要载体，成为供销社参与新农村建设的重要抓手。全年新建了四安丹心粮食种植、三余永平蔬果、三余同德农产品收购、东社桂丰苗木等4家专业合作社，提高了农民的组织化程度,农民专业合作社建办的质量、层次和水平进一步提高。基层供销社“三位一体”建设全力推进，完成了金沙、骑岸、海晏、平东等4家基层供销社的“三位一体”改造工作。海晏供销社投资50万元对店面、办公场所进行改造、装璜，面貌焕然一新，营业额提高了20%。
（三）项目建设持续快速推进。
2013年，全系统大力实施“强社工程”，积极招商引资，广泛开展合作，巩固提升老项目，加快发展新项目，激活存量，新上增量，增添发展新动力，打造发展新平台、新基地，取得了新突破。全年新（扩）建项目7个，总投资达7600万元。四安供销社有限公司投资500万元对超越超市进行了改造、扩建，增加了经营品种和服务项目，营业额同比增加25%。二爻供销社与安徽老板合作，共同投资260万元，改建扩建了面积1000多平方米的好又多超市，增加销售400多万元。XX和盛农资连锁有限公司与XX莱乐商贸公司共同投资400万元建办了莱乐购超市，全年销售实现800多万元。新街硕丰葡萄专业合作社投资600多万元，增添了大棚设施，产品质量产量显著提高，每亩增收1000多元。我们与XX如日纺织有限公司共同投资在兴东镇成立了XX如日果蔬种植专业合作社，经营大棚蔬菜、水果种植与农业观光旅游休闲等项目，年产值达1500多万元。
（四）“新网工程”建设成效显著。
2013年，全系统通过整合资源、改造重组，加快推进“新网工程”建设，不断健全完善农村现代商品流通体系，为农民生产和居民生活创造了便捷、安全、实惠的消费环境，取得了显著的经济效益和社会效益。完善连锁经营网络，提升贡献份额。继续推进“小超市，大连锁”战略，采取直营和加盟的形式新建网点，运用现代流通方式改造传统网点，提高连锁配送比例，改善农村消费环境，提升农民消费水平。至2013年底，共建成连锁网点966个，连锁企业实现销售额12.46亿元，其中农资网点连锁配送率达90％以上，工业品网点连锁配送率达45%以上。构建农副产品购销网络，解决“卖难”问题。我们充分发挥“三社”优势，积极开展农副产品购销服务，带动千家万户农民走向市场，有效解决农民“卖难”问题。全系统为农综合服务社创造条件开展农副产品购销业务，全年实现购销额近7亿元。组织XX10多家知名企业、专业合作社近100个名特优产品参加由上海市供销合作总社、XX市供销合作总社共同举办的第八届XX农产品进上海和南京展示洽谈会，共签订意向性协议1.36亿元。XX圣水超市有限公司在江海皇都建办了5000平米的集农副产品展示、销售和工业品大卖场于一体的圣水超市江海皇都店，开张营业1个月，销售额突破850万元，实现了开门红。做好专项资金申报，助推项目建设。积极组织申报省、市“新网工程”扶持资金，成功申报省级项目1个，获扶持资金80万元，市级项目2个，获扶持资金90万元。近几年我区所获扶持资金数额在XX市各县（市、区）中名列第二。
（五）自身建设稳步提升。
2013年，我们进一步加强精神文明建设，改进机关作风，提高行政效能，推进创先争优。加强党建工作和干部队伍建设，积极推进“两大体系”建设。通联、和盛两家农资公司一手抓农资连锁经营网络的建设，一手抓思想道德和社会诚信两大体系建设的做法得到了区纪委的充分肯定。结合纪念建党93周年，我们组织机关全体人员到如皋红十四军纪念馆，追溯党的足迹，重温入党誓词，加强党性修养，增强科学发展观念。机关领导干部扎实开展“三解三促”活动，深入农村，贴近农民，倾听民意，切实解决难题。加强内部管理。严格执行机关十项内部管理制度，规范运行程序，提高管理水平。加强机关文化建设，务实高效地开展工作，树立良好的供销干部形象。加强机关作风建设。执行区总社领导与基层社挂钩联系制度，改进机关作风，促进效能建设。强化亲民务实作风，深化政务公开，努力创造最佳办事机关。加强廉政建设。学习贯彻《廉政准则》，切实履行“一岗双责”，进行廉政承诺和警示教育，制定“三重一大”实施意见。开展“510”思廉主题教育活动，增强广大党员干部廉政意识。
过去的一年，全系统奋力开拓进取，创新创优，加快了转型升级步伐，保持了供销合作事业跨越发展的态势。成绩的取得归功于区委、区政府和省、市总社的正确领导，得益于社会各界的关心支持，凝聚着全系统干部职工的智慧和汗水。在工作中，我们深深体会到：发展是供销合作社永恒的主题，发展是硬道理，只有发展了供销社才有地位；紧贴中心、融入大局是做好供销合作事业的关键；创新创优是做好供销合作事业的动力；开放办社、联合合作是共赢发展的合力。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到全区供销合作事业发展还存在许多问题和不足。突出表现在：一是整体快速推进与局部发展相对滞后不相协调；二是系统经济总体实力还不够强，与打造全新供销合作社的目标不相协调；三是龙头骨干企业数量、质量与支撑带动系统经济快速发展的能力不相协调；四是干部队伍整体素质与肩负的重要使命不相协调。对这些问题，我们必须高度重视，认真研究制定措施，并在今后工作中切实加以解决。
二、认清形势，增强做好供销合作事业责任感和紧迫感。
今年是推进科学发展、加快转型升级的关键一年。围绕“打造全新供销合作社”的总任务和“富农强社”的总目标，做好今年的工作，既有难得的机遇和有利条件，也面临着严峻的挑战和巨大的压力。
难得机遇和有利条件主要表现在：
一是党委政府越来越重视供销合作社的工作。国务院和省、市政府相继出台了支持供销合作社改革发展意见，为供销合作社改革发展指明了前进方向，提供了政策支持。供销合作社改革发展环境之好前所未有，迎来了跨越发展的春天。我们应当用好、用足、用活政策。
二是新农村建设与城乡统筹为供销合作社提供了巨大发展空间。从中央到地方都在加快推进社会主义新农村建设，加快城乡统筹，政策、资金等支持向“三农”倾斜。供销合作社有扎根基层的优势条件，作为服务“三农”的一支重要力量，发展的空间无限广阔，只要有利于新农村建设，有利于城乡统筹，有利于助农增收的事，我们都可以去做，可以去探索。
三是“稳中求进”的总基调为转型升级提供了黄金机遇。中央和省、市经济工作会议确立了稳中求进的工作总基调，要扩大内需、刺激消费、大力改善农产品流通。供销合作社有流通网络覆盖城乡的优势，为我们拓宽服务领域、提升服务层次、开拓农村市场提供了良好机遇，为我们进入生产服务业、生活服务业和新兴服务业，实现多元发展创造了有利条件。
四是奋力爬坡跨越发展为转型升级奠定了基础。近几年，我们主动顺应市场经济的要求，奋力爬坡，挖掘潜力，寻求合作，创新发展，积累了一定的物质基础，市场搏击能力和发展后劲日益增强。通过积极争取、主动协调，获得的省、市财政“新网工程”扶持资金逐年增加，为系统发展奠定了坚实基础。
在看到难得机遇和有利条件的同时，我们也要清醒地认识到供销合作社改革发展的外部挑战和内部压力仍然十分严峻，主要表现在：
一是转型升级形势逼人。今年国家实施积极的财政政策和稳健的货币政策，稳妥处理保持经济平稳较快发展、调整经济结构和管理通胀预期三者关系，调整结构和提高增长质量是国家调控的重点。供销合作社从事的行业大多是传统行业，发展层次较低、水平不高，应对新一轮国家调控，加快发展转型升级的时间紧迫、任务繁重。
二是市场竞争形势逼人。近年来，农村市场广阔的前景引来众多投资者的关注，国资、外资、民资等资本大举进军农村市场，省内乡镇和行政村的农家店覆盖率达到了90％和80％，连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式迅速兴起。这些给主阵地在农村的供销合作社带来了前所未有的挑战，优胜劣汰，适者生存，竞争形势十分严峻。近年来各地供销合作社你追我赶，竞相发展，省市内外兄弟供销合作社改革发展势头强劲，跨越赶超势头逼人。
三是要求企盼形势逼人。党委政府给供销合作社的支持的越多，期望也就越高，要求我们在推进城乡统筹、农业现代化进程中发挥更多的作用，供销合作社任务艰巨，使命光荣,责任重大。建设社会主义新农村的核心是增加农民收入，组织农民走向市场，是促进农民增收致富的重中之重，农民的企盼越来越高，供销合作社责无旁贷，任重道远。
三、真抓实干，奋力开创供销合作事业新局面
2014年工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕区委“两年争先、四年领先、六年率先”发展目标，大力实施“项目集聚、城乡统筹、社会建设、文明提升”行动计划，坚持为农服务宗旨，突出项目建设和文化建设两大重点，着力强化农产品市场体系建设、新网工程建设和自身建设，不断提高为农服务质量与水平，努力实现供销合作事业又好又快发展，争当全市供销合作事业的排头兵。
依据这一总体要求，2014年的目标任务是：
1、全系统销售总额确保80亿元，力争突破100亿元，同比增长28.5%，其中，消费品10.4亿元，同比增长16%。
2、新（扩）建为农服务社20家，其中新建5家，改造升级15家。专业合作社、基层社“三位一体”改造建设10个。
3、新建、扩建重大投资项目10个，项目投资预算总额3.5亿左右。
各项工作在全市争第一，全省有位置，全国有影响。
根据上述的总体要求和目标任务，今年要重点抓好以下几个方面工作：
（一）突出加快项目建设，快速提升发展水平。
项目建设是加快发展的重要载体，是为农服务的物质基础，我们要把项目建设摆在更加突出的位置，放在重中之重来抓，树立“项目强社”理念。要形成加快发展本级经济的共识，没有本级经济的实力，就没有为农服务的本钱，系统上下人人都要关心、支持本级经济，促进本级经济加快发展。参股企业都要把握为农服务方向，着力现代企业制度建设，完善法人治理结构，增强内生动力和市场竞争力，提高劳动生产率，提高经营收益率，提高资产回报率，在此基础上，更要积极加快项目建设，成为供销系统项目建设的主阵地。基层供销社更要想方设法，创新举措，加快项目建设，尤其是要探索优质资产整合，低效资产改造，闲置资产开发等项目建设新路子，成为项目建设的主战场。一要巩固传统项目和抓好新兴项目。发挥系统优势，积极招商引资，在农资、日用品、棉花、再生资源、农产品等领域加快农村基层网络提升和布局优化，不断巩固和扩大市场份额，加快形成在流通领域的主导地位。在巩固传统产业的同时，围绕经营结构升级和服务功能提升，着力引进一批市场前景好、发展潜力大的项目，加快推进供销合作经济转型升级。要盘活存量、用活增量上项目；要招商引资、联合合作上项目；要政策扶持、撬动资本上项目。要积极进军生产、生活服务业，向物流、金融等新领域拓展，增添发展新动力，打造发展的新平台、新基地。今年要全力支持和盛成立小贷公司，力争在金融服务方面取得突破。二要完善项目储备。抓好项目建设规划，围绕国家产业政策和发展规划，建立项目库，储备一批有市场前景的项目，争取国家政策和发展规划支持，为长远发展积蓄后劲、储备能量。三要做好项目管理。推行项目建设责任制，实施台帐式管理，抓好全程监控，搞好协调服务，提高项目落地速度、建设进度，努力形成“上项目、促发展”的浓烈氛围，推进本级经济大发展。
（二）突出抓好市场建设，不断提升市场带动力。
市场经济条件下，农业是否增效，农民是否增收，最终要由市场来决定。农业发展快，快在市场；效益好，好在市场；农民富，富在市场。要认真贯彻落实全国加快鲜活农产品流通体系建设电视电话会议精神，必须把农产品市场建设当作首要任务，全力以赴加快推进。一要加快形成农产品市场新体系。加大市场建设力度，加快市场建设速度，形成大中小配套、高中低结合、综合性与专业性相协调的市场体系，形成基地与市场、生产与销售、加工与贸易无缝对接的市场格局。农资市场要不断扩大规模，延伸触角，努力提高市场份额；农副产品市场要提档升级，加快推进农改超，农超对接。努力实现以农产品市场建设为主，其他专业市场互为补充、相互促进，适应农村现代化建设需要的市场体系。二要切实加大投入力度。要多形式、多渠道、多元化地加快农产品市场建设，推动原有农贸市场的改造升级，在重点农产品集散地建设冷藏设施，大力发展冷链物流，推动农产品进入大型超市。要盘活存量、联合投入。充分利用现有的土地、不动产等存量资产，整合资源，吸聚社会资本投入，促进资产增值，加快市场建设。要用足政策、开发投入。用好、用足、用活现有的土地政策，开发建设城市综合体，通过滚动开发发展市场，壮大实力。要招商引资、合股投入，发挥自身资源优势，加强与大企业、大集团的联盟合作，多元投入、股份合作，共同推进市场建设。今年要在城东新区启动农产品市场建设，在老城区加快农产品市场改造，在中心镇推进农产品市场建设。三要全面提高市场运行水平。要健全完善现代化灵活的市场机制。实现统一管理和招商经营相结合，拍卖批发和专业批发相结合，物流配送和展示展销相结合，全面提高市场运行水平和集散能力。要强化市场信息化建设，创新交易方式，提升服务水平，提高市场运行效能。要加强农产品检验检测。建立完善保障农产品安全的检验检测设施，确保食品安全，营造良好的消费环境。
（三）突出强化为农服务，努力提升服务水平。
为农服务是供销合作社的立身之本。要坚持为农服务宗旨，不断探索创新，努力推进生产、流通、信用合作综合发展，全力构建农村现代经营服务新体系，大力推进新时期供销合作社组织体系建设，发挥供销合作社在统筹城乡发展中的独特作用。一要加强“三社”建设。针对我区东部、南部为农服务社建设较薄弱的现状，要加快这些地区的为农服务社建设，织密为农服务网络。在抓好新建工作的同时，探索长效管理机制，做好已有为农服务社的提档升级工作，拓展服务功能，增创服务特色，提升服务质量，真正把为农服务社办成助农增收的新平台、服务农民的新窗口、和谐社会的新亮点。依托优势资源和特色产业，加快组建专业合作社和联合社，不断扩大覆盖面。积极引导农民开展土地流转、资产互助和信用合作，使专业合作社向新兴产业延伸。要创新优化专业合作社和联合社的运行机制，推进联合合作，增强竞争活力。要培大育强优势专业合作组织，打响合作社品牌、服务品牌、产品品牌，切实增强对农民增收致富的带动能力。加快基层社“三位一体”建设，通过与村级组织、农民经纪人联办、引进社会资本等形式，改造现有网点，合作办超市、专业店、连锁店和农业观光旅游等，实现经营业务的提档升级。打造软实力，激活爆发力，增强后续力，建设全新基层社。在全系统内开展“省级基层供销合作社标杆社、农民专业合作联社示范社和为农服务社样板社”创建活动，不断增强“三社”发展活力和带动能力。二要拓展服务渠道。创新服务举措，拓展服务领域，满足城乡居民多元化、多层次、多形式服务需求。要借助政策支持，发挥自身优势，加快发展农产品流通协会、农民经纪人协会、合作经济联合会及农资、棉花、再生资源等行业协会；要加大农民经纪人培训力度，培养造就懂技术、善管理、会经营的现代农民。三要加快农超对接。积极搭建对接平台，畅通农超对接渠道。通过组织开展农超对接推广活动，如洽谈会、展销会等形式，创造供需双方见面和沟通的机会；今年要组织各类专业合作社加强与XX农副产品物流中心的对接；大力培育建设农副产品生产基地，与圣水连锁超市对接，实现农副产品进城入市直销直售。架起市场和专业合作社、农户、经纪人、大型超市对接的桥梁，畅通农产品销售渠道。加强农超对接信息化建设，鼓励通过农超对接信息系统发布供求信息，开展网上签约和交易试点。培育对接主体，提升农超对接水平。加强对连锁经营企业的培训和指导，帮助建立现代经营管理制度；加强对农民专业合作社的指导和扶持，形成规模效益；开设农超对接培训班，为超市和合作社人员提供专业知识和技术培训。加强指导监督，规范农超对接行为。降低合作社鲜活农产品进入超市的门槛，鼓励对接双方建立长期对接合同，实现合作多赢。
（四）突出“新网工程”建设，切实提升现代流通水平。
今年，区委、区政府提出大力实施城乡统筹行动计划，全区形成100个左右的新型社区。我们要抢抓机遇，紧密跟进，大力推进“新网工程”建设，全面提升农资、日用品、农产品收购、再生资源等网络建设水平，促进流通产品质量和服务质量标准化、物流配送机械化、流通管理信息化、连锁网点便利化，进一步完善农村现代商品流通体系，巩固在农村市场的主导地位。一是培育壮大龙头企业。要大力实施龙头带动战略，打造一批具有强大市场竞争力、广泛社会影响力的大型连锁企业。加强系统内外联合，鼓励连锁骨干企业充分发挥资本运营、资源配置、技术创新和市场开拓等方面优势，开展跨地区联合合作，以品牌、资产为纽带，整合系统网络，集聚发展要素，培强培大龙头企业。二是强化连锁网点建设。通联、和盛、圣水等连锁企业，要加快延伸网点、整合网点、提升网点，输出品牌、输出管理，实现网络的快速扩张。积极发展中心店、直营店，大力发展购物广场、农改超、便利店和专卖店等，提升网点层次。积极帮助争取“新网工程”扶持资金及其他优惠政策。做好中央、省、市三级“新网工程”专项资金申报工作，加强对专项资金使用情况的监管，配合企业做好服务协调工作，确保专项资金的“酵母”作用得到最大程度地发挥。要通过专项资金的使用和引导，努力实现龙头骨干迅速形成，网络规模迅速扩大，整体实力迅速增强，竞争能力迅速提高。三是提升连锁经营效能。要加强连锁经营效率和效益管理。在采购、配送、物流、销售、结算等重要环节，积极采用现代信息技术，全面提升网络的信息化、标准化、品牌化和现代化水平。要提高连锁配送比例。加快农资、日用品等配送中心建设，增强配送能力，整合网点资源，加强网点管理，加快提高各类连锁网点的配送比例。要发挥一网多用功能。坚持一网多用，大力拓展连锁网络经营业务和服务内涵，积极开展图书下乡、废旧物资回收、农机具销售修理、农产品收购等经营业务，创造条件开展手机充值、代缴水电煤气费以及农村金融服务，最大限度地贴近农村消费者，最大限度地满足农民的消费需求，切实为农民提供便利、周到、热情、满意的服务。
（五）突出加强文化建设，有效提升发展影响力。
我们要认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，不断加强供销文化建设，不断挖掘和丰富供销合作社的文化内涵，成为引领供销合作社不断发展壮大的精神支柱，努力塑造供销合作社为农服务的新形象。一要大力塑造具有时代精神、行业特点的供销合作社文化。要引导干部职工始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，永不自满、艰苦奋斗，以思想不断解放推动事业持续发展。要把行业诚信建设摆在突出位置，大力推进政务诚信、商务诚信、社会诚信。要大力加强和推进行风建设，深入开展多形式文化创建活动，切实提升全系统为农服务水平，切实提升全系统人的素质全面发展水平。二要积极参与新农村文化建设。供销合作社要依托农村社区综合服务体系，加大对农村文化服务网络建设的支持和帮扶力度，促进城乡文化一体化发展。要加大对城乡基层文化建设的投入力度，加快供销合作社公共文化基础设施建设。要积极组织开展城乡群众乐于参与、便于参与的文化活动，推动城乡文化繁荣发展。要积极搭建各类文化平台，开展文体娱乐、技能培训、劳动就业、远程教育等公共服务，拓展为农服务领域。三要进一步加强合作社文化的宣传。要充分利用系统内外的各类媒体，切实加强对合作社文化的宣传，展示供销社系统的奉献精神、创业精神和敬业精神，不断提升供销合作社的社会形象和影响力，为供销合作事业加快发展营造良好氛围。要大力宣传供销合作事业改革发展的新成效、新经验，宣传供销合作社在为农服务中涌现出来的典型事迹。全系统要加快推广和规范使用“中国供销合作社”标识，加强产品和服务品牌建设，建设一批合作社文化教育基地，提升供销合作社的社会影响力。2012年是国际合作社年和《农民专业合作社法》颁布实施5周年，要充分把握这些契机，深入开展文化创建和各种宣传活动，不断提高供销合作社文化的影响力和感染力。
（六）突出自身队伍建设，全面提升行业形象。
面对新形势新任务，要积极主动适应，牢牢把握，紧贴中心，服务中心，强化自身建设，提升工作效能，创造一流业绩，为实现“两年争先、四年领先、六年率先”目标，开启XX基本实现现代化新征程作出新的更大的贡献。一要加强理论学习。要把加强理论学习作为提升能力、提升战斗力的根本途径，广泛开展学习科学发展观等理论，学习践行社会主义核心价值体系，学习《精神的力量》、《中国震撼》和《创业的国度》等书籍，学习掌握现代化建设所必需的各方面知识，每一位同志都要培养积极向上的生活情趣，少一点吃喝应酬，多一点读书学习，把学习作为一种责任和追求，自觉用科学理论武装头脑，指导实践，提升素质，努力把学习成果转化为谋划工作的思路、攻坚克难的办法、创优创新的动力、抓好工作的实际能力和推动工作的自觉行动。二要加强廉政建设。认真学习贯彻《廉政准则》，深入开展党风党纪教育，坚持正面教育和警示教育相结合，关口前移，警钟长鸣，落实廉洁自律各项规定。要切实加强惩防体系建设。抓好预防、监督、惩治等制度建设，严格落实党风廉政建设责任制，与重点工作同部署、同落实、同检查、同考核。突出抓好项目投资、资产监管、财务资金等重点环节的监督，确保社有资产保值增值，确保供销合作事业持续健康发展。要严肃查处违纪违法行为。切实维护党纪政纪的严肃性，维护供销合作社系统良好形象。三要加强效能建设。全面贯彻落实机关作风建设会议精神，切实加强机关作风建设，全面提升工作责任，提升工作效能，提升工作境界。机关每位同志要牢固树立以服务为天职，以创先争优为追求，以人民满意为标准的价值取向。要建立科学的工作运作程序，进一步建立健全各项规章制度，做到职责明确，高效运转，规范有序，管理科学。要狠抓各项工作的落实。要做到成绩面前不懈怠，奋发有为抓落实；任务面前不推诿，强化责任抓落实；困难面前不退缩，勇于创新抓落实；矛盾面前不回避，敢于担当抓落实。机关同志要严以律已，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，相互支持、相互补台、相互体谅，共同营造“心齐气顺、团结合作”的良好氛围，努力形成“工作一盘棋、上下一股劲、服务一条心”的机关运行格局。
同志们，全区基本实现现代化新征程已经开启，全区供销合作事业“十二五”开局良好。我们一定要在区委、区政府和省、市供销社的坚强领导下，凝心聚力，解放思想，开拓创新，奋力拼搏，创先争优，合力推进供销合作事业又好又快发展。